矿建公司201*年冬季本安体系考核情况总结
矿建公司201*年冬季本安体系
考核情况总结
201*年10月31日，神华集团本安体系考核验收组对矿建公司机关及所属敏东一矿项目部和雁南矿项目部进行了检查验收。通过验收深刻地反映出矿建公司在生产本安体系建设中，还存在很多问题和不足点。
共查出问题65项，其中施工现场查出主要问题13项，雁南矿项目部5项、敏东一矿项目部8项；机电设备管理方面8项、日常安全管理方面3项、防尘1项、施工技术管理1项。
体系管理方面存在问题：1、施工技术管理不细致。
2、各种制度不健全，制度多数未按文件形式下发，管理制度符合性、针对性、操作性差。
3、风险管理手册没有参加人员签字、审核签字、评审签字，手册没有把公司所有工作任务全部纳入。
4、安全办公会议没有形成纪要，没有问题反馈考核记录。
5、不安全行为管理制度没有可操作性。那些人抓、如何抓、如何处理等不全。
6、没有组织管理制度评审。7、没有组织体系文件评审。
8、记录清单没有按要求明确记录保存期限和归档日期。9、法律法规标准识别不全。
10、没有组织进行法律法规合规性评价。
11、没有企业安全文化建设资金实施记录，工程管理部等业务部门没有按月检查结果总结分析、形成材料报安委会。12、内审资料不符合要求。13、公司没有组织年度管理评审。
14、风险评估的范围不全，没有覆盖所有施工队。
15、已辨识出来的危险源管理对象不准，不安全行为控制管理没有时间检查。
针对以上问题，矿建公司专门召开会议，进行责任落实整改。见《矿建公司重大和主要隐患责任落实表》、《矿建公司冬季安全大检查隐患排查整改情况报表》。目前施工现场主要隐患除2项正在整改中外，其他全部整改完毕，体系管理存在的问题正在整改中。预计11月末彻底整改完。
从这次检查中，矿建公司本安体系管理相关人员，深刻地认识到了自己对此项工作的不够认真，工作不够细致，管理层也深刻地认识到体系建设工作配备人员的不足。
为保证整改落实工作的实际效果，矿建公司抽调了部分专业人员，充实到本安体系建设工作中。在今后的工作中，矿建公司将进一步严格执行本安体系建设的考核标准，扎实做好本安体系建设工作。
本单位需要管理层及项目经理层本安体系知识培训。
矿建公司安全管理部201*年11月12日
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