小课题研究培训(学校) (1)
对“教师小课题研究”的理解与实践
十二五规划纲要的出台，给我们每位教育工作者提出了许多新的课题，新的难题，区域有提出了三新工程（新师德、新德育、新学校改造），作为教师的教师如何站在新时期的前沿思考这些新问题、新困难，如何更好地迎接新挑战，有效地发挥我们自身的专业引领职能，这都是我们必须深思的现实。
西方谚语：
幸福一天与家人野炊幸福一月自己结婚幸福一年继承遗产幸福一生爱自己的职业
爱教育：亲近、研究、改进、创新感悟教育、体会教育、创造教育价值实现自我人生的价值
是什么：
“小课题”是“自己动手为自己服务”的“自助式”课题，是降低研究的重心的实践性研究，
小课题研究是指教师为了改善教育教学行为，在实际情境中对自己日常工作中的具体问题进行的研究。
关注的是教师个人的教育反思和行为跟进关注的是个人问题的解决和经验提升
特征：
针对性（选题）自主性（研究）灵活性（方法）快速性（时间）实践性（行动）实用性（结果）
为什么
以促进教师专业发展为根本目的以小课题作为当年度工作的抓手改变自己的工作方式解决自己的实际问题提升自己的专业素养
改变自己的成长方式自主发展
在脚踏实地的在行动研究中不断提升自己的工作品味形成寓研于教的工作境界丰润教师的精神生活
甚至，成为一种诗意的追求
成为每位教师自觉的职业行走方式
为教师队伍带来整体的提升和群体气质的逐步变化改变思维方式跳出学科看教育跳出教育看教育大教育观
拓宽教育的视野加深教育的理解怎么做
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
小课题研究的基本程序：“问题导入式”五步研究法
找到问题分析原因制定对策付诸实践经验总结导向明确、思路清晰、环环相扣、简单易行、利于问题解决
做好研究的关键在于预设
缺少预设的研究是流于形式的研究
预设的核心价值在于个体对课题系统、深刻、全面的思考让变化置于计划的框架下
根据研究问题，设计“贴身式”解决预案，使研究计划与行动计划高度统一，在行动中融入研究，通过研究提高行动的自觉水平。
“是什么”“为什么”“怎么做”应该清清楚楚“我在那”“我要去哪里”“我要怎么去”应该明明白白
关于“小课题项目书”的解读
一、课题名称的表述：
1、课题名称的要素一般包括研究对象、研究内容、研究方法；
2、题目表述的语言是陈述性的、突出核心问题而不是表明结论的，不是结论句（如论文的题目：有利于学生的），也不能是问句（如“如何培养学生的”）。
二、研究意义价值及必要性：可以从以下三个纬度去阐述：（写为什么？研究的意义、价值、必要性等）1、时代背景（课程、课标、教材等的要求）
2、现实背景（对当前工作的意义）3、自己的实际问题（困惑、障碍）
我们目前做“小课题研究”就是突出一个“小”字，从“自己的急需解决的小问题”处着手研究，所以研究意义及必要性这部分重点分析上述的第三条“自己的实际问题（困惑、障碍）”，比如自己学科特点的需要、个人教学困惑解决的需求、自己的教育对象的需求，在“自己”的“最近需求上”下功夫分析，说明白自己的研究是有针对性的。
研究背景的分析要注意范围大小和彼此之间的逻辑关系。
二、研究内容的界定和分析（针对课题说明是什么）
即界定，包括对课题名称中核心概念的界定，以及对课题名称的整体的界定，界定要简要、准确、具有概括性；根据对课题的内涵的界定，分解与之相对应的研究内容。
三、研究目标（写想做到什么程度；包括理论目标和实践目标）理论目标：（体现研究元素）
检验时能呈现的结果（如教学模式、教学策略、标准、操作流程、方法方式等等可借鉴的规律性成果培养教师的理论思维、理性思维、概括提炼能力，形成教师个性的教育风格和教育思想）
表述方式：
通过做“”的研究探索（总结、形成、提炼）的策略（模式、标准等）
实践目标：（有数据表述的目标更好，包括工作目标、学生目标、教师目标）表述方式：工作目标：（改变教学现状）如通过做“”的研究改变了（教学方式、教学行为等），或者是改进了学生目标：（作用于学生发生的改变）如……学生……得到大幅度提高;
……学生（改进了，学会了，提高了）教师目标：（自身的变化和提高）
如使自己教学能力明显提高，研究素养明显提高，等等
四、研究过程（怎么做？分步骤，具体，有研究含量的设计）
设计密切联系日常实际教学工作的可操作的研究活动过程；（也可以在已有的他人的经验、做法基础上改进、完善变成自己的研究）
1、研究方法（不宜太多，可驾驭，能操作，体现主要的研究方法）一般包括行动研究法、调查法、叙事研究法、案例研究法等等
2、研究措施与推进步骤：设计课题研究起止时间，解决问题采取的措施是什么？具体做法是什么？也就是如何操作？采用哪种科研方法。一般包括五个环节：
学习设计实践反思总结提炼第一阶段准备阶段：学习设计第二阶段实施阶段：实践反思第三阶段总结阶段：总结提炼
五、保障措施（写给自己保障研究能顺利完成的）
如:要坚持看书、网络、展示平台、名师、专家的引领、同伴互助等六、研究成果
对整个研究过程进行全面总结，重点对课题研究成果进行分析、归纳、总结，进行成果表述。成果表述材料字数不限，重点要交待清楚这个课题研究的问题是否得到解决，怎样解决的，让别人看了之后能从中学到你的做法，给他人以启示就可以。总结出概括性的认识，认识事物的本质和规律，没有概括就没有迁移。
表述形式：
可以用教案、教学设计、研究报告、论文、案例等形式展现出来；也可以是教学案例设计稿，听、评课稿，教育故事，课堂教学实录；还可以是研究小报告，访谈记录，调查问卷及报告，沙龙材料，学生作品；音像作品，图表、教具等实物。这些成果对教师来说，既实在也实用。
扩展阅读：桂庄学校小课题研究培训2
桂庄学校小课题研究培训
根据市教育局、镇校办关于小科体研究工作的精神，我校坚持“科研为先、质量为重、以人为本”的原则，以课题研究为抓手，以校本培训为依托，深入开展教学研究，进一步加强课题的有效研究与过程管理，积极开展校本教科研活动，力求做到“科科有课题，人人有专题”，使学校教科研工作“源于教学，高于教学，指导教学”，精心打造教师队伍，全面提高教育质量，力争使教科研工作有新的发展，新的突破，新的高度。
一、领导高度重视，狠抓课题研究。
领导高度重视课题研究，身先士卒，参与课题实验。我校成立了以校长、教导主任、为核心成员的课题实验领导小组。二、倡导让学习引领研究
倡导让学习引领研究，建设学习型组织，让学习成为教师的工作方式乃至生活方式。采取集体组织与个人自学相结合，广泛学习和专题学习相结合的形式，开展教科研的校本培训活动，进一步营造科研学习的良好氛围，丰富教师的科研理论知识。通过推荐科研书目、确立专题学习讨论、推荐优秀教育网站等形式让一线教师接触教育理论。尤其是，要充分利用好每周一次的课题组活动时间，开展课题同类文献的学习。坚持在课题研究的全过程中边研究边学习、边学习边研究，切实提高教师的教育理论素养与研究水平。三、加强教研、科研整合，落实研究过程正确理解教研与科研，科研教研化，教研科研化，教育科研是对教学工作的深刻思考或反思的一种特殊形式。继续将课题组的日常研究纳入教导处、教研室、教研组的常规管理之中，全面关注课题研究进展。全体教师要以全新的理念指导自己的教育教学行为，创建与新课程相适应的新的课堂教学。我们力荐以“问题求解模式”开展教育科研，即走“教学实践，发现问题→教学研究，解决问题→教学实践，发现问题”之路，坚持“问题即课题，教学即研究，成长即成果”，使课题研究过程成为教师素质不断提高、专业水平不断提升的过程，因为这是一个教师由“职业型”向“研究型”转变的必经之路。1、进一步提高日常科研工作含金量
坚持教科研与教育教学实践活动的紧密结合，切实解决教育改革中存在的实际问题，把课题研究融入课堂，融进班级管理、学生管理。尤其是利用好每周一次的课题组活动时间，要做好“二定”，一是定时，确保一定时间；二是定人，确保课题组全员参与。（杜绝无安排或活动空洞等现象，各教研组长、课题组长负责好课题活动，各学科分管领导切实加强过程督导。）各课题组切实组织课题研究研讨，对课题研究中的研究盲点或难点问题集思广益，切实加强实践与研究。课题组长善于将课题各研究点落实到各课题组成员，让各组员明确研究任务，并完成相关学术点的论证工作。2、切实加强课题研究的指导
课题指导包括课题立项申报、过程研究与结题、论文写作等方面，积极引导全体教师积极参与到课题研究之中。参与并非参加，要加强教师个体主体意识的形成.
3、课题研究与校本研究紧密结合。
（1）开展了“课改论坛日”活动，教师们围绕教学问题进行探讨，对课程改革有了新的认识，教师们进行了热烈的交流，仁者见仁，智者见智，促进了学校课改和学生思想教育工作。
（2）开展“同课研究”，即同一年级老师们就同一教学内容，先开展集体研究，然后在学校举办的“同课擂台赛”上一一展示，课后再围绕同课反思，从中探求实施新课程的教学策略、方法，提高教学水平。四、要加强课题研究的绩效管理
根据《教科研工作考核意见》的要求对各课题研究教师的教科研工作进行年度考评，及时做好考核反馈。一方面，使之成为评价教师的重要依据。另一方面，通过考评小结一阶段的课题研究工作，弘扬先进，激励教师更主动、更科学地开展科研工作，不断提高科研质量。1、进一步完善课题负责人制度
课题负责人是一项课题的灵魂，负责课题的全程管理任务。学校给予课题负责人相应的权利和义务。各课题负责人要进一步加强常规管理意识，积极有效地开展好一系列活动。2、绩效管理，完善课题考核办法
在过程管理中，进一步修改完善实验小学课题管理办法，完善教育科研考核办法。采用基本任务核定法，鼓励教师积极参与课题研究，力争做到保质保量。本学年，课题研究人员的学年考核通过课题组的整体考核及研究人员的分项考核来确定其考核分与教分。作为教师个人更注重“三个一”的绩效考核。其他的成果视其获奖情况予以加分与认定。学校在课题组考核中，淡化数量，更重视教师研究过程及相关材料的质量。按照分级管理，分类指导，突出重点，注重过程的原则，加强课题的过程管理，以提高科研质量。五、课题开展存在的问题
1、理论水平欠缺，理念更新不足。
2、材料的收集和整理不够规范，研究的力度不够。3、课题的研究需要专业技术人员的指导。六、今后努力方向
1、以课题带动学校的科研，实验班的研究成果向年段、全校辐射。增强教师参与教研的主动性，激发了教师科研的积极性。加强业务进修，努力提高教育教学理论水平。挖掘教师的底蕴，把握新一代教育改革的要求，既要传承，又要创新，使教科研成为提高教育教学质量及教师自身专业发展的新的生长点，提升学校科研的层次，形成特色。2、针对课题研究不断提出改革意见或方案，并付之于行动，在教学实践基础上验证修正教学行为，充实或修正方案，提出新的具体目标，以提高研究的价值。
3、做好科研管理工作，健全科研管理、竞争与激励机制，对教师的要求体现层次性，加强教科研骨干队伍建设。学校要加强督促、检查落实，确保在课堂教学中，充分挖掘和利用教材，多方法、多手段地开展实践和研究活动，力争学校重大课题获得较大成果。培养说写能力，增强审美能力，培养学生能数学地分析、解释、解决现实生活问题的应用能力及运筹优化的意识和创新精神，完善人格素质，实现自我价值。
4、对在实践中搜集的材料全面完整地进行归纳提炼，分析研究结果，得出结论，确定具有普遍意义和推广价值的方法。
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