街道开展驻社区指导员四比四看活动汇报材料
xx街道开展驻社区指导员“四比四看”主题
活动情况总结
全区在驻社区指导员中开展“四比四看”主题活动开展以来，xx街道高度重视，专题部署，强化调度，深入推进，活动顺利开展并取得实效。现将xx街道“四比四看”活动开展情况总结汇报如下：
一、基本情况
“四比四看”活动一开始，xx街道立即行动，及时转发上级《关于在全区驻村（社区）指导员中开展“四比四看”主题活动的意见》，专题召开由社区书记、主任和驻社区指导员参加的动员会，安排部署开展工作，以比学习、看素质，比作风、看服务，比纪律、看形象，比成效、看变化为主要内容，做好“五个抓紧”、坚持“五个必须”、培养“三种能力”，在驻社区指导员中掀起“四比四看”的活动热潮，推动活动顺利开展。
二、主要做法
（一）做好“五个抓紧”，提升社区发展的持久动力一是抓学习，提高指导社区工作的能力。各驻社区指导员逐步加强对创先争优活动、基层组织建设等有关知识的学习，使自身对政策、法律法规、村规民约有系统全面的了解，用理论学习拓宽视野，提升管理和服务意识，丰富社区工作经验，牢固掌握社区工作的方式、方法，更快更好地融入指导社区建设管理。
二是抓培训，全面提升社区“两委”综合能力素质。驻社区指导员直接与社区“两委”对话，面对面谈心交流，把党的路线、
方针、政策和上级有关政策精神传送给社区干部，彼此交流社区工作心得，共同研究发展思路，进一步提高思想觉悟、政策水平和带领群众发展经济、建设和谐社区的能力，建立起一支想干事、会干事、能干事的社区干部队伍。
三是抓结合，凝聚基层组织建设工作合力。各社区指导员积极与区委下派入社区工作的“第一书记”对接结合，召集社区“两委”会及居民代表见面会，帮助“第一书记”尽快熟悉情况，找准角色定位，尽快融入社区。同时围绕“加强基层组织、服务社区群众、管理社区事务、促进社区和谐”的目标开展工作，发挥好“七大员”作用，形成社区建设的强大合力。
四是抓规范，夯实社区基层组织建设。在社区，规范建立完善了社区工作例会、工作汇报、四议两公开、党务居务财务公开等各项制度。在街道，进一步健全和完善了驻社区指导员和第一书记跟踪管理和培养制度，以考核促进干部到岗，工作到位，帮助第一书记和指导员自觉树立大局意识，主动服务中心工作。
五是抓落实，实施社区发展长效措施。驻社区指导员作为促进社区基层组织建设和经济发展的“指导员”、“推动器”，在“四比四看”活动中，将先进的管理和服务理念与经验运用到日常的社区工作，悉心了解社情民意，针对所驻社区实际，变授之以“鱼”为授之以“渔”，着力找准在经济发展、结构调整、群众住房、环境卫生等方面存在的突出问题，在充分调查研究的基础上，帮助所驻社区进一步理清发展思路，明确了工作重点。
（二）坚持“五个必须”，打造干事创业的驻社区指导员队伍
一是必须抓好社情民意调研，帮助解决实际问题。驻社区指导员深入群众，通过召开座谈会、交流会和入户访问等形式开展调研，掌握村情民意。指导员每周至少走访4户社区居民，每月走访不少于20次，并在《工作日志》上记录工作、走访情况，真正实现了深入基层、融入基层。
二是必须参加社区召开的各项会议，指导社区健康发展。社区召开的每周办公例会日、社区两委会、党员大会、居民代表会议等等，各社区指导员准时参加，及时签到，随时做好驻村笔记，及时掌握社区情况，为社区发展献计献策。
三是必须严格遵守社区各项制度，树立良好干部形象。每位指导员坚持每周安排1天以上时间到所派驻社区开展工作，同时，自觉增强自律意识，认真履行驻社区工作各项规章和制度，努力实现了驻社区工作到位不缺位、有为不越位、尽责不懈怠。
四是必须增强驻社区工作实际经验转化，为街道各项决策提供意见参考。要求指导员每季根据各社区实际工作开展情况撰写一篇调研材料或驻社区体会或心得，为街道科学决策提供依据。
五是必须制定详尽的工作计划，明确社区工作重点。各社区指导员根据社区主要工作及街道、办事处交办给各社区阶段性工作工作内容，对照各社区工作要求制定详细的工作目标和计划，对如何开展工作提出切实可行的方案和建议。同时，及时向街道反馈重点、阶段性工作进展情况，发挥好信息员的“桥梁”、“枢纽”作用。
（三）培养“三种能力”，夯实社区和谐稳定的基础一是培养基层工作的能力。全面了解社区重点人员信息，并
逐一走访到，了解情况，做到心中有数，有的放矢；掌握与群众交流的方法，通过参与协调解决办事处与群众之间、社区与社区之间、社区“两委”之间以及居民之间的矛盾，锻炼做基层工作的能力。
二是培养发展经济能力。增加社区集体经济的实践中，组织协调各方力量加强基础设施建设，注重引导社区干部开展三访：访本地基层干部、群众代表了解基本情况，找自身优势；访外出创业能手、成功人士了解发展环境，找比较优势；访困难家庭、低保家庭问生活诉求，找发展薄弱环节。注重短平快发展项目与持续发展的主打项目相结合，逐步提高经济工作能力。
三是培养做群众工作的能力。针对基层群众中的矛盾和问题，主动深入到居民中间了解情况，宣传政策、开展耐心的解释说服教育，积极创造条件尽可能解决群众的合理诉求，为推动各项工作的顺利开展提供思想保障，同时锻炼做群众工作的能力。
三、取得成效
通过四个多月的时间，“四比四看”活动顺利开展，驻社区指导员中涌现出了一批优秀的活动典型，如XX社区指导员XX同志、XX社区XXX等同志积极配合服从街道大居，在XX居民楼拆迁安置工作中，牺牲全部个人休息时间，冲在一线做工作，帮助居民协调解决诉求，活动取得了可喜成效。
四、存在的问题及解决方法
在看到成绩的同时，也应看到存在的一些问题，主要表现在：一是思想解放不够快，执行力还不够强。有的驻社区指导员责任感不够强,没有真正沉下身去；有的指导员没有主动克服困难的精
神，对基层工作的现状分析不够、总结不足，与社区主要领导的汇报和交流不够，工作开展的速度、效果得不到保障。二是工作机制不到位。虽然制定了驻社区指导员管理办法和规章制度，还没有熟练掌握和应用，还需要进一步完善。三是宣传不够到位。群众对选派驻社区指导员的原因、作用等还不十分了解，对驻社区指导员缺乏了解和信任，为工作开展造成了困难。
针对以上问题，围绕活动的开展，我们将进一步明确责任，加强督导，按照驻社区指导员的各项工作职责、工作任务和目标要求开展对照检查，保证措施到位。对工作表现好，成绩突出的指导员给予表彰，对不作为、群众不满意的指导员要通报批评，限时改正。同时，注重发现、培养、选树先进典型，对工作出色、成绩突出、群众拥护的指导员给予大力表彰，利用社区宣传栏、公开栏，选树活动典型，增强“四比四看”活动在群众中的普及率和知晓率。广泛应用广播电视、互联网、报刊、编发简报等多种方式，加强舆论宣传，营造良好活动氛围。使驻社区指导员真正成为政治上的“明白人”；事业上的“有心人”，经济发展的“领路人”，精神文明建设的“带头人”，廉洁自律的“清白人”，为社区建设增添活力、助推动力。
扩展阅读：卢沟桥街道青塔西里社区四权材料
自管会促四权老旧小区换新颜
卢沟街道青塔西社区“自管会”推进“四权实践”工作汇报
卢沟桥街道青塔西里社区地处城乡结合部，辖区内的308号院属典型的老旧小区，有产权无物业无管理，矛盾由来已久问题丛生。青塔西里社区两委一站在街道相关领导的大力协助和指导下，以践行“四权实践”活动为契机，充分调动院内居民参与社区建设的积极性，成立“308号院自管委员会”就院内各类问题，进行了有益的探索和尝试。
一、以社区难题为突破创建自管委员会
308号院地处大成路北侧，与总后干休所和军委招待所相邻，地理位置相对敏感，属于比较独立的多产权、无物业，基础设施相对较弱的老旧小区。多年来由于物业管理缺位，使得院内环境卫生极差，供水、供暖及上下水等基本问题得不到有效解决，并多次发生入室盗窃事件，公共设施不健全，形成了现在的困难问题多、居民怨言多、群众呼声多的“三多”局面。居民怨生载道，民生就是命令。针对308号院难题，青西社区两委一站以“四权实践”，为契机，拉开了308号院自我管理和自我服务的序幕。
青西社区以开展“四权实践”活动为抓手，以构建和谐社区为根本，引导社区居民开展自治活动。通过社区两委一站的推动，在不断走访、调查、座谈的基础上，确定了以308号院党支部为依托，动员党员积极分子广泛参与到社区建设和管理
中，以党员的积极行动，带动居民热情参与，不断地宣传好、发动好院内居民，以不等不靠的主人翁态度，创建自管委员会。二、以保障民主为原则规范自管会组织
在社区两委一站的指导下，以充分保障居民民主权利为前提，不断的规范“308号院自管会”的组织领导体系和运行机制，有效的提高了自管会服务机能，凝聚了民心，为自管会的成长成熟铺平了道路。
一、规范“自管会”民主决策组织领导体系。在社区两委一站的协调引导下，308号院党支部及热心居民率先建立起“筹委会”，开始自管会的试运营，切实有效地解决了，院内迫切需要解决的卫生问题，成效显著，得到了社区居民的认可，为“自管委员会”的建立奠定了良好的基础。201*年上半年，在社区指导下，筹委会组织全体居民以自荐及推荐的规范程序，组织全院居民“公投”，完成了自管会领导班子的建立。
二、规范自管会规章制度。在社区及308号院党支部的推动下，筹委会完成了《308号院自管委员会职责》、《308号院居民文明公约》及《308号院自管会议事办法》等各项规章制度，规范了自管会的规章制度体系，达到了分工明确，职责清晰的效果，以确保“自管会”良性运行。三、以“参与权”为抓手自管社区换新颜
通过社区两委一站的全面考虑，以居民的需求为导向，以“四权实践活动”契机，以深入践行“参与权”为抓手，逐步引导“308号院自管会”开展自我管理自我服务的民主自治活
动。
自管会的第一号决议，便以改善社区卫生为突破口，在院内收取卫生清扫费。在社区居民无异议的情况下，自管委员会成员开始利用休息时间，挨家挨户上门，按照每户每月3块钱的标准，收取一年的卫生费。经过自管会全体人员的不懈努力，收费率达到97%，初战告捷。有了经费的保障，308号院聘请了专人员清扫院内卫生及化粪池，院内环境大大改善，自治成效凸显，让社区居民看到了曙光，对自管委员会给予了认可，更为自治的进一步推进奠定了基础。
308号院自管委员会的努力成果，得到了街道和区政府的认可，并给予高度重视。街道为自管会先期投入了80多万元专项资金，用于居民的出行及生活保障。迅速完成了小区行车道1300平方米的道路硬化，3500平方米的步行道铺装，新建了3处污水井，增加了400多米污水管线，彻底解决了小区排污问题。同时又加装了16盏路灯，基本解决了小区出行难问题。
在多方的支持和引导下，308号院自管会依托“四权实践”活动，不断深入自治，促进了老旧小区自治道路的发展，使多年无人问津的老旧小区容颜更新，原本无序、不稳定的小区，正朝着健康和谐方向迈进。
友情提示：本文中关于《街道开展驻社区指导员四比四看活动汇报材料》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，街道开展驻社区指导员四比四看活动汇报材料：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《街道开展驻社区指导员四比四看活动汇报材料》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/734250.html
- 上一篇：201*年技术指导员工作总结