亭子口项目部安全生产事故应急预案工作总结
安全生产应急救援工作总结
201*年，亭子口项目部安装分局有关文件精神，以深入学习实践科学发展观为动力，高度重视应急管理工作，按照“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的思路要求，加强组织协调，完善机构网络和预案文件体系，提高应对突发事件的能力，狠抓安全生产预案建设，现将该项工作总结如下：
一、加强组织领导
项目部成立了以项目经理为组长，各位项目副经理为副组长，各部室主要负责人及金属结构制造厂个班组主要负责人为成员的应急指挥机构，下设日常管理组、应急抢险救护组、后勤保障组及善后工作组、事故调查处理组。
在日常工作中我们的主要做法是：(1)加强对应急工作的组织领导，进一步完善应急机制建设的领导责任制和工作责任制。建立和完善项目部应急救援预案文件体系，做好人力资源的统筹规划，形成统一高效的应急救援机制。配备应急保障物资和装备，确保应急物资随时调用，便于及时处置突发事件所需。(2)充分发挥统筹协调和监督指导作用，努力加强对各部门应急管理工作的督查和指导。本年度，进一步加强了对各重点要害部位的应急管理工作，做到应急有预案，救援有队伍，联动有机制，善后有措施，切实提高应急队伍在处置突发事件中的快速反应和协同应对能力，全面提高应急管理工作水平。(3)坚持值班制度，认真做好日常值守和信息汇总工作。进一步提高信息报告的效率和质量，进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。规范突发事件信息接收、采集和报送工作，通过良好值班制度的执行以及及时上报应急管理工作信息来保障突发事件应急管理工作的有效落实。
二、应急预案编制、完善情况今年，亭子口项目部针对人员变动和不足之处编制及完善了各类预案，加强了对预案的动态管理，印发了包括《门机运行事故（事件）应急预案》、《大坝I标30T缆机安装施工事故（事件）应急预案》、《突发治安事件应急预案》、《食品卫生事件应急预案》、《生产安全事故总体应急救援预案》、《起重设备安装、运行安全事故应急救援预案》、《缆机安装防雷击应急预案》、《缆机安装高温中暑应急预案》、《重要环境因素应急救援预案》、《201*年防汛度汛应急预案》等一批预案，同时做好各类应急预案的衔接工作，不断增强预案的针对性和实效性，初步形成了有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调、信息畅通的事故应急预案文件体系。
三、防范和应对突发事件队伍建设情况
深入推进应急队伍建设，组建一支以各岗位青年员工、下料卷板班、铆工班为主的
综合性应急救援队伍，在防范和应对突发事件方面发挥就近优势，在应急指挥机构组织下开展先期处置，组织自救互救，参与抢险救灾、人员转移安置，配合专业应急救援队伍做好各项保障，协助有关方面做好善后处置、物资发放等工作。
四、应急处置相关设备情况
亭子口项目部先后购置及更新了铁锹、编制袋、救生衣及一批消防设施，极大地满
足了应急救援工作的需要。
五、组织综合性应急演练情况
开展应急预案演练是应急管理工作的重要内容，是检验应急预案实用性、应急机制科学性、应急体制合理性的必要途径。6月14日由施工局安全部、物供部、办公室组织，项目部安全领导小组全体成员及施工班组共计60余人参与了本次防汛演练，防汛演练地点为大坝上游围堰，主要针对施工现场及生活区可能出现的险情进行演练，演练内容为通过铁锹、沙袋搭设一道宽2米高2米的挡墙，通过本次演练，使项目部施工人员整体协作性、综合素质均得到了提高，真正达到检验预案、检验队伍的目的。
六、结束语
即将过去的一年，尽管亭子口项目部的应急管理工作取得了一点成绩，但是由于我
们的应急管理工作仍处于起步阶段，应急管理依然存在不少薄弱环节：我们必须进一步增强忧患意识，增强做好应急管理工作的紧迫感和责任感，扎扎实实做好各项应急管理工作。做好应急管理工作，任重而道远。新的一年，亭子口项目部将继续按照分局的部署和要求，进一步加强应急管理工作，力争应急管理工作迈上一个新台阶。
水电七局亭子口金属结构制造安装项目部
201*年12月17日
扩展阅读：项目部生产安全事故应急预案
项目经理部生产安全事故应急预案
编制部门：贵溪华龙建筑工程有限公司编制：李水太审批：李志鹏
启用日期：201*年5月
贵溪华龙建筑工程有限公司
二○一二年五月
项目经理部生产安全事故应急预案
一、目的和任务
减少人员伤亡和事故损失，及时营救受伤害人员，迅速控制事态，消除危害后果，查清事故原因。二、应急抢险救援范围
适用于本工程项目施工活动中发生的重大生产安全事故（主要是物体打击、机械、触电、坍塌、火灾、爆炸、中毒等事故）。三、安全事故应急抢险救援机构的组成和职责（一）安全事故应急抢险救援工作机构
项目应急救援机构是在公司安全事故应急抢险救援领导小组指导下开展工作。原则上，项目经理部应急救援小组由项目安全生产领导小组的成员担任，同时应吸收各专业承包商、专业化施工队等负责人及安全员参加。其组成如下：组长：
现场项目经理：李志鹏副组长：江瑞英
技术负责人：李太水成员：彭丹丹质检员：姚新华
兼职安全员：李志威班组长（队长）：蒋中华急救员：江腊香应急抢险救援办公室设在项目部办公室，项目经理负责日常事务。项目应急抢险救援小组接到生产安全事故报告后，须立即组织成立现场救援指挥部，由小组组长或副组长任总指挥，迅速组织应急抢险救援工作。
项目安全生产事故应急组织机构框图
（二）应急救援领导小组成员和机构职责分工
1、组长：负责主持项目部应急抢险救援紧急会议，确定事故现场指挥部主要人员；负责人员、资源配置和应急队伍的调动，协调事故现场有关工作；接受政府的指令和调动；负责事故善后处理和恢复生产。
2、副组长
负责组织识别项目施工过程中存在的重大危险危害因素或安全隐患，负责组织应急救援知识教育培训和应急演练，确保应急小组成员具备相应的应急救援能力；及时向组长报告现场发生的事故；协助组长进行事故善后处理和生产恢复工作。
突发安全事故项目应急救援小组组长：现场项目经理公司应急救援指挥部内部地方政府项目副经理专职安全员兼职安全员长项长目责任工长班组（队）长急救员外部资源安全监督机构公安、消防业主（建设单位）监理单位其他救援机构现场作业小组长3、责任工长
负责对各危险作业环节进行监督、检查，配合项目经理、副经理等做好安全技术交底和安全生产教育培训工作；负责按照重大危险源管理方案的要求对作业人员进行培训，确保相关人员能够正确使用安全防护工具和器材、设施，熟悉应急救援程序；配合项目应急小组进行事故的善后处理、稳定员工的情绪和恢复生产工作；及时报告现场发生的事故。
4、专职及兼职安全员
负责日常安全生产巡查，发现事故隐患及时进行处理；负责配合项目应急救援小组开展应急演练，配合项目应急小组做好事故的善后处理工作；及时报告现场发生的事故。
5、施工班组长
负责将本班组生产过程中存在的危险危害因素及其防治措施明确告知本班组作业人员；配合项目应急小组组织应急演练和事故应急救援知识教育培训，确保本班组作业人员掌握事故基本的急救方法；及时报告现场发生的事故。
6、急救员
负责在事故发生时，及时对受伤害的人员进行现场急救；负责组织项目作业人员进行常见事故的急救方法的培训；配合专业医疗机构医生对受伤人员进行急救处理。
7、后勤管理员
负责常见事故急救所需的救援物资（器材、工具、设备、设施、急救箱等）的日常管理和维护，确保物资的正常使用功能。
（三）项目安全生产事故应急救援工作流程
项目安全生产应急救援工作流程框图
成立应急救援小组职责分工，明确工作职责识别项目施工过程中易发生安全事故的部位或环节编制各类事故应急预案适时组织应急救援演练准备应急救援所需器材和设施应急救援教育和培训，掌握应急救援方法和程序应急演练总结和评价修订应急预案，调整人员和设备、器材等
安全生产事故应急救援
事故善后处理四、安全事故应急抢险救援预案的启动条件（一）应急抢险救援预案启动条件及要求
当发生下列情况之一时，项目经理应是安全事故发生时现场临时指挥组织负责人，应当启动项目应急抢险救援预案。
1、发生重伤1人以上3人以下的生产安全事故
应急救援小组应在接到小组成员或作业人员等的报告后，应立即安排事故现场抢险救援工作（组长不在现场时，由副组长负责指挥），及时调动现场救援小组人员、设备、器材，并及时赶赴事故现场组织抢险救援。
2、发生重伤3人以上重大生产安全事故
应急救援小组在接报后，应紧急召开会议，确定事故应急抢险救援方案（包括人员、设备、器材、保证措施、外部救援支援等），并在最短时间赶赴现场组织抢险救援。
3、发生重大伤亡生产安全事故
发生重伤和死亡1人及其以上事故。应急救援小组在接报后，应立即召开紧急会议，确定应急抢险救援方案（包括人员、设备、器材、保证措施、外部救援支援等），成立现场临时应急抢险救援指挥部。组长或副组长任总指挥，指挥部应在最短时间内调集项目救援人员、设备、器材及其他救援物资到达事故现场，对事故现场救援组织指挥或配合政府应急救援机构进行事故抢险救援工作，同时向公司总部、地方政府及外部救援机构报告。
按照公司《应急准备与响应控制程序》及配套作业指导文件的要求开展现场抢险和急救，在公司应急救援指挥部到位或地方救援组织到场后，配合其工作。
应急预案启动后，指挥部成员未经批准不得擅自离开工作岗位。五、安全事故应急抢险救援准备（一）应急抢险救援内部保障1、人员保障安全生产事故应急小组主体为项目安全生产领导小组成员，项目经理、副经理、责任工长、急救员、专职安全员、施工员、各施工队（班组）长等为项目部安全事故应急救援的组织保障，现场作业人员积极参与救援。2、设备、器材保障
项目部应急抢险救援设备、器材
使用（管理）设备、器材部门通讯设备（手机、固定电话）电脑（开通Internet网）车急救箱（内有必备药材）担架项目部应急救灭火器（干粉、二氧化碳等）援小组办公室对讲机应急灯、手电消防锹消防斧绝缘护具3套若干15把10把10套10个若干三台一辆一个一副江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英江瑞英项目部项目部项目部项目部项目部和工地项目部项目部和工地项目部和工地项目部和工地项目部和工地数量负责人存放地点3、资金保障
建立相关制度，保证安全经费的足额投入。项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用。项目部对于安全生产工作成绩优异的班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用项目部安全生产专项资金。4、应急抢险救援知识和实施保障⑴应急抢险救援知识培训
组织作业人员进行重大危险源辩识、事故伤害类型及典型案例、各类伤害事故预防措施、应急救援小组成员职责、现场各类伤害事故应急救援程序、急救基本知识、技巧等为主的培训。
项目部急救员应对作业人员进行各类伤害的现场医护急救处理，如伤口包扎、止血、人工呼吸、伤情判断、伤员移动、救护环境等基本知识和实际操作培训。
⑵应急抢险救援演练
在项目施工组织间歇针对本项目部施工特点和建筑伤害事故类型至少进行一次有针对性的应急抢险救援演练。如高处坠落、物体打击、触电、火灾、中暑、坍塌等伤害事故应急抢险救援演练。确保应急小组成员熟悉和掌握应急抢险救援基本程序及知识、技巧，确保小组成员之间的协调配合和抢险救援指令及时贯彻执行等。及时总结演练过程中出现的漏洞和不足，完善抢险救援方案和防范措施。（二）应急抢险救援外部援助
加强同地方社会救援机构的联系，掌握当地医疗卫生、公安消防、交通管理及地方政府有关部门等的应急救援联络信息。一旦发生安全事故，分别向地方援救机构救援。项目部本部周边可利用资源见下表序号周边资源12345678
火警匪警气象查号台市急救中心联系方式119110121114120联系人用途火灾报警救援备注治安事件报警救援气象信息电话号码查询人员伤亡急救道路事故报警道路事故报警122司机值班室18728361007刘星车辆使用应急和救援六、现场应急抢险救援
现场应急抢险救援按各类事故《安全事故（事件）应急方案》的要求，实施应急抢险救援。七、应急终止和恢复生产
项目部配合公司应急救援领导小组或地方安全监督部门根据安全事故抢险救援工作的实施情况和危险、危害因素控制状况确定终止应急抢险救援。应急抢险救援预案终止后，项目部配合公司或地方安全监督部门等进行事故原因调查、分析，同时进行善后处理及恢复生产工作。
善后工作的重点是稳定员工情绪，恢复生产工作的重点是落实防范事故措施，消除潜在的各类事故隐患，调整施工方案，落实各项责任制度和奖惩制度，逐级进行技术和安全交底等。八、事故原因调查、分析和整改措施落实
项目经理负责组织落实有关整改措施，在规定时间内完成整改。经复查符合要求的，要进一步巩固防范措施。对不符合要求的，必须停产整顿，直到符合要求后恢复生产。
本应急抢险救援预案自批准颁发之日起开始执行。
项目安全事故应急抢险救援领导小组成员联络单
姓名李志鹏李太水江瑞英李志威职务项目经理技术负责人材料员安全员手机13909030099138819570071822851879918228519066固定电话
生产安全事故应急抢险救援演练活动计划记录表
眉山交通中心周边道路市政工程施工2标段项目部项目名称负责人：李志鹏活动计目的提高全体员工的安全意识及应急能力时间201*.5.1物资准备急救箱、担架等地点工地现场划活动名称机械伤害的应急预案策划人：李志鹏策划内容：机械伤害的应急预案活动要求：1、一切行动听指挥。2、按照制定好的演练计划进行演练。3、演练情况随时报告内应急演练负责人。容活动实速采取措施移开或拆除影响救助伤员的机械设备、障碍物→抬出受伤害人员到安全地带→进行必要的施记现场急救→清除救护通道上的障碍物为急救医生（急救员）、车辆留出通道→配合医护人员进行专业救1、演练负责人王汝俊在演练前召开动员大会，让每个参加演练的人知道本次行动的意义和作用。2、演练组织者罗恒发布演练命令，演练开始。3、应急处理（疏散危险地带的人员→迅。3、演练结束后各小组汇报情况。4、演练负责人王汝俊作本次演练总结，提出要求。5、录护）演练组织者罗恒宣布本次演练结束。通过这次演练，项目部全体员工对应急预案有了一个新的认识，对一些突发事件有了较强的处总结备注：记录栏不够，可另附页。
理能力，提高了各参加人员的安全意识。项目部安全事故易发部位（环节）及潜在事故的预防措施
序号易发部在（工序、环节）潜在事故或紧急事件类型预防措施编制专项安全施工方案；安全技术交底；安全教育、培训；设置安全网、警示标志；正确使用安全帽、安全带；严格执行操作规程、劳动纪律；持证上岗；加强现场巡检。特种设备安全拆装方案；安全技术交底；安全教育、培训；设置警示标志；特种机械操作人员持证上岗；定期机械维护保养；特种机械定期检测；运行状况纪录、分析。编制专项安全施工方案；安全技术交底；安全教育、培训，设置警示标志；模板、边坡、围岩变形施工监测；个体劳动防护；预设紧急逃生路线；编制专项安全施工方案；安全技术交底；用电安全管理制度教育、培训；设置警示标志；电工持证上岗，线路、电器专人检修；按规定设置漏电保护装置；绝缘防护用品配置和使用等。严格编制专项安全施工方案；管理制度；安全技术交底；安全教育、培训；设置警示标志；爆破工、管理员持证上岗；安全距离防护；使用专用防护装等。安全技术交底；防火管理制度教育、培训；设置警示标志；严格动火审批；按规定配置消防器材；火灾事故应急演练等。安全技术交底；职业健康安全教育、培训；配置清凉饮料、防暑药品；加强通风降温；缩短作业时间和降低劳动强度；提高机械化等。脚手架安拆，模板安拆，临边、洞口、高空坠落及1坑口等处作业，同一斜坡上下同时作物体打击业、高边坡作业及其它作业等。2路基、路面作业、混凝土、木工、钢筋加工作业及其它特种机械作业等。机械伤害3基坑（深基坑）土石方及支护作业，高大边坡施工，坍塌临时用电线路搭设、使用，违规、违4章操作电器机械，设备维护、检修及其它作业等。触电5易燃易爆物品储存、运输、使用管理，电器火灾爆炸爆炸易燃物品的储存运输、使用，电器设6备使用，违章、违规用火及其它意外自然事件等。夏季高温、潮湿天气作业，热拌沥青摊铺高温作业等火灾事故7高温中暑8雨季边坡下方、沟口、低洼地带等施工作业滑坡、泥石流、洪灾编制雨季专项施工方案；安全技术交底；安全教育、培训；密切关注天气预报；对坡体变形严密监测；合理布置临时设施；强降雨天气专人值守监测等。应急方案由项目部应急救援小组管理，发生安全事故及时上报公司应急抢险救援领导小组；公司应急抢险救护领导小组根据事故的严重程度启动应急抢险救援预案。
安全事故（事件）应急方案编号：01区域/部门市政道路应急事故（事件）应急组织安全生产领导小组（应急小组）组长：李志鹏副组长：李太水急救员：江腊香安全员：李志威其他成员：物体打击伤害急救电话：120应急小组电话：18728361007管理方案：1.应急小组应主动对物体打击伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部必须按批准的施工组织设计（施工方案）的要求为确保施工过程活动安全配置足够的安全防护器材、设施、警示标志。3.在日常管理过程中项目部负责对现场的人员资格、作业环境、设备状态、防护设施及作业过程、安全交底执行情况等进行检查，督促整改和验证安全隐患的整改效果；组织进行相关的培训和教育以及必要时的应急演练。4.购买包括人身以外伤害保事险在内的工程保险、工伤保险。故培训要求：1.培训对象：应急小组成员、项目部其他管理人员、施工队或班组。2.主要培训内容：预安全生产法规及JGJ59《建筑施工安全检查标准》、JTJ076《公路工程施工安全技术规程》等规程、防规范，公司管理体系文件中有关针对临时设施、脚手架、物料提升、基坑作业、边坡作业、起重及吊装、高处作业、模板施工、设施安装等施工过程中防止物体打击的有关知识、技能、措施以及应呼救、报告、急救知识的培训。急准人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进备行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理，适时组织应急演练。要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场一旦发生物体打击事故导致人员伤害时，第一发现人及相关人员应：1、立即大声呼救，将发生事故的地点（部位）、何种物体伤害等信息准确传出。2、现场听到呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。3、发生人员伤害时，发现人或附近作业人员应立即移开打击物体（在许可的条件下）并迅速拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护，在确定无继续产生危险或伤害的危险源时，抢救伤员。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救（自救）：疏散危险地带的人员→迅速稳定或拆除周围可能继续产生危险的坠落物→抬出受伤害人员到安全地带→抢救伤员及进行必要的现场急救→清除障碍物为急救医生（急救员）、车辆留出通道→配合医护人员进行专业救护。2、急救注意事项：不可急速移动或摇动伤员身体，应多人平托住伤员身体缓慢将伤员平移到平坦的安全地带，发现伤员呼吸障碍应进行人工呼吸，发现出血应迅速采取止血措施等；无专业医护救护时，运送伤员应防止剧烈颠簸等避免伤情恶化。3、现场维护和调查：应急小组负责维护现场秩序，引导急救车进入现场；保护现场，初步调查事故原因。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水审核：李志鹏日期：201*年5月1日安全事故（事件）应急方案编号：02区域/部门市政道路应急事故（事件）应急组织安全生产领导小组（应急小组）组长：李志鹏副组长：李太水急救员：江腊香安全员：李志威其他成员：机械伤害急救电话：120应急小组电话：18728361007管理方案：1.应急小组应主动对物体打击伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部必须按批准的施工组织设计（施工方案）的要求为确保施工过程活动安全配置足够的安全防护器材、设施、警示标志。3.在日常管理过程中项目部负责对现场的人员资格、作业环境、设备状态、防护设施及作业过程、安全交底执行情况等进行检查，督促整改和验证安全事隐患的整改效果；组织进行相关的培训和教育以及必要时的应急演练。4.购买包括人身以外伤害保故险在内的工程保险、工伤保险。预培训要求：1.培训对象：应急小组成员、项目部其他管理人员、施工队或班组。2.主要培训内容：J33《建筑机械使用安全技术规范》、JGJ59《建筑施工安全检查标准》、JTJ076防安全生产法规及JG及《公路工程施工安全技术规程》等相关规程、规范，公司制定的《施工机械设备运行控制管理规应定》等管理体系文件中针对施工过程中防止机械伤害的有关知识、技能、措施以及呼救、报告、急急救知识的培训。准人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进备行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理，适时组织应急演练。要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场一旦发生机械事故导致人员伤害时，第一发现人及相关人员应：1、立即大声呼救，将发生事故的地点（部位）、何种机械伤害等信息准确传出。2、现场听到呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人处或办公处。3、发生人员伤害时，机械操作员应立即停止作业，切断机械动力或电源；发现人或附近作业人员迅速拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护，在确定无继续产生危险或伤害的危险源时，抢救伤员。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救（自救）：疏散危险地带的人员→迅速采取措施移开或拆除影响救助伤员的机械设备、障碍物→抬出受伤害人员到安全地带→进行必要的现场急救→清除救护通道上的障碍物为急救医生（急救员）、车辆留出通道→配合医护人员进行专业救护。2、急救注意事项：不可急速移动或摇动伤员身体，应多人平托住伤员身体缓慢将伤员平移到平坦的安全地带，发现伤员呼吸障碍应进行人工呼吸，发现出血应迅速采取止血措施等；无专业医护救护时，运送伤员应防止剧烈颠簸等避免伤情恶化。3、现场维护和调查：应急小组负责维护现场秩序，引导急救车进入现场；保护现场，初步调查事故原因。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水审核：李志鹏日期：201*年5月1日
安全事故（事件）应急方案编号：03
区域/部门全标段应急事故（事件）应急组织安全生产领导小组（应急小组）组长：李志鹏副组长：李太水急救员：江腊香安全员：李志威其他成员：车辆伤害（发生于施工现场非交通管制施工便道上时）急救电话：120应急小组电话：18728361007管理方案：1.应急小组应主动对车辆伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部应在施工便道的危险地段设置醒目的警示标志及其他防护设施，必要时派专人指挥。3.在日常管理过程中项目安全生产领导小组负责对驾驶员的工作状态、车况进行检查，教育驾驶员遵章守纪，督促整改和验证安全隐患的整改效果。4.购买包括人身以外伤害保险在内事的工程保险、工伤保险。故培训要求：1.培训对象：驾驶员和相关管理人员。2.主要培训内容：安全生产法规及《公路法》、预《道路交通管理条例》等法规，公司制定的《安全生产管理制度》、《伤亡、伤害应急与响应作业防指导书》等规定中有关安全驾驶、防止安全事故、针对车祸发生时有关呼救、急救、报告知识、及技能的培训和教育，适时开展反违章、反违规教育和职业道德教育应人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合交通事故管理部门对事件的调查处理；副组长负责配急合组长进行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责准按组长或交警的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现备场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理适时组织应急演练，要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场非交通管制施工便道上一旦发生车祸事故导致人员伤害时，第一发现人及相关人员应：1、立即大声呼救，将事故发生地点（部位）、受伤人数、严重程度等信息准确传出。2、现场听到呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。3、发生事故时，发现人或附近作业人员应迅速拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护，在确定无继续产生危险或伤害的危险源时，抢救伤员。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救：有爆炸危险时应迅速疏散危险地带的人员，同时组织抢救伤员→抬出受伤害人员到安全地带→进行必要的现场急救→清除救护通道上的障碍物→配合医护人员进行专业救护→保护现场，配合调查。2、急救注意事项：不可急速移动或摇动伤员身体，应多人平托住伤员身体缓慢将伤员平移到平坦的安全地带，发现伤员呼吸障碍应进行人工呼吸，发现出血应迅速采取止血措施等；无专业医护救护时，运送伤员应防止剧烈颠簸等避免伤情恶化。3、现场维护和调查：应急小组负责维护现场秩序，引导急救车进入现场；保护现场，测量和素描事故现场，初步调查事故原因。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水审核：李志鹏日期：201*年5月1日
安全事故（事件）应急方案编号：04
区域/部门全标段应急事故（事件）应急组织安全生产领导小组（应急小组）组长：李志鹏副组长：李太水急救员：江腊香安全员：李志威其他成员：车辆伤害（发生于施工现场交通管制道路上时）急救电话：120应急小组电话：18728361007事故预防及应急准备管理方案：1.应急小组应主动对车辆伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目施工方案应满足交通安全的要求，项目部必须在施工道路上危险地段设置醒目的警示标志或通告、防护栏，夜间须设置警示红灯等，为道路交通安全提供必要的防护设施和资金保证。3.在日常管理过程中项目部应派专人指挥交通，检查和督促整改交通安全隐患；进行相关的道路交通法规培训和教育。4.购买包括人身以外伤害保险在内的工程保险、工伤保险。培训要求：1.培训对象：应急小组及项目部其他管理人员、施工队或班组。2.主要培训内容：安全生产法规及《公路法》、《道路交通管理条例》等法规，公司制定的《伤亡、伤害应急与响应作业指导书》等有关道路交通安全、应急呼救、报警、报告、急救知识、技能的培训。人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理，适时组织应急演练。要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场交通管制道路上一旦发生车祸导致人员伤害时，第一发现人及相关人员应：1、立即大声呼救，将发生事故的地点（部位）、何种物体伤害等信息准确传出。2、现场听到呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。3、发生人员伤害时，发现人或附近作业人员应迅速拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护以及交通事故报警（电话：122），在确定无继续产生危险或伤害的危险源时，抢救伤员。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救（自救）：在交警和急救中心到来之前采取措施控制危害因素的继续发展，同时抢救伤员（注意保护现场）→抬出受伤害人员到安全地带→进行必要的现场急救→清除急救通道上的障碍物→引导急救车进入现场并配合医护人员进行专业救护→保护现场，配合调查。2、急救注意事项：在交警和急救中心到达时，应急小组应服从交警和医护人员的指挥配合抢救伤员，清除危险源。抢救时不可急速移动或摇动伤员身体，应多人平托住伤员身体缓慢将伤员平移到平坦的安全地带，发现伤员呼吸障碍应进行人工呼吸，发现出血应迅速采取止血措施等；无专业医护救护时，运送伤员应防止剧烈颠簸等避免伤情恶化。3、现场维护和调查：应急小组应积极配合和协助交警维护现场秩序，引导急救车进入现场，保护现场，调查事故原因。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水审核：李志鹏日期：201*年5月1日
安全事故（事件）应急方案编号：05
区域/部门路基工程应急事故坍塌伤害（包括围墙内侧弃土堆（事件）置导致墙体倒塌引起的伤害）应急组织安全生产领导小组（应急小组）组长：李志鹏副组长：李太水急救员：江腊香安全员：李志威其他成员：急救电话：120应急小组电话：18728361007管理方案：1.应急小组应主动对坍塌伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部必须按批准的施工组织设计（施工方案）的要求为确保施工过程活动安全配置足够的安全防护器材、设施、警示标志。3.在日常管理过程中项目部负责对现场的人员资格、作业事环境、设备状态、防护设施及作业过程等进行检查，督促整改和验证安全隐患的整改效果；组织进行相故关的培训和教育以及必要时的应急演练。4.购买包括人身以外伤害保险在内的工程保险、工伤保险。预培训要求：1.培训对象：应急小组及项目部其他管理人员、施工队或班组。2.主要培训内容：安防全生产法规及JGJ120《建筑基坑支护技术规程》、GB50330《建筑边坡工程技术规程》、JGJ59《建及筑施工安全检查标准》、JTJ076《公路工程施工安全技术规程》等规程、规范中有关规定，公司应制定的有关安全生产管理制度、项目施工组织设计（施工方案）、作业指导书等有关防止坍塌事急故的知识、技能、措施以及呼救、报告、急救程序知识的培训。准人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进备行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理适时组织应急演练，要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场一旦发生坍塌事故导致人员伤害时，第一发现人及相关人员应：1、立即大声呼救，将发生事故的地点（部位）、受伤害人数、伤害程度等信息准确传出。2、现场听到呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。3、发生人员伤害时，应立即停止坍塌事故附近的作业，发现人或附近作业人员应迅速拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护，在确定无继续产生危险或伤害的危险源时，抢救伤员。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救：疏散危险地带的人员→检查坍塌处是否有可能再次坍塌或可能继续产生危险的坠落物，否则必须采取有效控制措施→确认无危险时，立即抢救伤员（人工清除坍塌物）→平稳抬出受伤害人员到平坦的安全地带→进行必要的现场急救→清除急救通道上的障碍物→配合医护人员进行专业救护。2、急救注意事项：不可急速移动或摇动伤员身体，应多人平托住伤员身体缓慢将伤员平移到平坦的安全地带，发现伤员呼吸障碍应进行人工呼吸，发现出血应迅速采取止血措施等；无专业医护救护时，运送伤员应防止剧烈颠簸等避免伤情恶化。3、现场维护和调查：应急小组负责维护现场秩序，引导急救车进入现场；保护现场，初步调查事故原因。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水审核：李志鹏日期：201*年5月1日
安全事故（事件）应急方案编号：06
区域/部门全标段应急事故（事件）应急组织安全生产领导小组（应急小组）组长：李志鹏副组长：李太水急救员：江腊香安全员：李志威其他成员：触电伤害急救电话：120应急小组电话：18728361007管理方案：1.应急小组应主动对触电伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部必须按批准的施工组织设计（施工方案）的要求为确保施工过程活动安全配置足够的安全防护器材、设施、警示标志。3.在日常管理过程中应急小组负责对现场的人员资格、事作业环境、设备状态、防护设施及作业过程、安全交底执行情况等进行检查，督促整改和验证安全故隐患的整改效果；组织进行相关的培训和教育以及必要时的应急演练。4.购买包括人身以外伤害保预险在内的工程保险、工伤保险。防培训要求：1.培训对象：应急小组及项目部其他管理人员、施工队或班组。2、主要培训内容：安全生产法规及JGJ46及《施工现场临时用电安全技术规范》、JGJ59《建筑施工安全检查标准》、JTJ076《公路施工安全技术规程》等规程、应规范，公司制定的安全生产管理制度，伤亡、伤害应急准备与响应作业指导书等。针对施工现场用电设备场所防止急触电伤害的有关知识、技能、防护措施以及发生事故的呼吸、急救、报告等知识、技能的培训。准人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进备行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理适时组织应急演练，要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场一旦发生触电事故导致人员伤害时，第一发现人及相关人员应：1、立即大声呼救，将发生事故的地点（部位）、伤亡人数等信息准确传出。2、现场听到呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。3、发生人员伤害时，现场电工应果断切断电源，发现人应立即拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护，在确定无继续产生危害或伤害时，抢救伤员。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救（自救）：疏散危险地带的人员同时切断电源（电源未切断时）使触电者隔离带电体→抬出触电受伤害人员到安全地带并实施现场急救→疏通救护通道→配合医护人员进行专业救护。2、急救注意事项：电源未切断前，电工或发现人或附近作业人员在救护时，不可直接接触触电者，不可用非绝缘体抢救触电者，必须使用绝缘物体将触电人员与带电体隔离开，以免造成更大的伤害；脱离带电体后应立即就地对触电者进行呼吸、心跳及有无休克等现象进行观察，积极实施现场复苏（人工心肺复苏：人工呼吸、胸部按压等，应使触电者平躺、保持安静并保证周围空气流通等）。3、现场维护和调查：应急小组应积极配合和协助交警维护现场秩序，引导急救车进入现场，保护现场，调查事故原因。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水审核：李志鹏日期：201*年5月1日
安全事故（事件）应急方案编号：07
区域/部门全标段应急事故（事件）应急组织安全生产领导小组（应急小组）组长：李志鹏副组长：李太水急救员：江腊香安全员：李志威其他成员：火灾伤害急救电话：120应急小组电话：18728361007管理方案：1.应急小组应主动对火灾伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部必须按施工组织设计（施工方案）的要求配置足够的消防器材，在施工平面事布置时充分考虑消防通道、警示标志等的布置。3.在日常管理过程中应急小组负责对现场的动火实故施审批制度，负责对消防器材的布置，消防通道的畅通、安全交底执行情况等进行检查，督促整改预火灾隐患，并验证整改效果；对义务消防队及有关人员进行火灾应急知识培训、教育。4.购买包括防人身以外伤害保险在内的工程保险、工伤保险。及培训要求：主要培训内容及对象：组长负责组织应急小组及相关人员进行安全生产法规及《消防法》应等法规，JGJ59《建筑施工安全检查标准》等规程、规范中有关防火规定和公司制定的《易燃、易爆品等的培训、教育，针对施工过程中防止火灾事故、救火、伤员急救等知识、技能的培训。急防火控制程序》准人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进备行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），移动电话，备用灭火器及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理适时组织应急演练，要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场一旦发生火情（火灾）事故导致人员伤害时，第一发现人及相关人员应：1、立即大声呼救，呼救内容为：某一地点（部位）失火啦！将信息准确传出。2、现场听到呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护，同时报警（119，内容为：失火地点、火势、被困人数、附近醒目标志或建筑物等）。电工听到呼叫后应立即切断失火地点的电源。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救（自救）、救火：疏散火灾现场其他人员，同时疏通消防通道→接通消防栓水龙带（有条件的场所）及灭火器灭火，控制火势→进入失火现场抢救人员或财产（在条件许可的情况下）→抬出受伤害人员到安全地带→实施必要的现场急救→配合医护人员进行专业救护。在火警到达现场时，应急小组必须服从火警的指挥开展灭火、救人工作。2、被困人员自救：失火地点被困人员应用衣服或棉布捂住口鼻、用水打湿衣服或其他物品护身迅速沿消防通道撤离火灾区，不能撤离时应采取其他自救措施、减少伤亡。3、急救注意事项：进入火灾现场抢救人员的救护人员应穿戴防火服装（无专用防护服装时，应将身上的衣服全部湿透或用湿透的棉被等护身）、带上防烟尘面罩，救出的伤员应平放在自然通风的安全地带，发现呼吸障碍应进行人工呼吸，发现其他伤害应采取相应措施进行救护等。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水审核：李志鹏日期：201*年5月1日
安全事故（事件）应急方案编号：08
区域/部门路基施工队应急事故（事件）应急组织安全生产领导小组（应急小组）组长：李志鹏副组长：李太水急救员：江腊香安全员：李志威其他成员：爆炸伤害急救电话：120应急小组电话：18728361007管理方案：1.应急小组应主动对爆炸伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部必须按照批准的施工组织设计或施工方案中规定的程序、措施对可能发生爆炸的危险事物品的管理和使用配置足够的安全防护器材、设施、警示标志。3.在日常管理过程中应急小组负责对现场故作业人员资格、作业环境、防护设施、设备状态及作业过程、安全交底的执行情况进行检查，彻底整改存在预的安全隐患，对相关人员进行必要的培训和教育。4.购买包括人身意外伤害保险在内的工程保险、工伤保险。防培训要求：1、培训对象：应急小组、项目部其他管理人员、施工队或班组。2、主要培训内容：安全生产、JGJ59《建筑施工安全检查标准》、JTJ076《公路工程施工安全技术规程》及法规及GB6722《爆破安全规程》应等规程、规范中有关爆炸物品、危险品储存、使用防护规定，公司制定的安全生产管理制度、体系文件等急管理文件以及事故应急呼救、报告、急救知识、技能的培训。准人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进备行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理适时组织应急演练，要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场一旦发生爆炸事故导致人员伤害时，第一发现人及相关人员应：1、立即大声呼救，将发生事故的地点（部位）、何种爆炸伤害等信息准确传出。2、现场听到呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。3、发生人员伤害时，立即停止爆炸作业和其他有危险爆炸物品使用的作业，发现人或附近作业人员应迅速呼喊撤离危险地段以防止二次爆炸带来的新伤害，同时拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护。在确定无二次爆炸危险及其他间接危险源时，抢救伤员。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救（自救）：疏散危险地带的人员→确定无二次爆炸可能时采取措施移开或拆除未爆炸的危险源，同时人工清除伤员身上及影响救助的物体→平稳抬出受伤害人员到平坦的安全地带→进行必要的现场急救→清除急救通道上的障碍物→配合医护人员进行专业救护→保护现场、等待调查。2、急救注意事项：必须确认无二次爆炸危险，急救前应对可能造成坍塌、物体打击伤害等伤害的危险源进行处置；不可急速移动或摇动伤员身体，应多人平托住伤员身体缓慢将伤员平移到平坦的安全地带，发现伤员呼吸障碍应进行人工呼吸，发现出血应迅速采取止血措施等；无专业医护救护时，运送伤员应防止剧烈颠簸等避免伤情恶化。3、现场维护和调查：应急小组负责维护现场秩序，引导急救车进入现场；保护现场，初步调查事故原因。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水审核：李志鹏日期：201*年5月1日
安全事故（事件）应急方案编号：09
区域/部门全标段应急事故（事件）应急组织安全生产领导小组（应急小组）组长：李志鹏副组长：李太水急救员：江腊香安全员：李志威其他成员：事故预防及应急准备中毒伤害急救电话：120应急小组电话：18728361007管理方案：1.应急小组应主动对中毒伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部应对有毒材料加工和使用制定方案，为确保不发生中毒伤害提供安全防护设施、警示标志。3.在日常管理过程中项目部负责对从事有毒材料加工和使用的人员资格、作业环境、防护设施及作业过程、安全交底执行情况等进行检查，同时对工地食堂防止食物中毒进行检查，彻底整改存在的安全隐患，对相关人员进行防毒知识、技能的培训和教育。4.购买包括人身以外伤害保险在内的工程保险、工伤保险。培训要求：1.培训对象：应急小组及项目部其他管理人员、施工队或班组。2、培训内容：安全生产法规及《危险化学品安全管理条例》等法规，JGJ59《建筑施工安全检查标准》等规程、规范，公司有关管理制度、伤亡、伤害应急准备与响应作业指导书等，针对施工过程中防止中毒伤害的有关知识、技能和措施以及呼救、报告、急救等知识的培训。人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理适时组织应急演练，要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场一旦发生中毒事故，第一发现人及相关人员应：1、立即大声呼救，将发生事故的地点（部位）、何种中毒伤害等信息准确传出。2、现场听到呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。3、发生中毒伤害时，应立即停止有毒作业活动，发现人或附近作业人员应迅速拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护，采取通风、稀释有毒材料或气体的措施，同时抢救伤员。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救（自救）：疏散有毒作业场所的人员→采取措施通风或稀释有毒材料或气体，同时抢救伤员→抬出受中毒人员到安全地带→进行必要的现场急救→配合医护人员进行专业救护→保护现场。2、急救注意事项：进入有毒作业场所的救护人员应佩戴防毒面罩或用其他防毒措施，发现伤员呼吸障碍应进行人工呼吸，员工发现自己中毒时，应立即撤离有毒作业场所，积极自救等。3、现场维护和调查：应急小组负责维护现场秩序，引导急救车进入现场；保护现场，初步调查事故原因。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。出现重大伤亡事故还应及时报告当地安全生产监督管理部门和报警。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水审核：李志鹏日期：201*年5月1日
安全事故（事件）应急方案编号：10
区域/部门全标段应急事故（事件）应急组织安全生产领导小组（应急小组）组长：李志鹏副组长：李太水急救员：江腊香安全员：李志威其他成员：事故预防及应急准备中暑伤害急救电话：120应急小组电话：18728361007管理方案：1.应急小组应主动对中暑伤害进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部应根据各地区对限制高温作业级别的规定制定方案，为确保不发生中暑伤害提供防护设施。3.在日常管理过程中项目部负责对现场作业环境、防护设施、安全交底执行情况等情况进行检查，对员工进行必要的培训和教育。4.购买包括人身意外伤害保险在内的工程保险、工伤保险。培训要求：1.培训对象：应急小组及项目部其他管理人员、施工队或班组。2、主要培训内容：安全生产法规及《职业病防治》等法规，GB935《高温作允许持续接触热时间限制》等规程、规范以及公司制定的管理文件、项目部编制的《夏季施工方案》等，针对中暑伤害应急、急救等知识、技能的培训。人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理，适时组织应急演练。要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、呼救和信息传递项目施工现场一旦发生中暑伤害事故导致人员伤害时，第一发现人及相关人员应：1、立即大声呼救，将发生事故的地点（部位）、中暑人数等信息准确传出。2、现场听到呼叫的任何人应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。3、发生中暑伤害时，应立即停止作业活动，发现人或附近作业人员迅速拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护，并抢救伤员。二、应急处理1、急救程序：应急小组在最短时间内赶到事故现场组织急救（自救）：迅速将中暑人员抬出，送到阴凉、自然通风良好的地方→进行必要的现场急救（如解开衣扣、补充含盐的饮料等）→配合医护人员进行专业救护（重度中暑者送医院进行抢救）。2、急救注意事项：中暑人员有昏迷现象时可采取按压人中等刺激其苏醒，用凉水湿润毛巾为其擦身降温，有呼吸障碍的应进行人工呼吸救护等；不可让中暑人员接触高温环境等。3、现场维护和调查：应急小组负责维护现场秩序，引导急救车进入现场；保护现场，初步调查事故原因。4、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水审核：李志鹏日期：201*年5月1日
安全事故（事件）应急方案编号：11
区域/部门全标段应急事故（事件）应急组织安全生产领导小组（应急小组）李志鹏副组长：李太水急救员：江腊香安全员：李志威其他成员：事故预防及应急准备防台风、防雷、防暴雨火警119；交警122；急救120；气象121；应急小组电话：18728361007管理方案：1.应急小组应主动对防台风、防雷、防暴雨进行积极准备，发生事故应立即组织救援。2.项目部应根据各地区的具体情况制定方案，为确保不发生因台风、雷、暴雨引起的人员伤亡和经济损失事故。3.在日常管理过程中项目部负责对现场作业环境、防护设施、安全交底执行情况等情况进行检查，对员工进行必要的培训和教育。4.购买包括人身意外伤害保险在内的工程保险、工伤保险。培训要求：1.培训对象：应急小组及项目部其他管理人员、施工队或班组。2、主要培训内容：安全生产法规及关于防台风、防雷、防暴雨的一些基本常识和发生该情况的应急自救、处理措施。人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合监督管理部门对事态的调查；副组长负责配合组长进行急救，控制事件的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理，适时组织应急演练。要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：一、信息传递项目施工现场一旦发生上诉险情时，相关人员应：1、应立即将信息报告给就近的项目管理人员、应急小组成员及当地相关部门，确保及时传递到应急小组负责人或办公处。3、发生人员伤亡时，应立即停止作业活动，发现人或附近作业人员迅速拨打急救电话120、应急小组电话等请求救护，并抢救伤员。二、应急处理1、现场维护和调查：应急小组负责维护现场秩序，引导急救车进入现场；保护现场，初步调查事故原因。2、应急小组应在最短时间内向公司主管领导及质安部报告事故情况（质安部电话：02886652249），保险公司等。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，制定更为完善的预防措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水审核：李志鹏日期：201*年5月1日
安全事故（事件）应急方案编号：12
区域/部门全标段应急事故（事件）应急组织安全生产领导小组（应急小组）组长：李志鹏副组长：李太水急救员：江腊香安全员：李志威其他成员：事故预防及应其他事故引起的伤害火警119；交警122；急救120；应急小组电话：18728361007管理方案：1.应急小组应主动对烫伤、冻伤等其他伤害事故进行积极预防，发生事故应立即组织急救，事后协助调查和善后处理。2.项目部必须按批准的施工组织设计（施工方案）的要求为确保施工过程活动安全配置足够的安全防护器材、设施、警示标志。3.在日常管理过程中项目部负责对现场的人员资格、作业环境、设备状态、防护设施及作业过程、安全交底执行情况等进行检查，督促整改和验证安全隐患的整改效果；组织进行相关的培训和教育以及必要时的应急演练。4.购买包括人身以外伤害保险在内的工程保险、工伤保险。急培训要求：1.培训对象：应急小组及项目部其他管理人员、施工队班组及相关方人员。2、培训主要准内容：安全生产有关法律、法规和JGJ59《建筑施工安全检查标准》等规程、规范的有关规定，公司备安全生产管理制度及有关控制程序、作业指导书等的相关规定。针对安全事故（事件）的安全防护方面的知识、技能以及呼救、报告、急救程序知识的培训。人员分工：组长负责现场应急指挥、协调和配合监督管理部门对事件的调查；副组长负责配合组长进行急救，控制事故的恶化；急救员负责对受伤人员进行急救处置，减少人员伤亡；组员负责按组长的指令消除或控制导致事故进一步恶化的危险源，协助救护伤员、维护现场秩序、保护现场等。应急设施：项目部配备急救药品和器械（急救箱），担架、移动电话及其他应急防护设施。演练计划：在项目施工的间歇期间可综合其他伤害类型应急处理，适时组织应急演练。要求应急小组成员能有效协调、配合。应急方案：呼救和信息传递和应急处理与公司制定的其他安全事故（事件）应急预案基本一致。善后处理：1、整理现场、救治伤员、稳定员工情绪；2、组织调查和分析事故原因，总结经验教训，按照“四不放过”原则研究事故处理、整改意见，制定纠正措施，完善管理方案。注：应急小组组长由项目负责人（项目经理）担任，副组长由项目副经理或工长担任，其他成员为项目部专兼职安全员（含施工队、班组）。编制：李太水审核：李志鹏日期：201*年5月1日
友情提示：本文中关于《亭子口项目部安全生产事故应急预案工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，亭子口项目部安全生产事故应急预案工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《亭子口项目部安全生产事故应急预案工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/734842.html
- 上一篇：重大危险源工作汇报材料
- 下一篇：县级应急预案体系建设情况汇报