201*“技术创新、小改小革”百项任务安排
二0一一年度“技术创新、小改小革”任务安排
二0一0技术创新、小改小革活动在公司范围内顺利进行。为了延续贯彻公司技术创新的方针政策，二0一一年度“2+2”和“1+1”创新改革活动持续开展。要求工程师每人发表二篇文章，实现二项创新改革；助理工程师每人完成一项创新改革和发表一篇文章。并要求各部门今年内继续完成相应数量的专利申报。现将各部门工程技术人员及该部门所需完成的技术创新、小改小革项目及专利数量作如下统计：
须完成技术创序部门号12345678910销售一部销售二部销售三部销售四部销售五部销售六部销售七部销售八部销售九部销售十部16122421111工程师工程师3121321118人员合计项目数47323432312295134458344134051344583441340121111111111120助理具职称新、小改小革文章数量专利数量须发表须完成11销售十一部12销售十二部13销售十三部14技术部
151617181920机电分厂钢构分厂金结分厂滚筒分厂成品分厂托辊分厂111111112212142212322321813234234321203234234321201*12121117115421减速机分厂222324研发室25质检处龙腾分厂运联分厂新产品113926生产设备部合计注：1、技术创新项目（小改小革）计划任务书、论文标题及专利名称提交时间为：201*年3
月25日前；
2、技术创新项目（小改小革）、论文完成时间为：201*年10月31日前；3、专利申报材料完成时间为：201*年5月1日前；4、年终编写《论文集》，论文未被录入者，不算完成任务。罚款额按衡运发[201*]01号文
件执行。
扩展阅读：小革小改奖励办法201*
仓矿公司技术创新奖励办法
为更快更好地实现我公司精品矿目标，全面提高标准化作业水平，鼓励在井下各专业各项工程设计和施工中，努力体现出施工科学、技术先进、方法创新、严格标准，拟在公司各单位中开展技术创新小革小改活动。无论工程规模大小，凡得到大家公认的做法好、技术先进、经验值得推广，经过技术创新领导小组评审后认为技术先进、简单易行、经济合理，可以推广学习的项目，一律给予奖励，特制定本办法。
一、奖励范围：
公司各单位、井上、下各类工程无论规模大小均在奖励之列。二、活动形式：月度申报、月度考核、以现场会形式进行表彰推广。
三、奖励标准：以现场办公会鉴定为标准进行考核。四、有关规定：
1、施工单位必须严格按照规范进行设计和规程、措施进行施工，严格遵守三大规程和各专业标准化标准，否则不在奖励之列。
2、每月底对下月的革新项目由各单位申报到生产技术部，生产技术部汇审后立项。立项后通知各单位实施，月底组织评审。
3、生产一线各单位每月申报项目不少于2项，每少一项对单位班子成员进行考核。
4、每月生产技术部进行一次总结，将得奖项目和奖励情况进行网上公开。对未完成的单位给予通报批评并考核。
5、对评审认定推广的项目，要坚持推广使用，中途无故停止使用的给予考核。
6、设立内部专利管理办法，创新项目设计者为其专利权拥有者，未经专利人允许，其他人不得侵犯、复制。对专利者给予100-1000元奖励。
生产技术部201*年6月1
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