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关于提交工作总结及工作计划的通知样本

时间:2019-05-29 19:55:47 网站:公文素材库

关于提交工作总结及工作计划的通知样本

**有限公司

关于提交工作总结及工作计划的通知

公司各级管理人员:

201*年一季度即将过去,在各位的共同努力下,我们取得了一定的成绩。为更好地规划下一步、明确工作目标,公司要求各位提交201*年3月及一季度工作总结及201*年4月及二季度工作计划,内容要求如下:

一、总结部分:

1.业务上一方面是对已完成的工作进行情况说明和描述(事项/项目/业绩/成果等);另一方面是对未完成的工作,明确下一步完成时间及具体执行措施等。

2.部门内部管理上存在的不足之处,需提高及有待加强的技能;对于业务进度控制及产生问题的处理办法;

3.对于与其他部门协调和配合之间存在的问题描述以及改善性建议。二、计划部分:

1、结合年度目标,对4月份及二季度开展的工作事项、目标表述,尽量加以量化(质量、数量、时间、完成程度),不能量化情况须有明确的完成意见;

2、部门负责人需对部门的综合管理(部门目标、人员编制、岗位技能、培育计划)具体阐述,且尽量配合操作性强的具体实施方案和清晰的路径;

3、个人以及部门的日常性工作、改善性工作和战略性工作的表述和构想。三、提交时间:

请各位于201*年4月4日(星期四)18:00前发送至王贤健总经理邮箱(word电子版格式),同时请根据文字报告内容制作成幻灯片格式以便在201*年4月5日公司例会发表以及研讨,会后总经理室将对本次“总结”客观中肯,“计划”目标清晰、操作性强以及对公司发展提出良好建议者予以部门及个人奖励。

(特别注意:1、内容禁忌空话、套话;2、要简明扼要,目标清晰操作性强,且有可达成的清晰路径和措施。)

二季度转瞬即来,无论对个人还是公司,特别是公司,201*年都是崭新的、关键的一年,希望各位主管人员以百倍的信心和热情,攻城克艰再建新功。特此通知!

行政部201*年3月30日

201*-3-301-

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山西仕高光电技术有限公司文件

行政【201*】4号

关于提交201*工作总结及201*工作计划的通知

公司全员:

201*年,在大家的共同努力下,公司取得了可喜的成绩。为更好地规划201*年、明确工作目标,公司要求全员提交201*工作总结及201*工作计划,内容要求如下:

一、201*年度工作总结:1、在过去一年中的工作成绩

1)对已完成的工作进行情况说明和描述(事项/项目/业绩/成果等);2)针对未完成的工作,明确说明完成时间及具体执行措施等。2、在工作中存在的不足之处,需提高及有待加强的技能等。二、201*年度工作计划及对公司发展的可行性建议:

1、本年度目标:本年度内即将开展的工作事项、目标,需加以量化(质量、数量、时间、完成程度),不能量化情况须有明确的完成意见;

2、部门负责人需对部门的综合管理(部门目标、人员编制、岗位技能培训计划)具体阐述,且要有操作性强的具体实施方案和清晰的路径;

3、销售部门需对本人和本部门主要推广的产品、现有资源及客户对象具体结合,制定具体的目标和清晰的达成路径;

4、针对公司团队建设,包括组织架构、薪酬体系、部门及人员整合给予可行性建议。

三、提交时间:

公司全员须于201*年2月10日(正月十九)10:00前上交至行政人事部办公室(电子版)。公司将对“201*年年度总结”客观中肯,“201*年年度计划”目标清晰、操作性强以及对公司发展提出良好建议者予以奖励。

(特别注意:1、内容禁忌空话、套话;2、要简明扼要,目标清晰操作性强,且有可达成的清晰路径和措施。)

一年之计在于春,新年新气象,无论对个人还是公司,201*年都是关键的一年,希望大家拿出百倍的信心和热情,做好201*年计划,让我们共同拥有一个充实又硕果累累的201*年。

特此通知!

行政人事部201*年2月2日

主题词:提交总结与计划通知抄报:总经理副总经理抄送:各部门

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