关于提交工作总结及工作计划的通知样本
**有限公司
关于提交工作总结及工作计划的通知
公司各级管理人员：
201*年一季度即将过去，在各位的共同努力下，我们取得了一定的成绩。为更好地规划下一步、明确工作目标，公司要求各位提交201*年3月及一季度工作总结及201*年4月及二季度工作计划，内容要求如下：
一、总结部分：
1.业务上一方面是对已完成的工作进行情况说明和描述（事项/项目/业绩/成果等）；另一方面是对未完成的工作，明确下一步完成时间及具体执行措施等。
2.部门内部管理上存在的不足之处，需提高及有待加强的技能；对于业务进度控制及产生问题的处理办法；
3.对于与其他部门协调和配合之间存在的问题描述以及改善性建议。二、计划部分：
1、结合年度目标，对4月份及二季度开展的工作事项、目标表述，尽量加以量化（质量、数量、时间、完成程度），不能量化情况须有明确的完成意见；
2、部门负责人需对部门的综合管理（部门目标、人员编制、岗位技能、培育计划）具体阐述，且尽量配合操作性强的具体实施方案和清晰的路径；
3、个人以及部门的日常性工作、改善性工作和战略性工作的表述和构想。三、提交时间：
请各位于201*年4月4日（星期四）18:00前发送至王贤健总经理邮箱（word电子版格式），同时请根据文字报告内容制作成幻灯片格式以便在201*年4月5日公司例会发表以及研讨，会后总经理室将对本次“总结”客观中肯，“计划”目标清晰、操作性强以及对公司发展提出良好建议者予以部门及个人奖励。
（特别注意：1、内容禁忌空话、套话；2、要简明扼要，目标清晰操作性强，且有可达成的清晰路径和措施。）
二季度转瞬即来，无论对个人还是公司，特别是公司，201*年都是崭新的、关键的一年，希望各位主管人员以百倍的信心和热情，攻城克艰再建新功。特此通知！
行政部201*年3月30日
201*-3-301-
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山西仕高光电技术有限公司文件
行政【201*】4号
关于提交201*工作总结及201*工作计划的通知
公司全员：
201*年，在大家的共同努力下，公司取得了可喜的成绩。为更好地规划201*年、明确工作目标，公司要求全员提交201*工作总结及201*工作计划，内容要求如下：
一、201*年度工作总结：1、在过去一年中的工作成绩
1）对已完成的工作进行情况说明和描述（事项/项目/业绩/成果等）；2）针对未完成的工作，明确说明完成时间及具体执行措施等。2、在工作中存在的不足之处，需提高及有待加强的技能等。二、201*年度工作计划及对公司发展的可行性建议：
1、本年度目标：本年度内即将开展的工作事项、目标，需加以量化（质量、数量、时间、完成程度），不能量化情况须有明确的完成意见；
2、部门负责人需对部门的综合管理（部门目标、人员编制、岗位技能培训计划）具体阐述，且要有操作性强的具体实施方案和清晰的路径；
3、销售部门需对本人和本部门主要推广的产品、现有资源及客户对象具体结合，制定具体的目标和清晰的达成路径；
4、针对公司团队建设，包括组织架构、薪酬体系、部门及人员整合给予可行性建议。
三、提交时间：
公司全员须于201*年2月10日（正月十九）10:00前上交至行政人事部办公室（电子版）。公司将对“201*年年度总结”客观中肯，“201*年年度计划”目标清晰、操作性强以及对公司发展提出良好建议者予以奖励。
（特别注意：1、内容禁忌空话、套话；2、要简明扼要，目标清晰操作性强，且有可达成的清晰路径和措施。）
一年之计在于春，新年新气象，无论对个人还是公司，201*年都是关键的一年，希望大家拿出百倍的信心和热情，做好201*年计划，让我们共同拥有一个充实又硕果累累的201*年。
特此通知！
行政人事部201*年2月2日
主题词：提交总结与计划通知抄报：总经理副总经理抄送：各部门
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