安全隐患治理季度总结
金昌至永昌高速公路建设项目
安全隐患排查治理总结
金永高速公路JYM1合同段项目经理部
二O一0年六月
金永路面一标全长19.2公里，总投资1.017亿元，项目沿线共设2个稳拌场、1个沥拌场和1个面层队、1个基层队、2个附属队、2个车队，进场参加工程建设的施工队共6个。为了保证安全生产隐患排查治理具有针对性，产生实效，项目部在开展安全生产工作方面重在做实际工作，落实安全目标责任，明确到人，不图形式，不走过场，不敷衍了事，确保无生产安全事故。现将201*年第二季度安全生产隐患排查治理工作总结如下：
一、健全管理制度
项目部根据工程所在地区气候、环境、地质条件等特点，《雨季汛期安全计划》、《防洪度汛安全措施》；按照项目办、集团公司、三公司有关文件精神和要求，及时制定了相应的“安康杯”、“平安工地”、“安全生产年”、“安全专项治理”等活动实施方案，并复印发放给施工队，张贴在项目部驻地宣传栏和食堂等显眼位置，使每个参与本项目建设的施工人员在工程施工中严于律己，自觉地遵守项目安全纪律和制度，严格按各项方案认真施工。
二、精心组织认真安排，高度重视隐患排查治理工作接到公司安全生产隐患排查治理通知后，项目部高度重视，立即行动，一是认真制定了《安全生产隐患排查治理工作实施方案》，确定隐患排查治理的工作目标和措施。二是建立安全生产隐患排查治理工作领导小组，根据要求，项目经理任组长，安全管理机构负责人、技术、管理人员为领导小组成员。三是严格落
实隐患排查治理责任，确保隐患排查治理工作落实到基层，充分发挥隐患排查治理工作领导小组成员的作用，认真做好事故隐患排查治理工作的安排、指导、监督和落实。四是突出整治重点，突出“三个时段”“六个重点”、“两项达标”、“四项严禁”、“五项制度”和排查治理内容，有针对性的结合本项目安全隐患排查工作重点，落实隐患排查治理工作。五是要突出各级安全隐患排查的重要作用，认真做好安全生产隐患自查自纠，定期不定期进行安全检查。建立安全生产隐患排查治理的责任制，落实排查整改的责任人。
三、安全教育培训
人的不安全行为、管理上的缺陷是生产事故产生的主要原因，所以要彻底排查治理安全隐患，人的因素不能忽视，安全教育培训就显得尤为重要。项目部严格按集团公司安全教育培训制度开展安全生产各项工作，搞好安全隐患治理。在施工现场组织学习、教育和宣传，确保工作的有效性和针对性。以施工劳务人员现场作业管理为重点，严格规范劳务用工管理，以抓安全生产基础管理工作，开展标准化项目建设，通过加强对现场施工劳务人员口头说服教育、安全操作规程、安全技术交底和亲临劳务队驻地教育，提高施工人员安全生产意识和自我防护能力。
四、安全检查
每月安全组织定期检查2次：月初由总工带领各科室负责人进行安全检查1次，月底由项目经理带领安全生产领导小组各成
员进行综合性安全生产大检查1次，并且在雨季汛期组织自查自纠安全治理行动1次。检查内容包括：安全责任制落实情况；车辆限速执行情况；施工现场安全设施、安全防护装置的使用情况；个人防护用品佩戴情况；机械设备维修、检修情况；驻地防洪防汛措施落实情况；操作规程执行以及各种事故隐患整改情况；临时用电安全措施执行情况；特种人员持证上岗情况。
五、安全隐患整治
对于定期安全检查、自查自纠安全检查、每日经常性安全检查中发现的安全隐患由检查负责人提出整改意见，责令有关人员在限期内完成整改。安全检查人员、各工作面负责人和劳务队负责人、代工队长必须严格执行“危险因素控制方案”，将施工过程中可能发生的危险源告诉全体施工人员，防患于未然。任何人发现危险时应相互告知，及时汇报给现场负责人、劳务队负责人和代工队长，安全隐患要限时整改。项目部在安全隐患未排除之前应停工整顿。截至201*年6月31日，项目部共排查整改安全隐患11条，整改合格率达到100％。在安全生产隐患排查整改落实工作中，我们突出以下工作重点，一是坚决落实排查整改责任,做到隐患整改必须落实到人，从下到上逐级进行监督。二是必须执行辨识、评价、公示、整改、销号闭合制度。三是实行安全生产隐患排查整改动态管理，随着工程进度，对隐患排除销号和新隐患的产生，落实安全技术措施。四是狠抓重点不留死角，根据省厅“六个重点”、“两项达标”、“四项严禁”、“五项
制度”和排查治理内容，在隐患排查工作中按照排查认真，整治坚决，巩固成果，杜绝隐患的总体要求，认真抓住重点问题，务求取得实效，不走过场不留死角。
六、机械设备、车辆管制
对于承担工程运输任务的两个运料车队，实行车辆统一编号，驾驶员证件统一复印、登记、建档，并由机运负责人督促车队驾驶员每月对车辆定期检修、保养，保证完好率和使用率。项目部租赁的机械设备、水车、加油车、公务用车等，集中在机运负责人处签订合同，召开专项会议，强调安全事项，并由机运负责人对机械设备、车辆驾驶人员进行安全技术交底。为了加强设备、车辆管理，项目部统一在机械设备、车辆的主要位置粘贴反光膜，避免夜晚施工时机械设备相撞、碰撞事故发生。
七、安全经费投入
为了确保安全隐患治理有效，项目部按规定提取安全生产资金，专款专用。截至目前，安全专项资金投入累计11.5089万元，
八、加强宣传力度
积极开展安全活动，广泛推广安全理念、安全知识，加大安全宣传力度，用张贴安全生产标语、悬挂安全宣传横幅、板报等形式，有力地营造了安全生产舆论宣传氛围，增强施工人员安全防范能力。开展了“安全生产年”、“安康杯”竞赛、“安全整治行动”、“平安工地”建设等活动，努力做好安全法律法规、规范、规程的宣传教育。
扩展阅读：公司一季度隐患排查治理总结(范例)
****高速公路**标项目经理部第一季度
隐患排查治理总结
**高速公路**标项目部为了进一步搞好安全隐患排查治理工作,落实责任主体安全隐患治理责任,健全完善隐患排查治理长效机制,预防安全事故发生,根据公司安全工作管理的要求，结合我项目部实际情况，合理安排，使201*年第一季度安全隐患排查治理工作真正落到实处。现将具体工作汇报如下：一、主要措施及成效（一）加强领导，精心组织
根据项目办安全工作管理精神，深入落实安全生产“隐患治理”各项工作要求，项目部组织召开了安全生产隐患排查治理工作会议，确定了在平安工地建设的基础上全面开展安全隐患排查治理。为使安全隐患排查治理落到实处，成立了以***为组长、*&*同志为副组长的领导小组，根据抚吉高速公路路基桥涵施工安全管理职责，制定了隐患排查治理方案，并认真组织了实施。分别组织全体干部职工集中学习安全隐患排查及整治知识，使全体干部职工统一认识，明确了安全隐患排查治理工作内容、重点范围和工作目标，同时明确了安全隐患排查治理工作分片包干责任制和安全隐患登记制度。
在第一季度隐患排查治理工作中，重点是围绕做好春节假期、全国“两会”期间、雨季施工安全工作进行，采取了各施工队自查整改后再由项目部组织督查组督查的工作方式，项目部发现一般隐患
1处，整改1处，整改率100%；其它未发现但属多发的隐患已列入长期治理计划，落实了具体的负责单位、负责人，采取了积极有效的防范措施。
（二）突出重点、全面排查
项目部紧紧结合高速公路施工情况，把施工安全排查治理为重点进行全面排查，做到认真履行工作职责、统一行动、分工协作、密切配合，认真检查安全生产中存在的隐患。从2月18日以来，我项目部针对冰冷恶劣天气和冬、雨季建设项目施工状况，对冬、雨季施工安全进行排查，对防护措施不到位和施工负责人跟踪不到位的个别项目进行实地整改完善，使安全隐患始终控制为零。并指定安全监管员专门过问监督，有效预防了安全事故的发生。（三）落实车辆及经费，为安全隐患排查治理工作顺利开展提供保障。
我项目部在第一季度安全生产大检查及安全隐患排查治理工作中，从项目部有限的车辆及经费中安排资金由于大检查、大排查治理的宣传、车辆用油等必需支出，为工作取得实效提供保障，我项目部第一季度安排用于安全生产专项检查治理经费为1900元，共出用车辆15天次，出动人员23人次，检查项目4项，发放宣传资料（文件）26份，治理、处理完善建设施工安全措施2处（项），收回安全生产大检查、清理登记表2分。二、存在的主要问题
通过第一季度的安全检查和全隐患排查治理，我项目部所有在建项目都按要求开展安全隐患排查，清除了隐患，施工现场安全生产状况得到很大的改善；
三、下步工作计划
我项目部计划在下一阶段将紧紧结合安全生产这项重点工作抓紧抓实，抓出成效。同时，进一步加大安全生产宣传力度，明确安全生产责任，通过订立条款更加具体明确，责任追究更加严厉的安全生产合同，保证201*年度路基桥梁项目顺利运行，安全、健康、快速推进。再是要坚持每季度进行一次安全生产大检查，并使之形成制度，持之以恒。
二Ο一二年三月三十日
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