物业第11周工作周报
中银集团房地产事业部工作总结汇报材料物业部第12周工作例会(3月18日3月24日)一、第12周工作总结
1》本周针对物业部门培训计划,对培训负责
人进行相关内容的核查和落实,其他部门基本已准备就绪,保洁部还有少部分内容未整理完成,要求其下周整理完毕。
2》好莱坞电梯近期故障较多,经维保公司检查后发现导致故障多的主要原因是:轿厢接触器老化所至,6部电梯12个接触器。经物业多方连系用最优惠的价格购买了新的,现已更换完毕,保证了业主的出行安全。二、第13周工作计划
1》落实各部门培训计划,从下周开始对客服、保安进行培训。三、存在的问题
1》各项目公共照明问题,现市场上有售1瓦的LED照明灯,象好莱坞、双湖花苑项目公共照明用15瓦灯泡,两灯比较用电量差别太大,能不能分批
购买,分批更换,以物业降低运营成本。
汇报人:郭华201*年3月23日
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远卓物业管理公司工作总结及计划周报表
本周工作总结(2月11日2月17日)下周工作计划(2月18日2月24日)总结部门丘北物管处总结人项国兵提交时间2月3日提交部门物管部本周工作总结如下:1、文员到总公司培训出纳及人事日常事务。2、对安保人员、保洁人员的工作纪律制度及工作情况进行抽查,有所进步。3、抄1月11日到2月10号电表读数。4、和开发商协商收本月电费。急需领导和各相关部门解决与协调的事项如:下周工作计划如下:1、和开发商一同收取电费。2、进两名保洁员。3、保安人员的招聘工作。备注:填表人:项国兵填表时间201*年2月17日
注:1、周报表每周五下午两点以前通过邮件方式传送到总公司;2、填表人为各分公司主任
和副主任人员;3、须如实填写表格内容,并将工作内容计入绩效考核范围;4、如不按时上报工作总结和计划,每人每次处罚10元。并计入绩效考核范围。
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