景观桥竣工总结
××县白马河景观桥
竣工总结
一、工程概况:建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:
1、项目名称及地点
本桥位于××县同庆广场中心线西侧约65米左右位置,桥梁横跨白马河,白马河东西走向,河道已改造完成,河道上口宽约49.5米,下口宽约22米,护坡坡度1:2.5。河底高程约-0.3米(国家85高程系统),广场侧河堤顶高程4.71米,码头侧河堤顶高程5.71米,水位高程约为2.0米。桥梁南北走向,沟通北侧广场与南侧流水幕墙及码头,为人行景观桥。
白马河景观桥结构形式为单跨35.496m上承式钢筋混凝土板拱,主拱圈高0.6m,桥梁全宽5m,桥梁断面布置为:0.5m(栏杆)+4m(人行道)0.5m(栏杆)。因河道两侧堤顶高差1m,桥梁梁端高程5.71m,北侧采用踏步衔接至河岸步道及广场。桥梁主桥全长48.70m,桥梁面积:292.08平方米,引道平台及踏步面积:58.0平方米2、工程结构:(一)上部结构
桥梁跨径布置为:主跨35.496m上承式钢筋混凝土板拱,矢跨比:(f/L)=1:5.916。拱圈中心线与河道中心线对齐,主拱圈高0.6m,拱圈上设侧墙,厚50cm,侧墙顶面兼做栏杆地袱,两外侧外挂装饰。(二)下部结构
拱桥下部结构基础采用直径φ1.2m钻孔灌注桩,上接承台及拱座。承台
两侧有宽50cm的侧墙,侧墙顶面兼做栏杆地袱。(三)附属结构
1、栏杆:采用汉白玉石材,栏杆地袱宽0.5米,地袱高20cm,栏板扶手高度1.10米。
2、桥面铺装:3cm白麻石面砖+3cm水泥砂浆(1:2)
3、拱腹腔填料:拱圈及侧墙施工完成后,在拱腹腔填筑二灰碎石填料,分层夯实,每层厚度≤20厘米,密实度95%(重型击实标准)。
4、本桥主拱为钢筋砼结构形式,在桥两侧面外挂装饰。
两侧面高程在2.0米以下青条石采用尺寸为600x300x30mm,采用湿挂工艺,灌水泥砂浆1:2;高程在2.0米以上青条石采用尺寸为300x150x30mm,采用干挂工艺,挂件为钛镁或不锈钢预埋件,块件留缝10mm勾缝处理。
每一个栏杆立柱地袱外侧设景观灯,地袱内侧侧面设置台阶照射灯。青条石颜色均由建设单位确定。
拱圈凸起外沿采用白麻石贴面,地袱顶面及内侧采用2cm汉白玉贴面。5、挡墙
本桥建三处挡墙。南侧接侧墙处设置钢筋混凝土挡墙,顶面设置栏杆地袱;北侧接沿河步道处设置片石挡墙,沿河挡墙设置混凝土顶面做栏杆地袱。二、主要工程变更及洽商
本工程在施工过过程中共发生工程变更项,工程洽商
项,简述如下:
1、拱桥按照原设计文件施工至拱座顶标高后,建设单位指示施工单位按暂停施工,后拱桥主拱圈厚度变更为60cm(原设计厚度为50cm),主拱圈宽度变更为6米,主拱圈拱矢高比原设计下调1米。(相见设计变更通知单)。
2、拱桥于201*年11月30日至201*年2月25日暂停施工,其中发生停工费用见013号工程洽商。
3、为确保拱桥工程施工质量,经建设单位同意拱桥施工采用满堂支架,故增加满堂支架基础、满堂支架、荷载预压等,详见007号工程洽商。
4、为确保工程整体质量,将主拱圈及侧墙混凝土标号变更为C40(详见设计变更通知单)。
本工程施工准备阶段、施工阶段、施工竣工验收阶段得到了建设单位、监理公司和设计院以及其它职能部门领导的大力支持。尤其是建设单位领导从工程进场至工程竣工,与施工单位共同奋斗在施工一线,大力配合和督促指导,使工程质量、施工进度得到了有效的保证,整个施工过程未发生任何质量、安全事故,并通过质量评比为合格。
××××××工程有限公司
201*年5月
扩展阅读:中南大学新校区1#景观桥项目总结
中南大学新校区1#景观桥项目总结
一、项目介绍
中南大学新校区1#景观桥位于靳江村,跨越榨泥湖,东接新校区东大门,西连图书馆正门,该桥结构形式为9跨不等跨连拱砼拱桥,下部结构采用实体桥墩和群桩基础,上部结构为空腹式拱结构(横墙+预制桥面板),桥全长177.34m,宽17m;合同金额(不包含桩基、亮化装饰):950万元,合同工期一年。二、工期和产值完成情况
开工日期:201*年1月2日,完成日期:201*年10月1日,共9个月。
完成产值:完成合同产值900万元,完成额外桩基产值约350万元,完成亮化产值约100万元,完成变更产值约150万元,累计完成1500万元。二、工程施工情况1、工程性质及施工队情况
本项目为市政项目,业主方为中南大学新校区建设指挥部,监理方为中南大学监理处、质监方为长沙市质量安全监督站。
本项目为私人挂靠公司项目,承包商姓名金铭,电话:13808415988。
本项目下部桩基采用包成孔包灌注的包工包设备形式,其它采用包工包小型机具的形式,施工队共分为:下部桩基施工队,钢筋施工队,泥木施工队,装饰施工队;砼为建坤砼公司提供的商品砼,钢管和扣件为租赁公司承租,拱圈竹木模板和木方全部为新添购置,钢材等其它材料为外购。2、工程完成情况
下部桩基从2月20日确定设计施工图下发后开始施工,至5月4日桩基全部完成,共计完成桩基80根,经检验全部合格,承台和墩台为实体大体积砼,施工中增加了降温处理措施,下部构造在6月15日全部完成,上部拱圈对原设计进行了优化方案处理,采用全桥满堂支架以缩短拱圈砼浇筑时间,分别进行了支架和混凝土浇筑施工方案论证,通过方案设计及论证、基础硬化、支架和拱圈模板搭设、支架预压、砼浇筑,到8月10日全部完成了上部拱圈施工,9月底全部完成拱上结构和装饰工作,通过设计优化,取消了原设计中的侧墙和桥侧部分装饰。3、工程资料和交工验收
本项目工程过程中资料完成及时跟上,基本与工程实体同步,做到工程完,资料完,并及时签证,竣工文件已基本完成,剩竣工图未绘制。
10月中旬,由建设单位、市质监站、监理单位和施工单位共同对本项目进行了交工验收,经验收评定本项目为优良工程。三、工程质量及安全管理情况
本项目的工程质量、安全施工一直处于受控状态,未发生重大质量、安全责任事故。项目部专职质检、安全工程师每天巡查工地,切实履行职责,从严监控施工现场的工程质量和安全,确保安全生产。特别在桩基、上部拱圈、拱上结构高空作业方面,项目部重点加强安全管理,在施工现场安设警示牌和标示标牌,落实安全技术措施,对施工队进行层层技术交底,强化现场安全管理。四、项目计量及资金支付情况:
本项目已完成了计量产值1100万元,占项目已完产值(约1500万元)的73%,工程计量进度较,主要为新增桩基和装饰部分未定价,变更未审批等原因导致新增造价未确定。
在对各施工队的资金支付方面,通过对施工队的了解,桩基队伍总产值约50多万,还差7.5万元未支付,泥木施工队总产值81.7万元,还差6.7万元未支付,施工队支付基本到位;项目部通过借款、调剂部分已计量资金都进行了一定比例的支付,保证了施工队伍的思想稳定。
五、合同管理和成本管理方面:
1、严格合同管理,关系到项目部与施工队(班组)能否建立起诚信关系的至关重要条件,促使合同双方平等、诚信履约。本项目对新引进的施工队(班组),均及时进行了合同前谈判,谈判基础建立在目前的桥梁市场上,在合同价格和双方权利、责任和义务等方面,努力做到公正、客观,无任何欺诈行为,合同谈判后及时签订劳务承包合同。在合同管理中,严格合同管理,切实要求施工队(班组)严格履行合同条款中应承担的责任和义务,同时项目部也努力履行合同中应承担的责任,尤其是合同支付条款的履行,积极提倡合同双方诚信履约。在合同管理中,真正做到了严格、客观、公正、及时,未发生一起合同纠纷。本项目为私人项目,本人严格遵守公司公章使用规章制度,在项目与施工队的合同和材料采购中从未使用项目公章。
2、成本管理是项目管理的核心目标,是一个项目运作成败的最终表现。本项目从开工伊始,就高度重视项目成本管理,由于本项目是私人挂靠项目,成本管理上有成熟的经验,项目成本始终控制在合理的范围内。项目部建立了严格的成本管理制度和审批程序。对施工队(班组)的成本管理,基本做到了月清月结。在月清的基础上,分析细目成本管理的不足和漏洞,及时反馈到相关施工细目中,竭力促使施工成本控制在项目部的工程预算成本内,最大限度地压缩施工成本,实现项目最大节余,获取最大的经济利润,特别是在变更和新增项目上,发挥了自身优势,获得了最大赢利。六、总结
本项目为我单位施工的第一个砼连续拱桥,在施工管理和施工技术上获得了大量宝贵经验,为公司以后同类桥梁施工提供借鉴。
汇报人:袁德军201*年3月18日
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