白云区污水管线年底工作总结
随着时间的流逝，201*年已经来到。在这个喜气洋洋的新年里，白云区污水管线工程在隆运建设公司的正确领导下，以及项目部的全体员工的共同努力和工人的辛勤劳动下，白云区污水管线工程已经全部验收完毕。本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使项目部具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：
第一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。
1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，由张经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在张项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。
2、工程安全目标是：无重大安全事故。工程的质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。
3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、等等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。
第二、工程概况及事前控制
1、白云区污水管线工程全线长约为7.4公里，其中包括1324.598mφ250管2268.164mφ400管，207.083mφ500管，1103.08mφ800管，2399.963mφ1000管，7座检查井，124座收水井，2座污水泵站。
2、施工单位在进场时，项目部严把进场人员资质关，并对各工种编制责任表及联系方式，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。
3、工程施工前要求技术员认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进行施工。
第三、事中控制
1、土方开挖工程：
在土方开挖工程中，由于白云区地形复杂，土质类型变化较大，所以不同类型的土质采取了不同的开挖措施。如，w2~w129污水井段土质类型为坚硬沙岩，且沟槽开挖深度较大，地下水较高地表毛细水量较大，所以经业主、监理的同意采取挖掘机和履带式破碎锤协同作业，设置集水坑，才有发电机供电，水泵排水等措施进行开挖。政府对面广场公园段154米管沟，土质为坚硬岩石层。沟槽开挖深度较浅，所以采用爆破处理沟槽的措施。望海换填工程，遇多年河槽，经业主、监理同意采取清淤换填施工方法，由于工程量大，使用335型挖掘机俩台，装载机一台，推土机一台，豪沃自卸汽车15台，25吨强振式压路机一台进行换填施工。填埋的土石方由巴润公司采石场提供，但不提供便道，所以我项目部又自行修建了路长201*米，路宽5米，厚度为0.5米的便道以便方便施工。2、基坑开挖工程
基坑开挖工程包括1#泵站及2#泵站。其中1#泵站开挖最为困难。1#泵站位于基督教堂西侧，云海小区石头山上。土质为坚硬岩石层，所以采用爆破施工方法进行施工。1#泵站基坑爆破成为上口半径为11米，下口半径为9米，深度为13.9米。由于1#泵站附近四周紧邻居民住户，现场的施工影响居民的住行，居民出面阻拦，我项目部及时上报业主和监理，经商定，由建设局给予居民一定的补偿金。由于建设局的资金不到位，以至于1#泵站基坑开挖工程延迟进行。到9月7日基坑开挖完毕，9月8日开始主体施工。1#泵站所在位置地下水位高，出水量较大，无排水管道，所以项目部组织俩台水泵，两辆水车，连续不断的外用排水。达到降水标准。由于1#泵站施工场地窄小，四周全部是石头山，不能设置钢筋制作场地及模版制作场地，所以全部由2#泵站加工完成后运至1#泵站。由于项目部得管理人员的认真负责，在爆破工程中没有出现安全事故。3.钢筋工程
在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，进合格钢材。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。4、模板工程
经过严格检查模板的质量和模板施工中的严格控制。在验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部非常重视砼的浇筑质量，加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，及时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。5、砼工程
施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，我们采取了不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。6、砌筑工程
按设计及规范要求，检查墙体的平整度及垂直度，灰缝厚度，以及放置墙体拉结筋和马牙槎的砌筑是否合格，如果不合格，墙体拆除重砌。此举，收到了良好的效果。7、抹灰工程
按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好控制线，抹灰的工程质量得到了保证。8、安装工程
为提高安装准备工作的质量，加快安装准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好安装施工准备工作。技术准备；专业安装工人认真熟悉和审查施工图纸，发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录。图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对已留孔洞的标高、坐标是否正确。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。
第四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展
目前，虽然污水管线工程全部验收完毕，但还存在很多问题，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶。
1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。
2、加强业务培训，利用业余时间学习，特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握，使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对，降低企业成本。作出贡献。
3、工程开发项目确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，特别是前期、技术、计划、等准备工作，做到有备无患、恰好衔接。
4、协调好各方之间的关系，特别是与监理单位的关系，如何调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的潜能，实现“小业主、大监理”的管理模式，是摆在我们面前的大难题和大课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低，而且责任心较差，监督不到位，监理工程师人员数量不足，不能满足工程管理的实际需要。
5、白云区污水管线工程项目部在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报上级领导对我们的支持和信任，回报社会，为建设更加美好的家园贡献我们的力量。白云区污水管线工程项目部
扩展阅读：东片污水管道工程管道工作总结(1-3)
****东部污水管道及泵站工程监理工作总结
*****污水管网及泵站工程
监理工作总结
*******工程建设监理公司
二00八年月日**东部污水管道及泵站工程监理工作总结
一、工程概况：
本工程为******水务有限公司投资建设，共分六个标段，共有泵站两座，主管线全长约：21100米；
工程位于***市金袁线杭浦高速至龙联泵站、龙联泵站至袁花泵站、谈桥泵站至袁花泵站、袁花泵站至黄湾泵站之间；
Ⅰ标段：袁线杭普高速至龙联泵站：主要施工日为内容为开槽、埋管、顶管、管桥，拖拉管，管线长约3500米，沿线设置压力井7座，排气阀门井3座，管桥4座，工程投资2035693元；
Ⅱ标段：龙联泵站至袁花泵站，主要施工内容为开槽、埋管、顶管、管桥2座，拖拉管，管线长约5200米，工程投资4108150元；Ⅲ标段：谈桥泵站至袁花泵站，管线长约7200米，主要施工方法为开槽埋管、顶管、拖拉管、管桥10座，沿线设置检查井16座，压力检查井12座，压力消能井1座，排气阀门井5座，工程投资6057861元；
Ⅳ标段：袁花泵站至黄湾泵站，管线长约5200米，主要施工方法为开槽埋管、顶管、管桥4座，沿线设置压力检查井8座，压力消能井1座，工程投资4180104元；
泵站四座，分为两个标段，泵站为钢筋混凝土沉井结构，上部结构为现浇钢筋混凝土框架结构，附属房屋为砖混结构，施工内容还包括相配套的工艺设备、工艺管道、电气设备和站内附属设施的安装工程；
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**东部污水管道及泵站工程监理工作总结
1．2建设单位
*****水务建设有限责任公司
1．3设计单位
中国市政工程东北设计研究院1．4监理单位
*******工程建设监理公司1．5施工单位
******装饰工程有限责任公司*********市政工程有限公司*********建设集团有限公司*********建设有限责任公司*************建筑有限公司*****市政工程有限责任公司
二、监理依据：
1、本工程《施工合同》、《监理合同》；
2、设计图纸和其他有关文件（包括上级主管部门批准的施工组织设计、施工方案等）；业主认可的监理施工细则、监理规划；
3、GB/T19002：201*标准质量体系文件；
4、国家和***省、***市有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定；
5、现行的工程建设规范和质量检验评定标准；
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**东部污水管道及泵站工程监理工作总结
三、质量控制：
1、针对本工程施工特点，我公司抽调能够吃苦耐劳的相关专业技术人员组成监理项目部，在总监的主持下，根据工程特点和规模编制了《监理规划》、《监理实施细则》，对工程中重点部位、关键工序设置了监理控制点予以旁站监理，严格要求施工单位必须实行材料报验制度、工序验收制度、隐蔽工程检查验收制度；
2、在质量预控方面，严格审核施工单位提交的施工组织设计及模板工程、防水混凝土施工、砖砌体施工、钢筋连接与制作安装、土方回填等各项专业施工方案，按照监理规划质量预控的要求，认真审核，提出建设性意见；
3、对泵站进场商品混凝土质量证明严格检查，与设计要求
相符允许使用，对于自拌混凝土的配比拌合过程中，不定期的抽检各骨料的级配使用情况，发现与配合比有偏差立即给予指出整改，并均按要求见证取样,对每次浇筑混凝土均进行旁站，并认真填写了旁站记录，现场见证留置试块，对已到龄期混凝土、砂浆试块经实验室检测均能达到设计要求；4、监理项目部始终坚持以事前控制为主，结合平行检查、巡视及跟踪旁站相结合为原则，并对工程质量抽检做了详细的记录，严格遵守现行的国家质量验收规范、标准，特别是工程建设标准和强制性条文要求，对施工工艺全过程的实施质量监控，复核各重点工序的施工程序的落实情况，特别对
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**东部污水管道及泵站工程监理工作总结
泵站的沉降重点部位的施工提出预警，认真做好“事前、事中、事后”的三控制，严格每道工序的检查验收，合格后进入下道工序的施工，不合格坚决不允许进入下道工序，对于出现不合格的地方，签发了工程师通知单，严格要求进行了返工或整改，直到合格为止，达到整个施工过程处于受控状态，较好的控制了每道工序的施工质量；
5、穿越道路压力流的管道铺设时，监理人员全天候的旁站，重点检查管基础的砂垫层及管的胸腔两侧及管顶砂回填量并严格按要求夯实，确保该部位的工程质量；
6、对工程中所有的管道做分段压力及闭水试验时，业主与监理单位非常重视，并一起到现场旁站，对所有管线的压力试验达不到验收要求的，强制要求施工单位必须查找原因做返修处理，特别是二标段管道的压力试验，经过40多天的返修处理，最终压力试验满足验收要求；
7、监理项目部始终对每月的工程进度，工程质量及安全文工等情况汇总，如实向业主单位反映监理对施工质量、进度等的控制情况，并根据工程进展情况，详细的编制下阶段监理主要工作控制点；
8.在201*年8月13日组织了有关单位，对工程实体察看验
收，监理单位针对验收组对工程中尚存在的质量问题及资料欠缺提出汇总编写整改纪要，签发施工单位及时落实整改，便于业主单位组织竣工验收；
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**东部污水管道及泵站工程监理工作总结
四、投资控制：
在施工过程中，监理部为了更好的控制工程投资，依据合同规定，在做好工程量审核的同时，严格控制施工过程中的签证，对现场增加工程量支付款，与业主单及时沟通并按专用条款支付，提高了施工单位的积极性，做到不超批、不冒支，合理使用工程款项，较好的控制了工程投资；对工程设计变更和业主提出的其他增加项目，实行现场签证制度，监理部本着实事求是的原则，实施现场签证，监理人员严格审核工程量，做到公正、合理，使业主和施工单位都能接受；五、进度控制：
本工程实施期间正值水稻秋收，管线位置多在农田内，业主对沿线乡村稻田地加大了政策协调处力度，并及时与监理、施工单位沟通，努力安排施工作业面，使得工程能够顺利进行。监理项目部为了更有效的控制施工进度，多次组织召开工程进度催促会议，要求施工单位制定合理可行的生产进度目标，采取有效的赶工措施；其次，在进度控制运作过程中，在业主的支持下，组织召开了工程监理例会，监理部和业主利用会议形式，检查和考核计划实施情况，贯彻保工期的措施和方法，协调现场各方面的关系，提出下一阶段的计划要求和目标，监理部负责抓会议决定事项的落实工作，在施工过程中能够发现问题及时处理问题，起到了较好的控制工程质量和加快工程进度的作用，通过施工单位、业主及监理单位的共同努力，克服困难，最终基本实现了了建设
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**东部污水管道及泵站工程监理工作总结
工程项目计划目标。六、安全管理：
在狠抓工程质量的同时，监理部着重考虑现场的施工安全工作。按照《监理规范》和《安全生产管理条例》，监理部首先制定了安全监理工作计划，明确监理人员的职责和现场安全重点部位的目标，其次规定了各专业监理人员在现场的安全监控内容和要求，对进场的管材严格要求不得占道堆放，不定期的检查使用的电缆、闸刀、插座、对存在安全隐患的器件及时更换，临时用电严格要求采用配套的三级保护，深基坑的开挖施工，要求夜间悬挂警示灯，对深基坑开挖施工检查沟槽的支护情况，对破损道路施工要求塘渣分层压实，并要不定期的检修路面，监理人员在施工期间对物的不安全的状态、人的不安全行为给予立即指出整改，确保工程在施工期间无一安全事故的发生；七、监理效果：
泵站及管线工程的监理效果综合体现在质量控制、投资控制、工期控制及协调管理等各个方面，基本上确保了工程在合同工期内完成了施工任务，且工程质量达到了设计及施工规范要求标准；
八、工程质量监理评价：
综合各标段的施工技术资料及功能性检测报告，对工程的实测实量以及外观质量检查，评定该各标段工程为合格工程，感谢业主单位、设计单位、质监部门对我们监理工作的大力支持和技
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**东部污水管道及泵站工程监理工作总结
术上的帮忙，同时感谢施工单位的积极配合，使我们顺利完成了本项目的监理任务，我们将不断总结经验，努力提高业务水平，做好三个控制、两个管理、一个协调和一个安全监督工作，为今后更好地为业主服务打好坚实基础，科学、公正、守法履行好监理职责。
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二00八年月日
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