个人工作总结
工作总结
岁末临近，新春将至，不知不觉201*年的工作即将告一段落。免不了在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的一年是忙碌而充实的一年，这一年是也变化的一年，从公司位置的迁移到人员的调整，无不在向我们传递着一个信息，公司正在变化中稳固向前。
回顾一年来的工作，我在公司总经理、销售经理的正确领导下，以及各位同事的支持配合下完成了全年的工作，当然也有很多不足的地方，需要在新的一年里，更加努力完善，在此仅谢谢大家的信任、支持与帮助。
一、201*年的工作回顾
我的工作呢，主要分以下几个部分：市场终端推广、贷款、贯标、车队落户材料准备、内勤等。
1、市场终端推广
市场的终端推广与宣传对于我可以说是游刃有余，应一汽厂家要求各经销商对所承销的品系，每月分品系进行一次终端推广活动，也就意味着我们每个月得有三次的终端推广活动。今年除了实车巡展外，我们还举办了几场较重要的座谈会，有厂家、商代处共同参加的J6L推介会、201*款新品推介会、国四新品上市发布会。经过多场的会议后，最大的收获就是我们大家的配合的默契度，从初次的生涩到后期流畅，而我个人呢也担任了会议的主持，自第一次的不知所措到后期的渐渐适应，那可是受益匪浅收获颇丰。
2、贷款与贯标
贷款方面呢，除了之前我所知的贷款各环节外，因201*年贷款用户的到期让我更进一步的了解了后期的各项操作流程，让我在贷款方面的事情有了更深入的接触。随着与贷款用户的接触从中也学到了很多的东西，201*年的贷款车辆在各位同仁的努力下达到了42台的佳绩，远远的超出了年初制定的目标。
贯标呢，自201*年就一直在听说这个名词，今年一汽组织了各家销售经理与信息员学习一表一卡一看板，让我真正的了解了这项工作，不在是只限于名词的意义上。通过学习让我了解到这是销售的一项很好的辅助工具，我相信当
大家真正运用好这项辅助工具时，我们的销售业绩定然会更上一层楼。
3、车队落户材料准备
201*年呢，我还有一项收获那就是我知道落户手续都有什么了，而且大体流程也能够了解了。说实话一开始接触落户的时候那就叫一个晕，人家让我准备什么我都对不上号，而且经常性的弄错。但经过了这一年大家的帮助当然还有车队负责人商议，让我能够轻松的知道我需要什么东西，什么时候准备什么东西。在大家共同的努力下，201*年我公司在万邦车队落户车辆达到86台的可喜成绩，对于已落户车辆建立了完整的档案，以确保后期的跟踪回访，让我们能更好的抓紧用户，让用户知道我们随时在关心着他。
至于内勤工作呢，说实话今年主要针对内勤的工作，相对于201*年还是较少的，主要还是客户的回访等日常工作，还经常的因为其它原因而把回访时间延误，经过这段时间的整理，让我感觉到了事情应分轻重缓急来处理，这样才能把每项工作都做好、做细。
二、工作中存在的问题
一年的工作下来，工作开展上虽取得一些小小的成绩，但同样存在着一些问题和不足，主要是：
1)有时对一些工作不够细心仔细，不够敏感，沟通协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
2)自己的产品知识离公司的要求还有一定距离，以后应努力提高自身水平。3)工作方式及态度上，不应因个人情绪而影响工作。
对上述存在的问题，应努力注意加以改正。最后，感谢公司领导和同事们，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是你们的帮助和支持使我的工作才能顺利进展。今年是个收获颇多的一年，和同事们的感情也是越加亲密，领导们的呵护常让我倍感温暖，在新的一年来临之际，我借此报告机会向那些给予我帮助过、关心过的同仁们致以感谢，愿你们新的一年业绩更上一层楼，家庭幸福美满，前途一帆风顺！
王单凤
扩展阅读：统计个人工作总结
201*-201*年上半年个人工作总结
201*年以来，在领导以及同事的关心、帮助下，我爱岗敬业，尽职尽责，坚持务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作，工作能力、业务管理水平、思想觉悟等方面有了进一步的提高。现将201*年的工作情况总结如下：
（一）爱岗敬业、恪尽职守、踏踏实实做好本职工作。一是做好日常统计数据的搜集、整理、汇总和分析工作，一方面加强对统计原始数据采集的规范化管理，加强对统计数据的审核和监控，保障统计数据质量；另一方面借助BW系统高质量、高集成的信息分析平台，对经营数据进行深层次的挖掘分析，及时完成对各种业务经营数据的抽取、分析和展现，为经营决策提供强有力的数据支撑。
二是坚持内控制度日常化，出色完成总部内控检查任务。首先加强省市两级公司的沟通，多交流，多探讨，发现问题早解决、早处理；其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取宝贵经验，弥补自身不足；第三采取以会代培的方式，对全省统计人员开展内控制度统计流程的培训，逐一分析统计流程的内容，逐一落实各个控制点的执行情况；最后在部门领导的支持下，加强对各个市分公司的内控执行情况进行检查，查缺补漏。经过全省统计人员的共同努力，在201*年8月份总部内空检查中，按照公司领导管理零缺陷的要求，
统计工作流程再一次以控制点100分的成绩完成了今年内控检查工作，实现统计内控流程检查连续三年满分的好成绩。
三是完成统计技术比武任务。201*年，销售公司第一次举行统计分析管理岗位技术比武活动，在公司领导的高度重视下，在部门领导的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省统计人员一起刻苦学习，抓紧训练，积极应战，在全国27个参赛队伍中取得团体第九名和个人铜奖的好成绩。
四是实现从业务统计二期系统到BW成品油经营分析系统的转换。一是为配合201*年元月1日BW系统上线，按照销售公司要求，提早部署，抓紧系统报表测试，及时开展系统培训，保证BW按时上线，实现了从业务二期到简易ERP，再到BW的新的跨越。二是结合ERP系统上线，在盈科顾问的支持下，实现BW与ERP接轨，提升BW综合分析功能。
五是完成统计工作检查任务。为落实内控制度《12.3生产经营统计业务流程》每年对统计工作进行检查任务，201*年上半年采取抽查走访的方式先后对郑州、驻马店、中原分公司的统计工作进行了多方面、多角度检查，从统计机构设置到人员的配备管理，从统计原始数据采集到统计报表的汇总，从统计关键指标的划分到数据质量的把关，从统计资料的整理保管到统计数据的分析，不但加深了对基层统计工作的了解，而且及时弥补了日常工作的不足。
六是落实08年新版内控制度，修订统计规范化管理流程。为了落实08年新版内控制度，提高统计工作质量，使统计报表能全面、准确、及时、完整地反映全省成品油进销调存情况，今年上半年，结合上半年的统计工作检查，对统
计机构和统计人员设置情况、统计人员岗位责任制和统计数据收集工作管理办法进行了完善和修订。同时，落实内控办内控检查要求，及时做好自查工作。
（二）加强自身学习，刻苦钻研业务，提高工作能力自接管统计工作以来，我时刻注意自身专业素质和业务素质的提高，注重理论知识与业务实践的结合。多次参加同级培训和统计分析研修班，这不但使我提高了专业技能和业务素质，而且开拓了视野，使我对于统计管理和统计分析工作有了更深刻的认识，为以后更好的进行统计管理和分析工作打下更好的基础。
回顾这一年多来的工作，我始终坚持以大局为重，不计较个人得失，积极学习，工作主动，圆满完成领导交办的各项工作任务。尽管有了一定的进步和成绩，但在工作中我还存在一些不足，一是不够注重细节，考虑问题不够全面，使得有些工作做得不够完善；二是服务不够到位，有时会忽略一些东西，对情况变化不够敏感，没能完全领会有些工作的要领；三是需要进一步拓宽业务知识、提高专业技能，从而更好地促进本职工作的开展。
今后我将继续发挥自身的长处，认真改正缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思考，不断充实自己、完善自己，使工作水平得以有质的提高，为构建和谐创新型企业多做贡献，不辜负领导和同志们的期望。
二八年六月二十三日
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