四个带动上半年工作情况总结
卧龙区国土资源管理局
201*年上半年“四个带动”工作总结
今年以来，我局按照区委、区政府“四个带动”工作会议要求，紧密结合工作实际，以服务带动为主线，努力在创新带动、项目带动上下功夫，采取有力措施，收到了良好成效。主要做了以下工作：
一、进一步做好服务带动，不断完善服务机制一是结合实际，制定了全年的“服务带动”方案和工作计划。进一步明确工作责任，实行领导分包重点项目工作责任制，科室承担服务带动具体工作，使全系统上下人人有任务、有指标，确保项目引得来、有地用、上得快。
二是全面落实简化项目用地报批材料，缩短项目用地审批时限和限时办结制度，把重点企业和项目用地审批事项全部纳入审批“绿色通道”，实行跟踪服务，随到随办；打破年度建设用地批次数量限制，对于符合条件的国家和省重点项目单独组卷申报；对跨市、区的线型工程，根据完成用地组件进度，分段分批报批用地；对城乡挂钩项目区规划实行整体审批，不再另行办理农转用审批手续；对于符合规定条件的项目可以申请先行用地；对于需要报国土资源厅审批的项目用地，派专人加强沟通协调，力争尽早取得批复。今年上半年，我们上报预审用地项目18个，项目材料市局正在审批当中。
三是加强对投资项目的服务，积极协调投资商解决用地中遇到的困难和问题。对于引进项目，我们一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。
四是积极推进了电子纪检监察综合平台建设工作。
今年，我局按照电子纪检监察综合平台建设工作的有关
要求，在做好原有系统管理工作的基础上，积极推进上网服务系统的筹建工作，一方面做好行政服务大厅人员值班，受理有关土地业务工作，把局各项办事流程、时限、承诺等事项公示出来；另一方面积极做好行政审批清理工作，及时向区电子纪检监察综合平台筹建工作组反映情况，经过多次认真清理、审核，目前，我局根据南阳市行政审批电子监察系统建设需求调研要求，按照有关的法律法规、条件能接入市行政审批电子监察系统的业务共有2项，一是收回土地使用权核准；二是建设用地使用有权核准。为规范审核审批工作，我们腾出两间专用办公室作为审批办，抽调专人，购置办公用品，现已与市行政审批电子监察系统实现对接并投入运行中。
五、改进行政执法行为，树立行业形象。
规范行政执法行为，以监督促作风。我局执法人员坚持持证上岗制、行政执法责任制、过错责任制、过错责任追究制度，并严格执行行政处罚“两告知一签字、两备案一报告”制度，杜绝随意执法，规范执法行为。同时，局行政效能监督领导小组定期不定期下去监督检查，并认真受理和解决各类行政投诉，对各种“不作为、乱作为”以及“四乱”和“吃拿卡要”行为严肃查处；对中心意识淡薄、不认真落实上级工作部署的问题，严重影响党和政府形象，阻碍经济发展、损害群众利益的行为，及时发现及时处理。同时，我局努力做到对上门群众热情接待，诚信服务。我们还采取外部监督方式，邀请人大代表、政协委员、行风监督员、特邀监察员等专门人员对我局行风建设进行监督。以此来规范工作人员行政行为，从而促进机关人员政治业务素质和依法行政水平的不断提高，不断树立良好的整体形象。通过监督检查，止目前，我局工作人员在行政许可、行政检查、行政处罚、行政征收和行政管理中，没有出现“四乱”、“四难”以及违反“十禁止”现象；没有出现侵害投资者利益、干扰企业生产经营、影响经济发展环境的案事件。有效地服务了经济的又好又快发展。
二、创新工作机制，不断提升管理水平。
我局一是以创新带动为切入点，一方面抓住机构改革、职能调整的有利时机，抽调大量骨干人员充实监察大队，使原有的15人增加到30人，重组成了建局以来规模最大、人员最多的一支执法监察队伍，使执法监察力量大幅度增强。另一方面创新执法监察工作机制，组织国土所定期不定期举行土地执法监察情况联席会，各国土所对耕地保护、土地征用、卫片执法检查、土地垦复开发、土地信访工作、日常土地巡查监督等工作进行小阶段汇报，针对工作中出现的问题集思广益，研讨解决方法，争取及时高效的解决问题，事后认真总结，为土地执法检查工作积累了宝贵的经验，并对局里了解基层情况，科学合理、及时有效作出工作安排部署提供了现实依据，形成了局所上下密切联动的良好机制，为我区有力、有序、高效管理国土资源夯实了基础。
二是为加强对例行督查相关工作的组织领导，我局专门成立了例行督察工作领导小组，协调调度耕地保护、建设用地审批登记情况、卫片执法检查、土地供应和利用、土地政策执行、税费收缴使用等有关事宜，针对督查重点及时纠正工作中存在的漏洞和问题，确保各项数据真实、整改彻底、处理到位，保证了我区用地安全，助推了我区经济建设工作更好更快地发展。
三是加强同发改、规划等部门的协调配合，尽可能多地将我区工业项目列入省、市重点项目，使用省、市预留的建设用地计划指标，减轻我区的用地压力。进一步加大与上级国土资源部门的沟通和联系，积极捕捉信息，争取省厅、市局的大力支持，尽最大努力多争取建设用地指标，确保区内基础设施和急需的建设项目用地需求。加强对已批土地的跟踪监管，加大闲置土地处置力度，盘活存量用地，弥补新增建设用地的不足。继续贯彻“有限指标保重点，一般项目靠挖潜”的原则，多渠道、多途径争取新增建设用地指标，最大限度地做好用地保障工作。更加注重土地储备工作，不仅要保障我区的项目建设，也要通过土地出让使区里获得更多土地收益，支持全区经济社会快速发展。
三、充任发挥职能，做好招商引资工作。
我局树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照上级“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，局里安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。我们引进了南阳市巧味食品有限公司“年产3600吨速冻食品”生产项目，该项目设在石桥镇，总投资3200万元，占地面积15亩，建设生产车间、库房、原料收集房以及办公楼等设施5164平方米。目前，该项目已通过市局预审，我们正积极组织报件上报市局，市局各科室正在会审。三是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议
四、存在问题及下步打算。
上半年，经过我们的共同努力，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题：一是政府职能需要进一步转变，服务能力有待进一步提高；二是缺乏工作活力，创新能力还不够强；三是促进发展的软硬件环境还需进一步优化。今后我们要进一步总结经验，发扬成绩，多向兄弟单位取经，寻求各种有效途径，创新工作方式，切实做好服务经济建设，务实为民，把服务带动工作推上一个新的更高的水平，努力实现卧龙区经济社会发展新跨越。
201*年7月6日
扩展阅读：上半年四个带动工作总结
XX乡201*年上半年“四个带动”工作总结
201*年以来，XX乡党委、政府认真贯彻落实省、市、县经济工作会议精神，全面贯彻落实科学发展观，结合全乡实际，围绕“四个重在”，强力推进项目带动，加快工业强乡步伐；科学部署品牌带动，提升品牌XX形象；深化创新带动，提升经济发展质量；全面落实服务带动，落实执政为民理念。开创了社会经济和谐发展的新局面。现将半年工作开展情况总结如下：
一、组织领导到位，宣传发动得力
县“四个带动”会议后，乡党委、政府高度重视，迅速成立了XX乡四个带动领导小组，组建了项目带动办公室、品牌带动办公室、创新带动办公室、服务带动办公室、综合协调办公室，召开了全体机关干部、全体村干部、乡直单位班子成员会，印发了《关于在全乡实施“四个带动”发展战略的实施意见》（X发【201*】X号），制订了项目带动实施方案、品牌带动实施方案、服务带动实施方案、创新带动实施方案，对全乡实施“四个带动”进行了周密部署，对各项目工作目标进行量化、细化，使“四个带动”工作更具有操作性。会后各单位迅速行动，安排了各自的工作方案，并积极贯彻落实。
二、强力推进项目带动，项目建设初具规模
我们坚持以“项目建设年”为契机，加大资金投入，创优发展环境，项目带动初见成效。一是依托资源优势，因地制宜，做好规划。围绕XX山区资源优势，做XX、XX、XX、XX等产业的开发。对XX中长期项目建设进行规划，使项目建设有序化。加强
了现有矿场的优化整合，化零为整，搞好规模开发，培植龙头企业。二是在建项目抓进度。对全乡在建项目XX水库工程、XX养殖园、XX风景区等项目加强组织领导，加快施工进度，确保工程顺利推进。止目前，投资XX余万元的XX水库除险工程顺利完工；占地XX余亩，投资XX万元以特色养殖为主的XX养殖园建成试养；XX风景区正加紧施工进度，预计10月1日将接纳游客；XX公路正在施工，该公路将大大缩短XX风景区至XX的行车距离，成为两处景区的黄金链线。三是洽谈项目抓落地。对正在洽谈的项目主动出击，拿出诚意，提供优惠，创优服务，确保尽快落地生根。目前砩石开采项目进入落地程序，艾叶加工项目正在论证，XX环保科技园正在洽谈。四是千方百计抢项目。充分利用XX籍在外工作人员的关系，对XX招商引资的诚意、优惠政策进行宣传，大小兼顾，内外并举，尽可能地争取一切可以争取的项目，确保全乡经济的可持续发展。预计今年全乡新上引资项目8个以上，投资1000万元以上项目4个，3001000万元项目4个，招商引资额达2.6亿元。
三、积极打造品牌XX，品牌优势凸现
品牌是产品的生命，是事物的标识。在品牌带动上我们紧紧抓住XX风景区和XX故居，对石柱山风景区加大投入，加快施工进度，努力打造石柱山品牌，力争3至5年内使XX成为全市乃至全省品牌。我们科学规划了XX故居，将XX故居打造成为全国品牌。同时规划开发石柱山系列品牌和“XXX”文化品牌，使之成为叫响全国的品牌。
四、加快实施创新带动，做好科技规划
我们围绕科技创新、体制机制创新、管理创新做文章。在各村委以农村远程教育学校为基础，广泛开展农业技术及农村科技培训，提高了广大农民群众科技致富的能力。积极探索乡机关干部和村干部的管理创新，对全乡经济重点工作进行详细分解细化，任务完成的好坏直接与年终奖金挂钩，达到人人头上有目标任务，身上有压力。对机关干部实行“双向选择、竞争上岗”，建立能者上、庸者让的工作机制，调动了机关同志工作的积极性，促进了工作进度，提高了工作质量。村级干部管理上对村干部实行重点工作考评通报制，乡政府对重点工作下达了目标任务考评细则，并实行半年一观摩、重大工作单项考评、年终综合评定奖惩的工作方法，根据当年工作完成好坏确定出一、二、三等工资，坚持公开、公正、公平、透明，不搞平衡，彻底解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题，激发了村干部干事创业的积极性、主动性、创造性。
五、深化服务带动，服务社会全局
围绕服务项目、服务群众、服务企业着重强化“四项服务”：一是法制服务。建立健全了乡司法服务中心，组建了XX乡社会法庭，完善了村民调解委员会。以乡综治工作中心为主，加大了平安建设的力度，要求派出所、司法所及行政执法部门切实保障全乡人民的安全，做到有警必出，有案必查，规范执法、文明服务，为全乡提供优质的法律服务。二是信息服务。加强信息宣传，推行“三公开”，即公开政务、公开办事流程、公开办事结果，
让政府的职权在阳光下运作，接受社会和群众的监督。三是督查服务。及时督办一些部门的不作为、慢作为、乱作为现象，通过督查，着力解决服务梗阻问题。四是社会服务。健全了党群服务中心，把党务、计生、民政、村建、信访等事务纳入党群服务中心办理，在全乡开展了便民服务全程代理制度，在各村委设便民代理员78名，半年来为群众代理事务232件。在乡机关、乡直各单位开展了“我为XX整整容”活动，各单位自觉参与集镇管理，每周至少集中清理一次集镇卫生，25名集镇志愿者义务为集镇服务。在教育、卫生、金融、供电、财政等与人民群众息息相关的行业推行优质服务，充分体现服务服务带动的宗旨，拉近了与群众的距离，获得了群众的高度称赞。
六、存在问题及下步打算：
半年来，在党委、政府的努力下，我们虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题：一是实践四个带动经验不足，创新能力不够强；二是地理位偏僻，争取项目难度较大；三是财政薄弱，项目建设投入不足。今后我们要进一步总结经验，发扬成绩，以“四个带动”为经济工作的总抓手，鼓足干劲，积极推进项目建设，培育品牌，创新形式，务实为民，努力实现XX乡经济社会发展新跨越。
友情提示：本文中关于《四个带动上半年工作情况总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，四个带动上半年工作情况总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《四个带动上半年工作情况总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/736901.html
- 上一篇：某污水处理项目工程总结
- 下一篇：龙潭污水处理厂工程施工总结