中原油建HSE自查自改活动总结2
HSE自查自改活动总结
自收到山东液化天然气LNG工程场站监理部转发的后，我单位非常重视，严格按照通知要求及内容开展自查自纠活动，现将自查自纠活动情况汇报如下。
一、完善机构，成立自查自纠专项领导小组，组长：马成才，成员：张莹道、陈卫恒、张永杰、李阳、张永胜、文西坤。
并依据根据实际情况进行明确分工，从组织和制度上保障安全文明施工和HSE目标的实现。
二、认真落实，严格按照检查表内容，举一反三，逐项细致地进行了检查。自纠自查结果如下：
1、结合承揽合同，完善HSE管理体系，认真制定两书一表）完善，符合项目部HSE管理工作的要求，
2、我单位所有参与施工人员于2月20日在HSE培训室集中进行了入场安全教育培训，并且一次考试合格，并且培训记录存档。
3、我单位所有特种作业人员均持有国家主管部门颁发的有效证件，均持证上岗。配备了HSE监督官一名，专职安全员两名。且都持有安全管理人员资格证。4、我单位统一配发劳保用品。安全帽、工作服、工作鞋等其他必要的防护用品，准确佩戴，衣着整洁。
5、定期举行安全例会，进行“周一”活动总结，抓长效机制，总结经验，不断完善；每天在施工前，均进行班前讲话，对全体参加施工的人员进行安全技术交底，共同分析施工中存在的风险和隐患，做到未出门安全现行，未雨绸缪，防患于未然；严格执行施工方案，把风险控制在平时的施工中；
6、单位HSE人员以及监理单位HSE人员对工地现场进行了检查。对已查出的问题全部进行整改。
三、存在不足
通过本次自查自纠活动的开展，结合目前的实际情况，虽然取得一些成绩，但是与其他兄弟单位的差距较大，主要体现在一下方面：
一是安全防范能力不强，对施工过程存在的风险估计不全；另一方面由于租住在村子内，卫生条件有限。
在今后的工作中，我们会不断完善、持续地开展HSE工作，严格按照中石化、业主及监理部的要求，把我单位的HSE工作做的更好。
中原油建LNG项目部二一二年二月
扩展阅读：2月份HSE总结
月度HSE工作总结
单位：稀油作业区
201*年2月
2月份安全环保组牢固树立“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，以“我能安全”主题活动为载体，以风险管理为核心，严监管、严考核，深化精细管理、过程监控，提升职工HSE责任意识、风险意识、管理意识，提升员工标准化操作水平，确保大队安全发展、清洁发展。
一、月度指标完成情况
2月份没有发生需上报的安全、环保及职业健康事故。
二、月度主要工作开展情况
（一）扎实做好日常安全生产工作，确保HSE工作有效运行
1、扎实做好日常施工井的安全检查、监督管理和开工验收工作。春节过后为保证职工尽快进入工作角色，及时发现、治理现场隐患，确保职工的人身安全，安全组人员一如既往的在保证每天检查不少于10口井基础上，提升检查质量与效果，要求对于检查发现的一般隐患三天必须反馈整改照片，较大隐患12小时内必须整改完毕。并坚持对其中两口井组织班组演练，提高班组应急演练水平，增强班组处置突发情况的能力。同时，按照“五区二线”标准严格开工验收，持续推进现场的精细化管理，在保持各队现场标准化水平基础上，不断提高现场HSE管理水平。2、抓好大修、带压搬家，长停井作业及压裂、酸化等大型施工的HSE监督、管理，确保各项HSE工作处于可控范围内。
3、共查施工现场277口井，复查15口井，停工整改2口井，共查问题740项，其中安全防护问题298项，井控管理145项，环保管理75项，脏松漏缺79项，用电安全62项、基础资料35项、设备管理11项、消防管理23项、质量管理12项；查出杜绝类问题8项，如下表所示：
队别38111324293138值班人张宪宏王辉赵爱军杨涛成德村郑勇苏志凯岳建军井号河91-侧15梁60-斜41通4-斜4官114-侧18河4-斜51河86官7-侧斜44河10-斜78存在问题拧扣机无防护门下管未装井口护板大绳断丝吊环销子变形大钩耳朵固定销子无止退一只吊环销子变形大绳断丝需更换吊环保险绳断（二）印发《稀油作业区201*年HSE工作要点》，确保全年HSE工作有序开展。
根据管理局及采油厂201*年HSE【1】号文件要求，结合大队实际，确立了以“我能安全”主题活动为载体，以安全文化为引领，以风险管理为核心，以提升全员安全素质为根本，以落实责任为重点开展201*年度HSE工作，并通过开展领导树形象、机关树风气，抓执行、抓班组，严监管、严考核等一系列HSE活动，提升职工HSE责任意识、风险意识、管理意识，提升员工标准化操作水平，将HSE工作落实到实处，确保全年HSE总体目标的实现。
（三）使用《风险提示卡》，提升全员风险意识。安全组围绕“我能安全”这个活动主题，为提升职工安全意识，引导全员树立“我的岗位我负责”，“我当班我负责”的安全理念，要求基层队值班干部每次送班期间，根据当班可能发生的工序，进行风险辨识交底并认真填写《作业施工风险提示卡》，及时把当前施工存在的风险因素向职工进行传达，引导职工主动践行安全规范，自觉规避安全风险，牢固树立“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，实现“我能安全”。同时，安全组组织各基层队重温了“十大禁令”、“十大违章行为”、“七想七不干”等内容，并张贴在板房内，再一次给各队干部职工敲响了警钟。大队安检人员采取现场提问、现场考试等形式督促职工做到安全知识入脑入心。
（四）创新检查模式，注重检查效果
自2月23日起，安全组组织开展了为期3天的月度HSE大检查，旨在抓好冬春交替期间的风险因素辨识，和季节转换之际的风险受控工作。共检查基层队24个，施工现场38个，查出各类问题355个。
与以往相比，此次大检查采用一矿施工队伍与二矿施工队伍互查的方式，每天合理抽选10名基层队队长，采取“互检、互学”的模式，让各队队长在查找现场隐患的同时，学习各队标准化管理方面的典型经验做法，既解决了现场的隐患又提升了自身的素质。另外，此次大检查更注重于检查效果，更注重于隐患落实整改结果。对于各队检查出的问题，要求相应基层队在三天内反馈整改资料，突出的问题必须在12小时内反馈整改情况。安全组人员及时落实跟踪相关问题的处理进度，确保检查出的问题逐一有效解决。目前大检查查出的问题，已基本得到解决。（五）提升标准化操作水平，增强HSE保障力。
2月份大队选树25队大修队3班为大队大修、带压示范班。选树10队3班、19队5班为小修队标准化操作示范班。同时，大队组织5队、10队、19队、25队、31队编写集作业施工安全标准化操作、风险辨识、削减措施、应急处置为一体的安全标准化培训教材，使基层队有标可依。目前标准化操作示范班正在对照标准进行演练，3月底大队进行考核验收，合格后轮流为各作业队演练示范。
（六）修订《稀油作业区安全管理规定》，确保HSE各项工作有章可循。
2月5日至2月11日，安全环保组利用7天时间，将《日常HSE管理制度》等23项安全管理制度进行了重新修订，去除不合实际管理制度，补充完善相应条款，并积极采纳各基层队的意见，确保各项制度管理到位、考核到位、奖惩到位，做到HSE各项工作有章可循。
（七）实行评分挂牌制度，提高基层队HSE综合管理水平安全环保组按照《稀油作业区HSE评分挂牌制度》的要求，从事故控制、管理指标、综合工作、专项工作、现场管理等六个方面，对各基层队实行全面的HSE量化考核。希望通过此项制度的实施加强各基层队自身管理，提升HSE综合管理水平，达到减少、以至杜绝各类HSE事故的目的。
（八）车辆管理工作不放松，严抓冬季行车安全教育
根据“冬季”季节特点，安全环保组加强对车队及私家车人员在雾、雪天气情况下的行车安全教育，确保冬季车辆平稳运行，杜绝冬季交通事故的发生。
（九）贯彻学习《职业病防治法》，确保职工健康工作。2月15日至2月17日，安全组根据采油厂的要求将新修订的《职业病防治法》下发到各基层队，并组织职工进行了认真学习，通过学习让职工了解工作中存在职业健康危害因素，教育职工如何采取有效的措施避免职业病的产生。同时，为及时了解在岗职工的职业健康状况，按照采油厂的安排，安全组对全体620名职工进行了防噪声职业健康查体，确保及时了解职工的健康状况。
三、存在的问题
1、通过日常安全检查、月度大检查发现的问题来看，大隐患几乎没
有，但同类问题反复出现，这表明各队在管理中存在侥幸心理，值班人员认为小问题不会引起事故，在值班过程中往往忽视细节管理，对职工要求不严格，引不起职工的重视，是导致同类反复出现的根本原因；安全组人员对于一般隐患的重视程度不够，重复类问题考核不严格，不能引起基层队重视，是导致同类问题反复出现的直接原因。
2、现场标准化水平保持不够好。（1）部分队开工标准较高，但在施工过程中标准坚持不够好，注重施工进度轻视现场标准化管理；（2）标准化意识不强，“五区二线”标准执行不到位，表现在值班房、工具台摆放位置不合理、放喷管线出口朝向不规范、围堰长度不足、灯杆架设不规范等方面；（3）新上任干部本身素质有待提高，标准执行力差，造成现场标准化时好时坏。
3、部分队值班干部责任心差，眼中发现不了问题。如防坠落引绳断、出现杜绝类问题等。
4、部分队主要干部安全环保意识比较淡薄。现场检查时，仍出现今晚把进度抢出来，未来得及整改等情况。
5、各基层队对HSE挂牌制度实行重视程度不够，存在应付现象。
四、201*年3月份工作安排
1、围绕大队【201*】1号文件的总体部署，主要抓好以下几个方面的工作：
（1）以“我能安全”为载体，开展好“两树、两争”第一阶段的工作，成立活动领导小组，制定活动实施方案，层层宣传、广泛动员，使每位员工明确“争创安全标准化班组、争做安全标准化能手”活动的指导思想、目标任务、创建标准和具体要求。
（2）以岗位为基点，以现场为准点，加快标准化班组建设，力争3月底把标准化班组“搬到”生产最前沿，让职工亲临现场，观摩学习每道工序的标准化操作，使职工看得明、听得懂、记得快，让标准化培训不再枯燥，使职工既学到了标准化知识又增强了处理应急事件的能力。
（3）以方便岗位员工执行为出发点和立足点，以好学、好记、好用为根本，补充完善标准化培训教材内容，让员工易于执行、乐于执行、有效执行。
2、抓好冬春交替期间的风险辨识工作，提高全员风险意识。（1）三月份是事故多发期，要求各队要高度重视井架游
动系统安全检查与防物体打击、防坠落、防单吊环、防滑、防触电等关键环节的预防与管理，要及时开展一次全方位的隐患排查活动，拿出防范措施，确保安全无事故。（2）进入三月份要及时开展好全员换季安全教育，特别是新员工及重点防范人员。安全组例行检查要增加风险辨识提问或现场答卷的形式来促进员工素质的提高。
（3）加强井控管理，确保井控无事故。一是加强井控配套设施的本质化安全管理。要对超期使用、设备本身存在的隐患集中排查、治理。二是对易造成井喷井，防范措施要到位，关键环节要有人盯，且执行标准要到位，决不能瞎凑活。
3、继续开展好现场标准化的各项推进工作。三月份是现场标准化最易搞、最能见成效的一个月，安全组要与各队一起共同把大队标准化水平再提高一个档次。
4、安全环保组要树立黑面孔、采用铁手腕，抓痛处，抓正反典型，坚持采取不通知形式把HSE例会开在现场，增强HSE例会效果，不断推进作业现场由标准化向精细化推进。
5、做好特殊工种取证、复审及特种工具校验工作。进入3月份，各项培训取证工作及大钩、井架、吊环吊卡等特种工具的校验将按照计划全面展开。安全环保组人员将按照“走出去、请进来”的办法合理安排人员复审、取证，确保全年取证工作顺利开展；同时，到期需校验的特种工具安全组将及时安排校验，确保设备本质化安全。
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