兴隆二中校外劳动基地和蔬菜基地建设情况汇报

时间：2019-05-29 20:22:09 网站：公文素材库

兴隆二中校外劳动基地和蔬菜基地建设情况汇报

根据市局文件精神，为了完善寄宿制学校后勤服务设施，改善学生学习生活条件，现将我校“两基”建设情况汇报如下：

一、加强领导，高度重视，精心安排部署

学校从全面贯彻“两服务两实践”教育方针，拓展我校勤工俭学渠道和空间，给师生提供适宜的劳动实践场所，增强学校经济效益，积极开展校外劳动基地与蔬菜基地建设，切实解决师生吃最菜难的问题。成立了基地建设领导小组，校长石道全任组长，负责基地建设的检查、评估和协调工作；副组长：赵顺金、罗功国、方邦军、唐波、负责基地建设计划的制定和运作，以教导处方毅为主抓好劳技课题组，负责基地建设的实施和科研工作，各班班主任为成员，组织实施基地建设的建设。

二、建章立制，完善管理机制

学校在劳动实践的基础上逐步形成一套完善的管理机制，加强对劳动基地的建设。建立了以校长为组长的基地建设领导小组，负责基地建设的检查、评估和协调工作；以分管校长为主教导处协助、负责基地计划的制定和运作；以教研室为主抓好劳技课题组，负责基地建设的具体实施和科研工作。为了更好地推动基地建设，除加强组织管理外，学校还制定了一系列相应的制度，使基地活动有章可循，有规可依，确保实践基地工作的顺利开展。

三、有章可依，制定规划、计划和制度

今年春季学校制定了学校基地建设制度、规划和计划，制定了建设目标：1、基地规模。蔬菜基地二十亩，学生实践基地两亩，现已实现。

2、经济目标。经济效益年收入5000元以上，蔬菜基本满足师生两伙需求，

现已实现。

3、科技水平。大力推广蔬菜“三新”技术，引进新品种，采取新方法，全

部实现无公害蔬菜生产，现已实现。四、分工具体，责任到位，确保安全

学校在实践基地过程中，分工明确，责任到位，把实践基地进行划分，由年级、班级等组织共同参与管理。一是劳动实践前的动员。由班主任、团支部书记事先讲清每次活动的目的、任务、要求，做好活动前的各项准备工作，制定好具体的突发性事件处置预案。

二是做好具体劳动实践中的指导。由园丁师傅和经过培训的老师通过集体指导、典型示范、个别辅导等形式，对学生劳动实践中碰到的有关技能操作基本知识作精心讲解。

三是劳动实践后的总结。每次劳动实践活动结束后，学生要写出观察日记，进行自我总结，再由负责老师对这次活动进行综合评估，表扬先进提出不足。

四是严肃劳动实践过程，加强安全生产知识培训及防范措施，确保师生的安全。

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雁峰区蔬菜基地建设情况汇报

201*年-201*年我区规划的蔬菜基地建设面积为2200亩，今年的任务为800亩，建设地点位于我区岳屏镇公益村。在区委、区政府的正确领导下，在上级部门的高度关注下，公益蔬菜基地建设进展情况良好，先期土地整理、基础设施建设全面完成。通过招商引资，成功引进了中锋业有限公司投资该基地进行生产。现将整体建设情况汇报如下：

一、201*年新建蔬菜基地建设编制规划和进展情况雁峰区新规划的蔬菜基地位于岳屏镇公益、福龙、山田寺、斯林、东风村，该基地距离市中心15公里，组组都通公路，交通便利。地形呈带状，连贯五个村，四周环境优美，植被较丰富，周围无污染企业，所有耕地均进行了无公害产地认定，沿线有多个水库和山塘，灌溉水源充足，是一片得天独厚的蔬菜生产基地，基地总面积364.07公顷，建设规模面积151.12公顷，其中耕地124.01公顷，占建设规模的82.06%；其他农用地22.36公顷，占土地总面积的14.80%，林地4.75公顷，占建设规模面积的3.14%。

根据项目区地形地势，蔬菜基地的灌溉与排水工程总体采用“灌排相邻”和灌排结合的布模式，耕作田块的布总体上按田块长边受光照时间最长，受热量最大。渠道充分考虑项目区地形布设，同时遵循充分利用原有水利设施和投资最少原则，采用灌渠和排水沟相邻或灌排结合方式布。项目区内交通规划以田间道为主，生产路、人行便道为辅合理配套，并尽量与项目区灌排渠道和对外交通道路相结合。在设计时保证了居民点、生产中心到农田具有便捷的联系，路线直，运输距离短，可以顺利达到每一个耕作田块；田间道路沿田边布，与田块、渠道、排水沟等进行综合规划，方便于农机具运转、经营管理和灌溉管理；沟、路尽量少交错，减少了桥涵等工程建筑物，以求节省农田基本建设投资；在设计时，既考虑了当前人、畜力运行的要求，同时还考虑了满足农业机械化生产和组织灌排的要求，同时也与项目区新农村建设相结合。项目区道路与河道两侧种植防护林绿化带，新修9处蓄肥池用于农田培肥。

目前，公益蔬菜基地建设情况良好，各项工作取得了阶段性进展。一是灌溉与排水工程。根据灌溉、排涝的要求，以及以及地形坡度，区位自然因素等条件，充分利用现有的沟渠，布农田灌排体系，配套灌排基础设施；对项目区主要的灌溉渠道和排水沟进行整修硬化，新增排灌农渠、斗沟共10条，管涵64座，形成了渠相通、旱能灌、涝能排的高效农田灌溉体系。二是田间路桥工程。结合项目区外的路桥情况，在不影响区内整体规划的前提下，合理设计和布局，对项目区内原有10条田间道路进行了整修，新修田间路条，在原有田间道路的基础上新修二级田间道和生产路10条，为生产物资及农产品的运输、田间作业机械和人畜田间作业提供有利的条件，为农业机械化和集约化发展奠定基础。三是农田防护与生态环境保护工程。为防止工程施工造成的水土流失，美化环境，促进生态平衡，对项目区内的河流小溪完成了疏通、清淤。

二、蔬菜基地资金投入情况

蔬菜基地今年计划投资2670万，主要从以下四个方面筹措资金：一是国土综合整治项目。通过争取，我区去年在蔬菜基地建设初期获得了国土综合整治项目的扶持，扶持资金为280万元，到6月底，所有国土整治项目资金已投入到位，并通过了验收。二是基地内排灌河道整治271万元，用于基地内河道裁弯取直，填老河道，开挖新河道及河道护砌等工程，主要由区政府筹资，现已到位50万。三是基地配套设施建设资金119万元，用于蓄水池、畜肥池、垃圾池、生态防护林等配套设施建设，由区政府和业主各承担50%。四是基地蔬菜栽培设施及道路硬化等基础设施建设资金，由业主（中锋业投资有限公司）承担，今年共计划投入201*万，目前已完成投资300万元。

三、蔬菜产销对接情况随着农业产业化的发展，优质产品需要寻求更广阔的市场，传统的农产品销售方式难以在消费者心中建立起安全信誉，也难以确证生态农业基地生产的优质农产品的价值，从而把很多特色农产品局限在产地，无法进入大市场、形成大流通，致使生产与销售脱节。与此同时，城市的快速发展，从而为我们向着更好更辽阔的区域迈进提供了机会。一是蔬菜面积保持稳定。201*年全区蔬菜种植面积7.2万亩，新扩连片高标准设施栽培基地面积500亩（岳屏镇兴隆村400亩、公益村100亩）。全区蔬菜总产量达3000万公斤，总产值达900万元。二是基地建设成效显著。201*年，按市政府规划201*-201*年全区共新建高标准蔬菜基地3200亩，在巩固老蔬菜基地得基础上，成功引进湖南爱心觉乐农业科技有限公司，兴建兴隆蔬菜基地。三是农产品质量得到保障。全区原蔬菜面积均得到无公害农产品认证，今年完成了所有的换证工作。新建的兴隆蔬菜基地的10个产品申请了绿色食品认证。四是农业产业化经营体系已逐步形成。为提高产业效益，缩短农业投入周期，湖南爱心觉乐科技发展有限公司建立了产、销、加工为一体产业化经营体系。该公司在全市的主要农贸市场、超市建立了销售点或专柜，并投资201*万元改造珠江果酒饮料厂的生产设备，新建一条蔬菜加工设备。

四、我区蔬菜质量保障体系建设情况我区将抓好蔬菜质量安全体系建设作为一件大事来抓，建立了雁峰区农产品质量安全检测中心，抽调人员组成专门工作机构，制定了我区蔬菜质检方案并组织实施。建立了农产品质量检测室，完成仪器设备购安装使用，对我区的蔬菜农药残留情况进行抽样检测。在抓好区级农产品检测中心建设的同时，注重扶持农产品生产基地农产品检测室的建设，如龙家町蔬菜基地在我办的支持下，就建立了农产品产地质量检测室，检测室设备齐全，管理制度严格，对基地生产出的蔬菜进行有效的质量安全检测，不合格蔬菜能及时发现并禁止流入市场。公益蔬菜基地也将配套建设一个农产品质量检测室，用于对产出的蔬菜进行自检，在源头上把握好蔬菜的质量安全。目前，随着各项工作措施的应用，我区的蔬菜质量安全检测体系正在逐步形成并不断完善。五、存在问题及建议

虽然基地建设在各方的积极配合与支持下，取得了一定的成效，但是依旧存在着一些问题，不利于蔬菜基地建设的顺利开展，主要体现在以下几个方面：

（一）资金方面存在困难。一是河道整治的271万元，本来计划是通过去年争取灾毁项目资金270万用于河道整治，现在灾毁项目只明确下拨70万元，其余尚未到位，存在着200余万元的资金缺口；二是配套设施建设的119万元，由市级明确28万，加上区级配套，共同进行扶持，但是目前配套设施资金到位情况很不理想，大部分资金都还没有落实。项目资金的短缺，给整个蔬菜基地建设的进度产生了很大的影响。

（二）推进基地建设方面存在诸多矛盾。基地建设初期，就存在着土地流转纠纷、建设遭到阻拦等问题。一些村民想招揽一些工程，或者认为自己最初的要求没有得到实现，于是对工程开展进行阻挠，甚至破坏施工现场，在各级各部门的共同努力下，这一情况已经得到了缓解，但还是存在一定的阻工现象。

（三）技术力量不足。公益蔬菜基地作为一个大面积、高标准、高质量的蔬菜基地，需要在各方面的建设过程中都有专门的技术人员进行指导，保证各项质量要求和指标都达标，而现在在进行基地建设的都只是一些普通的施工队伍，没有专门的技术人员进行指导，不能满足蔬菜产业发展的需要，在基地建设指导上和技术服务方面不能及时到位，影响了蔬菜基地将来的生产能力和抗病灾能力。

（四）销售方面存在困难。大型蔬菜基地产出的蔬菜质量可靠，相应的成本也就比较高，而目前我市蔬菜市场并没有完善的规范制度，许多蔬菜生产技术不高，成本低，而且有些没有经过检测就被送到了市场，它们相对低廉的价格使之具备了更强的竞争力，这样就缩小了蔬菜基地产品的销售空间，不利于蔬菜基地的长远发展。

几点建议：

一是加强领导，提高认识。蔬菜产业涉及千家万户，事关民生以及社会稳定，我们要高度重视蔬菜产业发展，把蔬菜生产列入议事日程，加强对蔬菜产业的领导，明确分工、落实责任、精心组织，适时研究和解决蔬菜基地建设发展中遇到的困难和问题，制定完善配套措施，出台优惠政策，鼓励发展蔬菜产业，合理使用人才，完善充实蔬菜科技队伍，提高规模蔬菜基地投资者的积极性和主动性。

二是加大资金投入，促进蔬菜基地建设顺利开展。积极向上争取项目资金、多渠道引进外部资金，搞好蔬菜基地的水、电、路、渠等配套设施建设。利用各部门优势向上争取项目，实施项目捆绑和政策倾斜，尽可能地把有限资金投入到蔬菜基地建设上来，彻底改善蔬菜基地生产条件，在发展蔬菜基地建设的时候，可以协调金融部门加大信贷的力度，支持蔬菜基地的发展。三是进一步加强新技术的推广力度。通过组织到外地参观学习、网上搜索自学等方式，吸取其他地区蔬菜基地建设的先进技术和经验，加快引进一批新品种、新技术、新设施，提升蔬菜产业科技含量，同时相关部门组织开展农业科技人员进村入户，提高农村蔬菜种植整体的科技含量。

四是建立和完善社会化服务体系。大力发展蔬菜专业合作社。利用合作社的技术资金优势带动蔬菜基地建设，不断改善蔬菜基地交通、信息条件，开辟绿色通道，逐步建立产地批发市场。

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