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综采工作面回采率管理办法

时间:2019-05-29 20:28:45 网站:公文素材库

综采工作面回采率管理办法

综采工作面回采率管理办法

总则

为加强公司煤炭资源管理,杜绝煤炭资源浪费,提高煤炭资源回收率,延长回采面服务年限,减少和消除煤层自燃发火隐患,根据公司实际情况,特制定煤矿综采工作面回采管理办法。第一节回采率指标管理

一、减少资源损失,提高资源回收,合理开采煤炭资源,是与地质、设计、生产技术和

管理部门都有直接关系的一项工作,各有关部门应密切配合,共同做好此项工作。为此公司建立煤矿资源管理领导小组,有生产副矿长任组长,技术负责人任副组长,成员有生产技术、调度等单位负责人和综采队队长、技术员。资源管理办公室设在生产技术部,部门负责人兼任办公室主任。

二、采取设计和工作面设计中必须明确回采率指标,根据有关法规,确定公司各项回采

率指标如下:

1、采区回采率:薄煤层(煤层厚度在1.3米以下)不低于85,中厚煤层(1.3-3.5米)不

低于80,厚煤层(煤层厚度在3.5米以上)不低于75.

2、综采工作面回采率:薄煤层不低于97,中厚煤层不低于95,厚煤层不低于93.3、综采放顶煤工作面回收率不低于85.三、每月末,生产技术部门统计好本月各工作面的平均煤厚及推进长度,调度室提供统

计产量,销售部提供煤质化验情况报表,作为回采率计算的依据。四、每月初生产技术部门计算出上月回采率之后,报批技术负责人批准,按有关规定进

行奖罚。

业务管理

五、生产技术部门是公司煤炭资源开发利用与保护工作的监督管理机构,负责公司煤炭

资源的管理工作。

六、生产技术部门要根据采场地质条件进行采取和工作面设计,选择合理的采煤方法,

尽可能提高资源回收率,减少设计损失。七、生产技术部门必须严把措施的审查,各项措施都应把提高煤炭资源回收率当做施工

重点,选择合理的施工方法,尽量减少不合理的损失。

八、生产技术部门每月底对下月生产范围内的地质情况进行预报,在生产过程中对隐伏

的构造进行预报,及时指导生产,减少地质损失。

九、工作面回采过程中,必须按设计或措施生产,严格控制各采煤工序,防止出现超出

设计或措施规定的顶煤、底煤、浮煤、端头损失和设计规定的煤柱损失。

十、采煤队应根据生产进度和探煤厚度进行煤厚探测,探煤厚报表当日报生产技术部

门。

十一、采煤队必须制定回采率班组考核奖罚制度,并进行落实兑现,以确保采煤工作面回

采率指标的完成。十二、井上、下皮带秤及销售部门煤质化验室的化验仪器必须制定有关制度,进行定期校

核,同时予以记录,编写台账确保其精度,以保证统计产量及改正统计的准确。十三、煤质化验室每半年对各煤层的比重进行测定,并提供给生产技术部门。十四、生产技术部门负责各采面的煤厚探测工作的组织及监督工作,每五天对采煤面煤厚

进行一次探测(工作面推进速度较快时,可按要求增加探煤厚次数)。十五、综采队首先要按规定接好探钻,煤厚探测工应为该队的钻机司机担任并持证上岗。

进行工作面煤厚探测时,要保证探煤厚钻孔的密度及质量,确保所探煤厚准确。综采队技术主管负责探测工作的原始记录。十六、综采工作面按20*20米((工作面点距*推进方向点距)网度布置探煤钻孔。工作面

内揭露断层地点,断层两盘各加探一个点。相邻两探煤点煤厚变化超过0.8m,中间补探一个点。

十七、技术部门负责煤厚的探测工作的现场监督,检查综采队探煤厚钻孔的密度及探煤厚

钻孔质量,保证所探煤厚准确。十八、储量管理人员,按标准化管理程序将探煤厚点及时建立台账并填制图纸,作为计算

储量的依据,同时写出采后总结报告。

第二节奖惩

一、采煤工作面正常地质条件下不准留底煤,遇地质构造时,必须按措施回采。当两顺

槽掘进期间留有底煤,回采时为顺平工作面必须适当留底煤时,留底量由技术部门确定。否则发现留底煤厚度超过0.3m以上者,对采煤队罚款处理,并限期整改。

二、综放工作面已放过煤的支架,经检查发现连续5架以上不见矸,扣放煤工、当班验

收员、班长、跟班队长各50元/架,并责令重放。

三、综放工作面上下端头铺网范围要严格按规程要求执行,为生产安全需超长铺网时,

必须有措施,若发现端头不放煤架数超过规定的,扣采煤队总额50元/架/班,区队长、跟班队长、班组长各100元。

四、储量管理人员要不定期检查探煤厚钻孔质量,发现弄虚作假,伪造资料一次罚探煤

厚负责人、区队值班队长各50元,其他探煤厚每人50元。探煤厚钻孔孔距合格率不得小于90%,达不到要求罚探煤厚人员每人每处50元。五、按回采工作面回采率考核指标,对采煤队实际回采率每月考核一次,实际回采率每

降1%,罚综采队当月计件工资总额201*元,罚综采队队长200元,区队其他班子成员每人100元。

六、实际回采率每超过1%,奖综采队当月计件工资总额1000元,奖综采队队长200

元,区队班子成员每人100元。

七、每个回采工作面的作业规程,都应有明确提高煤炭回采率的技术措施。

扩展阅读:煤矿综采工作面回采率管理办法

综采工作面回采率管理办法

总则

为加强公司煤炭资源管理,杜绝煤炭资源浪费,提高煤炭资源回收率,延长回采工作面服务年限,减少和消除煤层自燃发火隐患,根据公司实际情况,特制定煤矿综采工作面回采率管理办法。

第一节回采率指标管理

一、减少资源损失,提高资源回收,合理开采煤炭资源,是与地质、设计、生产技术和生产管理部门都有直接关系的一项工作,各有关部门应密切配合,共同做好此项工作。为此公司要求矿成立资源管理领导小组,由生产副矿长任组长,技术负责人任副组长,成员有技术、调度等单位负责人和综采队队长、技术员。资源管理办公室设在技术部门,技术负责人兼任办公室主任。

二、采区设计和工作面设计中必须明确回采率指标,根据有关法规,确定公司各项回采率指标如下:

1、采区回采率:薄煤层(煤厚在1.3m以下)不低于85%,中厚煤层(煤厚在1.3至3.5m)不低于80%,厚煤层(煤厚在3.5m以上)不低于75%。2、综采工作面回采率:薄煤层不低于97%,中厚煤层不低于95%,厚煤层不低于93%。

3、综采放顶煤工作面回采率不低于85%。

三、每月末,技术部门统计好本月各工作面的平均煤厚及推进长度,调度提供统计产量,煤炭运销部门提供煤质化验资料,作为计算回采率的依据。四、每月初技术部门计算出上月回采率后,报技术负责人批准,按有关规定进行奖罚。业务管理

五、技术部门是公司煤炭资源开发利用与保护工作的监督管理机构,负责公司煤炭资源的管理工作。

六、技术部门要根据采场地质条件进行采区和工作面设计,选择合理的采煤方法,尽可能提高资源回收率,减少设计损失。

七、技术部门必须严把措施的审查,各项措施都应把提高煤炭资源回收当作施工重点,选择合理的施工方法,尽量减少不合理损失。八、技术部门每月28日对下月生产范围内的地质情况进行预报,在生产过程中对隐伏的构造进行预报,及时指导生产,减少地质损失。九、工作面回采过程中,必须按设计或措施生产,严格控制各采煤工序,防止出现超出设计或措施规定的顶煤、底煤、浮煤、端头损失和设计规定的煤柱损失。

十、采煤队应根据生产进度和探煤厚要求进行煤厚探测,探煤厚报表当日报技术部门。

十一、采煤队必须制定回采率班组考核奖罚制度,并进行落实兑现,以确保采煤工作面月回采率指标的完成。

十二、井上、下皮带秤及煤炭运销部门、煤质化验部门的化验仪器必须制定有关制度进行定期校核,同时予以记录,编写台账,确保其精度,以保证统计产量及改正统计产量的准确。

十三、煤质化验部门每半年对各煤层的比重进行测定,并提供给技术部门。

十四、矿生产技术部门负责各矿综采面的煤厚探测的组织及监督工作。每月4号、9号、14号、19号、24号、29号,组织对综采队的回采工作面煤厚进行一次探测(工作面推进快时,可按要求增加探煤厚次数),探煤厚报表由综采队当日报送技术部门。

十五、综采队首先要按规定接好探煤钻机,煤厚探测工应有综采队的钻机司机担任并持证上岗。进行工作面煤厚探测时,要保证探煤厚钻孔的密度及质量,确保所探煤厚准确。综采队技术主管负责煤厚探测工作的原始记录。

十六、综采工作面按20×20m(工作面点距×推进方向点距)网度布置探煤钻孔。工作面内揭露断层地点,断层两盘各加探一个点。相邻两探煤点煤厚变化超过0.8m,中间补探一个点。

十七、技术部门负责煤厚的探测工作的现场监督,检查综采队探煤厚钻孔的密度及探煤厚钻孔质量,保证所探煤厚准确。

十八、储量管理人员,按标准化管理程序将探煤厚点及时建立台账并填制图纸,作为计算储量的依据,同时写出采后总结报告。

第二节奖惩

一、采煤工作面正常地质条件下不准留底煤,遇地质构造时,必须按措施回采。当两顺槽掘进期间留有底煤,回采时为顺平工作面必须适当留底煤时,留底量由技术部门确定。否则发现留底煤厚度超过0.3m以上者,对采煤队罚款处理,并限期整改。

二、综放工作面已放过煤的支架,经检查发现连续5架以上不见矸,扣放煤工、当班验收员、班长、跟班队长各50元/架,并责令重放。三、综放工作面上下端头铺网范围要严格按规程要求执行,为生产安全需超长铺网时,必须有措施,若发现端头不放煤架数超过规定的,扣采煤队总额50元/架/班,区队长、跟班队长、班组长各100元。四、储量管理人员要不定期检查探煤厚钻孔质量,发现弄虚作假,伪造资料一次罚探煤厚负责人、区队值班队长各50元,其他探煤厚每人50元。探煤厚钻孔孔距合格率不得小于90%,达不到要求罚探煤厚人员每人每处50元。

五、按回采工作面回采率考核指标,对采煤队实际回采率每月考核一次,实际回采率每降1%,罚综采队当月计件工资总额201*元,罚综采队队长200元,区队其他班子成员每人100元。

六、实际回采率每超1%,奖综采队当月计件工资总额1000元,奖综采队队长200元,区队班子成员每人100元。

七、每个回采工作面的作业规程,都应有明确提高煤炭回采率的技术措施。

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