主井换带工作总结
主井换胶工作总结
主井更换胶带工程是今年我矿重点工程项目之一。自4月26日工程开工以来，在矿党政、一区办坚强有力的领导下，在机电科、技术科、安监科、矿工会以及掘一、掘五、掘六等兄弟连队的大力支持下，我队始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不断加强施工安全管理，加强安全生产责任制及各项安全技术措施的贯彻落实，以突出抓好劳动组织管理为基础，以强化现场安全管理为重点，团结和带领全队职工奋力拼搏，无私奉献，经过20天的不懈努力，终于安全、顺利的完成了换带工程并于5月15日一次性试运转成功，比原计划提前10天完成换带任务。为了更好的总结经验，现将本次换带工程的完成情况总结如下，以便为今后开展同类大型机电安装工程提供有益的借鉴和思路。
一、领导重视，协调有力，精心谋划，合理安排，为换带工作奠定良好的思想和组织基础。
主井换带工程参与人数多，头绪复杂，安全管理的难度较大，所以，制定科学严密的劳动组织分工方案十分重要。只有做到科学组织，合理分工，才能确保施工安全、高效进行。作为201*年大型机电安装工程，矿党政对换带工作高度重视，矿上先后六次组织召开专题会议，提前谋划，及时协调各方支持，靠实责任，为换带工作创造一切有利条件。201*年11月份，在一区办领导的安排下，我队成立了换带工作领导小组，负责安排各项工作。抽调专人编写《主井更换胶带施工步骤及劳动组织方案》。为最大限度的优化劳动组织设计，我们抽调有一定安装经验的机电副队长先后5次召开专题会议，充分发挥各自的
专业技术水平，集各自所长，反复论证、研究施工方案，部署劳动组织安排，形成一套完整的施工方案。《方案》中，大到旧带回收、新带下放的具体步骤，小到皮带卡子的固定、某个螺丝的紧固等，都明确分工，责任到人。每一项分项工程的施工进度、用工用时情况等都一目了然。科学、详实的《方案》设计，为换带工作奠定了良好的组织基础。
全体工作人员目标一致，对职工教育到位，认识到位，熟悉作业规程。集全体之力，充分调动广大职工的劳动积极性，队党支部还充分发挥思想政治工作的优势，先入为主，在地面硫化接头现场、机房门口等施工场地悬挂各种条幅、牌板，努力营造出浓厚的舆论氛围。在4月26日召开的换带工作动员大会上，全体施工人员热情饱满，整装待发。一次短短的授旗仪式，一份庄严的承诺，一份鼓舞人心的倡议，一句句朴实亲切的安全叮咛，这一张张精心设计的会议“名片”为鼓舞职工士气、树立攻坚克难的信心注入无限的思想活力。二、前期准备工作扎实、充分，工作思路清晰，施工方法得当，为工程按期完工创造了良好条件。
从3月份起，我们就一手抓安全生产，一手抓施工前期准备工作。至4月25日，已按计划完成地面11个皮带接头的硫化、4台绞车安装、硫化工棚和绞车工棚的搭建、地面动力及照明配电、信号装敷设、仓口封闭室拆除、201*米钢丝绳的下放、机尾起吊配重及机房起吊1#、2#驱动滚筒的准备工作等分项工程，加工大、小工字钢卡子65付，皮带三角支架10付，大小钢丝绳头60个等等。扎实有效的前期准备工作，为工程正式开工创造了良好的条件。
人尽其能，物尽其用，用最小投入，创造最大效益。队上按照队干各自的专业能力，将分项工程划片包干，责任到人。充分调动和发挥个人的主观能动性和工作积极性，积极开展民主决策，鼓励人人出思路，想办法，群策群力，为换带工作出谋划策。每天的班后会上，各队干都要认真总结当天工作中存在的问题和不足，理清工作思路，发现不利于工程安全、质量等方面的问题及时调整，保证第二天工作安全、优质、高效完成。
在施工工艺及方法方面，我们认真研究，仔细分析，合理优化，成功设计了自制卷带装，经投入运行，效果很好。既节省了时间，保证了旧带的按期回收，又有效节省了材料和劳动力；优化了驱动部吊运方案，采用轨道辅助水平运输法，安全高效的完成了两个驱动滚筒的更换和安装，为下放新带赢得了充裕的时间。下放新带时，采用双绞车牵引、集中多点固定胶带法，虽然劳动强度较大，但保证了新带下放的安全和高效。
三、各级领导靠前指挥，现场指导，协调得当。
安全是主斜井换带工程的重中之重。其中回收旧带、下放新带是换带过程最关键的环节。为筑牢安全之基，共谋安全大计，我们严格按《方案》设计，将所有参与换带人员分成六个小组，每个小组由一名副队长带领，班组人员由一到两个原生产班组整班组成。指导单一，责任细化，方法得当，与兄弟单位协调统一，配合心态良好。从项目负责、现场总指挥、现场安全负责、班长到职工，严格落实安全生产责任制，下级对上一级负责。施工前，所有职工都必须认真学习各项安全技术措施和安全注意事项。施工时，各项目负责人始终坚持安全
第一的原则，狠抓现场管理，督促职工认真执行各项安全技术措施和操作规程，不盲目蛮干，不侥幸逞能。每道工序完工后，各项目负责人都要亲自检查一遍，确保万无一失，为下一环节创造有利的条件。各小组之间协调得当，衔接有序，使整个工程始终在井然有序的状态下进行。为进一步强化现场安全管理，矿安监科也派出几名安检员自始至终紧盯现场，为安全工作保驾护航，实现了整个换带过程未出现一起轻伤以上的事故。
四、精心施工，注重质量，确保换带工程优质、按期完成。
接头质量是整条皮带的生命，它直接关系到皮带的服务年限。施工前，先由厂家技术人员对我队制作接头人员进行了为期1天的胶带接头工艺培训。结合现场培训，使参与施工人员较好的掌握了胶带接头硫化工艺。施工时，我们严格按胶带接头工艺标准进行，从割削接头、打磨、清洗，到摆绳、刷胶、加压、保温等各个环节，都由专人监管。建立制作胶带接头原始记录，实行谁主管谁负责的原则，确保接头质量。经煤炭科学总院上海分院试验中心对第一个胶带接头样品进行拉力试验，胶带接头强度完全符合要求。
工程开工以来，全体干部职工发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的精神，心往一处想，劲往一处使，加班加点，无私奉献，谱写了一曲曲感人至深的奉献之歌。换带过程中，领导干部都能身先垂范，和工人同上同下同劳动，发挥了模范带头作用。职工们更是不甘落后，靠机械无法完成的转带、拉带、翻带等工作，一声令下，他们迅即排成人墙，接着，在嘹亮有力的号子声中，再一次使我们见证到人的力量。在工程最紧张的日子里，我们的职工肩扛一百来斤重的皮带卡子，
一个班要在井筒上上下下跑好七八个来回，从早上6点半一直干到下午5、6点，中间只有吃一顿饭的时间，其辛苦可想而知，即便这样，他们仍毫无怨言，表现出难能可贵的吃苦精神和大局意识。通过这次换带工程，再一次印证了我们的职工队伍是团结向上、富有凝聚力和战斗力的，是完全能经受住考验的一支队伍。
五、多方支持，形成合力，为换带工作提供了有力的保障。
此次换带工程得到了矿党政和兄弟连队的大力支持。矿党政尽财力所及，在材料购、工资结算及改善职工生活等方面给予了大力支持。在工程酣战的关键时刻，矿工会、矿女工委不忘奋战在换带一线的职工，给炎炎烈日下辛勤工作的职工送来了水果、茶叶等慰问品，使广大职工深受鼓舞，干劲倍增。配合换带的掘一、掘五队职工也充分发扬一线职工的优良作风，承担了下放钢丝绳以及旧带回收等繁重任务，为工程顺利完工作出了突出的贡献。
总之，通过本次换带工程，我们在多人、多项目综合作业劳动组织优化设计方面进行了许多有益的尝试，在安全管理方面积累了许多宝贵的经验，值得以后推广和借鉴。
扩展阅读：新主井更换主提升绳工作总结
新主井更换主提升绳工作总结
我矿主井提升机为JKM-2.8/4Ⅱ井塔式多绳摩擦提升机，采用箕斗提升，主绳为6V×30+NF。根据《煤矿安全规程》第四百零三条规定，摩擦轮式提升钢丝绳的使用期限不超过两年。为确保该绞车的安全提升，决定于201*年8月31日进行更换。
新主井自挂绳运行以来先后换过多次主提升绳，由于前几次换绳时间较长，造成换绳工作时间长而且劳动强度大，本次换绳队领导科学合理的安排工作以及前期准备工作较完善，仅用25个小时的时间就顺利完成了新主井主提升绳的更换工作，检修用时大为减少，这次换绳任务顺利完成的过程当中，仍然出现了一些未考虑周全的细节问题，根据本次换主提升绳的经验与不足作于简单阐述。
一、换绳前的准备工作：
1、专用工具少（梅花扳手、套管）。
2、锉刀、锯、砂布、卡簧、卡钳、黄油没有准备到现场。3、稳车吊箕斗钢丝绳，所垫衬皮小。4、长卡子变形严重，需更换。
5、“U”型工字钢短，大板需更换。井筒栏杆门需扩宽。6、保险带的腿带应固定在保险带上。
7、新绳盘加固不牢，易散架，建议下次更换绳提前倒绳盘。8、暖风炉房北侧前沿，应加装平托辊，防止损伤主绳。9、电稳车线包烧，需提前备用。10、方卡绳器应提前检修好，建议备用1副方卡绳器。
二、换绳施工组织方面：
1、各层指挥员沟通不畅，2、各层施工人员主动性差。3、通讯上口哨、对讲机没有利用好。
4、施工人员前期比较乱，9层人员安排得多，主要人员不知道干活的地点在5层和6层。
5、引新绳过滚筒时，先用稳车吊起箕斗后引绳。6、新生过滚筒时，新绳走滚筒中间宽的辅板上。
7、第8层人员不知道新绳、老绳怎样打方木。以后措施上写清楚。8、南勾穿引新绳时车房到4层绳松，应在8层地板打一道长卡子，利用起重机拉住长卡子把绳拉直。
9、勾头探伤时，专用工具不齐全影响时间。勾头副绳卡绳螺丝不用去掉，原因是在箕斗上卡绳时不好安装。
10、南勾东2卡旧绳时，皮子没有垫好，造成旧绳滑到皮子侧边。11、建议32#工字钢放到8层，不用过井筒，在8层打方卡绳器。12、外围盘绳人员，协调组织不力。
三、技术管理方面：
1、提前测量好箕斗原始数据，上下口装载、卸载及油缸位置尺寸。2、引绳，第一天应将4根主绳先引到5层用绳扣锁到井架上。3、引到车房9层的新绳保持35米。
4、9层车房盘绳的位置东1、东2盘在滚筒东侧的空地上，东3、东4盘在天井盖上，并锁在暖气包上。
5、引绳时固定新绳的长卡子，没有摆放到8层井孔中间，造成长卡子短，建议下次加工2副加长的长卡子（放8层）。
6、主绳更换完毕，检查油缸上、下口不能伸缩到头，如有将油缸
阀门关闭。虽然本次换绳取得了可喜成绩，但工作中还存在问题和不足。如施工前的准备工作还需进一步细化，加强职工检修前安全培训工作的学习，同时进一步提高职工能动性，现场管理工作需进一步改进等等，这些问题有待我们在以后的换绳工作中认真加以解决。正所谓细节决定成败，在今后的工作中我们要吸取经验教训，明确工作要点，细化工作步骤，精确施工数据，争取将工作干得更好.
新主井更换主提升绳
工作总结
运转队201*-9-
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