仪表班班长岗位规范

时间：2019-05-29 20:35:47 网站：公文素材库

仪表班班长岗位规范

仪表班班长岗位规范

检修部所属部门电气分场岗位等级直接下级技术员、组长岗位任职资格要求专业(工种)仪表检验工名称学历或技职具有中专或助理级职称或高级技能（技能）要求经电测仪表职业技能考试合格，具备电测专业检定员证书。岗前培训具有一定的电气知识，熟练掌握本班所管辖设备的基本原理和检修工艺。有低一级岗位工作经历，从事本专业5年以上，具有丰富的经验要求检修、校验、抢修和处理较大设备缺陷的能力。能熟练掌握仪表班所辖设备工作原理，熟悉其结构、性能，技能要求有独立检修和处理复杂缺陷的能力，并能熟练操作计算机。身体条件健康工作条件时间白班特征固定性工作场所的固定害因素职业危无专业要求可以相关11直接上级岗位主任、生产主管岗位类别生产岗位代码DQ-YB-协作关系直接业务关联的部门或岗位直接业务关联的外部机构岗位描述岗位为了提高本班组所辖设备健康水平，通过定期组织职工对核心设备进行检修、维护和消缺，确保设备安全、经济、稳定运行。价值1．负责贯彻落实分场工作目标及工作计划。核心2．负责制定并执行班组工作计划，建立健全班组各项管理制职责度。岗位职3．负责班组安全生产工作。1．负责落实安全文明生产责任制。2．负责班组设备检修质量监督及验收工作。电科院电测室、省调度局自动化发电部化学分场、检修部锅炉分场、检修部热工分场、燃料部运输分场、物资供应处、生产技术部、安全监察部、计划营销部、发电部运行一分场、发是电部运行二分场。责常规3．负责组织安全活动及经常性的安全教育。职责4．负责班组所承担的生产失误。5．负责班组绩效考核及奖金分配工作。6．负责做好班组职工的思想政治工作。职业行为违章指挥及违章作业。禁区1．有权指挥班组生产及调动班组人员。核心2．有权对班组成员提出奖惩的建议。权限权限一般2．有权拒绝违章指挥和停止违章作业。权限3．有权提出班组人员岗位变动建议。每日工作4．检查各作业小组的工作质量全方位督促检查并要求严格和施工中安全文明生产情况。执行检修工艺规程。2．按时召开班前、班后会。工作内容1．每天7点50前参加厂及分场不迟到、不早退。组织的早会班前会上明确任务分工并对各项任务进行安全措施和危险点交底；班后会总结当日工作情况，如有遗留问题做好记录，必要时向主任汇报。3．深入现场检查、了解管辖设准确掌握设备缺陷情况并及备运行及缺陷情况。时安排处理。工作标准3．有权对班组资金进行合理分配。1．有权制定并执行班组各项规章制度。工作内容5．做好职工考勤及绩效考核记公平、公正、公开。录工作。6．按规范填写班长日志。记录真实、详细人走灯灭。7．下班前检查水、电、气。关闭水门、汽门。1．每周五参加分场组织的班长按时参加并准确传达上级精会。神。、标准及考核每月2．每月进行一次安全分析总结，工并上报分场。作3．每月1日上报考勤。每周3．每周四下午组织安全活动。工作4．每周四下午组织职工进行所辖设备的巡视检查。2．制定检修周计划，报分场检计划应符合现场生产实际，修专责。可操作性强，上报及时。形式新颖、不走过场、做好记录。认真检查，掌握设备运行状况及存在的问题，并填写好巡检记录本。5．检查职工双违情况。每周至少两次。1．每月制定检修月计划，上报数据准确，上报及时，内容分场。具体，不漏项。总结一个月的安全生产情况，查找不足并制定解决方案。上报及时、准确。4．每月根据本班组绩效考核制奖金分配公平、公正、公开。度做出本班奖金报表，报分场。5．每月进行当月工作票统计。准确、及时总结生产及班组各项管理工6．每月定期召开民管会作，了解职工思想动态，找出工作中缺点和不足。7．每月25日前上报合理化建有利于企业发展。议。8．参加分场组织的月安全分析分析准确、消除隐患。会。9．组织QC活动。解决现场质量问题。1．每月召开一次民主生活会。会议主题明确、记录详细。按“四查”要求，结合班组2．认真开展春秋两季安全大检实际，认真制定检查活动方查活动。案并落实。每3．按照季节要求做好夏季防汛、检查具体不漏项，发现问题季冬季防寒工作。工认真落实《国电吉林热电厂作4．组织职工迎接分场每季度的学习型文明班组考核细则》学习型文明班组验收工作。的各项要求。5．做好知识型文明职工评选工公平、公正、公开。作。及时解决，不得拖延。1．编制下一年度检修工作计划,符合班组生产实际，有操作并报分场检修专责.性，确保达到预期目标。在11月份检查全年工作完成2．检查全年检修计划项目完成情况，对年检修计划中尚未情况。每3．会同技术员做好每年的QC小有活动、有课题、有注册、年组活动课题立项工作。工4．会同技术员制定本班组年度计划符合生产实际需要，有作培训计划并组织实施。创新性。符合有关文件规定，工作客5．做好每年的安全性评价工作观、真实、准确的反映本班组安全生产水平。6．组织年度工作总结和评先工总结全面；评先工作公平、作。考根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》进行考核核制订：郑永利201*年01月07日初审：刘子江201*年02月20日审核：徐伟中201*年04月01日审定：崔鸿源201*年05月10日批准：王慕文201*年06月01日

公正、公开。有记录、有成果。完成的项目、任务，应在12月份安排完成。

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岗位名称仪表班长所属部门维修车间岗位概况编写日期201*年5月28日定编人数4人直接上级值长直接下级仪表主操/副操为了确保仪表长期稳定、安全运行，协助值长/工程师做好全厂仪表的维护、大中小修工作概述的检修与安装维护，组织本班人员做好质量体系工作。岗位关系值长本岗位仪表主操/副操公司相关部门职责1：负责仪表设备的巡检与维护组织本班人员工1、按照设备管理制度，作对仪表设备进行巡检。任2、组织本班人员对仪表出现的故障务进行处理职责2：负责本班人员管理1、监督检查本班人员票、证执行情况2、严格执行各种操作规程3、负责本班员工的三级培训工作4、负责本班人员的5S培训、检查、整改工作5、负责本班人员劳动纪律管理及各工项规章制度的执行作任6、每周一题的形式对仪表进行周培训务7、每月对全体员工进行一次仪表专业知识的培训8、编写设备维护检修规程、操作规程，并进行培训。工作标准工作标准权重：20%1、每两小时巡检一次，并做好巡检记录。2、按当班事情当班解决的原则，不允许有遗留问题。权重：20%1、作业票、证执行率达到100%2、严格遵守操作规程、设备检修规程，避免出现误操作引发事故3、培训考核成绩达到80分以上4、达到5S标准要求，并持续改进5、无违纪现象发生，安全事故率为零6、每月进行一次考核，合格率90%7、每月进行一次考核，成绩不能低于80分，并做出评估8、每位仪表人员都懂得规程，遵守规程权重：20%1、润滑保养率达到100%，记录主要职责职责3：负责本班包机设备的保养与维护1、负责本班包机仪表设备的润滑保养工作，并做好记录。工作2、负责做好本班包机设备的卫生清任洁工作务3、协助仪表工程师做好仪表备品、备件的统计工作职责4：负责质量体系管理工作标准标准达到体系要求。2、包机设备无积灰、无污渍、无泄露。3、每月15号前将备品备件统计情况上报工程师权重：10%1、熟知公司、车间质量方针、目标2、做好各种受控记录工3、建立仪表设备的台账、档案作4、建立仪表设备润滑台账任务工作标准1、完成车间的质量目标2、记录要符合质量手册要求，在次月1号前将记录交给工程师3、新增设备当日计入台账进行更新，档案材料随时更新、保证信息真实。4、每月30日润滑台账更新完毕。权重：10%职责5：工具的管理工负责工具的管理使用。作任务职责6：大修、技改工作工1、制定电气设备的年度大修计划并作落实实施。任2、提出技改要求、组织安装、调试、务自检。职责7：其它临时性工作工完成领导交办的其它工作任务作任务工作条件工作强度工作环境工作时间工作标准及时高效的完成工作标准工作标准1、保证工具无损坏、无丢失、正确使用，确保工具达到使用寿命。权重：10%1、按照计划执行，满足生产需要。1、验收合格，进行评估。权重：10%每班工作8小时，工作压力较大，要对故障的处理结果负责，工作面积区域涉面向全公司，责任较大接触高温、高压、高空、粉尘、噪音等环境□正常行政工作时间；□倒班工作。学历要求所学专业资格证书知识要求中专仪表自动化或相关专业熟悉仪表专业知识懂仪表、仪器的原理及使用性能一年以上健康、耐力、环境适应能力性别：不限年龄：24其他：任职资格技能要求工作经验身体条件个性特征要求岁以上1、仪表设备故障处理判断及时准确性关键绩效衡量指标2、仪表、仪器在线使用完好率达3、客户满意度4、班组安全事故为零职业发展可直接晋升的职位工程师或值长可相互转换的职位无可升迁至此的职位仪表工

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