YTT企业家俱乐部党支部201*年上半年工作总结
党支部201*年上半年工作总结
一、适应改革发展需要，加强党的组织建设
通过对十七届四中全会精神的认识和理解，公司党委深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。充分发挥党组织的独特优势，有力推动企业科学发展和谐发展。要从党建工作的制度上、机制上、方法上积极探索，大胆创新，主动作为，扎扎实实地把党的十七届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议对国企党建工作的要求落到实处。通过加强党的建设，进一步用好、放大中国石油独特的政治优势和组织优势，并将其与生产经营管理优势有机结合，努力打造集团公司新的核心竞争力。一是在改革调整中及时建立健全的党组织。在公司改制分流、清理整顿、业务整合、机构调整过程中，坚持党的组织机构与行政机构同步设置、党务干部与行政干部同时配备、党务工作与行政工作同时展开的“三同步”原则，确保基层队伍走到哪里，党组织就设置到哪里，党建工作就跟进到哪里。二是在实施“走出去”战略过程中加强海外党组织建设。近几年，公司积极实施“走出去”战略，海外业务、施工队伍不断增加。
二、加强党员的能力素质建设
公司党组按照“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众”的目标，在全系统普遍实施了党员素质工程建设，党员的思想政治素质、业务技能有了新的提高，在生产经营和改革发展等各项工作中较好地发挥了先锋模范作用。一是加强党员和党员领导干部学习。二是加强党员和基层党支部书记培训。三是创新教育形式，拓宽教育载体。
三、组织开展各种主题活动，发挥职工的主人翁作用
针对今年员工流动较大，一线骨干调离较多，造成技术力量呈现青黄不接的情况，公司党组织及时开展了“比学习技术，摆谁的学习劲头足，考试成绩好，工作业务技能是不是高于群众;比工作能力，摆谁处理事故能力强、优化生产办法多，节能减排做得好，安全环保能达标，工作业绩是不是高于群众;比个人素质，摆谁的违章违纪少，思想修养好、行为举止文明，综合素质和思想觉悟是不是高于群众”的“三比三摆”活动。结合生产实际和党员干部的工作思想现状，以强化作风建设和提高技术水平为着力点，大力开展岗位练兵技术比武和强化培训，公司老总、书记亲自担任组长、顾问，大兴学习之风。在今年的“炼塔杯”技术比武中，公司有了新突破，整体水平获得了较好的成绩，通过一系列主题活动的开展，公司全体党员认真履行承诺，确保了党员在平时工作中看得出来，在关键时刻站得出来，在危急关头豁得出来，充分发挥了“五个作用”：即在思想认识中的“前导队”作用，在技术革新中的“主力军”作用，在关键时刻的“排头兵”作用，在生产运行中的“安全员”作用，在群众中的“黏合剂”作用，党员的先锋模范作用得以全面显现。
四、认真学习贯彻四中全会精神，扎实做好当前各项工作。
公司落实党中央、国务院应对国际金融危机的一揽子计划，完善各项应对措施，持续推进综合性国际能源公司建设，为保增长、保民生、保稳定做出更大贡献。公司党委重点抓好以下工作，一是平稳组织生产经营，全面完成各项业绩目标。按市场需求组织油气生产、加工和销售，抓好重点工程建设，继续开展“勤俭节约、挖潜增效”主题活动，确保各项生产经营任务和降本降费目标顺利完成。二是注重统筹协调，努力保障市场稳定供应。紧跟市场变化，强化产运销储衔接，稳定市场供应，提高销售效益。组织好今冬明春的天然气生产和销售工作，保证城市居民、公用事业和重点用户的用气需求。三是确保安全环保稳定，营造良好发展环境。全面加强重点领域、要害部位和关键设施的安全防控，突出加强重点地区企业和海外项目的安保防恐，完善各级各类应急预案，促进安全环保形势明显好转。继续做好维护稳定工作，确保企业大局稳定。四是提前谋划安排，做好明年各项工作准备。
五、切实抓好公司零售业经营管理工作
近几年来,公司一直把零售经营管理工作提高到事关企业生存发展的战略高度来认识，牢固树立“得零售者得市场、得效益”的观念，从201*年到201*年短短四年间，公司加油网点由***余座发展到***座，加油站用工由过去的***多人增加到***人，零售市场占有率已达到72.5%。目前，公司经营管理体制改革使零售管理格局发生了新的变化,原来的***个区县公司所辖***余座加油站整合为目前的5个区域,扁平化专业化的零售经营管理体制，体现了精干、高效、简捷、顺畅的特点，克服了旧体制存在的多级管理、交叉经营、精力分散、管理粗放的弊端，实现了公司本部对零售一线经营层面的直接指挥和监管。如今,北京公司零售板块固定资产及产生的效益都已占到公司资产总额及效益的70%,同时新的零售经营管理格局加大了管理幅度及难度,对零售管理队伍提出了更高的要求。如何加强零售管理队伍特别是劳务工队伍的建设这一课题,摆在了新成立的零售中心党委面前。
随着企业的发展和改革的不断深化，劳务用工比例呈上升趋势。目前，在我公司加油站现有的***名员工中，劳务工有***人，占到加油站员工总数的***%，其中担任站长职务的有***人，后备站长***人，担任带班长职务的有***人。
几年来,辛勤工作在油品销售市场最前沿的劳务工们,为我公司加油站增量增效及企业形象与信誉的维护做出了巨大贡献。成寿寺加油站的加油员马小金在捡到顾客价值***元并且没有设任何限制信息的加油卡时，毫不犹豫地把它返还给失主，得到了顾客的赞誉;盛磊喜力加油站加油员王建在为顾客提供了热情周到的服务后，使刚刚在某建材城生了一肚子气的顾客深受感动，特地投书媒体表扬我们的员工和我们的企业，并表示一定要成为中国石化的忠诚顾客;当北京公司把一座五星级加油站交给劳务工站长朱盛良管理时，他凭着对北京公司的热爱之情，带领全站员工奋力拼搏，不负重望，在百日竞赛中夺得了满分……这样的例子在公司不胜枚举。事实证明，劳务工已成为零售经营应对市场挑战的主要力量。这支队伍的稳定及潜能的充分发挥，事关企业发展的大局，必须切实抓好。
今年，公司党支部的各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，具体表现在：一是党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密，党性修养和理论素质有待进一步提高;二是党员的思想不够解放，作风不够深入，个别党员工作缺乏创新意识，深入基层联系群众较少;三是各项学习制度、发展新党员等方面工作还须加强;四是党支部组织活动不够多、不够活跃。这些问题都需要引起高度重视，在今后的工作中努力加以克服。我们将在以后的工作中切实做好，充分发挥党员的先锋模范作用，为圆满完成年度各项任务，做出新的贡献。
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西双版纳云路实业总公司201*年度上半年
党支部工作总结
201*年，云路公司党支部在总段党委的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真开展学习实践科学发展观活动,紧贴公司生产经营工作实际，围绕经济效益、解放思想、积极进取等工作，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在经营管理、党风廉政建设、安全生产、职工队伍稳定、综合治理等方面都得到了加强，有力地促进了企业两个文明建设。现将半年来的工作总结如下：
一、党支部基本情况
用“三个代表和科学发展观”重要思想统一广大党员、职工思想，不断提高员工的思想道德素质。公司现有党员30人，党员占职工总人数的4.9%；生产一线党员16人，占党员人数的53.3%；在30名党员中，退休党员6人，女党员6人；全民身份党员18人，集体身份党员4人，民工党员7人；党支部下设4个党小组，即公司机关、景洪胶厂、拱丙种植场、公司机关退休党小组。
二、半年来的工作情况
依据总段党委的工作布和公司的年初安排,上半年主
要做了以下工作:
一加强领导、组织学习，提高企业党组织的凝聚力1．组织广大党员、职工，认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会精神。学习胡锦涛总书记七一讲话和“八荣八耻”的社会主义荣辱观。在认真学习深刻理解《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的同时，根据总段的要求，努力做好保持共产党员先进性教育活动。
2．以诚信教育为核心，广泛开展了“三德、”“三义”教育、诚实守信教育和文明素质教育。在职工中进行了“学制度、讲文明、树新风、作表率”活动；把生产经营作为提升公司企业品牌的关键，以诚实守信赢得赞誉和市场。
3．以“教育培训”活动为主线，在职工中开展了“学知识、增才干、创效益、做贡献”等系列教育活动。为了确保学习教育活动收到实效，我们采取扶、帮、带的办法，使学习教育活动做到了有计划、有检查、有考核、有总结。在学习方法上我们采取理论联系实际、专题分工、重点发言、集体讨论的步骤，增强了广大党员职工对学习的浓厚兴趣，提高广大职工的业务知识理论水平。广大党员干部积极发扬“求实、创新、科学、高效”的精神，自觉带领广大职工积极投身于生产中，促进了各项任务的顺利进行。
(二)加强支部班子建设，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，提高企业党组织的凝聚力。
半年以来，党支部始终把领导班子建设作为支部建设工作的核心来抓。公司要想完成生产任务，班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，发挥集体的力量，形成强有力的战斗集体，战胜各种困难，圆满完成总段交给的各项任务至关重要。
在工作中班子成员有针对性的找管理人员谈心，摸清思想动向，有针对性的开展思想教育工作。与职工沟通、交流，真心实意地交谈，解除思想“疙瘩”，稳定职工思想。做到了党政一心，遇事勤沟通；深入基层了解职工群众的思想动态，及时掌握了解职工在想什么、做什么、最关心的是什么。我们通过和职工不定期谈心，了解到职工最关心的问题，领导之间及时进行沟通，能解决的我们及时进行了解决，暂时不能解决的在回公司召开班子会议给以答复，超越公司权限自己无法解决的一律上报总段给予指导解决相关问题。
“团结”是班子战斗力的基石。工作中我们要求领导班子和管理人员要坚决贯彻执行民主集中制原则，成员之间要精诚团结，相互信任，互相支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。在重大事项决策上，坚持重大问题集体研究的原则，做到使决策更加科学化、民主化。
加强公司党支部的基层组织建设和宣传思想政治工作，战斗堡垒和先锋模范作用突出。对班子成员、管理人员提出“五个为本”，即：班子建设以尽责为本、工作过程以安全
为本、生产过程以质量为本、管理工作以人为本、队伍建设以稳定为本的总体要求，全体党员和管理人员要“守纪律、转作风，求大同、存小异，多沟通、勤交流，齐努力、谋发展”，努力为实现全年各项生产经营目标扎实工作。
201*年，党支部把工作重点放在紧紧围绕生产经营为中心，促进职工的凝聚力和向心力上，在党建工作上，不断融合、创新、努力探索有效的方法和途径，有针对性的开展工作，充分调动广大党员的积极性和创造性。
（三）围绕生产经营这一主题积极开展思想政治工作提高全员素质，发挥了党员的先锋模范作用。
1．党支部坚持把发挥党员在生产、经营、质量、文明建设和市场开拓工作中的模范带头作用作为思想政治工作的一项经常性、基础性任务来抓。坚持开展以党员安全岗、质量岗、文明岗为主要内容的党员责任示范岗，划分了党员责任岗，为每个党员建立了安全生产和思想政治工作责任岗。不仅要求党员不仅自己不能违章，而且要随时提醒身边职工遵守各项安全生产的要求，工作开展以来取得了明显的效果。
2．公司为建设一支作风正、业务精的职工队伍，公司党支部坚持以人为本，做好职工宣传思想工作，从关心职工、尊重职工、理解职工，以办实事，解决实际问题入手，开展好宣传思想工作，着力抓好队伍素质建设。
（1）组织干部职工学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的“十七大”报告，积极地向职工群众宣传时事政治，宣传厅、局和总段发展思路，宣传公司生产经营中涌现出来的好人好事。为了使干部职工从更多的渠道了解形势，用公司简讯、厂黑板报等形式，广泛的宣传党和国家的政策、公司发展现状。上半年出简讯5期，黑板报6期。组织干部学习14次，243人次，组织队长以上管理人员集中学习3次，职工学习74班次。
（2）积极开展“学先进、树新风、创一流”活动，用身边的事教肓身边的人，增强了干部职工忠实履行时代赋予的神圣使命，恪尽职守、顾全大局的敬业精神，认真做好本职工作。同时积极地开展文化娱乐活动，活跃职工的业余文化生活，利用节假日组织职工进行篮球、气排球比赛，跳三跺脚，整治驻地环境卫生，种花种树美化家园等活动，促进了相互交流，化解矛盾，增进团结。
（3）坚持一切从实际出发，按照公司实情，结合深入学习实践科学发展观和共产党员保持先进性教育活动，开展反腐倡廉工作，不断从源头上治理腐败，教育党员干部和管理人员时刻居安思危，增强党性和服务意识，磨练艰苦奋斗的意志，弘扬与职工同甘共苦的优良传统，克服了浮躁浮夸、急功近利、铺张浪费的做法，减少了空谈，减少了非生产性的支出，增强了责任意识、服务意识，正确的行使了手中的
权力，严格执行了党风廉政建设的各项规定，半年来公司领导和党员干部中未发现违纪违规的现象。
（四）加强干部廉洁自律意识教育，增强清廉务实的大局观念。
1．为了全面落实总段201*年职代会提出的各项目标任务，公司结合生产经营工作实际，根据总段党委各项文件要求精神，党支部及时召开了会议，研究分析公司党风廉政建设工作情况，认真学习贯彻落实《总段党群工作责任书》、《省纪委关于认真贯彻执行“五严守、五禁止”纪律要求的通知》、《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则实施意见的通知》等相关文件的精神，对支部建设提出的各项目标，进行了认真安排。
2．按照“三个代表”的要求，结合公司安全生产和经营工作实际情况，组织开展了以转变干部思想作风、工作作风、领导作风和生活作风为主要内容的“四查四建”学习。层层签订了党风廉政责任书，明确了全体干部的廉政责任。要求全体干部在认真执行上级各项要求的同时，严格按照《总段党群工作责任书规定》和《共产党员领导干部廉洁从政若干准则实施意见》等工作制度办事。
3．以“为民、务实、清廉”为重点，加强思想道德和纪律教育，严格执行“四大纪律八项要求”。上半年我们先后组织全体中层干部和党员，进行了《总段201*年党风廉
正建设和反腐败工作安排意见》、《公路局201*年--201*年纪检干部教育培训工作实施意见》、《总段党委201*年党委（支部）中心组理论学习要点的通知》等文件的学习，增强党员及干部的廉洁自率意识和党性观念。
4．财务管理，严肃财经纪律。明确要求财务部门不得违反规定私设帐户；不得虚列生产经营成本；不得以任何形式私设“小金库”和“帐外帐”。强调任何个人不得私自对外借款，不得对外提供担保。坚持“收支两条线”原则，明确任何人都不得截流资金，所有款项、回笼资金，都必须进公司财务帐，健全完善反腐倡廉预警体系。坚决贯彻执行中纪委三次全会精神和“四大纪律”“八项要求”，对照“八个坚持、八个反对”要求自己，规范行为。特别是在资金运作、物资设备采购、废旧物资处理等敏感问题上，必须坚持合法、公正、透明的原则，加强对过程的管理和监督，避免无端猜疑和妒忌，使职工明白、干部清白，确保党风廉政建设万无一失。
（五）工会组织围绕中心工作，发挥了桥梁、纽带作用。积极开展创先、争优先活动，做好割胶技术考核、比武活动，激发了广大胶工学技术、用技术的热情，形成崇尚科技、尊重人才、奋发向上的良好氛围，推动割胶队伍总体水平不断提高，同时也大大激发了职工的生产积极性，使大家学习割胶技能的热潮不断掀起，同时也有效地促进了各生
产单位技术骨干和技术能手的相互学习与交流，对加快割胶技能人才培养起到了很好推动的作用。
目前，公司各场部的割胶、采茶工作正如火如荼的进行，我们一定要紧紧抓住当前的有利时机，把握关键，寻求突破，把创先、争优活动引向深入。一是建立有效的组织领导机制。二是形成活动常抓常新的创建机制。三是形成科学考核评价的表彰奖励机制。四是形成自我激励与社会约束相结合的管理机制。通过创建活动的开展，树立忠于职守、诚实守信的职业道德，以及讲安全、讲质量、讲效益的观念，从而发挥广大干部职工在精神文明建设中生力军的作用。
按照总段工会的年度工作的总体要求，坚持了职工民主监督制度。同时也积极组织职工开展丰富多彩的文体活动，活跃职工的文化生活。这不仅有效地增强了职工体质，同时也激发了职工健康向上的劳动热情。
三、存在的不足
今年以来，尽管我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，主要表现:
1．部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步增强，组织党员干部和职工学习政治理论和业务知识还不够，思想认识有偏见，认为经营单位生产搞上去了，什么都好的思想仍然存在。
2．场队管理还不够细致规范，职工思想有抵触情绪，习惯性陋习现象在少数职工身上还没有根本杜绝。
3．是职工队伍素质和团队精神的培育力度需要不断加强，协调工作做得还不够，缺乏及时的沟通和交流，民主管理意识不够强。
4．橡胶、茶叶生产技术含量不高、核心竞争力不强，给外部市场的开拓增加了一定难度；
5．由于有部分职工队伍相对年轻，割胶技术还需要下大气力予以提高。这些都有待于我们在今后的工作中不断努力克服和改进。
四、下半年工作计划
总的要求是结合总段及公司年初职代会精神安排的各项工作计划进行，圆满完成好总段下达的各项任务目标。重点抓好以下工作：
（一）按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、经营管理能力、市场判断能力、遵章守纪能力建设，努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队。
（二）积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作，拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地，弘扬主旋律、沟通思想、交流工作；给职工开通一条“背靠背”谈认识、提
意见的渠道，努力实现管理人性化，积极创建和谐团队，促进公司思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展。
（三）继续抓好“深入学习实践科学发展观”活动整改措施的落实，继续抓好廉洁自律工作，加大批评与自我和检查监督力度，做好预防性工作，促进企业更好、更快发展。
（四）继续深入地抓好学习型党支部、学习型场队、知识型职工的巩固提高工作，在公司范围内开展“规范化党小组”、“学习型班组”竞赛活动。同时做好完善人才机制建设，使有知识、有能力的职工得到展示的机会，促进职工学知识、学技能、钻业务的积极性，逐步改善学与不学一个样，干与不干一个样，干好干坏一个样，只讲公平、不讲效率的滞后观念和做法，为公司可持续发展培养骨干。
（五）加强党支部自身建设，继续开展好创建五好党支部和“云岭先锋”工程活动，继续开展共产党员先进性教育活动，增强党组织的凝聚力和战斗力。
总结经验、吸取教训，下半年要做的事很多，我们要在总段党委的领导下，提高认识、统一思想、团结奋进、开拓创新、深化改革圆满完成总段下达的各项任务。
西双版纳云路实业总公司党支部
二○一○年六月十二日
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