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创建兴华小学艺术教育特色校工作计划

时间:2019-05-29 20:44:18 网站:公文素材库

创建兴华小学艺术教育特色校工作计划

创建兴华小学艺术教育特色校工作计划

为全面推进素质教育,创办特色学校,我校本着“让每个孩子都赢得未来”的办学宗旨,从孩子的终生发展的高度出发,我校从“课堂教学改革”、“教学质量提高”、“学生特长发展”三方面抓起,创建我校的办学特色。我们的艺术特色教育是口风琴演奏,为了进一步落实此项工作,特制定本年度工作计划。

一、指导思想:以创办特色校文化育人、艺术育人为宗旨,本着“让每个孩子都赢得未来”的办学理念,发展校口风琴演奏特长教育。

二、基本工作思路:采取以点带面,重点培养,全面开花的方式对全校学生进行口风琴演奏教学。以音乐教学为主,以课间活动和特色活动小组为辅对全校学生进行口风琴演奏教学。

三、具体工作安排:

1、201*年3月和9月由学校特色领导小组组织全体音乐、特长教师在音乐教师指导下进行演奏学习、音乐理念学习。进一步提高全体特色教师教育教学水平。

2、全体音乐教师利用音乐课对全体学生进行口风琴演奏教学,充分利用课内资源,结合教学内容,进行口风琴演奏教学。

3、由特色校领导小组和音乐教师共同研究,结合年级特点和学生实际水平,确定出年级必会曲目、选学曲目。提高班要适当增加难度,增加演奏曲目数量。

4、双周一下午由音乐教师对提高班学生进行辅导。

5、双周五下午由音乐特长教师对普及班进行必会曲目指导训练。

6、特长校创建领导小组对双周五下午特长训练进行督导检查。7、利用每天音乐课课前5~8分钟进行口风琴演奏练习,要求演奏必会曲目和选学曲目。

8、学校将在201*年12月举行口风琴演奏比赛,届时将对班级及个人获奖者进行颁奖,以活动激发学生学习口风琴的兴趣,培养学生的艺术素养。

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创建兴华小学艺术教育特色校工作计划

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扩展阅读:九台市兴华小学201*年工作计划(1)111

九台市兴华小学201*年工作计划

一、指导思想:

201*年,我校的教育教学工作继续全面贯彻党和国家的教育方针,大力实施素质教育,以上级的文件精神为准绳,以“规范办学、特色办学、品牌办学”为目标,以德育为首,以教学坚持“以人为本,和谐发展,办出特色,追求卓越”的办学理念,牢牢把握“学校管理要有新举措,校园建设要有新变化,教育质量要上新台阶”的新一年工作要求,进一步探索规范化、制度化、人事化的学校管理新路子,促进学生、教师、学校共同发展。

二、工作目标:

(一)加强队伍建设,努力建设一支专家型的干部、教师队伍。

(二)加强德育工作,构建“学校、家庭、社会”三位一体的德育教育网络。

(三)突出教学中心,狠抓学校精细化管理。向管理要质量,靠质量求发展。

(四)突出改革创新,狠抓教研、科研。立求“教研出成效,科研出成果”。

(五)深化课堂改革,努力构建高效课堂,向四十分钟课堂要效益。

(六)突出特色工作,努力创建艺术教育特色学校。

(七)加大招生力度,千方百计巩固并扩大生源,使学校发展壮大。

(八)加强数字化校园建设,努力使校园环境、设施、设备等达到现代化。

(九)推进学校均衡发展工作,加强硬件设施的装备投入,努力创建现代化的标准化学校。

(十)加强校园安全建设,做到安全警钟长鸣,常抓不懈,努力创建平安校园。

三、工作的总体部署:

(一)工作思路:抓规范、促发展、创特色、求提高。(二)工作策略:整体布局、分工负责、一事一档、周小结月总结。

(三)工作原则:一切为了学校的和谐发展,一切为了学生的全面发展。

(四)工作作风:求真、务实、高效、创新。四、主要工作及措施:

(一)加强学校精细化管理,完善管理机制,向管理要效率。学校精细化管理就是要完善管理机制、落实管理责任,明确管理程序,并将管理责任具体化、明确化,将管理工作制度化、层次化、精细化。实践证明:推行精细化管理是推动学校工作再上新台阶的有效途径。

首先,学校组建了一支团结上进、锐意进取,具有凝聚力和

向心力领导班子队伍。班子成员实行岗位责任制,做到层层把关,各司其职,各尽其责,分工协作,学校的各项工作都实现了“事事有人管,人人有事管,件件得落实”的管理目标。

在学校重大问题的决策上,将坚持“民主集中制”原则,同时充分发挥教代会的职能作用,定期召开教代会,鼓励教职员工对学校工作提出意见和建议,调动他们参政议政的积极性,使教师们树立主人翁意识,共同为学校的发展献力献策。

其次,是完善各项管理制度、规范教师行为。

今年,我们将认真分析学校现状、办学优势,理清了办学思路,准确把握当前教育发展的动向和要求、对学校的发展目标作出了科学、准确、适度超前的定位。为了将学校的各项工作更加规范有序,我们制定了《学校各部门领导岗位职责》、《教职工考核办法》、《教职工考核奖惩制度》、《规范化教学管理细则》、《规范化管理考评细则》、《少先队管理考评细则》等等……学校各项规章制度健全,管理责任到位,工作责任到岗、到人。

(二)改进德育工作,探索德育工作的新思路。

1.加强德育组织建设。成立以党支部、德育处、少先队、工会及班主任组成的德育工作领导小组。要求领导事事率先垂范,当好排头兵,自觉履行职责,改革创新,与时俱进。每位领导要加强学习,懂教育、善管理,并具有五种意识:大局意识、服务意识、创新意识、进取意识、合作意识,使领导班子成为学校各项工作的核心。

2.加强师德建设,提高教师的思想素质。

提高教学质量,关键在教师。教师的思想问题不解决,提质只是一句空话。因此,在新形势下,我校将进一步突出“师德”的核心地位,帮助教师树立正确的世界观、人生观和价值观,重树“学高为师,德高为范”的思想,使教师团队有一种团结拼搏的协作精神,严谨求实的科学精神,不断进步的开拓精神,不求索取的奉献精神。具体做法:

(1)坚持政治学习制度。每周三雷打不动地组织教师学习教师法规、教师职业道德规范、师德理论、时事政治等内容,做好记录,写好体会。

(2)健全师德一票否决制度。严格执行“七不准”“八严格”及教育局“五条禁令”。

(3)抓好师德师风建设。外树形象,内强素质。(4)开展师德教育活动,提高师德修养。3.加强学生思想道德建设,全面提高学生素质。

一是要继续把学生的养成教育放在首位。从平常的小事入手,注意细节,培养学生文明守纪、乐于助人、尊师敬长等好思想、好习惯。

二是注重考核评比,评选优秀中队、优秀队员、优秀辅导员。三是活动中熏陶,培养学生的良好道德素质。结合重大节假日、纪念日,适时开展以“忠、孝、仁、义、礼、智、信、廉”

为核心的德育活动,如主题班队会(诚信教育、安全教育、责任教育、理想信念教育等)、文艺汇演、校园艺术节(这是本年度我校将重点筹划的活动项目,准备校园艺术节和运动会同时开展,展示学生的精神风貌)和社会实践活动(与社区联合开展敬老孝亲活动,到街道进行义务劳动,到土门岭进行军训)以及学生的读书演讲活动、故事会、征文比赛、学科竞赛等,使学生在活动中学到本领,提高道德素质,增长见识,培养综合能力。

四是家校联手,与社区联合,构建德育教育新格局。开办家长学校,组织建设家长委员会,定期召开家长会,培训家长,争取家长密切配合学校工作。聘请校外辅导员、法制副校长做法制报告等,提高学生的法律意识;建立家校通平台,使家长与教师更好地沟通,使全社会都关注教育,形成“三教并进”的教育新局面。

(三)实施教育教学规范化管理,努力提高教学质量。质量是永恒的主题。“以教学为中心,以质量为核心,以教研科研为重心”是我校201*年教学工作的出发点和落脚点。

1.狠抓“五项”教学常规的落实,不断深化课堂教学改革,努力构建高效课堂,以管理促质量,向常规要质量。

强化教学计划、目标、过程管理、质量检测分析等,加强常规检查、业务指导,遇到问题及时解决。加强“三级”会课的检查指导,确保会课时间、会课实效,做到真检查、真会课,旨在形成“课前研讨,课后反思”的良好研究氛围。

2.突出校本教研的实效性。

本年度,在开展两级教研活动的基础上,准备与大学区的兄弟学校开展“教研”联谊活动,促进校际间的交流,互相学习,共享共进,共同发展。

教研活动要做到常规化:即年级组教师通过“同课异构”活动,互相听课、研讨,领导参与其中,共同探讨课堂教学的新思路、新方法;领导随堂听课后及时与教师研讨、交流,寻求最佳的课堂教学模式。通过教研活动,倡导教师写课后反思,提升教师的理论水平,总结成败得失,提高课堂教学质量。同时,每一次的研讨,都紧紧围绕贯彻落实教育局的课堂教学“十二”字思想,围绕探索高效课堂的模式进行,坚决杜绝“满堂灌,满堂问”,学生被动接受的现状。

3.继续深化“学培研”一体化的培训模式,打造“专家型”的教师队伍。

首先要突出校本培训力度,以听、看、写为重点,注重实际学习与运用,提高教师素质教育操作能力。其次,倡导教师参加高端培训、远程培训及上级培训,提升理念,注重理论与实践的结合。再次,要加强骨干培训和名师培训,使一批骨干教师、名师脱颖而出,以名师兴校,以名师扬校。

4.要突出科研工作,培养教师的科研意识。

本年度,我校准备在科研课题的研究上,抓出成果,以科研促教研,以教研带科研,注重事实在课题的研究上提高教师的科

研水平。

我校依据国家级课题“小学生责任感的研究”及市级课题“小学作文生活化教学策略的研究”,成立科研工作领导小组,制定科研工作制度和实施方案,有针对性地进行研究。定期上研讨课,开班队会,召开研讨会,使课题研究有成果、有实效。同时,要求每位教师根据学校课题和教学实际,自立项目,进行小课题研究,在全校范围内形成“人人有课题,人人参与课题”的浓厚科研氛围。对各个课题的组织实施、检查指导、考核评价、资料积累、总结交流、成果推广等各个环节,均建立严格实用的管理制度,使科研课题的研究取得成效,并为课堂教学服务。

5.要优化课堂教学,构建高效课堂,向40分钟要效益。今年,教育局的教学工作以构建高效课堂为重点,当然也是我校本学期的工作重点。依据教育的文件精神,教导处要重新制定高效课堂实施方案和高效课堂评价标准,学校也将根据实际情况开展相应的教学活动,使我校的构建高效课堂工作落到实处。

(四)继续规范后勤管理,努力创建平安校园。

201*年,我校的后勤工作继续以安全工作为重点,完善各项安全制度及设施,确保师生生命及学校财产安全;“树立后勤为前勤服务”的思想,以抓好各项工作为前提,以增收节支为目的,不断改善办学条件,打造平安校园。

1.加强学校达标建设,推进学校均衡发展进程。本年度,学校在硬件建设上,准备通过自筹与统筹方式建立

微机室;在校园建设上,准备重新更换学校的暖气管道,地沟管道等工程改造,粉刷教室,改造师生厕所蹲位,更换学生课桌椅,更新教师办公设备等。在教学仪器上、教学挂图、实验器材等相关教具学具要及时购置,满足教学需要。。

2.加强学校安全管理工作,打造平安校园。

首先,认真贯彻执行《学校安全工作管理办法》、《学生伤害事故处理办法》,完善学校安全管理机制,强化安全预警机制,做到临危不乱,做好学校安全保卫工作。健全各项规章制度和安全管理机构,落实安全管理责任制。坚持安全与综合治理常抓不懈,校长全面抓,主管领导重点抓,各班主任具体抓。时刻牢记“安全无小事,责任重于泰山”

其次,加强安全教育,使学生掌握自救、自护方法;经常进行安全演练,学会逃生;学校经常进行安全排查工作,将安全隐患消失在萌芽之中。

第三,加强学校综合治理工作。包括食品安全、食堂管理、饮用水安全以及门卫管理、教师值周带班等各项工作。

3.严格财务管理制度。帐务做到日清月结,做到账物相符,收支平衡。

(五)加强数字化校园建设工程,努力创建现代化标准学校。依据上级要求和学校实际,努力构建“校园环境数字化、教学资源数字化、教育管理数字化、教学应用数字化”的现代化学校,使教师在享受办公自动化的同时,达到校与校之间、师与师之间

的教学资源共享,不断提升教师的专业素质和教学水平,从而提高学校的教学质量。

(六)突出办学特色,创建艺术教育特色校。

201*年,我校继续以“口风琴音乐教学”为特色,营造艺术教育氛围,并以此为突破口,带动学校整体工作向高层次迈进,向内涵式发展。

根据课标“每名学生要掌握一项乐器”的要求,本年度,我们做到学生每人一把口风琴,并将“口风琴”纳入到常规教学之中。学校有特色建设工作计划,教师有“口风琴”音乐教学工作计划,自编“口风琴”校本教材,并结合音乐教材,有的放矢地进行口风琴教学。

学校还成立了“口风琴”兴趣活动小组,每周五下午进行活动。新的学期,学校将组织各中队开展“口风琴”比赛,展示我校“口风琴”艺术教育的特色成果,在我校形成“五育并举,和谐发展”的良好局面。

(七)其他工作。1.招生工作。

学校已面临生源减少的现状。201*年,学校将采取相关措施,加大宣传力度,提高学校知名度,巩固并扩大学校生源,促进学校发展。

2.体卫艺工作。

继续贯彻落实体育、卫生工作条例,落实九台市教育局关于

《加强中小学德育、体育、卫、艺工作实施规范化管理的指导意见》,抓好“两操”“两活动”,落实阳光体育训练,保证体育、艺术、心理健康等课程的教学实效,组建各类兴趣活动小组:如书法、棋类、绘画、篮球、小主持人等,积极筹备校园艺术节并参加市艺术节,培养学生的体育技能、艺术特长。卫生工作要常抓不懈,要落实预防措施,控制近视率,防止新发病率,加强传染病的预防和宣传,进行健康讲座,保证学生健康成长。

3.充分发挥党支部及工会的作用,做好职工的思想工作。学校将发挥党支部的核心作用和监督保障作用,引导广大职工树立社会主义荣辱观,以党员基层组织活动年为契机,建立学习型组织;发挥教代会的职能作用,定期召开教代会,促进教师参与民主管理与民主监督;进一步完善教代会制度,成立财务监督小组,深化校务公开,确保阳光行政。

201*年即将开始,我们将锁定目标,明确任务,务实创新,开拓进取,为创建有特色的规范化学校而不懈努力。

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