计划与总结-博远年终工作总结报告

时间：2019-05-29 20:44:42 网站：公文素材库

计划与总结-博远年终工作总结报告

博远集团

博远集团201*年终工作总结报告

第一部分内容摘要

1、抓住机遇乘势而上与时俱进再创辉煌2、关于表彰年度优秀团队、优秀员工的决定3、博远集团全面部署201*年工作

4、博远集团201*年年报审计工作进展顺利5、博远集团各部门年终总结报告

第二部分抓住机遇乘势而上与时俱进再创辉煌

201*年1月16日，四川博远集团在成都工人文化宫隆重召开了201*年度总结表彰大会，全面总结201*年各项工作，筹划部署201*年工作。集团本部和各成员企业干部职工400多人参加了大会。省外经贸厅XX副厅长、省监事会XX主席，以及省外经贸厅有关处室领导、省监事会有关成员应邀出席会议。

一、集团董事长、总裁XX作总结报告。1、对已往成绩的肯定

报告指出：201*年，集团全体干部职工在省委、省政府、省委企业工委和省外经贸厅的正确领导下，在省监事会的指导和帮助下，坚定实践“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，认真落实省委、省政府的一系列决策部署，坚持把“创新发展”放在统揽全局的核心位置，同心协力抗“非典”，迎难而上谋发展，集团总体营业规模按统计口径计算突破13亿元，同比增长60%，在负担了沉重的改制成本后，实现利润总额3890多万元，同比增长167%，累计向国家上缴税金3200万元，国有资产保值增值率达109%，圆满实现了集团发展的第一步战略目标。一是围绕服务“两个率先”，勇做开路先锋，创新观念思路，在更高层次上带动和促进全省国际服务贸易的发展；二是着眼增强内生动力，大胆突破常规，创新体制机制，深层推进现代企业制度的建立和完善。目前，集团公司对子公司的持股比例整体退让到了40%以下；三是牢牢把握市场脉搏，攻坚克难排险，创新经营方式，努力实现经营规模和效益的快速同步增长。在“非典”等不利影响的情况下，集团的

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各项任务指标完成得十分圆满，真正实现了以创新求发展，因创新而发展。截至201*年底，集团的总资产已达10亿元，增长率达43%；在消化了100多万不良资产的基础上，利润总额仍然实现了167%的高增长。集团14家子公司和3家分公司全部实现盈利，部分企业已彻底摆脱连年亏损的局面。四是致力提升整体效能，加强规范运作，创新管理模式，企业运行质量和效率进一步提高。五是忠实实践“三个代表”，加强党的建设，创新企业文化，三个文明建设协调发展。经过几年的努力，集团整体业务拓展广阔，效益指标突飞猛进，发展势头强劲有力，进入了快速发展时期。各子公司也已调整到了自组建以来的最佳状态，进入了良性发展阶段，呈现出勃勃生机。集团已初步实现了组建之初“一年打基础，三年见成效，五年大发展”的奋斗目标。

2、工作中存在的不足和问题

在充分肯定成绩的同时，陈总裁也指出了工作中存在的不足和问题：一是在改革改制和分配激励机制的建立上思想不够解放，改革创新措施还存在着不到位的现象；二是集团各大板块虽已初步形成，但板块内部资源有待进一步整合，条块分割、各自为政的现象依然存在，没有发挥整体合力和资源的最大效用；三是少数企业的项目策划和业务经营能力还比较弱，对市场的敏感度不够，还没有形成面向市场的核心竞争力。要求有关单位必须引起高度重视，果断加以解决。

3、新的一年的工作重点和工作目标

关于201*年工作，陈总裁提出，201*年是我们全面贯彻落实十六大和十六届三中全会精神，深化改革、加快发展的重要一年，也是集团成立5周年，为实现第二步战略目标打牢基础的关键一年。当前，我们正处在十分重要的战略机遇期。作为全省服务贸易的领头羊，我们务必抓住机遇，乘势快上，把“改革发展”作为贯穿全年各项工作的主线，使集团各项工作朝着更高目标、更广领域、更高层次上开创新局面，取得新成绩。

集团201*年主要工作目标为：①博远股份要进一步理顺内部产权关系，强化管理，拓展领域，筑高平台，服务贸易直接营业额力争达到3亿元，确保每股收益不低于0.15元，力争达到0.20元；②房地产板块销售达到2亿元，回笼资金1.8亿元，启动1-2个新项目；③汽车服务贸易力争达到3亿元；资本运作投资回报率确保15%；④进出口规模要达到1亿美元，其中出口8000万美元。集团总体经营规模要确保16亿元，争取达到18亿元，国有资产保值增值率力争达到108%以上。在工作思路上突出以下几个重点：1、围绕“三步走”的总目标，加强战略谋划，解放思想，凝聚共识，顺势而为，加快发展；2、以强企富员为第一责任，多策并举，把握关键，不失时机地依法有序推进企业改革；3、围绕四大板块，以大项目为依托，开拓主业经营面，延伸优势产业链，构筑板块发展的整体优势和核心能力；4、以科学管理为第一抓手，实施管理改善工程，系统提升集团运行质量和管理水平；5、以人力资源为第一资源，实施人才强企战略，构筑集团可持续发展的人才高地。

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陈总裁最后指出：201*年是四川省委、省政府确定的“改革促进年”，也是集团的“改革发展年”，是集团实施“十五规划”，实现“三步走”战略目标的关键一年。我们要以党的十六大和十六届三中全会为指导，在省委、省政府、省委企业工委和省外经贸厅的正确领导下，在省监事会的监督、指导和帮助下，继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作凤，进一步增强历史使命感和责任感，与时俱进，开拓进取，同心同德，艰苦奋斗，不断加快改革和发展步伐，为集团5周岁生日献礼，为“三步走”战略目标的实现再立新功，为四川国际服务贸易的发展做出新的更大贡献。

二、关于表彰201*年度优秀团队、优秀员工的决定，与会领导分别向获奖的优秀团队和员工颁发了荣誉证书。

省外经贸厅李家祥副厅长作了讲话，对集团成立4年来，特别是201*年取得的成绩给予了高度评价，并向获得优秀团队和优秀员工称号的单位和个人表示祝贺，向集团全体干部员工一年来为全省外向型经济的发展所做出的贡献表示衷心的感谢。他说，当前我省的外向型经济发展势头较好，CEPA的签署、沿江大开发和打造国际制造业基地战略的实施，都为四川服务贸易的发展创造了极为有利的条件，希望博远集团牢牢把握住机遇，主动迎接挑战，进一步发挥集团的整体优势，以更加饱满和勇于创新的精神，积极应对各种挑战，与时俱进，开拓进取，为四川开放型经济的发展做出更大的贡献。

另据了解，在集团公司召开总结大会召开前后，集团各所属企业也分别结合各自一年来取得的喜人成绩，以“总结经验，查找不足，表彰先进，激发斗志”为主题，先后召开了本单位年终总结大会，并开展了形式多样的年终联谊联欢活动，其中建设、大成、汽贸等公司还发动职工自编、自导、自演了丰富多彩的文艺节目，真正起到了团结队伍、鼓舞士气的作用，让员工感受到了企业大家庭的温暖。

第三部分关于表彰年度优秀团队、优秀员工的决定

201*年，在省委、省政府、省委企业工委和省外经贸厅的正确领导下，在省监事会的指导帮助下，集团董事会、党委会、总裁室带领全体干部职工，以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以提高经济效益为中心，以加快改革、促进发展为主题，以学习、宣传贯彻党的十六大精神为动力，与时俱进、开拓创新，各项工作都取得了新的业绩。一年来，集团广大干部职工不畏艰难，齐心协力，奋力拼搏，建功立业，涌现出一批在本职工作岗位上取得优异成绩和突出贡献的优秀团队和优秀员工。为了发扬成绩，激励先进，进一步把广大干部职工的思想和行动统一到十六届三中全会的精神上来，把智慧和力量凝聚到完成201*年各项工作任务上来，为实现新的一年奋斗目标再创佳绩。经研究决定对在201*年各项工作中做出显著成绩的13个优秀团队和25名优秀员工予以表彰。

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一、优秀团队

博远物业公司博远展览公司博远工程公司博远商贸公司

企业发展部业务三部设计三处贸易六部客户部五丁桥分部行销策划组材料部财务部

博远广告印务公司博远代理公司博远建设公司博远汽贸公司

二、优秀员工

博远集团本部办公室博远咨询公司

于阳

王力生、曾静张爱风、孙东张爱风、孙东程因周苹孔佳雷青小青王汪旺欧阳冲汪进刘文侯东生李麟

博远学院技术部博远物业公司博远展览公司

博远展览工程公司博远商务公司

博远广告印务公司博远保险代理公司博远建设公司

博远杰必克公司博远高新中心

博远投资顾问分公司博远汽贸公司

希望受表彰的优秀团队和优秀员工，在新的一年里，谦虚谨慎，再接再厉,扎实工作，再创辉煌。同时，集团董事会、党委会、总裁室号召全体干部职工以优秀团队和优秀员工为榜样，保持昂扬向上，奋发有为的精神状态，立足本职，爱岗敬业，开拓创新，为深入贯彻落实党的十六大提出的宏伟目标，为全面完成201*年各项工作任务，为博远集团持续健康快速的发展，做出新的、更大的贡献。

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第四部分博远集团全面部署201*年工作

略

第五部分博远集团201*年年报审计工作进展顺利

略

第六部分博远集团各部门年终总结报告

一、生产部年终总结报告

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二、办公室年终总结报告

三、财务部年终总结报告

第七部分总结语

总的来说，201*年一年，我公司在方方面面都取得了较好的成绩，希望大家再接再厉，在新的一年里再创建新高！

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