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银行科技运行部副经理竞聘演讲稿

时间:2019-05-29 21:00:22 网站:公文素材库

银行科技运行部副经理竞聘演讲稿

银行科技运行部副经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:大家好!

(演讲提示:演讲中身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态)

今天我来竞聘农业银行运行部副经理一职,非常感谢领导给了我展示才华、竞聘上岗的机会。拿破仑曾经说过“一个人的最大幸福就是他的才能得到了最大程度地施展。”现在我感觉农业银行运行部副经理的工作岗位可以使我的能力得到最大程度地施展。我会好好珍惜,客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我做好农业银行运行部副经理的总体思路,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

(介绍自己要语气平和,不卑不亢,表露出竞选成功的自信即可)

下面我做一下自我介绍,我叫***,中共党员,专科学历,助理会计师职称。参加工作以来我一直在银行运营部工作,始终坚持勤勤恳恳,任劳任怨的工作态度。在去年网络改造上,我获得广西农行评比第二名的好成绩;在电脑机房的改造上,我将废旧电脑重新组合再利用,为公司节约了很多的资源,受到领导的一致好评。在基层工作多年的我,有许多竞聘银行科技运行部副经理的优势:

(介绍优势要用陈述语气,态度体现出真诚,切勿张扬)

第一、我具有过硬的政治素质和良好的个人素养。

作为一名党员,我处处严格要求自己。在平时我就认真学习“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神,积极拥护党的基本路线、方针和政策,自觉做到在思想上、行动上和党中央保持高度一致。我的个性特征是谦虚、谨慎、诚实、热情、随和,为人热情大方,善解人意,具有严谨塌实的工作作风和乐于助人的品德。我做事讲原则,严格遵守职业纪律,廉洁奉公、为人正直。

第二、我爱岗敬业,具有丰富的工作经验。

我把参加工作**年以来的热情全部倾注到银行科技运行部副经理的工作岗位上,使我对这一工作产生了浓厚的感情,更加爱岗敬业,倾心奉献。我对待工作一丝不苟,自从参加工作以来我始终在这一岗位上工作,无论事情大小我都认真对待,力争做得尽善尽美,同时也积累了丰富的工作经验,可以驾轻就熟地做好电脑软、硬件的开发和维护工作,为乡下网点电脑和机关科室业务提供必要的技术支持。此外我还熟悉银行***软件系统的操作,可以更好地开展以后的工作。

第三、我具有较强的组织协调能力。

工作中我向来能够团结与自己意见不相同的人,善于凝聚力量,服从上级领导的决定,善于与各种类型的人沟通交流。多年的银行科技运行部副经理工作,更加锻炼了我的组织、沟通和协调能力。对于工作中出现的各种棘手问题,我都能够及时做出妥善的处理,受到领导和同事的普遍好评。

第四、我具有较强的创新能力。

我年富力强,有着较强的创新能力。江泽民曾说过“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”我善于接触一些先进的东西,喜欢了解一些前卫的理念,有着较强的改革创新意识,这对于我胜任工作如虎添翼。

(用沉着稳健的语气,表露出自己竞聘的愿望)

作为农行科技运行部的一员我会倾心尽力,做好工作,不辜负领导的信任。我会在工作岗位上把自己的才能发挥地淋漓尽致,把奉献的蓝图描绘地绚丽多姿,让奉献更多地承载我的辛劳与汗水,更多地囊括我的赤诚与忠心。今天如果承蒙领导和评委的厚爱让我再次走上银行科技运行部副经理的工作岗位,我将秉承以前的优良传统和经验,不断创新工作方法,开启我们农行发展的新辉煌。具体来讲我将努力做好以下工作:

(以下要感情真挚,流露出做好工作的自信)

第一、加强管理,做好安全工作。

保障安全是我行科技工作的首要任务,科技工作的成果在于各种银行业务都能正常无事故地顺利开展。今后我将协助领导,健全制度,激励全体员工共同努力,保障各项制度的贯彻执行。明确岗位责任,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面实行明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉,对于这问题我将作为一项长期的工作任务来抓,充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用,加强管理,使整个信息系统保持稳定、连续、高效地运行。

第二、依托科技,加大产品开发与维护工作。

在科技项目方面我将积极参与激烈的市场竞争,增强服务功能,逐步扩大市场竞争优势,推动我行客户结构的改善。今后我还将根据客户和员工反馈的情况,努力做好机关科室业务电脑软、硬件系统的开发与维护工作,做好乡下网点电脑的维护,并加大网络改造,继续做好废旧电脑的重新组合再利用工作,开源节流,提高经济效益。

第三、团结协作,充分调动员工的积极性。

今后我将加强与相关部门的团结和协调,做好科技服务工作。搞好部门内部员工的团结,认真实行民主集中制,坚持广开言路,虚心接受不同观点和意见,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动科技部员工的积极性。

第四、关心员工,完善自我。

今后我将注意加强科技部员工的思想作风和纪律建设,最大限度地发挥科技部的整体效能,着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关心,工作上支持,学习上鼓励,纪律上严格约束,让每位员工都能在工作中提高自己,完善自己,丰富自己,在工作中找到自身的社会价值。另一方面我坚持做到严于律己,率先垂范,培养自己指导和驾驭全局的能力,做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。

(最后要昂首挺胸,语调逐渐升高,充分显示出志在必得的自信,赢得认可)

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果组织上再次委以我银行科技运行部副经理的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使银行科技工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。请大家,相信我,考验我,支持我!

谢谢大家!

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扩展阅读:竞聘某商业银行综合管理部副总经理演讲稿

竞聘综合管理部副总经理演讲稿

尊敬的主考官、各位考官:你们好!非常感谢XX银行给我提供面试的机会!一、本人情况简介

请允许我简间介绍下简历情况:我叫XXX,从事过银行工作9年多时间,在办公室综合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过,积累了较为丰富的银行工作经验。主要有以下3方面的优势。

(一)具有多个部门的工作经验。积累了较全面的银行专业知

识;在与各专业、各部门协同工作的过程中增强了组织协调能力。特别是1年多的办公室主任岗位,使我积累了较为丰富办公室工作经验。

(二)有一定的文字写作基础。多年来持续不断的锻炼,让我的

文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力协助总经理把综合部的工作做好。

(三)热爱银行事业。本人爱岗敬业,具有强烈的事业心和责任感;并能坚持不断学习,积极吸收新知识,使自己的综合素质和工作能力得到不断增强。

二、我对综合管理部副总经理职位的认识如果我这次面试成功,

第一,作为一名副总经理,关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作,注意当好“助手”,配合总经理发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升办公层次,着力打造现代办公室工作品牌,真正让行领导放心、全体员工顺心。

第二,在总经理的直接带领下,尽快转换工作角色。1.服务中心工作,找准与业务的结合点,提高文字综合材料质量,提升参谋助手作用和辅助决策水平。2.抓好办公、办文、办会等日常工作。在依法合规前提下,简化工作程序,切实提高办事效率,抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。3.以执行力为抓手,增强综合协调能力。“没有执行力,就没有竞争力”,执行力是达成计划和目标的保证,是决定成败的关键。目前跨部门、跨专业协作的要求越来越高,需要综合部门协助行领导整合行内资源,实现协同效应。4.利用行内、行外两个宣传平台,主动加大宣传反映力度,发挥全行经营发展助推器作用。5.主动抓好同业情报收集、统计和管理信息工作,为行领导经营决策提供信息支持。精选角度,6.把握一个“细”字,综合部工作无小事,细节往往决定成败。要重点在规范化、精细化上下功夫,着力提高行政事务管理和后勤服务水平,在主动为领导服务、为部门服务、为基层服务、为员工服务、为经营服务上取得新进展。7.加强公文、档案、保密、行政印章行管理、信访维稳、安全保卫等基础工作,为全行正常运转提供有力保障。三、我对综合管理部职能定位的认识及下一步工作打算

(一)综合管理部的职能定位1.抓好综合协调,理顺各方关系

综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中,一是注重搞好与业务部门的工作协调,积极支持并全力配合工作,确保全行工作有条不紊的进行,创建良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理,为领导决策做好服务。三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系,从全行大局出发,积极主动进行沟通协商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服务质量。无论是为领导服务,还是为机关服务,无论是收发文件、打印稿件、查阅档案,还是后勤保障,基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。同时,注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系,做到先

内后外,内外结合的工作作风,为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。

2.抓好规范管理,确保各项工作正规化

综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理,使各项工作都有规可循,有章可依。

(1)不断补充和完善内部控制制度,逐步实现制度化

根据监管部门的要求和行领导的部署,进一步完善我行的内部规章制度,根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定,借鉴其他商业银行的先进做法,与各部门一起起草新的规章制度。

(2)重视安全保卫工作,维护安全运营

第一、认真开展排查案件风险工作,防范各种案件的发生。第二,制定方案,规范制度。第三,明确重点,认真排查。第二、高度重视安全保卫工作,落实安全保卫责任制。层层签订《预防案件责任书》。董事长与行长、行长与部门负责人、部门负责人与员工分别签订了《预防案件责任书》,明确各层次案件防控工作责任。

第三、加强对员工进行法律法规和规章制度的学习和培训。为适应我行业务经营发展的需要,迅速提高员工的综合素质,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素质、专业化的员工队伍,提升核心竞争力。

第四、注重规章制度的贯彻落实。一是坚持认真学习传达上级部门的有关安全保卫方面的文件,研究分析案件风险和安全保卫工作形势,发现问题,及时整改。二是认真组织安全保卫方面的检查。为了提高干部职工的安全保卫意识,确保银行资产和员工人身安全,开展安全保卫大检查,发现问题,及时整改,杜绝各种案件的发生。

第五、重视员工的思想状况,对苗头性、倾向性问题及时进行思想教育工作。

第六、加强文秘管理,提高文秘管理水平

一是规范文秘工作。二是认真贯彻制度,提升文秘工作质量。三是及时整理文秘档案,做到规范化、标准化。3.抓好职工培训工作,迅速提高职工素质

为适应我行业务经营发展的需要,迅速提高员工的综合素质,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素质、专业化的员工队伍。4.抓好存款考核工作,不断壮大资金实力5.抓好后勤服务工作,保障全行工作顺利进行

综合管理部的工作大部分体现在服务上,管理要寓义于服务之中。既要抓好管理又要搞好服务,相辅相成的关系不可或缺。一是为强化后勤管理,明确固定资产管理、低值易耗品管理的具体内容。及时对固定资产的维护和保管,时刻保持正常运行状态。规范办公用品购买、保管和领用手续,保证业务经营正常运行。

二是认真抓好职工文化业余生活。年初以来认真组织职工到步云山、银石滩、蛤蜊岛进行户外活动,并成功地与有关企业联合举办联谊活动,使员工的业余生活丰富多彩。(二)下一步工作打算

1.继续抓好综合协调工作,疏通理顺与各界的关系

一是进一步理顺好与机关各部门、与基层各营业单位的关系。二是进一步理顺与银监局、人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺好与地方政府有关部门的关系。为村镇银行的发展创造良好的社会环境,确保各项工作顺利开展。

2.继续抓好各项规章制度的贯彻落实,提高规范化管理水平一是要把涉及综合管理部的管理制度一项项的落到实处。二是要根据业务的发展,不断完善规章制度,做到用制度管人,按规章办事。三是要定期或不定期开展规章制度落实情况检查。发现问题,及时纠正,做到防患于未然。

3.继续抓好职工业务知识的培训,提高职工的政治和业务素质在制订出新员工培训计划的同时,还要制订出职工培训计划,并抓好落实,以此不断提高职工的政治素质和业务素质,为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力。4.继续抓好安全保卫和案件风险排查工作,确保全年安全运行(1)安全保卫工作是银行各项工作的重中之重。因此,一是要提高认识,加强领导。综合管理部要高度重视安全保卫工作,把安全工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以集体财产和职工生命安全高度负责的精神,认真履行职责,把安全保卫工作纳入考核与管理,真正把安全保卫工作落到实处。二是要做到制度健全,人员落实,管理到位。要侧重抓好内部安全管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。三是要加强对职工的安全教育力度,提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,确保一方平安。四是加强应急准备和演练工作。将在年内组织一次消防、防抢应急演练活动,提高职工的消防、防抢意识。

(2)认真落实廉政建设、案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建设。一是加强组织领导,明确岗位职责,层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。按照上级的要求和部署,贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举,注重预防”的方针,扎实推进惩防体系建设。抓住腐败现象容易滋生的重点领域和关键环节,健全完善从源头上治理腐败的制度体系。二是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作,保持干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。

5.全力配合和抓好本行的筹建和开业工作6.组织好存款考核工作

存款乃是银行业的立行之本,抓好存款工作是我行各项工作任务之首,存款工作一直是全行领导职工最关心的大问题。现在全行的存款考核包括协储员的存款考核都由我部门来管理,那么我们也将存款考核工作作为最重要的工作来做,努力做好考核,保证保荐数据的准确性。

7.抓好企业文化建设,提高村镇银行的新形象。

企业文化建设是全行的一项战略性工作,事关我行的兴衰荣辱。因此,要在董事长、行长的领导下,积极参与,各部门相互协调配合,形成推进我行企业文化建设的整体合力,使企业文化建设真正成为推动我行改革发展精神动力、智力保障和文化支撑。此次面试,我虽然没有什么豪言壮语,但我相信未来有在座各位领导的帮助支持和综合部同事的配合,我有信心、有能力胜任副总经理职位。请投您手中最为重要的一票!给我一次机会,我将还您十分精彩!

我的演讲完毕,谢谢大家!

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