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培养学生自主管理能力

时间:2019-05-29 21:03:35 网站:公文素材库

培养学生自主管理能力

培养学生自主管理能力,打造学生管理特色品牌

一、指导思想:

新的学期,我校在贯彻落实上级教育教学工作会议精神的背景下,为不断提高学校学生管理水平,我校的学生管理将本着“培养学生自主管理能力”的理念,积极探索创新,着力培养习惯和人格完整健全的人,抓好学生的学习、行为、生活、语言、卫生和礼仪习惯的养成,努力争创“学生管理”特色学校。

二、背景分析:

1、当前小学生的特点迫切需要让学生懂得自主管理、学会自我发展:他们自主、独立和平等的意识增强,迫切希望从父母的束缚中解放出来,希望得到别人的尊重、理解;他们上进心较强,绝大部分学生有着独立地处理和安排自己集体的强烈欲望,有着展示自己的才华的心态,有着向往为集体和他人工作的心理渴求;但同时他们在行为举止上表现出明显的冲动性,因此,学校德育教育既要成为独立人格、丰富多样个性的催生剂,又要成为自我中心无限膨胀的解毒剂。

2、关注人是新课程的核心理念,“一切为了每一位学生的发展”意味着我们要关注每一位学生、关注学生的情绪生活和情感体验、关注学生的道德生活和人格养成。新课程认为学生是发展的人,是具有独立意义的人,因此,新课程的推进要致力于建立充分体现着尊重、民主、全人和发展精神的新型师生伦理关系。这为实施建设“学生自主管理”提供了强有力的理念支持。

通过对学校内、外环境的全面、客观的分析后,我们认为:在校园内实施自主管理模式,培养学生自主管理、自主发展的能力,进而培养学生终身学习、持续发展意识与能力,应是我们学生管理工作的宗旨,也应成为我校学生管理工作的特色。

三、培养“学生自主管理”特色建设的目标

总目标:在我校办学理念指导下,我校确立了总目标:把学校建设成为“学生自主管理、教师高效教学、学校和谐发展、社会充分肯定”的现代学校。“培养学生自主管理能力”是学校德育工作的目标,更是我校德育工作的特色项目。阶段目标:为有序推进工作,从而实现发展目标,我校制订了学生管理工作阶段性目标。

第一阶段:通过广泛动员与宣传,将“推进学生自主管理”深植师生心中;同时,在学校、年级、班级层面组建“学生自主管理委员会”,简称“学管会”。

第二阶段:继续完善“学生自主管理委员会”的机构,壮大建设“学管会”队伍和德育队伍,丰富德育特色内涵,并通过特色活动,推进“学生自主管理”。

第三阶段:加强“学生自主管理”课题研究,并开发“生活自理能力”课程;力争通过三年的打造,使学生懂得自主管理的重要性,学会自主管理、自主教育,实现自我发展,打造学校“学生自主管理”的特色品牌,最终实现学生管理工作总目标。

四、培养学生自主管理的措施

学校为实现“培养学生自主发展能力”的发展目标,建立并形成了具有简约、民主、开放特征的学生管理文化,为学生的个性化、全面的、可持续的发展发挥重要作用。在建设“学生自主管理”特色过程中,我们坚持以学生发展为本,以学生主体参与学校德育管理为契机,以行为规范教育为主题,以道德教育为基础,以自我管理为抓手,培养学生的“自我管理、自主发展”意识,使学生通过行为规范的养成,逐渐向自主管理方向发展。

1、强化思想教育

(1)每学期开学初学校都大力加强宣传学习《小学生行为规范》,学期中开展“学生常规、自主管理强化教育系列活动”,对全体学生开展系列养成教育、道德教育、公民意识教育,充分发挥了学生主观能动性,逐渐将良好的行为规范、公民道德准则逐步内化为学生的自主行为。

(2)为进一步在班级、校内掀起“抓行为规范,展良好风貌”的热潮,校“学管会”在全校开展了“首届百名行为规范优秀学生”、“首届百名校园优秀小主人”等评比表彰活动。

2、健全组织机构

我校“学生自主管理委员会”简称“学管会”。“学管会”主任的选拨都要通过竞聘演讲、面试答辩、民主评议层层挑选,民主选出,而竞聘会与面试工作的策划、组织开展及反馈乃至确定、聘任“学管会”主任、副主任,都由校“学管会”来安排、主持充分体现了“学管会”是学生自己的组织,由学生自己组建、自己选拔干部。为了将“自主管理、主动发展”的意识深入每一位同学心中,各班也成立了相应的班级“学管会”,鼓励每一位学生都参与到班集体的管理中来。各年级“学管会”都设主任、副主任及委员,而各年级的主任、副主任组建成校“学管会”的中心组成员。“学管会”下设学习部、卫生部、生活部、艺体部、宣传部、纪律部等工作部门,直接领导、督管各班相应的工作小组。我校“学管会”的“学校←→年级←→班级←→个体”的管理体系,进一步鼓励所有学生参与到学校的日常建设工作中来,充分发挥学生共同“参政”、当家作主的自主意识,从而实现每一位学生是自己的主人、是班级的主人,更是学校的主人。

3、丰富特色内涵

我校“学生自主管理”教育内容分五大板块,它们分别是“行为自我约束教育”、“生活自我管理教育”、“学习自我激励教育”、“班级自主建设教育”、“人格自我完善教育”,依次按“日常行为规范层基本道德准则层做人做事能力层自我教育发展层”来深入对学生开展“自主管理教育”。

4、创新推进措施

1)创新培训机制:学校构建校、年级、班级三级网络,分层培训、具体指导。每周“学管会”工作例会更是发挥“学管会”的引领、督导作用。工作例会都定时、定点进行,会议由校“学管会”主任、副主任们轮流主持,对一周工作进行总结反思与对下一周工作组培训,而各工作组认真参加培训,并认真在《校“学管会”工作例会记录手册》作好记录,同时,进一步充分发扬了民主精神,开展“学校工作大家监督”的活动,评选“星级工作组”、为各工作组工作情况打分等等,看到工作成绩的同时更关注努力方向与改进措施,使例会不仅仅停留在培训的层面,而是提升到教育的境界。

2)创新基层建设:

(1)为加强对各班基层“学管会”工作组建设,校“学管会”开展了班级“学管会”工作小组评比活动,分别对五个年级各班的学习组、卫生组和八年级各班的纪律组、生活组的工作情况开展了工作汇报评比表彰活动,各班各组对工作制度、工作情况与工作效果以PPT课件作了详细的汇报,不仅促进了各组的总结与反思,更促进了各班之间相互学习,实现共同提高,加强了班级“学管会”队伍建设,推进了班级“学管会”建设,有力实了“学管会”的基层建设。

(2)同时,为促使班级基层各工作组间的竞争,从而推动班级“学管会”整体均衡发展,校“学管会”开展了“首届最佳工作组”的评比活动,促进班级、学校“学管会”各工作组进一步发挥应用的作用,增强各工作组的工作力,进一步肯定和激励“学管会”工作人员的工作,提高“学管会”工作人员的工作积极性。

3)创新评价机制:(1)每周校“学管会”对参加值勤班级的工作做等级评定,就“出勤情况”、“检查力度”、“反馈效率”、“总体评价”等方面分ABC等级,并公布于通告栏中。

(2)各班“学管会”都制定了适合自己本班情况的工作评价体系,通过多元化的量化评价系统,对班级“学管会”的日常工作情况作出客观评价,大大促进了同学们参与管理、共同进步、自我完善的内驱力。

(3)除了量化评价以外,各班“学管会”还开展着有针对性的质性评价。学校25各班都有一本《班级“学管会”工作日志》,各工作组分头要将一天的工作情况及班级发展问题作好记录,每天下午放学前,各班“学管会”都会主持有部署地对一天工作情况、班级发展情况作有效点评的工作。

(4)为调查并考核班级“学管会”工作情况,开展了“班级学管会工作民意测评”活动:校“学管会”的主任们共同商议、拟定、发放“班级学管会工作民意测评表”,并组织测评活动,最后由“学管会”统计调查数据,并在例会上分析结果,共商改进措施。从测评结果可以看到:各班“学管会”的工作已经深入学生心中,“学管会”的工作得到了大家的一致肯定,更可以说明各班“学管会”让同学们的主人翁意识得到了前所未有的升华。4)创新特色活动:

(1)《校“学管会”参政议事本》谈发展。每周的校“学管会”工作例会上,大家会对一周来的工作作一汇报,并对学校发展上存在着的问题作如实的反映、共同为学校的发展出谋划策,并以《校“学管会”参政议事本》的形式,在学校行政办公会议上实现学生“参政”、“议政”。

(2)“校园小主人在行动”活动中显风采。“校园小主人在行动”系列活动的开展,在校园里进一步掀起了一股股“我的学校我做主”的思潮:校园里张张富含人文气息的温馨标语牌,都是由校“学管会”发起内容竞标征集活动、由“学管会”确定入选标语、设计标语牌版式;学校下午“小课间”艺体活动时间,其体育活动的监控、校园点歌台活动的主持、策划都是由“学管会”全面负责;学校还将开设“校园小主人信箱”、“校园小主人网页”等等。(3)各大型集会学生唱响主题。每周升旗仪式的主持人的选定、培训教育及讲话主题都由校“学管会”统筹安排、全面负责;开学典礼、毕业典礼都已启用“学管会”小干部主持各项策划、组织、彩排等各项工作,收到很好的反响;校“体育节”、“艺术节”、“科技节”的部分活动的设计、筹备工作都由班级、学校“学管会”来参与、甚至是主负责。

(4)“学生自主管理示范班级”、“特色班级”的创建活动推进班集体建设。创建活动包括申报、评估、授牌、监督四个阶段。申报阶段:由各班“学管会”根据本班实际组织学生讨论申报项目,并写出申报项目的理由与创建举措;评估阶段:学校成立评估小组,并通过看材料、听汇报与现场答辩,合格的给予授牌。授牌阶段:学校召开授牌大会,公布承诺内容。监督阶段:设立举报箱,定期抽查。如发现与承诺内容不符,第一次口头警告,责其整改,第二次给予摘牌

(5)常规主题教育活动添加新元素。“生命教育”系列活动、“弘扬和培育民族精神月”系列活动、“美德少年”评选表彰活动、“感恩教育”、法制安全教育、心理健康教育等,学校都精心策划、认真部署、有效推进,追求活动实效、致力提升内涵。

5、充实队伍建设

(1)对班主任队伍的建设实现四个推进论坛推进、现场推进、评价推进、表彰推进。学校德育处提出班主任工作理念口号:“我工作,我快乐;我生活,我阳光!”秉承“只有健康的班主任才能培育出健康的学生”的观念。为实现团队共同成长,学校推行“德育备课制”,每月分年级组集中备课一次,就当月年级发展现状作一针对性的分析,并对下阶段工作作集体备课,进一步构建班主任队伍学习组织。同时,为加强对班主任开展与工作实际相结合、注重提升的校本培训,我校将举办班主任聆听外校德育专家讲座、观看《教育人生》访谈录像、学习班主任工作优秀案例、《家校联系册》精选片段欣赏、各班主题班会精彩点评等等,进一步推进班主任定期校本培训的内涵。

(2)班主任的选聘和考核是我校德育工作队伍建设的一大亮点。学校推出“班主任选聘制”,通过自荐评估民主测评素养、能力考核公示等环节,完善班主任队伍选拔环节;对班主任工作的考核更是体现了民主、公正、客观、鼓励的原则:学校推出并不断完善《班主任工作考核细则》,以量化的形式客观而较全面地对班主任工作做出评价,并开展“优秀班主任”的评选表彰活动,树立一批优秀班主任典型,发挥其榜样带头作用。

6、深入课题研究

开设特色课程。“主题升旗仪式”成为深受全校喜欢的思想教育主阵地,是学校开设德育特色课程的主课堂,校“学管会”每学期开学前都通过潜心思考,确定每月主题,如:“美德月”、“生命月”、“书香月”、“创新月”、“立志月”等等,围绕主题设计每周讲话主线,有“学管会”主任的主题倡议、有班级“学管会”工作经验介绍、有“学管会”作考试动员。

“春风化雨勤润物,桃李芬芳香满园。”院里小学人将用自己的智慧“好快并举”地继续演绎自主教育的个性魅力,洋溢自主管理的活力,以人为本,彰显个性,多元提升,科学发展,增强学校的综合实力,提升学校的核心竞争力,在全面实现教育现代化的宏伟征程中,用心灵与智慧、用热情与执着去谱写绚丽的华章,用辛勤去创造未来的辉煌!

扩展阅读:初探中学生自主管理能力的培养

初探中学生自主管理能力的培养

摘要:通过构建起学生自主管理能力的培养机制,从根本上保证学生自主管理能力的提高与发展的几点尝试:一、激活自主管理意识,使学生愿管;二、创设自主环境,让学生能管;三、创设自主管理的模版,让学生会管。关键词:构建愿管能管会管

许多班主任在班级管理中都注意培养学生的自主管理能力,并取得了不少成功经验。但从机制构建层面来研究,如何有效地培养学生的自主管理能力的则不多。我认为只有构建起学生自主管理能力的培养机制,才能从根本上保证学生自主管理能力的提高和发展。一、激活自主管理意识,使学生愿管

虽然初中生随着生理发育,心理也日趋成熟,他们的成人感和独立自主意识日益加强,但由于长期爱应该教育的影响,家庭及学校对学生自主管理能力的要求和培养甚少,使得绝大部分学生不想也不愿自主管理。唯物辩证法告诉我们,内因是事物变化发展的根据。培养学生强烈的自我管理意识,增强自我管理能力的内驱力,是培养学生自主管理能力的前提。所以,首先要运用激励机制激活学生的自主管理意识。1、确立地位,培养意识

俗话说:在其位,谋其职。学生的主体地位一旦确立,他们应付意识到自己是班级的主人,从而在心理上产生主动管理班级的欲

望、兴趣和情感,在认识上产生应该当家作主、积极参与管理的理念。我每带一个班级,都有计划地开展“我们的班级我的家”“我为我班大家庭做什么”“假如我是班主任”等主题班会,以此培养学生的自主意识,收到了较好的效果。2、制定目标,发展意识

管理目标是班级管理活动的出发点和归宿点,在班级管理中发挥着调控作用,并贯穿于班级活动的始终。如果目标明确、恰当而且形成系列,再加上比较健全的考核制度,那就可以有效诱导学生自主管理意识的不断发展。我让学生参与班级目标的制定,满足了学生的自尊自立和实现自我价值的自主管理意识。目标制订做到:既有初中三年的总目标,又有各学年、各学期的阶段目标;既制定目标方案总体的稳定性,又要随着目标实践的变化不断修改完善,让学生用不断发展的目标驱使自己的自主管理意识日益增强。3、适时激励,强化意识

初中学生的生理、心理特点决定了他们的稳定性比较差,思想情绪易波动。所以,必须让学生把自主管理班级内化成自己的第一需要。适时激励是重要途径之一。我抓住各种机会,采用各种法,对学生进行激励,使学生自主管理意识得到了强化。例如:表露对学生的期望,进行期望激励;发现学生的闪光点,予以表扬,进行前景激励;创造条件让学生获得成功的喜悦,进行成功激励等。通过激励,学生感受到了自己在自主管理中的创造性行为、勇于探索和

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