租赁设备及闲置设备汇报材料
项目部租赁设备清理情况及内部闲置设备封存情况汇报材料一、租赁设备清理情况
从开工起累至201*年11月底机械租赁费约6528.3万元，油耗约1484.5万元，合计约8012.8万元。从开工至201*年9月份，线下主体工程大体完工。由于工程资金不到位，工程处于半停工状态，项目部按集团公司要求对机械设备进行精简，退掉大部分外租设备，各工区根据现场情况及施工进度计划，相继对达不到规定使用率的机械设备，项目部本级及时进行了清理及“瘦身”。仅1个月以来，项目部所属以下12个工区在租赁机械设备400台中清退了358台，节约机械租赁费约2304多万元。对没退租的机械设备严格按照集团公司下发的《关于印发常用设备租赁指单价的通知》规定的程序执行，合理调配设备，并降低租赁价格。认真惯彻落实集团公司在年初会议上制定“严管、强收、少投、确保”的八字方针。租赁设备清退明细表详见附表1.二、内部闲置设备封存情况
我项目部共计自有设备212台，自有设备原值18331.6万元，其中因临时停工闲置设备175台，原值16188.7万元。新购入机械设备71台，设备原值3083.5万元，新购入的机械设备为项目部施工生产提供了强有力的保障。而随着施工生产任务的减少，大部分机械设备陆续闲置下来，项目部物资设备管理工作的重点也开始向闲置设备封存处理上倾斜。凡停用一个月以上的机械设备，有使用部门提出设备封存申请单，经项目部局指审批后，上报集团公司由原来计提加速折旧的机械设备暂时计提设备的标准折旧。所有现场封存的设备必须切断电源，定期进行保养，上防锈油，盖上防护罩，有封存设备标识牌，并指定专人负责保管和定期检查。确保他们始终处于“启封即可使用”的良好状态。一般本项目部机械设备都进行就地封存。这样能使项目部暂时不用的设备能减缓其损耗的速度和程度。同时达到减少维修费用，降低生产成本的目的。
闲置设备封存明细表详见附表2.
扩展阅读：设备租赁工作总结
设备租赁市场六月份工作总结
六月份根据实际生产及矿要求，机电科顺利完成各项工作，现将设备租赁市场工作汇报如下：
201*年6月租赁费用计划为1821886.92元，实际发生费用为
1822913.31万元，超出资金1026.39元。
单位：元
项目6月份租赁费结算6月份租赁费计划5月份租赁费结算6月份结算与计划对比结果6月份与5月份结算对比结果租赁费1822913.311821886.921885270.30超出计划1026.39节约62356.99一、6月份相比较5月份租赁费增加原因：
根据井下实际生产需要1、***工作面开采结束回收设备QBZ-120开关一台、JD-1调度绞车一部、DTL-65/2*30胶带输送机一部、DTL80/40/22胶带输送机一部、DTL80/40/2*55胶带输送机一部。2、***拆除皮带DTL80/20/30（第六部）、QBZ-810开关一台。3、***变电站增加KBSG2-T-500/6干式变压器一台。4、结合现场实际情况***需增加BQS200-100-110、BQS140-60-45潜水泵各一台、QBZ-120开关一台。5、***增加ZDY4000S全液压坑道钻机一台。
注：以上设备已经列入6月份生产经营计划。二、6月份结算与计划相比超支原因：1、个别区队无计划增加设备。
2、设备停止使用后，不及时交到机电科仓库。
4、结算由用友系统按天自动算取费用，跟计划相比会出现小额度费用。
三、吨煤进尺责任单位采煤一队采煤二队开采队掘进一队掘进二队开拓队四、创新推广
我矿刮板输送机与皮带机尾、刮板输送机机尾搭接时用木剁或槽子支撑，造成机尾浮煤无法清理、机尾滚筒无法检修、更换。搭接随意也不统一化规范化。
机电科设计并绘出图纸，利用井下回收的废旧12#工字钢由机修车间统一加工制作。考虑到刮板输送机机头点杆在安装时与架子相重叠工序繁琐，搭接架设计横梁的尺寸时，横梁间距尺寸与机头点杆位置相重合，用连扳和螺丝与机头固定并在横梁两端焊接点杆窝，点杆可打在横梁上，简化了工序。
搭接架结构简单，便于加工，利用废旧材料降低了成本，方便了设备检修和浮煤的清理。在设计时充分考虑到我矿现有30B、40T、150c刮板输送机，使搭接架在各个地点均可使用，架子互换部件即可通用。
从使用至今，效果比较好，达到了预期目的，既减轻了工人检修、
结算金额合计进尺/产量吨煤/进尺
清煤的工作量又规范、统一了搭接程序。搭接架投入少，实用性强，结构简单，易安装维护，一方面确保设备的安全运行，降低了工人的劳动强度；另一方面使设备现场管理达到统一化、规范化要求。
五、下一步采取措施：
1、加强费用计划的控制，要求做到计划合理化，不出现费用大额度的对比差。
2、严格执行费用权限审批程序，使费用合理化。3、加强井下闲置设备的管理，并按相应要求进行考核。
机电科二一三年七月五日
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