保安人员工作目标管理考核评分表
学校保安工作目标管理考核评分表
姓名______________年度总分_______项目一勤二奋工三作四业务能力权值528标准按时到岗，努力工作，尽职尽责，不迟到，不早退，不旷工，不擅自离岗办私事。迟到、早退每次各扣1分，旷课一节扣2分，旷工一天扣5分，擅自离岗办私事视其情况每次扣2～10。坚持实行坐班制，上班期间不到社会上闲逛。违者，每次扣1分。坚持出满勤。事假每天扣1分。病假原则上按事假计算，如因特殊情况，经校务委员会商议酌情扣分；公假不扣分；婚假、丧假、产假按国家有关规定执行。按时参加学校要求的升旗仪式、其他集会集合、政治业务学习、岗位培训、函授进修、公益劳动。迟到、早退每次扣1分；无故缺席按旷工处理，两节课以上记半天，五节课以上记一天。能在安稳办主任带领下依法维护学校正常秩序，及时处理各种突发事件，配合公安机关及时查处、打击各种违法犯罪行为，保护师生员工的人身安全，保护国家、集体财产不受侵犯。认真执行安全稳定工作计划和各种安稳工作预案，及时总结并上报各种安全稳定工作信息。得备分注520一5二10加强对全校师生的安稳教育，定期进行安稳检查和各类应急演练。加强对门卫的管理，协助门卫按规定开关校门，禁止学生随意出入校园。严禁外来人员进入校园，对确需进入的，应问明来由，验查身份，先登记，再三10放行。遇有形迹可疑人员和物品时要及时处理。对强行进入校园者予以坚决打击，并遣送公安机关依法严惩。协同护校队、义务消防队开展工作，按规定进行政治、业务培训，坚持每周一至四早、中、晚，周五早上、下午，周日中午、下午、晚上到校园、街道、渝巴路、咸双路巡查。要特别重视对学生宿舍、总务处、伙食团、小卖部、四15电教室、实验室等重点部门的保卫。对学生宿舍的管理要按照《住读生管理员考评细则》要求，坚持对住读生晚晚点名，确保学生不外出，不违纪，各种清洁卫生达到学校规定要求。追查与校园、学生有关的案件，敏锐洞察各类隐藏因素，严厉打击各种违规、五10违法行为，及时排除各类安稳隐患。积极配合上级和公安机关开展各项专项斗争，协助侦破各类刑事案件和治案六5案件，消灭灾害事故。工作绩效七5一其他二三
完成领导交办的其他工作。保安工作成绩突出，受到上级表彰，经学校研究加5～10分。保安工作由安稳办负责考核，天天记录，月月考核。每月工作低于95分的，按每分10元扣除保安工资，高于100分的，按每分10元予以奖励。连续3月低于95分的，予以辞退。
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青年工作考核评分表（标准二）
表六
序检查目标与要求目标值自查责任责任协作号项目总细考核重点及评分标准分分分数部门评分部门部门党政领导重视，符合建立团组织团组条件的单位应建立团组织，达不党委未按要求听取团的工作汇报扣0.51织建到建立条件的应成立青年工作机组织部22分；机构不健全、人员配备不到位扣0.5分；团干待遇、经费不落实扣0.5人力资设构，有分管领导，每年听取并研究青年工作不少于一次，有共青分；未开展创先争优等活动扣0.5分。源部团青年工作专项活动经费。“岗队大型项目和符合条件的基层单位有计划无记录、无信息上报扣0.5分；手号”都必须开展青年“岗队手号”工程未广泛发动、无具体活动措施扣0.5分；党办2与建设或青年“五小”活动、青年QC33不注重效果扣0.5分。未开展活动不得工程部“两进小组活动等，且运作效果好。团分。未完成局团委下达的创建指标扣团科技部三同”干部认真贯彻落实“两进三同”0.5分。未开展“两进三同”工作扣1委宣传部工作制度。分。无“推优”培养教育计划、跟踪考察记“推积极开展“推优”工作，向党组织录扣，未达到本年度预期目标扣0.5分；3优”工输送优秀团员青年；利用各级青作年人才库，向各个系统推荐优秀11有青年人才库、未开展推荐、评优工作党办的青年人才。扣0.5分。未建立青年人才库并及时更新不得分。
青年工作考核评分表（标准二）
表六续1
序检查目标值自查责任责任协作号项目目标与要求总细考核重点及评分标准分分分数部门评分部门部门结合企业改革发展和青年思想实际，开展青年信念教育和形势任务教育；落实“三会一课”制度，无教育活动不得分；无调研活动不得分，无调研分析报告扣0.5分；调研活党办4青年开展青年思想状况调研活动1教育2次；开展有良好影响的大型青22动少于2次扣0.5分；未开展大型青年宣传部活动扣0.5分；《团情动态》稿件发表组织部年活动2次以上。积极利用总公少于3篇扣0.5分。工会司《团情动态》开展团内宣传教团育。委团的基础管理到位，《团组织工作手册》全面推行，团内统计采用组织部5基础活动记录及团内基础制度资料不全、不管理“共青团数据采集系统软件”，台11规范扣0.5分，未按要求及时、准确上人力资帐资料齐全、规范，团费收缴、报资料、收缴团费扣0.5分。源部上报资料及时准确。企管部检查项目合计9
青年工作考评配套说明
序号检查项目目标与要求党政领导重视，符合建立团组织条件的单位应建立团组织，达不到建立条件的应成立青年工作机构，有分管领导，每年听取并研究青年工作不少于一次，有共青团青年工作专项活动经费。考核重点及评分标准党委未按要求听取团的工作汇报扣0.5分；机构不健全、人员配备不到位扣0.5分；团干待遇、经费不落实扣0.5分；未开展创先争优等活动扣0.5分。有计划无记录、无信息上报扣0.5分；未广泛发动、无具体活动措施扣0.5分；不注重效果扣0.5分。未开展活动不得分。未完成局团委下达的创建指标扣0.5分。未开展“两进三同”工作扣1分。说明一、查阅资料：1、201*年度共青团工作总结；2、团组织成立及团干任命文件；3、团组织创先争优实施方案；二、谈话：团干待遇、经费落实情况、创先争优具体活动情况。1团组织建设2大型项目和符合条件的基层单位“岗队都必须开展青年“岗队手号”工程手号”建设或青年“五小”活动、青年QC与小组活动等，且运作效果好。团“两进干部认真贯彻落实“两进三同”三同”工作制度。3“推优”工作无“推优”培养教育计划、跟踪考察记录扣，积极开展“推优”工作，向党组织未达到本年度预期目标输送优秀团员青年；利用各级青扣0.5分；有青年人才年人才库，向各个系统推荐优秀库、未开展推荐工作扣的青年人才。0.5分。未建立青年人才库并及时更新不得分。查阅资料：1、岗队号手、“五小”活动、青年QC小组活动的有关计划、记录、创建结果。2、“两进三同”工作制度落实情况主要查《“两进三同”工作情况一览表》，如未在所在团组织全面开展“两进三同”工作扣0.5分。注：①“五小”指小发明、小创造、小革新、小设计、小建议；②QC小组：指围绕企业的经营战略，方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组；③“两进三同”指“走进项目、走进青年”、与青年“同劳动、同学习、同生活”。查阅资料：1、“推优”计划及成果。2、青年人才库台账。青年工作考评有关说明
序号检查项目目标与要求结合企业改革发展和青年思想实际，开展青年信念教育和形势任务教育；落实“三会一课”制度，开展青年思想状况调研活动12次；开展有良好影响的大型青年活动2次以上。积极利用总公司《团情动态》开展团内宣传教育。团的基础管理到位，《团组织工作手册》全面推行，团内统计采用“共青团数据采集系统软件”，台帐资料齐全、规范，团费收缴、上报资料及时准确。考核重点及评分标准无教育活动不得分；无调研活动不得分，无调研分析报告扣0.5分；调研活动少于2次扣0.5分；未开展大型青年活动扣0.5分；《团情动态》稿件发表少于3篇扣0.5分。说明查阅资料：1、调研活动报告。2、“三会一课”记录。3、总公司《团情动态》稿件发表情况，可查电子版。4青年教育5基础管理查阅资料：活动记录及团内基础制1、可抽查所辖团支部《团组织工作手册》。度资料不全、不规范扣2、检查“共青团数据采集系统软件”数据库（团组织负责人现场0.5分，未按要求及时、演示“共青团数据采集系统软件”）。准确上报资料、收缴团费扣0.5分。资料图示
“两进三同”工作情况一览表《团情动态》《团组织工作手册》共青团数据采集系统软件
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