安全大检查总结汇报
中国十七冶酒钢电解铝二期工程
施工现场安全大检查汇报
为迎接和庆祝201*年的到来，坚决遏制元旦及春节期间重(特)大安全事故的发生，保障人民生命财产安全，切实把酒钢电解铝项目控制在安全状态，让职工过一个安宁祥和的元旦和春节，按照公司安监部下发的（安监函【201*】58号）的精神以及嘉峪关市建设局、劳动局相关文件精神，我项目部对酒钢电解铝施工现场进行了全面安全生产大检查,现将此次检查工作汇报如下：一、加强组织领导，确保安全生产工作落到实处，为进一步加强安全生产监管督查力度，杜绝各类建筑施工安全事故的发生，我项目部成立了应急事故处理小组，由项目经理居帅任组长，项目总工葛绍奎、副经理梅国志任副组长，成员由工程部杨正周、董国杰，物资部胡海泉，安全部袁学平、李辉等有关同志组成。
二、检查范围：电解车间施工现场，电解槽、铝母线制作现场，净化管道制作现场，项目部办公大临及职工生活区，其中电解车间和制作场地是检查重点。
三、检查内容
(一)全面贯彻落实安全生产责任制，各施工企业和各工程项目部的安全生产目标分解及责任落实情况。(二)深入开展防范重、特大施工事故工作情况。
1、针对第三季度和节日期间安全生产的特点，加大安全生产监督和安全检查力度情况;
2、开展专项整治：“防高坠、防坍塌”和建筑施工起重机械安全使用的专项整治情况;
3、排查事故隐患和薄弱环节，对查出事故隐患登记造册，专人负责和落实整改情况;
(三)加强安全生产应急管理工作，制定应急救援预案和组织演练情况。四、存在的问题
(一)电解车间施工现场建筑材料乱堆乱放，建筑垃圾乱堆，安全文明施工差。
(二)电解车间四区临边防护不到位，存在安全隐患。
(三)临时用电：现场电工对《施工现场临时用电安全技术规范》规范熟悉程度不够，施工现场分电箱漏电保护器没有使用空气开关，个别分电箱存在一闸多机现象。
(四)安全管理：土建一处现场专职安全员到位率低，安装一处安全教育、班组安全活动等制度落实不够。
(五)安全责任制的落实有待进一步加强，安全责任制度、安全操作规程只停留在口头上，未落到实处。针对以上问题，安全部已下发限期整改通知书，在各工程处整改完毕后，安全部又对现场进行了复查，在复查中还要求工程处加大对现场工人安全生产知识的宣传力度从而提高施工人员的安全生产防护意识。五、今后工作计划
(一)继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高安全意识。(二)继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，继续对签订责任状的工程处落实情况进行跟踪督查，进一步强化安全生产防范措施。
总之，安全生产事关人民生命财产安全和改革、发展、稳定的大局，也关系到公司的健康发展，我项目部一直以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针为指导思想，本着对企业和职工高度负责的态度，认真做好冬期安全生产检查工作，能做到执法必严，违法必究，从而确保公司健康稳定的发展，不断提高项目部的执行力，为全面建设和谐十七冶做出新贡献。中国十七冶集团酒钢电解铝二期工程项目经理部
201*年11月19日
扩展阅读：安全生产大检查汇报材料
年终安全工作汇报材料
为认真贯彻落实省政府办公厅“安全生产年”活动通知的指导精神，以及根据总公司下发的文件精神，为进一步加强分公司安全生产经营工作，从1月份开始，我分公司对各经营处、展安全生产经营大检查活动，重点对各经营处的仓储、办公设施消防安全、生产作业安全以及员工交通进行了全面的排查和整顿，现在将检查情况汇报如下：
一、安全检查工作情况1、成立安全生产经营领导小组
根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司成立安全生产经营领导小组，由公司总经理任组长，班子分管领导、财务部负责人及成员企业为副组长，各经营处负责人、行政部负责人为组员。领导和组织实施安全生产经营管理方面的工作，对经营处、成员企业的安全管理工作进行指导、监督、检查和考核，确保安全管理工作的实施。
2、安全生产经营管理情况
按照中惠的相关安全管理文件、制度，结合公司的实际情况，制定了《安全管理办法》。明确安全生产的内容：消防安全、生产安全、保卫安全、交通安全。要求各处依据国家的安全生产标准或行业标准，制定了企业安全生产规章制度和操作流程；对公司有驾驶证的员工签定安全责任书，对驾驶员进行行车安全教育，要求遵守交通法规，严
禁超速行车、酒后驾车、疲劳驾车；对各经营处、安徽惠多利农业科技的仓储、办公设施进行消防安全自查工作；要求各部门加强安全保卫工作。通过建立各项安全管理制度，完善了各岗位安全责任制。在检查过程中，对检查中发现的安全隐患严格按照规章制度要求对其进行整顿。
3、安全管理责任制落实情况
为了增加对安全生产经营管理工作的重视程度，切实的开展安全管理工作，使安全管理责任制真正的落实到实处，根据“谁主管、谁在岗、谁负责”的原则，明确职责，责任到人。对公司所属经营处1）明确经营处负责人为安全生产经营第一责任人，经营处负责人要做好本部门安全生产教肓，确保本部门人员、资金、财产安全了安全管理的主要责任人；2）明确经营处内勤为资金安全第一责任人，内勤要落实资金安全，及时将资金存入银行；3）仓管员为仓库安全生产经营第一责任人。仓库保管员要落实仓库装卸作业安全，对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业，检查踏板是否牢固，严禁在仓库内使用明火。
二、现场安全生产经营监控情况
在此次对经营处进行检查的过程中，有个别经营处仓储主要存在的问题有：1、仓库中缺乏消防设施；2、个别经营处的堆码高度较高，出现坍塌情况；3、安全标识不齐全；4、个别经营处的仓库存在危房的隐患。
针对这些问题，安全生产经营管理小组提出了相关的建议和措施，并着手进行整改，相关的措施及建议有：1、非仓库人员未经同意不可进出仓库；2、仓库内严禁吸烟和使用明火，对于进出库的人员严禁携带引火物；3、办公室及仓库下班要前检查办公室、仓库门窗是否锁好以及电源是否关闭；4、确定合理的堆码高度，保持平稳，避免安全事故的发生，在堆放化肥时，要注意为进出保留必要的通道；5、要求仓库方配备相应的消防器材并掌握消防器材的使用与维护；6、针对有的仓库出现危房隐患，建议更换仓库；7、对作业过程中产生隐患要求员工做好监管，对饮酒后作业人员进行劝说停止装卸作业，检查踏板是否牢固。
通过此次检查，各经营处的安全工作总体情况较好。各经营处均较好的落实了公司的安全生产经营管理规章制度，在具体的实施过程中，也基本能得到贯彻。工作人员对相关的安全方面认识比较清晰，对相关的安全知识也有一定的了解。虽然此次检查总体情况较好，但是同时也发现存在一些不足之处。主要表现为有些员工再思想上对于生产经营的安全教育不够重视，存在有麻痹思想，在具体操作时不能够认真按照执行，流于形式。
三、下一步安全生产管理
1、继续加强宣传教育，提高防范意识。广泛宣传集团总部及中惠关于安全生产的重要精神、文件和国家颁布的一系列安全生产法律、法规和安全常识。继续督导各经营处员工要认真学习相关的安全
技能和安全保护知识，确保员工从思想上认识到安全生产经营的重要性。
2、继续强化安全生产经营管理。进一步落实年度公司成员企业安全生产经营管理目标，抓好各经营处的安全考核目标管理责任制的贯彻落实情况。各经营处仓储设施安全生产的薄弱环节，是落实安全责任制的重点，我们将认真抓实抓好。
3、安全管理工作日常化。定期开展安全工作例会，传达上级安全生产经营的相关文件精神，总结本经营处的安全生产经营情况。特别是节假日期间，安排值班人员，明确责任，加强安全管理，确保人员生命及公司财产安全。针对日常中的安全隐患设置相应的紧急预案，避免损失，或者将损失降到最低程度。公司定期对各经营处的安全情况进行检查，对于忽视安全工作，或者存在的安全隐患不及时整改的行为，视情节予以处置。
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