维修一站上半年工作总结
维修一站上半年工作总结
半年来在维修分公司的正确领导下，在各职部门的支持下，我们维修一站全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满完成分公司交给的各项工作任务。实现计划检修完成率100%，日常维修完成率100%，为分公司方针目标任务的完成做出了很大成绩，具体做了以下几方面的工作。
现将维修一站201*上半年工作总结年及201*年下半年工作规划向领导汇报如下：一、加强班组建设，建立健全责任制
建立严格的考核制度，维修一站充分发扬民主，定期召开民主生活会，听取职工群众的意见。从制度入手，培养职工严细作风，把职工置于一种严格的制度之中，坚持原则，对违反制度严格按章办事。提倡“诚实做人，踏实做事，做就做好”，积极采取措施，推行精细化管理、精细化操作。班组骨干努力做到率先垂范，给群众做出样子，身先士卒群众干出样子。班组长工作安排有条不紊，班组成员愉快接受工作并按时完成，形成了一个心情舒畅，团结友爱的工作氛围。二、开展优质服务，确保工作流程畅通
通过我们围绕开展优质生产服务竞赛活动，维修人员的服务意识明显提高，做到了设备发生故障，快速反应抢修不过夜。坚决贯彻分公司“精检、精护、精修”的工作理念及重点设备发生故障24小时不停抢修的工作要求。在重装分厂重点设备的抢修中，维修人员克服时间紧、任务重等困难，随叫随到，战高温，不怕苦，不怕累，克服重重困难，充分发扬维修工人敢打硬仗的精神，确保重点设备不停或少停，全力为生产保驾护航。
在设备突发事件抢修方面，我们主要完成了以下工作：青海8米数控卧车由于卸活时活件掉下把Z轴导轨砸坏，组织人员经过5小时的抢修，顺利完成抢修任务;6×18米数控龙门铣导轨被起重吊活活件脱落砸坏，维修一站全力配合大修工段抢修；三段北3×8米数控龙门铣滑枕升降丝母座四个把合螺丝全部切断，经过24小时不停抢修，使机床正常运转；3164外圆磨床工作台由于天车工起吊时，没有听从指挥造成工作台吊起，把工作台移动缸密封损坏，造成工作台爬行，经过4天4宿不停抢修，使设备投入生产；三跨中50T天车由于天车工失误，造成定滑轮损坏两个，动滑轮损坏两个的重大事故，维修一站按原计划提前一天抢修完毕；4×18米数控龙门铣西侧滑座稍板由于调整螺丝断，造成稍板挤死，抢修4天完成。9米立车南刀架水平走刀沉，经过查找发现由于滑板死压板磨损造成滑板前倾所至，经过两天的全力抢修恢复生产。
完成设备抢修工作的同时和工作闲暇时候，还加强设备的点检、巡检工作,排除设备隐患，将故障消除在萌芽中，进一步提高设备开动率：点检Φ225数控镗床时，发现主轴箱配重链条链节磨损严重，马上进行修复，避免了重大事故的发生；点检9米立车时，发现花盘变速箱1轴摆动严重，马上进行拆箱检查，发现1轴磨损，轴承损坏，马上组织人员抢修，同样避免了由于损坏其他部件造成的重大停机事故。重装分厂所有工段天棚灯照明恢复，所有天车桥下灯照明恢复；4×18米和5×24米数控龙门铣排屑机的修复工作。
在全体维修人员的共同努力和辛勤工作下，彻底处理了一些设备常见的故障,减少了重复修理带来的停机时间：6×18米数控龙门铣滑枕电流大，电机温度高的毛病困惑了我们一年多，在分公司领导的组织下，在技术科室的通力配合下，把滑枕传动部分拆下检查，经过连续3昼夜的奋战，终于查出原因，将故障彻底解决；5×15米数控龙门铣在加工时经常出现闷车现象，经过维修人员的细心查找分析，发现是主传动1轴电机联接处出现故障，利用1整天的时间抢修，故障彻底排除。
在挖潜增效方面，大家齐心协力，献技献策，通过技术革新，小改小革，为公司节省了一大笔资金，也使机床经过改造后故障率大大降低：三段两台Φ160卧式镗床，是前苏联时期生产的，比较陈旧，尤其是拉刀机构，经常发生故障，经过改造成液压系统后，故障率几乎为零，大大提高生产效率，并且为集团公司每年节省了30万元的电机备件费用和日常电机损坏修理费用；五工段淬火机床经过电气部分改造，改造后故障率大大降低，设备加工效率大大提高。
像上述这些例子还有很多很多，充分体现了维修一站作为维修分公司一面鲜艳旗帜的作用。上半年转瞬即逝，我们虽然取得一些成绩，但还是存在着很多不足之处，成绩只能代表过去，怎样克服困难把下半年工作做好是我要面临和思考的问题，重中之重的工作就是要按分公司的要求强力推进机电合一，加快整合速度，加大整合力度，使机电在工作中彻底融合，尽快实行四班三倒作业，充分发挥“人员最少化，效果最大化”，进一步减轻人员不足带来的工作压力。细化考核制度，按分公司的总体思路，多劳多得，让能干活的，多干活的多拿钱，每月在主副技工和技术人员之间进行双向相互排序，岗位系数工资按名次发放，充分体现公平、公正、公开的原则，主技工实行末位淘汰制，排在末位的下调岗位系数，副技工排在前面的上调岗位系数，技术人员同样实行此办法，使大家都有竞争意识，更加努力工作，增强危机感、紧迫感和责任感，对每个班次班组长进行考核，如果出现违纪，设备出现修理质量问题，出现重大安全事故，初次违犯，下调岗位系数，再次出现上述情况，直接调离本岗位。加大点检、巡检工作的力度，充分利用机床待吊时间、工作闲暇时间、待备件时间进行此项工作，使大家头脑中产生这种意识，认识到点检，巡检工作的重要性，养成良好的习惯，才能使这项工作更好的开展，才能从根部解决设备存在的隐患，减少停机时间。重装分厂专业化已经全面实施，维修一站作为辅助部门，一定要为生产服好务，加快维修人员响应速度，接到故障设备通知，第一时间赶赴现场，始终把为用户服务作为我们自身工作的出发点和落脚点，视用户的困难为自己的困难，加强了文明管理，制定了相关制度，做到上情下达，及时准确。尤其是维修人员做到了文明用语，礼貌待人，热情服务，积极配合车间的有关部门，搞好维修及各项工作，为重装分厂的生产任务全面完成保驾护航，如此才能进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克服不足，凝聚和调动全体站内人员的智慧和力量，为不断推进股份公司的持续发展做出应有的贡献，将维修一站的工作推向一个新的高度。
以上是维修一站半年来的工作总结，有哪些不足之处，希望领导给予批评指正，此致！
维修一站娄奎江201*年7月
扩展阅读：维修一站党支部年终总结
支部总结
一年来,维修一站党支部在股份公司和分公司党委的正确领导下,紧紧围绕建设合格党支部，发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用，开展各项工作。在维修站人员少、职能多、任务重的情况下,全体党员始终按照“党性强、作风正、服务好、效率高”的要求，从公司大局出发，较好地完成了设备维修、检修与各项设备管理工作，在维修进度、质量、安全等方面都取得了新的成绩，实现了新的飞跃，得到了股份公司领导和分公司领导以及用户单位的好评。现将支部工作总结汇报如下：
首先，党员干部的表率作用就是无声的命令，党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育，党员干部必须带头进行政治学习，严格要求自己，从而充分发挥其模范带头作用。例如，南1563立车9月16日早上花盘传动箱出现故障，发现是齿轮损坏，需要更换，身为站长的党员娄奎江和钳工党员罗中鹏，入党积极分子赵德华积极加入抢修队伍，经过一天一宿的全力抢修，17日早5点交付使用。重装分厂四跨天车滑线送电刀闸电源箱由于线路老化，导致短路放炮，造成整跨天车不能使用，严重影响生产，身为设备组长的党员郎占清带领同样是党员的动力员苗鹏，以及安振龙及其他同志奋战到凌晨1点，使其恢复使用。祸不单行，抢修工作刚刚完成，二段电瓶车起重工转件时装偏，将一分厂母线排刮坏放炮，造成一分厂3个工段停电，生产瘫痪，设备组长郎占清、动力员苗鹏、二、三班电工全部投入抢修工作中，凌晨4点，全部处理完毕。6×18米开滑枕时响声异常，电机过热温度过高报警，动力员苗鹏进行排查，发现其中从动电机（滑枕升降是两台同步电机工作）有些异常，拆下更换新电机，故障消除，防止了重大事故的发生。像这样的例子还有许许多多，充分体现了维修一站一线党员作为新时期党员的先锋模范带头作用。
其次，支部生活会坚持每月按时召开，若工作需要即随时召开。在保证正常开好支部组织生活会的前提下，我们在支部组织生活会的形式和内容上也进行了一些大胆的探索和尝试，在形式上不拘一格，采取自学和集中学习相结合、会上和会下的讨论相结合、积极营造宽松而又不失严谨的学习讨论氛围；在内容的选取和把握上，能够按照新时期党建工作的新要求，紧密结合时事形势和社会热点问题，紧密结合公司和站内工作的实际，如科学发展观的学习贯彻问题、十七大精神的学习贯彻问题、党风廉政建设等问题，通过学习讨论，既解放了思想，又统一了认识，增强了责任感、使命感和搞好工作的自觉性和信心。
综上所述，尽管我们在工作中取得了一些成绩，但是，用科学发展观的精神来衡量，我们的差距还很大，党员先进性意识需要进一步增强，党员精神面貌和工作作风需要进一步增强，政治业务学习效果需要进一步增强，如此才能进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克服不足，凝聚和调动全体站内人员的智慧和力量，为不断推进股份公司的持续发展做出应有的贡献，将本支部的工作推向一个新的高度。
维修一战党支部201*年12月20日
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