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新交警培训心得体会

时间:2019-05-29 21:31:21 网站:公文素材库

新交警培训心得体会

新交警培训心得体会

党的十六届四中全会提出“构建社会主义和谐社会”的重要论断,引起社会各界的广泛关注。形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会,是巩固党执政的社会基础、实现党执政的历史任务的必然要求。今年以来,通过学习党的十六届四中全会精神,结合开展保持保持*党员先进性教育活动和公安交巡警工作实际,我有以下三点体会:

一、公安工作性质决定人民警察必须要做维护和捍卫和谐社会的模范

201*年9月,党的十六届四中全会提出把“构建社会主义和谐社会的能力”作为加强党的执政能力建设的主要任务。随后,在201*年12月5日闭幕的中央经济工作会议上,提出将“构建和谐社会”作为201*年的主要经济工作重点之一,再次表明“和谐社会”已成为中国政府社会建设的新理念。这一任务的确定,预示着中国特色社会主义事业必将取得战略性推进,也为包括社会学在内的哲学社会科学的健康发展和发挥作用开辟了广阔的天地。只有和谐,社会才能进步,经济才能发展,人民群众才能安居乐业。

当前,我国社会经济体制在由计划经济向市场经济过度进程中,出现了很多新问题、新情况。例如土地分配、企业重组、下岗再就业、贫富差距等等。这些问题的出现给公安工作带来了很多压力,同时也赋予我们新的更大的使命。周永康部长上任后,提出了公安机关要肩负起“巩固*党的执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业”的三大*使命,明确了新时期公安工作的重要性。而且中央对公安工作也给予了前所未有的重视,公安的地位不断提高,位置不断前移,公安的性质越来越重要。这个性质就决定了我们必须要做维护和谐社会的先锋和模范,*党员则更要起到中流砥柱的作用。人民警察必须不断武装自己,提高自身的综合素质,才能肩负起时代赋予我们的神圣职责。因此,人民警察必须要做维护和谐社会的模范,做推动时代进步的先锋。在去年XX公安机关开展“万人评警”活动期间,一位人大代表在XX日报上署文,对公安工作给予了高度评价,言语致情致理。他对公安工作的满意,就是对人民警察在构建和谐社会进程中发挥重要作用的认可。人民群众与警察的关系拉近了,对公安工作满意了,安全感提高了,那就说明构建和谐社会的步伐又前进了一步。

今年2月18日,XX县公安局长XXX在开展保持党员先进性教育专题报告中从“做和谐社会的忠实守护者、服务经济的探索创新者和固本强基的奋发有为者”三个方面阐明了XX公安机关保持和发挥*党员先进性作用的具体要求。联系我们交巡警部门开展先进性教育活动,归根到底就是要使各项工作符合“三个代表”重要思想,就是要转化为深入推进“平安XX”建设的实际行动,为“两个率先”创造更加和谐稳定的道路交通治安环境。那么结合道路交通治安管理工作来讲,就是要处理好交巡警与构建和谐社会的因果关系。

二、构建和谐社会与道路交通治安管理工作的关系

社会和谐和和谐社会目标的提出,就交巡警工作而言,将不可避免地经历一个视野调整、理论重建的过程。在这样一个历史时期,中国的道路交通治安管理必须坚持以人为本的理念,必须顺应时代的要求,在理论研究和具体运用上不断地开拓新的空间、探索新的服务途径和科学的管理办法,在构建社会主义和谐社会的过程中发挥自己应有的作用。在社会主义现代化建设进程中,人们离不开衣食住行。而“行”,在构建和谐社会中又占有相当重要的比例。因此,做好道路交通治安管理工作是构建和谐社会的一个重要分支,如果说和谐社会是分母的话,道路交通治安管理工作就是分子,他们之间的关系是紧密相连的。在这个关系中交通安全就显得尤为重要,如果特大或恶*通事故控制不住,频频发生,交通事故死亡人数居高不下,人民群众对“出行”这个最基本的行为都没有安全感,那就谈不上构建和谐社会。我们交巡警的职责就是维护交通秩序,预防和减少道路交通事故,保护人民群众生命和财产安全,提高安全通行效益,为人民群众出行、为经济建设和社会发展创造良好的道路交通环境。

我们再从和谐社会的定义上来理解道路交通治安管理和构建和谐社会的关系。从理论上说,和谐社会就是全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会,用社会学的术语来表达就是良性运行和协调发展的社会。从这一角度看,道路交通治安管理和构建和谐社会的关系是非常紧密的,这里涉及到一个良性运行和协调发展的问题。交通安全工作搞好了,人们的出行环境改善了,交通事故减少了,外商就愿意来投资发展,一个地区的道路交通治安工作搞好了,那个地区的经济也会很快发展起来。许多贫困地区经济之所以发展不起来,除了其他原因外,道路交通治安环境的滞后是一个不可忽视的因素。相反,例如国内诸如大连、青岛、无锡等城市发展的这么快,应该得益于其良好的道路交通治安环境,近些年来,我们很多干部民警去过大连、青岛,除了夸其风景美丽外,还对他们的交通赞不绝口。XX近几年城市变化很大,一个重要的因素也体现在交通上,体现在路面上。从实践上说,构建和谐社会,需要从人际关系、资源配置、社会结构,即个人、群体、社会等方面来研究具体的条件和机制。就人际关系方面看,要形成融洽和谐的人际环境,就必须加速和谐社会的主体培育。主要是通过人的社会化机制,把社会成员培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人。这就要求我们交巡警在执法过程中,牢固树立“立警为公,执法为民”思想,认真学习好《道路交通安全法》及其配套法、《省条例》等,熟记法规的条款,正确运用法律。同时要注意处理好罚款与服务的关系,要明确罚款是手段,服务才是目的。通过我们的工作,使人民群众理解、支持交通治安管理工作,最终达到人人自觉遵守法规,养成良好、规范、和谐的交通行为的目标,处理好这个关系也就是处理好了道路交通治安管理与和谐社会的关系。我们自身在这个过程中,要加强培训教育工作,不断提高民警的执法水平,时时想到要构建和谐社会这个目标,做保持先进性教育活动的楷模。

三、公安交巡警在构建和谐社会过程中应该怎么办

今年以来,全市交巡警部门按照市委、市政府和市局党组的统一部署,把开展党员先进性教育作为推动党员队伍建设和整体工作跨越式发展的极好机遇。在精心组织好学习培训、分析评议、整改提高等阶段工作的基础上,通过推出一套《XX市交巡警路面执勤规范》、为路面民警配备一支录音笔、设立一本民警随身携带的“群众表扬记载本”、建立一个*党员先锋岗(窗、车)、树立一个“万起纠违无投诉”的先进典型郭晓红等富有特色的“五个一”举措,努力在推进队伍正规化建设上求实效。通过开展“三走进,三服务”、“大接访”等主题实践活动,抓整改、办实事、解难题、促发展,使群众得利益,让党员受教育。通过开展调研,重点围绕简化程序、提高效能、方便群众等方面出台服务经济和社会发展新举措,赢得了人民群众的赞誉。这些工作,都是为了让道路交通治安管理工作不断跟上和谐社会建设的步伐。所有取得的成绩,是交巡警党组织在业务工作中充分发挥作用的结果,是全体党员民警发挥先锋模范作用,不断增强荣誉感和使命感,不断激发积极性和创造力的具体体现。那么,新形势下交巡警在巩固先进性教育成果、构建和谐社会过程中怎么办呢,我想应该从以下五个方面去思考这个问题。

首先,坚持用“三个代表”重要思想武装民警头脑,坚定立警为公,执法为民的理想信念。理论建设是党的建设的根本,用先进的理论武装党,是党的建设的一条十分重要的历史经验。支队各级党组织要组织广大党员民警,系统全面深入地学习“三个代表”重要思想,切实提高*敏锐性和*鉴别力,不断增强践行“三个代表”重要思想的坚定性和自觉性,要把对党忠诚作为警魂,始终忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律,在*上、思想上、行动上与以胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致。要进一步增强履行公安机关执法责任、巩固公安机关的执法权威、维护公安机关的执政形象的自觉性、责任感和使命感,自觉树立正确的世界观、价值观、人生观,时刻牢记党的根本宗旨,始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。要牢固树立“立警为公、执法为民”的思想,切实解决为谁掌权、为谁执法、为谁服务的问题,在各项公安交通管理工作中实现好、维护好和发展好最广大人民的根本利益。

其次,要牢固树立和落实正确的政绩观,加强领导班子建设。胡锦涛总书记强调:“要把树立正确的政绩观作为新时期党的建设新的伟大工程的重要内容,通过加强思想*建设和深化干部人事制度改革予以切实保证。”交巡警各级党组织和广大党员民警要认真学习和深刻领会中央领导同志关于树立正确政绩观的一系列重要论述,紧紧围绕树立和落实正确的政绩观,改进政绩评价和考核方法,建立和完善科学的干部政绩考核体系,在全面考核干部德、能、勤、绩、廉情况的基础上,注重考核工作实绩。要认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,继续推行公开选拔、竞争上岗制度,将那些*上靠得住、工作上有本事、发展上有成效的同志选拔到领导岗位上来。要建立和完善干部激励机制,充分调动广大民警的积极性、创造性,真正使民警才有所展、劳有所得、功有所奖,为广大民警搭起一个成材成干的“平台”。要加强干部教育培训力度,围绕不断提高领导干部科学判断形势的能力、驾驭复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力,加强以胜任本职工作为目标的能力培养,为更好地服务大局、服务基层、服务百姓,加快推进“平安XX”建设提供保障。要深刻领会胡锦涛、温家宝等中央领导及省、市委领导的重要指示精神,认真开展好向焦裕禄、郑培民、任长霞、牛玉儒、李荣法、常德胜、张云泉等同志的学习活动,对照他们找差距、查不足,学在先,做在前,全面推进公安交巡警工作和队伍建设再上新台阶,再创新辉煌。第三,要以求真务实的作风狠抓基层党组织建设,始终保持党的先进性,充分发挥党员先锋模范作用。我们党之所以成为中国特色社会主义的领导核心,从根本上说,就在于她的先进性。各级党组织和广大党员民警要自觉践行“三个代表”重要思想,以忠于党、忠于人民的*品格,在各自岗位上展现新时期*党人的风采。要大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,按照胡锦涛总书记的指示和开展党员先进性教育省委提出的“四个一”、“五个坚持”以及市委提出的“五个求实效,五个进一步”的要求,切实加强作风建设,不断提高求真务实的自觉性,把求真务实落实到各项公安交通治安管理工作的各个方面,在公安交通治安管理工作每一个环节都体现求真务实精神。要按照两个《条例》的要求,进一步完善党的组织、纪律建设,认真落实领导干部报告工作制度、述职述廉制度、谈话制度等,党员干部,特别是领导干部要主动向上级党组织汇报思想,党的组织生活、民主生活不能流于形式,要提高质量,形成批评与自我批评的良好风气。要加强群众监督,走群众路线,把党内监督与群众监督有机结合起来,广泛地听取群众对公安交通治安管理工作和公安交巡警队伍的意见、建议和批评,将党的先进性建设始终置于群众的监督之中。

第四、要牢固树立科学的发展观,深入扎实地开展好大练兵活动,为创建“平安XX”、构建和谐社会提供强有力保障。牢固树立和认真落实科学发展观,具体到公安交通治安管理工作就是要紧紧围绕发展这个执政兴国第一要务,按照创建“平安XX”的总要求,进一步解放思想、实事求是、与时俱进,不断改进和加强公安交通治安管理工作,为实现经济社会全面、协调、可持续发展创造更加稳定的*环境、良好的交通环境和规范的法制环境。各级党员干部要从实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的高度,组织带领广大民警积极投身到“平安XX”建设和大练兵活动的大潮中。广大民警要切实增强学习的紧迫感,积极投入到大练兵活动中,勤于学习,刻苦求知,不断充实和提高自己。要充分发挥各级党组织的领导核心作用和战斗堡垒作用,紧紧围绕支队的中心任务,精心组织实施好各项大练兵活动,严格要求、严格教育、严格管理、严格质量,确保练出一支攻无不克、战无不胜的钢铁队伍。领导干部要率先垂范,带头训练,要善于到那些工作问题多、措施难落实、条件最艰苦、成效不明显的地方去开展工作,带领广大民警迎难而上,攻坚克难,敢于胜利,以良好的道路交通环境、优质的服务水平、高效的执法能力在“平安XX”建设中建功立业。

第五,要以深化开展保持党员先进性教育为中心,在着手抓好公安交巡*务上下功夫。交巡警执法主要是管理,管理就是服务,我们交巡警管理就是要以服务确立工作导向,研究具体措施,实实在在地为群众解决问题,办实事、办好事。实现由管理到服务的转变,要由过去重处罚向“以人为本,关爱生命”转变,无论什么时候都要把广大人民群众的根本利益放在第一位;在管理的方法、手段上,要由传统管理向现代管理转变,充分运用现代科学技术,提高执法水平。交巡警是重要的政府“窗口”,也是群众反映问题较多的“热点”部门,同时也是传播精神文明的重要阵地。要坚持公正、公开、公平、文明的原则,严格依法办事,坚决杜绝滥用权力、执法犯法、徇情枉法等违法行为,真正做到“有法必依、执法必严、违法必纠”。特别是窗口单位要坚持坚决把亲民、利民措施落实到每一个岗位、每个民警,简化办事程序,不断提高工作效率。同时,要加强监督制约机制。把提高执法质量作为首要之策,狠抓源头管理,实行内部执法办案倒查与外部社会监督相结合,加大对违纪违法人员的处理力度,以达到防微杜渐、正本清源的治理效果。建立健全各项制度,严格日常考核监督,将执勤执法、服务态度、服务质量、工作效率全部纳入考核,定期考评,奖惩兑现,与民警的*待遇、经济利益相挂钩,奖优罚劣,激发队伍内部活力,对违法违纪问题,要坚持从严治警的原则,严肃处理,不护短,不手软。

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交警新任大队领导成都支队跟班作业培训心得体会

7月11日至18日,我参加了省厅交警总队举办的第三期全省公安交警新任领导成都支队跟班作业培训班,我被分配到成都支队二分局跟班学习。通过“零距离”学习了二分局在队伍管理、秩序管理、事故预防处理、车驾管理、对外宣传、公共关系建设以及执行力等方面的经验,体验到成都交警科学高效的交通组织方式、管理变服务的创新型和谐警民关系建设,感受到成都交警奋发向上、勇争一流的精神面貌和主动作为、甘于奉献的优良素质,体会到了成都交警在队伍管理、业务领域内形成的以“奖惩逗硬、执行高效”为要求的成套执行力保障机制。短短八天时间开拓了眼界,转变了思维、更新了理念,使我受益匪浅。

一、跟班执勤,切实提升勤务管理能力

二分局地处成都北大门,管理成都市中心区域及城北片区5条进出口通道、29条主干道、19条次干道共220公里道路,日均人流量30万,辖区有西南地区最大的交通枢纽火车北站、闻名全国的荷花池等七家大型综合市场,5个长途汽车站、27个大型物流中心,更有号称四川“国宾馆”的金牛宾馆,交通警卫任务非常繁重。而二分局仅有民警200多人,还要负责事故处理和车管业务,因而交通管理任务重、压力大。

我被分配到四大队跟班执勤。四大队主要负责荷花池、五块石、火车站和北门汽车站这一带的交通秩序,是二分局五个交警大队中交通管理任务最重大的大队。在车流量大、交通拥堵路段多、交通警卫多的情况下,如何管理交通,保障交通秩序畅通,是我学习的重点。二分局突出交通管理主责,围绕警务区建设创造性的实施警务区管理模式,按照“细化分解、责任到人”的原则,将5个大队划分为13个警务区,将责、权、利充分下至大队及个警务区,在各“警务区”范围内,确定了警务区民警“秩序管理、事故处理、治安维护、交通宣传”四项职责,将人员、装备等警力资源与管理责任、标准、效果通过警务区有机结合起来。全面推行大队、警务区、民警“四明五定”制度(四明:明确交通需求、明确安全形势、明确管理重点、明显提升服务水平;五定:定时间、定区域、定人员、定职责、定目标),将警务区每日的工作具体细化分为4个时段错时工作,实行包干负责的全方位管理和带班干部跟班查勤考核制度,全面落实“四报三考”制度,最大限度发挥警务区民警潜能,不断提高基层勤务单位战斗能力,切实将勤务管理工作做到“精、细、特、美”,实现了警务重心下移,夯实了常态管理基础,从而达到最佳管理效果。

二、认真学习,切实提升队伍管理能力

在跟班学习中,二分局的全员绩效考核引起了我们的浓

厚兴趣。全面落实交通管理责任,完善考核激励机制,本着“依法治警、从严治警、纪律建警、从优待警”的思想,坚持“强的班子、铁的纪律、严的考核、奖惩逗硬”的队伍管理方针,结合分局实际,制定了《全员绩效考核办法》,对分局各单位队伍正规化建设、大队干部履职情况、路面秩序效果管理目标完成情况以及分局民警规范值勤执法、文明交通劝导员履职情况进行全方位考核。民警工作,实行全员日报、周报、月考核;专项整治,量化工作任务到每个民警;工作绩效,以考评各项指标的累计分值排名,严格考核,按月公示,奖惩兑现。凡不按规定完成任务或违反制度的均按有关规定严肃处理,决不姑息。例如,考核排名末位的,扣发当月本人的全部津补贴。又如,督查不在岗,第一次发“提示单”扣发当月本人的津补贴100元,第二次发“通知单”扣款200元。而工作出色、完成任务好的,则予以表扬奖励。由于赏罚分明、奖惩逗硬,让民警有奔头、有干劲,增强了工作的主动性、积极性、创造性,杜绝了执法不严格、不公正、不规范,交通管理不力和警纪涣散等现象。

同时,二分局建立了勤务、车管、事故民警电子执法考核档案,将民警个人基本信息、每日工作情况、执法考评、群众投诉、“两单”情况、教育培训、每周快报等基本工作情况纳入民警电子执法档案,民警根据执法考核信息,及时调整工作措施,精确制导各项交通管理工作有序开展,有效

规范民警执勤执法工作。

三、虚心请教,切实提升事故处理的管理能力在二分局事故大队的跟班学习中,二分局对事故处理的规范化、程序化,使我们看到了自身的差距。

在工作模式上,二分局全面推行“三分开”事故处理工作模式,改变了事故处理权力相对集中的状况,实行现场勘查、调查取证、责任认定“三分开”,形成既相对独立、又相互制约的格局。在此基础上,建立岗位工作台账,事故勘查岗位每天填写“交通事故受案工作日志”、调查取证岗位每天记录“交通事故取证登记表”、责任认定岗位每天登记“认定(调解)受理簿”,杜绝不按程序办案的违规行为。

在程序上,二分局推行“两审一核”制度,对适用一般程序处理的交通事故由分局领导对事故受理、取证、文书及适用法律情况进行审核;对疑难案件和死亡交通事故由分局领导、大队领导、办案民警、业务骨干组成合议组进行集体审批;法制员对“两审”结果进行复核。加强事故处理过程监控,设“分局领导接待室”,由分局领导干部每天轮流值班接待群众,严把事故处理最后一道关口;实行“大队领导巡查制度”和“每日督察工作制度”,及时发现问题予以纠正处理。通过制约工作流程,统一工作标准,透明工作过程,规范事故发生后的处理环节,实现了“公正、公平、公开,群众满意”的工作目标。

二分局进一步推进道路交通事故快处快赔工作,实现除死亡、重特大交通事故以外的所有交通事故全部由警务区民警进行现场勘查,使事故处理大大提速。分局还建立了道路交通事故人民调解制度和“公安、法院、保险”协调机制,设了人民调解室、巡回法庭和保险理赔点,对道路交通事故赔偿纠纷案件进行立案、审理、调解,保险公司工作人员现场办理理赔各项工作事宜,实现事故快处快赔“一条龙”服务模式,开辟“调解、诉讼、赔付”的绿色通道。

四、观摩体验,切实提升公共关系建设和创新管理能力在跟班学习中,我们观摩、学习了许多成都交警支队交通管理创新经验。成都支队结合实施“社会管理创新”,努力创新交通管理方法,把服务群众、和谐警民关系融入其中,探索出许多人性化服务的新方法。例如:“人造树荫”,“便民签”,人文特色的指路标志,合江亭婚庆交通保障模式,“爱情斑马线”,“会说话的锥形筒”,红砂村乡村景区交通服务保障模式等人性化便民服务举措;同时又推出了以全国一级公安英模冠名的“谭东流动车管所”,大力推行新民警胡玲创造的“温柔一刀”工作法和民警刘春阳工作模式,等等。

在提升形象方面,二分局按照“立足窗口塑形象,扎根路面显亲和”的要求,建立了“路面访、窗口访、社区访、在线访、上门访、回头访”大走访长效机制,用“长走访、

长久访”来搭建和群众心灵沟通的桥梁。除了定期组织开门评警、警民恳谈等活动,还广泛建立社区QQ群等现代化沟通渠道,随时掌握社情民意。在构建和谐警民关系中,二分局倡导人性化执法理念,推出“交警对当事人细算交通违法成本”、“借你一顶诚信头盔”、“停车提示卡”、“交通安全传递”、“饮酒驾驶员请喝醒酒汤”,推出“交警活地图”岗组等一系列人性化执法举措,进一步增强了人民群众对交通管理工作的满意度。通过参观学习,让我很受启发。

五、用心领会,切实提升队伍建设能力

在二分局的8天里,感觉民警以分局、大队为家,整个队伍具有亲和力、凝聚力、战斗力。办公区环境卫生清洁,由物业公司统一负责管理;办公室和食堂桌椅摆放有序,物品搁放规范整齐;车管、事故档案以及其他工作台账、办公用品、警用器械等摆放有序;院内停车场停车规范、标示齐全、朝向一致无不透露出这是一支威武之师、文明之师。成都支队之所以取得今天显著的成绩,绝非偶然,在二分局党总支会议室的一条“心中无民警,不配当干部”的标语给我很深的启迪。他凝聚着支队、分局领导班子拳拳爱警之心。成都交警工作时间长、执勤辛苦,为落实从优待警,适应快节奏、高效率的交管工作需要,分局非常关心爱护民警身心健康,在队伍建设上开展温暖工程、民警家属下岗再就业工程、民警子女入学入托希望工程、权益工程、关爱工程,建

立了民警心理辅导室、民警放松室,高度重视“六小工程”建设,切实解决了民警吃饭、健身、洗澡、理发、洗衣和上网学习等问题。由此,以情带队伍,从政治上关心民警,从工作上帮助民警,从生活上关怀民警,积极营造了和谐的警营氛围。

在二分局的时间虽短暂,但我把这次跟班作业作为学习知识、提高本领的良好机会,不仅充分学习了成都支队在队伍建设、交通管理等方面的先进理念与做法,还让我真切感受到了作风顽强、忠于职守、连续作战、艰苦奋斗的成都交警精神。我将以“交通违法零容忍”、“交通管理我的责任”、“交警的根在路面”三大理念为目标,牢固树立“守土有责”意识和为民服务宗旨,结合本大队交通管理和队伍建设工作实际,把公安交通管理工作与服务人民群众、服务遂宁经济建设有机结合起来,注重人性化管理,全面提高民警执法管理水平和服务水平,提升队伍的综合素质和战斗力,努力实现交通管理与政治效果、法律效果、社会效果的有机统一,促进大队各项工作上台阶。

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