劳动关系和谐企业申报材料
劳动关系和谐企业申报材料
我公司始建于1984年，总资产7.1亿元，员工1100余名，下设宁夏大荣化工冶金有限公司、宁夏大荣建材有限公司、宁夏湖南大荣化工农药有限公司、石嘴山市荣远房地产公司等子公司。在企业二十余年的发展中，公司始终深入贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《女职工保护条例》等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和在协调劳动关系中的“桥梁纽带”作用，切实加强工会自身建设，不断提高工会工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了公司各项工作的开展。
一、依法治企民主管理，保障职工的合法权益。
（一）积极推行职工代表大会和工会会员代表大会制度，完善企业民主管理。为完善企业民主治理、民主监督制度，保护职工合法权益，不断推进公司发展，公司成立之初就建立了职工大会制度和工会会员代表大会制度，规定每年举行一次全体职工大会，听取公司年度工作总结报告，至今已连续召开二十六届。201*年5月，第三届工会委员会到期后，我们又召开了第四次工会会员代表大会，选举产生了新一届工会委员会、工会经费审查委员会和女工委员会，会上共收集26项职工提案，会后根据公司生产经营情况都进行了落实。并通过公司内部报刊《今日大荣》、公司宣传栏、内部广播系统向职工做了答复。（二）公司与所有职工都签订了劳动合同。合同内容全面、合法，程序到位，公司人力资源部设专人负责劳动合同的签订、续订、解除、终止等相关事宜；公司与员工的劳动合同签订率为100%，履约率100%。建立起了劳动争议协调委员会，全面维护职工的合法权益，使职工满意率达98.5％以上。建立起了工资平等协商机制，每年都对员工工资增长幅度进行协商，201*年协商确定的员工工资增长幅度为10%。公司统一为所有职工参保了商业保险，保险费用由公司支付，养老、医疗、工伤、失业、生育险和住房公积金实现了全员、全额参保参保。制定了《员工带薪年休假管理办法》和《员工休假管理办法》，公司员工根据厂龄不同，每年可享受天数不等的带薪年休假，女职工生产可休3个月产假，产假期间照常发放基本工资。
（三）重视劳动保护，严格执行安全法规，保障员工的身体健康。公司每年按规定发放个人劳动防护用品，并由现场管理员对劳动防护用品的穿戴进行监督考核，以确保职工生产过程中的健康和安全。对特殊工种员工采取特殊保护措施和定期职业病检查，其他岗位员工也两年做一次健康检查，所有检查费用全部由公司报销。工会参与公司安全管理，公司成立了环境安全卫生健康管理部，负责管理公司安全事务。各分厂分别根据自身的生产工艺特点编写了具有针对性的安全培训教材。特种作业人员全部做到持证上岗，各部门定期对职工进行上岗培训。公司制定了事故应急预案并进行多次演练，防患于未然。公司人力资源部负责对新员工进行安全教育，环境安全卫生健康管理部对各部门分厂的安全生产工作进行监督考核，进两年来未发生重大人员伤亡事故。
二、规划培训，让员工人人成才。
（一）加大培训力度，提高职工素质。积极开展职工培训教育，结合公司职工岗位的特点，加大对员工素质教育和培养，岗位员工培训率达100%。从201*年起，公司选购新书发给中层干部并规定完成阅读的时限，已先后组织中层干部阅读了《做最好的中层》、《做最有价值的经理人》、《骨干是折腾出来的》畅销书，还针对营销、计划统计人员组织阅读《虎口夺单》、《目标管理决定成败》等书。在组织阅读的同时还配合组织观看电化教育辅导光盘，已先后观看了《跟唐骏学管理》、《赢在中层》、《削减工厂成本的五个方法》、《生产主管必备的管理思路与工具》等电教片。不仅组织阅读、观看光盘，还下功夫评价干部结合总结岗位实践经验的答卷以启迪思考深化学习开阔思路，并运用经济手段推进培训学习。
（二）注重以传帮带，积极开展建功立业劳动竞赛。积极开展名师带高徒活动，结合技术岗位上的实际情况，在电工、焊工、钳工及技能性岗位等多个工种多个岗位，开展了师徒结对活动，将岗位的“老工人、老技师”所蕴藏的专技、特艺继续发扬，着力提高职工职业技能。在扎实开展职业技能培训的同时，本着实际、实用、实效的原则，积极组织参加各级各类“职业技能比武”。如女职工的“巾帼建功业、岗位做贡献”、“青年职工岗位技术竞赛”、“安全生产无事故竞赛”等竞赛。201*年5月我公司多个工种多名职工报名参加石嘴山市“迎大庆树形象比贡献”职业技能大赛，并取得较好名次。
（三）做好教育引导，积极迎接挑战。通过公司近几年的发展变化，在全体员工中开展了回顾大荣集团创业史，发扬艰苦奋斗光荣传统的教育，举办了“八荣八耻”、“禁毒”、“生态环保”知识竞赛活动，弘扬了正气，激发了员工“学先进、争上游、比贡献”的昂扬斗志。在开展“五五普法”活动中，公司积极组织周密安排，广泛发动全体员工，运用宣传、开办法律培训班等多种形式落实“五五普法”规定内容。同时针对财会、营销等从事涉外业务的人员开办《税法》、《经济合同法》等指导企业开展专项业务的法律法规，规范约束经营行为，做到依法办事。
三、关心关爱职工，努力营造“人和”局面
（一）加大帮扶，关心关爱职工。一是积极向上级工会反映员工的困难争取帮扶；二是工会集中拿出一笔经费送温暖。诸如201*春节来临时，40余户员工家庭由企业工会给予帮扶，总金额超过2万元。在送温暖时特别注意到对工亡职工亲属和困难职工的慰问。每年8月份大学生开学之际，对新入学和在校大学生给予适当资助，201*年8月份工会拿出3万元资助大学生就学。时对员工患病住院、工伤、生育、员工家庭遇有喜事、丧事等，工会制定了专门的慰问制度做到了送温暖上门，一个不落地慰问。201*年以来，工会用于帮扶困难员工、慰问共支出32万余元。（二）注重各类文娱活动，努力营造和谐氛围。企业文化是一个企业的思想精髓，是企业凝心聚力、蓬勃向上的不竭动力源，也是企业员工的精神食粮。公司十分注重企业文化建设，坚持举办各类文娱体育活动，营造寓教于乐的文化活动陶冶员工情操。对企业文化活动每年制定有实施计划安排，做到月月有活动有检查，列入企业绩效考核体系。春暖花开的时节，活动逐步移向室外，有职工篮球赛、排球赛、大型演出等；秋冬季来临的时候转向室内，有交谊舞比赛、知识竞赛等。企业文化活动持续开展，营造出浓郁的文化氛围，使员工文化娱乐活动丰富多彩，员工们生活在浓郁的文化氛围中，心情愉悦勇于承担社会责任。201*年在汶川大地震、201*年青海玉树地震发生后，工会发动献爱心活动，员工们积极响应，各单位大力配合，慷慨解囊，第一时间把捐款送到灾区，仅四川汶川地震献爱心活动就捐款8万余元。
（三）加强职工文化硬件设施的建设。为改善一线职工的业余文化生活质量，公司着力解决活动场所的难题，设立职工图书室。为提高职工文化知识水平，公司为职工设立了近70平方米图书室，收纳了涉及生产、业务、科技、时政、娱乐等各方面报刊资料近千册，为职工提供了充足的文化养分。今年，公司图书室被授予自治区级“职工书屋”荣誉称号。
扩展阅读：劳动关系和谐企业创建汇报材料[1]
以人为本构建和谐
山东文隆化轻建材有限公司
（201*年11月）
各位领导：
我们山东文隆化轻建材有限公司是1999年12月改制成立的股份制民营企业，现有员工117人，总资产6000余万元，经营面积5000多平方米，主要经营民爆器材、橡胶机电产品、建筑材料、金属材料和农用车辆等。
近年来，我们公司在上级工会组织的指导和大力支持下，为全面落实科学发展观，始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人，把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。公司连年销售过1.5亿元，人均销售过百万，实现利税600余万元，人均利税近5万元，人均贡献名列当地流通系统前茅，今年1－10月份完成销售1.26亿元，销售、利税分别较上年增长27％和18％。公司也先后荣获国家级“守合同重信用企业”、山东省“文明单位”、枣庄、滕州两级市“功勋民营企业”、“三星级劳动关系和谐企业”等多项荣誉称号。
一、尊重人，信任人，以民主管理促凝聚
创建劳动关系和谐企业，职工的广泛参与是关键。为此，公司积极保障职工民主政治权利，让广大职工积极参与企业管理，充分发挥了主人翁的作用，实现了劳企双方平等相处、互惠互利、互相协作、合作共赢。
一是以职代会为载体，让职工群众广泛参与。职代会制度是广大职工群众参与企业民主管理的基本载体和有效途径。我们公司不定期召开职工代表大会，围绕职工关心的问题，下发民意调查表，在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活、企业投资项目等方面总是在充分调查论证的基础上，交给职工代表大会讨论，广泛听取他们的意见和建议。如201*年公司投资文隆大厦工程项目和民爆器材物流中心改造项目，是在广泛征求中层干部和职工代表意见基础上方付诸实施的，最后项目取得了明显成效。
二是以宣传手段为载体，开展企情发布活动。我们注重企业行政与职工的沟通，通过党政联席会、中层干部调度会，全体职工大会及黑板报、网站、内部报纸等形式，定期发布企务信息，及时把公司发展方向、发展计划以及涉及员工利益情况，让员工知厂情、参厂政、议厂事，让员工自觉地将个人利益和企业利益结合起来，与企业同呼吸、共命运，真正让职工感受到在企业的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性。
三是以企务公开为载体，认真接受员工监督。企务公开是企业民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。为提高企务透明度，我们设置专门公开栏，将企业内部分配、费用支出等内容每月进行公开一次，真正把职工民主权利落到实处。
二、理解人，保护人，以维护权益促和谐
为切实维护广大职工的劳动权益，公司依据国家《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》，先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度等多项制度，消除了企业与员工的矛盾，建立了和谐的劳动关系。
一是完善机制，规范劳动用工。与公司全体职工依法签订劳动合同，签订过程中让职工明白自己的权利义务，签约率达到了100%；同时还成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部。几年来，公司劳动争议调解成功率为100%，并实现了企业职工上访零记录。
二是利益共享，不断提高职工工资水平。随着企业效益的提高而增加工资，实现利益共享，是每位职工的共同愿望，也是企业经营者的基本责任。近年来，公司坚持水涨船高，每年均按一定比例适度增长职工工资。我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬，根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配。在07年年终总结表彰大会上，对公司突出贡献两名人员分
别奖励江南奥拓和比亚迪小轿车各一部，让每一位员工的付出都得到了应有的回报。
三是着眼长远，切实做好社会保障工作。为保证职工的长远利益，公司给每位员工及时足额地缴纳“五险一金”的同时另外追加办理了太平洋人身意外保险以及市总工会团体意外险等。此外，我们还认真执行政府规定的防暑降温费、独生子女费、特殊岗位津贴等员工津贴福利政策，解决了员工的后顾之忧。
四是以人为本，加强职工劳动保护。“没有安全的生产，就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门成立了安保科，并配置了专职安全员和兼职安全员名，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，同时加大了人、物、技三防措施的投入，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生产。近几年，公司仅在安全生产上的投入就达500余万元，有效维护了职工的安全健康权益，公司也被评为滕州市安全生产工作先进单位。
三、教育人，培养人，以提高素质促发展
企业的竞争说到底是人才的竞争，是技术的竞争。提高职工队伍素质，既有利于维护职工与职工间、职工与企业间以及职工与社会的和谐关系，又有利于提高企业创新能力，提高工作效率。为此，我们始终不渝地抓好政治业务学习、
岗位培训和文化陶冶。
1、加强职工素质建设。近年来，公司提出了推进“素质工程”、加强队伍建设的口号。为此，公司建立了职工职业技术业务培训制度，制定实施了安全生产事故应急救援预案。通过定期开展预案演练，举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等，不断提高职工技能素质。近年来，公司采取走出去、请进来的方式，累计外送50多人次、内部培训600多人次，增加了员工与外界交流、学习、取经的机会，进一步提高员工素质及班组的管理水平与技能，公司也被评为滕州市学习型组织先进单位。
2、加强企业文化建设。我们逐步健全完善了党员活动室、精神文明办公室、文化展室、图书室、职工俱乐部等企业文化阵地，引入了ISO9001国际质量管理体系、VI形象识别系统，编制了《企业文化手册》，谱写了企业之歌，整合了企业文化理念，赋予了企业文化新的内涵，塑造了自身鲜明特色的企业文化。今年以来，我们先后开展了“第十三届贤内助座谈暨职工联欢会”、“企业文化培训”、“三八妇女节外出参观学习”、“服务三农下乡宣传”等活动，让员工在活动中受教育、受启发，并不断提高了综合素质，公司也被评为枣庄市企业文化建设示范点。此外我们还积极实施了“闪亮”工程，对院落进行绿化、美化、净化，实现了办公自动化，环境优美化，员工办公室配有暖气、空调，办公院落三
季有花、四季常青，营造了良好的办公环境，形成了人心思上、奋而思进的良好氛围。
四、关心人，爱护人，以情感人创和谐
人性化管理是建立良好人际关系，建立和谐企业的有效手段。近年来，我始终把关心职工、善待职工放在心上，落实在行动上。在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下，及时了解和掌握困难职工的基本情况，深入开展“送温暖”活动，送上救助金，帮助解决困难，中秋、春节坚持对离退休职工走访慰问。工会工作人员坚持深入施工现场慰问一线职工，坚持对生病住院的职工进行探望、对青工结婚进行祝贺、对职工及家属病故进行吊唁和慰问，让职工感受到了企业的关怀，体验到了大家庭的温暖。这些事情虽小，但产生的影响却很大，从而激发了员工巨大的潜能和干劲，团结了人心、凝聚了力量，有效地促进了企业的发展。
各位领导，以上是我公司劳动关系和谐企业创建活动情况的一个概况，在以上的工作中，我们虽然也取得了一些成绩，但与上级领导的要求还有一定差距。今后我们会进一步总结经验，寻找差距，虚心学习，积极开拓，努力把我们的各项工作搞得更好，同时也恳切希望领导多给我们提出宝贵意见。
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