外出参观学习总结
外出参观学习总结
首先感谢局领导给我们这次和清城中学高三教师一起去参观考察的机会，通过这次参观考察让我们丰富了知识，提高了我们的团队管理管理和组织能力，现就本次参观考察的一些个人的经验和思考总结如下：
一、外出参观学习一个好的领队很重要。通过在本次的参观学习中我认为一个好的领队主要要有以下方面的能力：1、好的组织管理能力和号召力，让管好整个团队并能让每个队员乐意听从你的号召，这个很重要。2、要能及时发现可能存在的问题，并善于处理和解决问题，对旅行过程中发现和发生的问题要能够很好的解决和预防。3、要有很好的沟通能力，在旅行的过程中要注意和队员沟通收集队员的意见，同时要注意和导游或旅行社进行沟通，对于导游不合理的要求或未按要求履行的合同要敢于和善于和导游进行沟通，并为队员们争取利益。4、要有很好的观察能力，对于旅行过程中队员的思想和身体健康可能存在的问题要仔细观察。5、要有较好的旅行或户外活动经验。对于旅行中可能出现的问题和经常遇到的问题要注意提醒队员们提早预防。
二、对外出参观学习团队各位队员的要求。（一）最重要是的人身安全。
1、晚上自由活动时要结伴而行，不要太晚回酒店；并要向领队或导游及时报告，不安全的场所不要去出去要带好酒店卡片（上面有酒店的名称、地址、电话）和紧急联系通讯录，以防不测。
2、行走要注意交通安全。靠左行驶而车辆方向盘在右。过街一定要先看右边有无来车再看左边，正面为绿灯时，且确定无右转或左转车，走划有白线的行人穿越透过街，否则一旦发生事故，责任由行人自己承担。
3、乘机、坐车、上船、浴室洗澡，请注意扶稳、站稳，以免扭伤和摔坏身体。
4、请自备常用各种用药（腹泻、晕车、感冒、退烧、降压、创可贴、棉花、酒精等），或针对自己的情况带药有备无患。
(二)证件安全：身份证是我们在国内有效的身份证明，住店、购机票等都需要身份证，丢失身份证将是很大的麻烦。一般身份证由个人自行保管好。
(三)财物安全：在外活动时，个人的钱款和其它贵重物品要随身带好，不要放在旅游车内；坐飞机时不要将钱款和其它贵重物品、身份证放在托运行李中；入住酒店亦应随身携带或存入酒店的保险箱内；出门时，不要放在房间内；在餐厅、商店、酒店大堂、机场等公共场所要格外注意自己的财物和证件安全，团友要相互照看本团队友的行李物品，以防丢失、被窃、被抢。如遇到陌生人非善意地打招呼，应马上躲避或大声喝退。(四)在整个旅行中，各团队应该将本团所有团友的联系方式、旅行社联系方式、各景点的导游联系电话等做成紧急联系通讯录，并要求各团友务必随身携带，万一迷路、与团友走散或其他紧急情况，可随时与旅行社、导游、团友取得联系。如果发生行李或贵重物品损坏、丢失、被窃、被抢或人身伤害等
事故，请立即与领队、导游联系，及时报损、报失或报警，以备向有关公司、酒店、保险公司索赔。
(五)除双职工外，尽量不要带孩子，望顾全大局。小孩时刻需用要大人的关照，使大人不能全身心享受考察所带来的乐趣．小孩将来的日子还长，将来还需要的是机会！带小孩者一定要孩子记住大人的电话号码。并要求孩子和大人时刻在一起，严禁孩子私自行动。
(六)吃饭时等本桌人员到齐后在开始用餐。饮酒要节制，外出旅游尽量不饮或少饮酒。
(七)外出跟在家不同，生活肯定比较艰苦，要保持愉快心情，和谐相处，不抱怨，不发牢骚，不把不良情绪传染给他人，克服自身脾气暴躁、心胸狭隘等缺点，谦和为贵，对有不良习惯的人，多宽容，对无意中刺激了你的人，要多原谅，不与他人发生争执。自觉营造良好氛围。特别是与学校教师一起学习、游玩、吃住，要互相关心、互相团结。
(八)一切行动听指挥，不以自我为中心，多考虑集体，少考虑个人。共产党员和积极分子要以身作则，吃苦在前，享受在后，讲究奉献。男教师要自觉帮助女教师，年轻教师要自觉帮助年龄大的教师。坐车时女教师在前，男教师在后，年纪大的在前；年轻在后，晕车的在前；其他在后，群众在前；党员及积极分子在后。
(九)严格遵守时间，听导游统一安排，禁止自由活动。(十)外出时不围观打架骂仗，不争睹事故现场，不聚众好奇，不参与别人的"游戏"，不加入别人的赌博，不调解他人的
"纠纷"，不被便宜利益所诱惑，不去触摸不了解的，或不熟悉、或不是属于自己的东西，不拾地上的钻戒、项链、宝石、钱币、奇异的物品及闪光的东西，不道听途说，无须救助“乞丐”。(十一)警惕上当受骗。目前社会上存在着一小部分偷、诈、抢的坏人，因此，"萍水相逢"时，切忌轻易深交，勿泄"机密"，以防上当受骗造成自己经济、财物上的损失。
(十二)忌分散活动。不要在自己感兴趣的地方停留过长时间，至少保持两三人一起活动．切忌单独外出。
(十三)必须随身携带身份证、手机和适当现金，一定要贴身保管好。手机、相机上最好贴上标签，上面标明姓名及联系方式，购物时切勿将手机、相机遗忘。带好所住旅馆的门牌，外出逛街迷路时打的送回。除乘坐飞机或其它不准开手机的场合外，要注意随时保持联络畅通，每晚要注意充好电，在旅行途中要注意用手机上网或玩游戏时要注意手机电量，尽量留够一天的联络用电。
(十四)爱护景点设施，禁止乱写、乱划、乱摸。三、联系旅行社和行程要注意的地方
通过本次行程，我认为在与旅行社确定行程时要注意以下几个方面的内容：
（一）注意确定旅行途中的住宿的酒店，现在网络很方便，可以方便的查询各酒店的位置和评价等，最好在出发前和旅行社定好每晚住宿的酒店，最好选择市区内的，条件和评价较好的酒店。
（二）确定好每个景点和购物点。对旅行过程中每个景点都
要进行确定，并对途中的购物点也要确定，避免导游压缩景点的浏览时间而大量的购物。
四、关于旅行保险
建议所有外出的都购买人身意外保险，可以选择自费或单位统一付费。
这是本人在这次参观考察过程中的一些心得体会，不到之处还请局领导批评指正。
扩展阅读：外出参观学习心得体会
外出参观学习心得体会
生产技术部
201*年9月，在的带领下,的部分技术管理人员和先进职工赴南京线路器材厂和中斌紧固件公司等地进行了别开生面、形式鲜明的参观学习活动。在这有限的几天里，我们主要参观了这些企业的生产车间，听取了所到之地领导关于企业建设和企业发展的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观沿海发达地区，的的确确开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。
此次参观学习感受很深，收获非浅。实地的考察参观学习极具特色。
一是参观学习活动内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长，但安排紧凑。通过观摩考察，切实地感受到了沿海发达地区的先进性，看到了龙头企业和我公司存在的差距，也看到了我公司在新一代领导班子带领下具有的优势，激发了员工的工作热情，促进了员工团结向上的理念，奏响了企业提速前进，坚决完成年度目标的最强音。
二是参观学习活动形式新颖。这次参观学习，大家互比互学，通过发达地区和本地的比较，领略了企业和地区的发展亮点；外出交流考察，通过对龙头企业的实际学习，把目光投得更远，奔赴行业发展最前沿，做到了内外兼顾，远近结合。
三是参观学习活动气氛热烈。通过参观学习，共谋发展，总结过去，描绘未来，展现出奋发进取、积极向上的精神风貌。
四是参观学习活动收获显著。这次，我们集中几天的时间，领略了沿海地区和部分企业近几年来的巨大变化，感受了龙头企业发展的浓厚氛围，学习了他们通过不断地创新，推进企业发展的成功经验，看到了跟我地在一些方面的差距，同时看到了发展的巨大成果。有危机感，也有了参照，有了目标，更有了干劲。我们作为欠发达地区，领略了沿海发达地区思想解放，寻求发展的强劲意识。
本次考察参观学习的特点很多，体会更多。一是企业不同，发展差距很大，发人深思。
南京线路器材厂作为电力金具的龙头企业，无论是技术现状、生产设备、年生产总值、还是技术储备、企业目标都要比我公司高几倍，这些都是我公司无法比拟的，值得我们深思。南京线路器材厂全年销售额在6-7亿元，是我公司相关产品的3倍；专职技术设计人员约40人，并具有国家级的检测中心；如果不是在以葛总为核心的新一届领导班子的强势带领和不遗余力的推动下，我公司和他们的距离将超过5倍，而且差距将会更加扩大。中斌紧固件公司作为一个私人企业，年产紧固件过万吨，品种近百种，也是我公司目前无法比拟的。他们的管理和企业发展值得我们借鉴。
二是企业管理理念令人信服。
中斌紧固件公司作为私人企业，管理规范化程度高、工人服务意识强，生产效率高。南京线路器材厂作为电力金具的龙头企业，其思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，员工素质高，注重技术实力，注重企业发展潜力，大力实施可持续发展战略。相比较而言，我公司刚处于发展和建设的初期，在企业管理和技术发展上都有待完善，我相信，在葛总的带领下，我公司一定会在尽可能短的时间内，立足企业，踏实发展，迎头赶上。展望未来，我公司一定会超越这些我们曾经仰望的高山。
三是企业连横发展之高令人叹服
这些当地企业，无论在管理模式、科技水平、文化理念，还是创新意识、发展意识上都是值得我们学习。这些企业互通有无，取长补短，共同发展，增强了发展实力，拓宽了发展空间，正是有了这些东西做基垫，企业才得到高速发展，确实令我们当地企业叹服。
短短几天考察参观学习时间，大家一路学习取经，一路深入思考，感受很深，收获非浅。现依据本次考察，结合我公司发展现状，谈谈自己的收获。一是企业要发展，坚持解放思想，确实提高认识是第一要务，领导班子大力弘扬科学发展观是保证企业发展的必备条件。
企业要发展，除有上级单位和政府部门的大力支持外，最重要的一条就是职工思想解放。回顾过去，为什么企业陷于发展的边缘？为什么职工收入低？为什么企业发展环境恶劣？不是上级不支持，也不是当地政府阻碍，而是源于落后的思想和保守的观念。
思想是行动的先导，只有开放的思想才能有效地指导企业的发展。解放思想能打破思想禁锢，激发工作活力，解放思想是适应形势，抢抓新机遇，寻求新发展的客观需要，是提高我们经营生产工作的必然选择。
企业经营管理者作为企业的“掌舵者”，把握了企业发展的“方向盘”。通过对企业创新精神和创新管理能力，特别是对人才、资本、知识等创新资源的管理运作能力，引导企业打造一支不断超越、勇于探索的创新型人才队伍，从而促进企业自身谋划新发展，以高瞻远瞩的眼光和战略思维，推动企业做大做强。
结合本部门工作的实际情况，就是要在思想上与公司领导保持一致，要在观念上与标准化、精益化管理观念；要加强自己的责任心与使命感，不断强化服务意识；要在管理上理顺经营工作思路，不断提高部门和员工的管理水平；要在创效上进一步发挥主观能动性，不断挖掘部门和员工的创效潜力。要尽全力为企业作贡献，为公司创效益，做到人人头上有责任，个个身上有指标，力争完成经营指标任务，跟上公司发展的步伐，从而使我们公司生产技术部的管理、服务、创效的工作尽快适应企业发展现状。
二是企业要做强，必须牢牢抓住发展第一要务。沿海城市和龙头企业的高速发展，许多工作走在了全国的前头，但他们始终不满足、不松懈，始终坚持发展不放松，聚精会神搞建设。即使现在已处于一个很高的平台上，他们仍然保持着强烈的危机感、紧迫感，奋力拼搏的精神丝毫没有减弱。他们的经验告诉我们，在任何时候、任何情况下，发展始终是第一要务，必须时刻紧抓不放。
发展任务最终需要落实到完成全年目标任务上来，经营工作是我们各项工作的主题。在全员经营、全员负责的观念指导下，公司的经营工作得到了快速发展。无论是经营规模的扩大，还是经营质量的提升，都极大地增强了公司的整体实力，为公司大发展、快发展的目标实现奠定了坚实基础。
目前公司在省公司的支持下，在本地政府的关怀下，在以葛总为核心的新一届领导班子的带领下，既面临着极好的发展机遇，又面临着激烈的市场挑战，如何使我们的经营工作，特别是生产技术部的工作，从管理、服务、创效的角度更好的去实践新理念，是我们部门每位员工值得探索的新课题。三是企业要壮大，必须紧抓新的经济增长点，用新项目带领企业发展。
我们所看到的沿海地区在市场经济的竞争中迅速崛起，得益于他们始终把培育新的经济增长点放在突出位置来抓。经过多年的努力，做强了支柱产业，又迅速的挺进其它产业，开展多种经营。他们的发展历程使我们认识到，只有大力发展熟悉的产业，千方百计加快新经济增长点的培育，才能抢上经济发展的快车道。其发展更具有活力，更加具有竞争力，刺激总产值的增大。
随着电网建设的逐步减少，电力金具作为电网的配件，未来经济不确定性在增大，用量增长减缓，产品利润逐步降低，服务成本逐步提高，市场开发难度增大，企业发展在经历了降低资源消耗和提高劳动生产率之后又到了一个关口,企业要进一步发展必须寻找新的经济增长点，开发新的企业项目势在必行。
在以葛总为核心的新一届领导班子的带领下，我公司及时争取省公司的政策，上马并完成了紧固件生产项目的建设。我公司紧固件生产项目，政策上有省公司和国网公司的支持，技术上有国网电科院的技术保证，发展上有以葛总为核心的新一届领导班子的决策，生产上有专业的自动化设备，销售上有富于开拓的专业队伍，我坚信，只要随着企业的发展，紧固件一定会成为我公司的支柱产业，引领我公司走向发展壮大的道路。四是企业要长远，必须提高企业的凝聚力。
“人心齐、则士气足，士气足，则百事兴”。企业凝聚力不仅是维持企业团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个企业如果失去了凝聚力，就不可能完成其既定的任务，本身也就失去了存在的条件。企业的凝聚力是企业稳步快速发展的保证，只有员工心往一处想、劲往一处使，才能使企业力量集中，步伐迅速。
增强企业凝聚力的过程，是企业发展的各种要素和矛盾交互作用的过程。必须坚持用系统的、辩证的观点和方法，正确处理好其中的关系。要坚持全心全意为企业的宗旨和高尚的职业道德，讲学习，讲技术，讲管理，讲正气，有效地保证企业凝聚力建设的方向；要坚持企业为家的大方向，坚持物质凝聚与精神凝聚并举、逐步侧重于精神凝聚的方针，努力为各种人才创造施展才华、实现自我价值的机会和条件。要努力保持企业凝聚力的长期性、稳定性，宏观、微观共同努力，保持企业凝聚力的整体性。
对于我们公司来说，既有整个公司的宏观范围的凝聚力，也有基层班组的微观凝聚力。它们之间相互影响，却不能相互代替。只有各个层次的凝聚力都增强，整个企业的凝聚力才是真正强大的。为此，通过建立明确的制度，划清企业与科室、车间、车间与班组之间的权利和责任关系，保证在各个层次、各个单位都有较强的凝聚力，以此增强整个企业的凝聚力。以企业的长远利益为重，相互尊重，取长补短，共同为企业的发展多作贡献。
不经历风雨，怎么见彩虹。通过参观龙头企业和私人企业不同的经济实体，共同的发展道路，感慨很多。但是，临渊羡鱼，不如退而结网；心动更要行动。我们河南电力器材公司有决心、有信心，在本次考察之后，在以葛总为核心的新一届领导班子的带领下，进一步抢抓发展机遇，按照公司领导的要求，进一步创新经营管理工作，转变工作思路，提高思想素质、提升产品质量，充分发挥资质优势，整和资源、规范管理，为公司的发展营造一个良好的市场氛围，在经济社会发展的滚滚浪潮中，乘风破浪，奋起直追，开创河南电力器材公司更加美好的明天。
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