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201*年清洁生产工作总结

时间:2019-05-29 22:04:08 网站:公文素材库

201*年清洁生产工作总结

201*年工作总结

201*年6月,我应聘来到**公司,非常感激公司领导给我再学习和发挥余热的机会,也非常感谢和享受同事们在工作中的互相理解、配合和支持。

在咱们公司的这段时间,结识了新朋友,学习了新知识,掌握了新技能。更重要的是,找到了归属感。

下面是我在公司这半年多的工作总结。一、清洁生产审核1.编写清洁生产审核报告

6月,刚进入公司,负责***公司清洁生产审核报告的编写。在**指导下,熟悉和掌握清洁生产宣贯、现场调研、资料收集、清洁生产目标制定、清洁生产方案收集、分析和施行等各个环节。

9月,公司为了完成***的清洁生产审核工作,我公司共接受**指定的13家企业,我负责编写***公司的清洁生产现场考察及审核报告编写,并在规定时间将公司所承担的13家企业的清洁生产审核报告交***开发区环保局,此项工作受到***环保局的环评。

2.指导清洁生产审核报告的编写和初审

根据公司安排,负责指导***大学的学生编写***公司、***公司、***公司、***公司、***电镀厂、***厂的清洁生产审核报告,并对他们编写的报告进行审阅。

6月份,我与***学生多次到***公司进行现场考察该企业的生产工艺及排污现状,指导并审核其编写的清洁生产审核报告,报告报***区环保分局,等待专家审查。

与***多次到***公司进行现场考察该企业的生产工艺及排污现状,指导并审核其编写的清洁生产审核报告,现已通过专家初步审查,等待复审。

现场考察***所做的***电镀厂和***厂,审核***编写的辽中两个企业的清洁生产审核报告,现***厂已通过省环保厅专家审查验收。***电镀厂经省环保厅审查,企业属于不符合产业政策,已被省环保厅关停。

分别与***大学学生***和***到***公司、***公司进行现场考察企业的生产工艺及排污现状,指导并审核其编写的清洁生产审核报告,现审核报告已经完成,等待省环保厅专家审查。

3.参与组织协调***陶瓷清洁生产审核

参与组织并指导***陶瓷清洁生产审核现场考察及资料收集、报告编写,负责专家审查会分组介绍陶瓷企业生产情况、生产工艺及排污现状,通过本次清洁生产达到的预期目标,与会专家一致认为,***陶瓷企业通过本轮清洁生产审核,完成预计目标,验收通过。

二、档案管理

在接受公司安排我负责档案管理工作以来,首先找相关人员了解公司目前档案归档现状及需要解决的问题,最后将我所管理的档案分为两个部分。

1.按照环保部环办〔201*〕77号对照归档要求,起草了《关于环评报告书(表)归档要求说明》,同时以原档案归档为模板,发给编写环评相关人员。

2.为保证公司报出的清洁生产审核报告可查阅性,对每个已完成的清洁生产审核报告进行电子归档,同时将专家意见及报告修改说明、企业申请表一同进行电子归档。

三、国家清洁生产审核师培训

9月中旬,参加国家环境保护部清洁生产中心在***举办的“清洁生产审批培训”。我非常珍惜公司提供的学习机会。培训的内容多,时间紧,我克服年纪较大,身体较弱等不利因素,上课认真听讲,下课积极向其他学员学习,完成作业。对清洁生产有了较全面的认识,掌握了必要的知识和技能。最后,通过考试,取得国家清洁生产审核证书。

四、新一年工作打算1.加强学习,提高业务水平

自己一直从事企业环保管理工作,与环保咨询工作有关联,但是工作角度不同。在新的一年中,自己要加强清洁审查审核和档案管理方面的业务学习,使自己的学识、能力适应工作要求,为公司的发展做出自己的贡献。

2.清洁生产审核

按照201*年初公司的清洁生产审核工作计划,公司将参与***等地企业的清洁生产审核工作。我将服从领导安排,积极主动完成公司安排的各项清洁生产审核工作。3.档案管理

根据公司档案管理制度要求,实现档案管理工作制度化和规范化。完善资料的收集、整理、分类、编号、装订等规范,提高档案管理水平,为企业发展服务。

4.制度编写

根据发展需要,在201*年公司要建立和完善各项管理制度。我负责起草《***公司清洁生产审核工作管理规范》和《***公司技术档案管理制度》。我将依据国家和地方的有关法律法规,结合公司的实际情况,编写切实可行的管理制度。

5.其他

完成领导交给的其他工作。

201*年1月22日

扩展阅读:201*年HSE工作总结

华东石油局固井工程公司201*年HSE工作总结

二○一二年十二月

201*年HSE工作总结

201*年是打响华东石油局“三场战役”的关键年,回顾一年来的HSE工作,公司始终认真贯彻落实HSE的各项工作要求,把人员教育培训、强化交通安全措施、落实细化“七想七不干”等作为工作重点,通过公司全体广大干部、职工的共同努力,全年的安全生产仍然延续了平稳态势,截止12月初,完成各类固井?井次,注水泥量达?吨,车辆安全行驶公里数146万余公里,现就全年来的HSE工作作如下总结:

一、积极履行HSE承诺,落实安全环保责任制

根据局201*年HSE工作目标,落实了固井公司201*年HSE管理实施计划,组织公司全员签订安全承诺书。根据华东石油局、分公司下达的HSE目标责任书,元月初发布公司一号文《固井工程公司201*年HSE工作要点》,明确了HSE工作思路,提出了10个HSE工作目标,下达了“强化安全责任制落实,提高HSE工作执行力”、“完善非常规项目HSE管理工作”等10个方面的工作任务。在201*年HSE工作大会上,对HSE工作进行了详细部署安排。督促公司领导班子成员及时到各自承包点进行检查,承包点检查53次,承包点检查率达100%,较好地完成了企业安全生产责任制。

完成了单位安全生产许可证换证工作。201*年单位安全生产许可证到期以及根据单位创建金银牌队伍需要,部门通过前期搜集大量办理资料和咨询专业评审机构,于三月底由河南油田安工院专家的现场验收,取得单位安全生产许可证。二、严格遵守HSE工作要求,促HSE体系更好地运行

开展了HSE第三方审核工作,验证HSE体系运行过程的符合性。青岛中化阳光体系认证中心审核小组来到公司,对安全环保部、固井二队、办公室、工程技术部四个部门进行了为期三天的审核,通过检查验收,审核组对公司HSE体系运行情况给予充分肯定,指出运行中存在的“小”问题,为HSE体系更好地运行提供参考。其间,还组织了六名员工参与到局组织的体系内审员培训,熟悉了解新体系的内容和开展新体系的所需要做的工作。

为进一步推进OHSA体系工作开展,为跟上华东局推广OHSA体系进度要求,八月份,安全环保部针对OHSA报表的上报工作,特组织了各部门和各工区相关人员进行了培训。

三、加强员工教育培训,不断提升安全意识

随着公司施工区域不断向外扩张,工作量逐年增加,加之近年,新进员工较多,因此加强员工培训教育尤为重要,全年共引进新员工12人,工区当地招驾驶员9名(山西6人、东北3人),对新员工进行了系统的“三级”安全教育,特别是在招聘驾驶员方面,人事部门和安全管理部门负责人亲赴山西当地挑选条件优秀的驾驶员,进行安

全培训,采取严考核录用,并为其办理了华东局驾驶员内部上岗证。

安全资质培训方面,共安排15人参加了扬州市安全监督局举办的安全资格证培训班,参加华东局组织的专职安全员培训2人,这些培训提升了企业管理人员的安全管理水平,提高了固井现场的安全监督执行能力。邀请华东石油技校老师,为HSE、防硫、井控“三证”即将到期的员工进行了复训,共计110人次参加此次复训,经过培训,加深了员工对HSE体系的认识,特别是防硫和井控培训,直接有效地提高了员工在应急情况下的自救能力。

为强化特种作业管理,特别是抓好作业人员资质管理,培训复审了1名锅炉工、3名电工、3名叉车工的特种作业资格证,确保了直接作业环节的人员资质有效符合要求。

三、继续做好HSE观察和十大薄弱环节两大活动

HSE观察和十大薄弱环节两大活动的开展贯穿了去年全年的安全工作,为保持安全平稳起到了重要的作用,因此今年仍然继续加强了HSE观察和查找十大薄弱环节两大活动的开展,努力消除在施工作业现场的不安全行为、不安全状态,积极举荐安全行为,通过各部门和各工区职工的积极努力,全公司共观察到不安全行为27项,不安全状态61项,推荐安全行为3项,查找十大薄弱环节中,发现各类薄弱环节15项,以上两个活动的开展,及时消除了工作中各类隐患,有效地杜绝了各类事故的发生。

四、抓好交通管理,注重控制交通风险

交通日常管理方面,江苏工区面临车辆上下船,山区工区面临山区道路行车等风险,为确保交通安全,公司要求各工区采取有效措施保障安全行车。例如新疆工区根据当地气候特点采取措施(配备安全用品、规定车速、规定车距、错峰行车等),非常规工区时刻关注气候变化,合理安排施工车辆,减少夜间出车,杜绝在不明施工道路路况的情况下盲目出车,避免雨天行车。

冬季行车方面,一是各项目部根据当地的道路行车特点,制定了相应的冬季行车指南,特别是山西项目部着重加强险要路段冬季行车管理,坚决控制车速,做到不超速、不超载。二是在遇到冰冻、大雪天气时,合理安排生产用车,严格执行机动车管理审批制,在恶劣气候条件下,确需生产用车时,必须通过相关领导审批。三是抓好江苏工区车辆冬季上下船,制定防滑措施,完善冬季上下船安全措施。

除了做好行车措施,抓好驾驶员管理,也是交通管理的一项重要内容,全年开展驾驶员安全活动12次。10月份,组织全体驾驶员学习近期新修订颁布的公安部123号令《机动车驾驶证申领和使用规定》,明确重申闯红灯、超速等交通违法行为的严重性,约束部分驾驶员不良的驾驶行为,确保交通行车安全。

五、做好日常、HSE大检查等各类检查,及时消除安全隐患公司全年共进行各类检查?次,检查出问题?项。消除安全隐患,在于平时的检查是否细致到位,在于专职安全监督员在固井作业现场的发现隐患的能力,因此,今年增加了安全检查频次和增强了隐患整改的监督力度,共完成督促整改隐患?条。节日期间的安全检查,通过发节前检查通知,要求各工区开展节前安全自查,消除各类安全隐患,保障节日期间施工顺利。以上发现的问题均在安全环保部的监督下进行了有效整改。

六、深入推进作业现场“七想七不干”,并不断细化

将“七想七不干”细化到位,执行到位,并延伸到生产的每一个岗位,特别是直接作业环节,是华东石油局开展“七想七不干”的最终目的,公司根据要求细化制定了驾驶员行车“七想七不动”和固井现场“七想七不干”,并在固井作业过程中,严格遵守“七想七不干”工作要求,通过施工现场会,提醒各岗位人员在施工前认真想一想“七想七不干”的内容,确保固井施工全过程处于安全状态。下一个阶段仍需要进一步对固井生产的每一个岗位进行进一步细化,形成闭环管理,坚决抑制直接作业环节事故的发生。

七、开展了具有固井特色的“安全奖励”超市活动

在今年的第十一个“安全生产月”期间,根据华东石油局对开展活动要求,下发了关于开展安全生产月活动的通知,要求各工区结合实际,提出活动方案并实施,公司开展了“安全奖励超市”特色活动,活动将工作中出现的不安全行为、状态、不规范动作,以照片形式张贴宣传栏,供员工寻找,寻找答对的员工将得到一张安全奖励卡,活动中的照片均取材于了固井活动现场,具有很强的针对性和可操作性,得到了广大员工的普遍认可和响应,活动以来共发放超市“奖励卡”320余张,查找图片问题90余项,这是继公司开发固井Flash培训教程后,在安全管理上取得又一典型经验。

八、落实职业卫生和消防工作要求。

职业卫生工作是公司安全管理工作中的一项薄弱环节,以往存在着外来临时工职业卫生管理工作不到位,未按要求发放和穿戴劳动防护用品等问题,今年,安全环保部加强了外来工劳动防护管理,督促相关部门购置职业防护用品,按时按要求发放,并开展随机检查,外来临时工职业卫生管理的问题得到了扭转。其次,较好的完成了职工卫生体检和职业危害因素监测,省内完成体检134人,省外完成体检人数40人,职业卫生体检率100%;对公司存在的噪音、粉尘职业危害因素按季度进行监测,6个职业卫生监测点的检测率达100%。

落实企业消防职责,开展了一次“关注消防、珍爱生命”为主题的消防知识培训课。9月份,与南京安居防火培训中心取得联系,由有着丰富消防实战经验的退伍教官主讲家居防火培训课,培训内容主要围绕着如何预防家庭火灾和应急自救两项内容为主,针对性和实用性较强,从观察震撼的火灾现场图片和影像资料到介绍常见的家庭消防器材再到器材的使用方法,通过这次培训,员工的家庭消防理念进一步得到增强。

九、不断增强环保意识,督促实施清洁生产

随着环保工作越来越受到重视,特别是集团公司广东下属的几家单位因环保问题遭到媒体曝光后,公司将做好环境安全工作上升到一个新高度,不断提升职工的环保意识,确保不发生环境事故。重点学习落实“9、17”和“10、9”集团公司和局关于环境保护文件,统一思想,提高认识,各工区根据生产特点和当地的环保要求,加强固井现场的环境保护管理,公司还制定固井公司《环境保护管理制度》。

不断完善固井清洁生产验收标准。由于固井专业的特殊性,在集团公司标准中未将固井专业单独列出验收标准,在华东局的组织下,结合自身标准,制定了一套可行、操作性强的《固井专业清洁生产技术标准》,并发各工区进行学习和使用。多次对待清洁生产审核的两个基层固井队进行检查和指导,并在11月份指定专人对非常规的清洁生产台账进行整体完善。

十、落实冬季安全生产措施,确保全年安全生产目标顺利实现在冬季生产季来临前,公司向各工区提出冬季生产要求,成立冬季生产领导小组,召开冬季生产专题会,要对提前对冬季生产进行部署,根据当地气候特点采取有效措施保障生产安全,着手准备冬季生产物资、冬季设备保养和维护、防寒保暖的劳保用品发放等。其次,认真抓好冬季施工的“八防”工作,即防冻、防滑、防火、防爆、防井喷、防工伤、防中毒、防交通事故,要求新疆东北工区重点做好保暖措施,严禁烤火取暖;各工区还结合冬季施工特点开展了一次冬季安全专项检查,排查冬季安全生产隐患,对排查出的问题在第一时间作出了有效整改。

十一、工作中的不足

1、安全执行力仍不到位,诸如平时安全工作中,各分队安全月报表、总结等不能及时上报,需要多次催促才能上报,有应付安全工作态势现象。

2、HSE观察和十大薄弱环节活动的开展,存在着“两张皮”现象,一些部门为完成每月观察卡任务而观察,不符合HSE观察活动开展的根本目的,个别部门对HSE观察活动、十大薄弱环节活动的开展有所松懈,未将管理职责执行到位。

3、基层队清洁生产工作进展一直处于较慢的状态,基础的清洁生产台账档案仍未得到完善,通过清洁生产审核验收的,还未形成长效的清洁生产机制,公司清洁生产工作的开展仍没有明确重点。

4、安全机构人员配备相对不足,特别是专职安全员的配备。随着公司的人员队伍的不断壮大和专业化重组的发展趋势,公司的业务也必将不断向外拓展,安全管理的压力欲加增大,特别是固井现场的安全监督压力,目前的专职安全员配置已不能满足日益增加的固井工作量。

5、安全专职监督员的现场履行职责的能力有待进一步加强,安全业务水平有待进一步提高。

十二、下一步工作计划

1、继续加强冬季安全生产管理工作,督促冬季安全生产措施措施,保证生产安全平稳过冬。

2、对于局第二方内审和公司内审审核出的问题进行整改,评价全年来HSE体系运行的效果。

3、坚定不移地开展好HSE观察和查找十大薄弱环节两大活动。4、开展一次冬季防火应急演练。

二零一二年十二月

安全环保部

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