人才工作汇报材料
人才工作汇报材料
我单位历来重视人才资源的开发和建设问题，通过近些年的努力，人才工作取得了长足的发展，为全区建设输送了大批合格的人才，人才队伍的年龄结构、专业结构、学历层次、都得到了很大改善。今年，按照文件要求，组织人事部门对机关及事业单位人才资源现状、存在的问题及产生的原因进行了进一步调查，系统掌握了我委机关及其事业单位人才队伍的总量、结构及分布情况，并就人才的培养及使用扎实地开展了一些工作，现将有关工作开展情况汇报如下：
一、人才工作的基本情况一是抓好人才的培训工作
1、充分发挥党校、行政学院的主渠道作用，培养政治素质好、业务能力强、掌握一定专业知识，熟悉市场经济和改革发展政策的专业技术人才。积极参加上级业务主管部门组织的各种培训和学习。同时，为进一步提高干部队伍的整体素质，满足发展的需要，根据上级主管部门的要求，结合我单位实际情况，每个星期五下午邀请区委党校的老师授课半天，解读履行好职责所必备的条件和相关知识，通过知识性与趣味性相结合，开阔了干部职工的视野，增长了知识，提高了驾驭本职工作的能力。
2、每年选拔有关专业的干部职工到市内重点院校培训和学习，造就一批精通本行业、本专业相关知识，又熟悉我区实际情况的专门人才，更好地服务于我区的发展。根据各事业单位有关上级部门的要求，开展和支持所属事业单位选派专业技术人员到大专院校进修和学习，学习新知识，掌握新技能，不断提高城镇建设管理水平。
3、注重年轻干部的培养。年轻干部一般具有大本以上学历，年富力强、充满朝气。但缺乏实际工作经验，应对复杂问题的能力比较欠缺。所以，有计划、有目的把年轻干部放在一线、基层中去，锻炼他们的吃苦耐劳精神，在实践中增长才干，并正确看待他们在工作中的成绩和失误，使他们尽快成熟起来，成为城建事业的生力军。
二是注重在实践中培养和使用人才
充分发挥他们的聪明才智，使更多的人才尽快成熟起来，不断提高我区城镇建设管理水平。
三是多鼓励、少批评，容许工作中有失误
年轻同志刚刚从学校毕业步入实际工作，在理论与现实工作之间必然有一段距离。面对陌生的工作，出现失误也是正常的。容许人才在工作失误，才能使人才放心大胆的工作，也才能激发人才的工作积极性和创造性，也更有利于在实践中出成绩。
由于我们一直比较注重人才的培训、培养和使用，使我们在近几年在困难和压力面前，都能够闯过来，圆满完成了区委、区政府交给的各项工作任务。我们之所以取得这样的成绩，其中：很重要的一个因素就是我们有较强的人才储备，在关键时刻能够拉得出、打得赢。
二、存在的主要问题
在面对成绩的同时，我们对人才队伍的现状也保持着清醒的认识。随着我区经济的快速发展，城镇建设管理水平的不断提高，现有人员与现时要求相比，仍有一定的差距，人才工作仍存在一些亟待解决的问题。
（一）人才资源总量不足，整体素质不高
虽然我委的专业技术人员有80余人，但人才总量占全体干部职工的比列还比较低，人才的梯次分配还不均衡，一般简单的操作工人员较多，一般操作工占单位总人数的近40%，具有一定专业知识的熟练技术人员较少，不利于单位的进一步发展壮大。面对日益激烈的市场竞争，懂技术、会经营的专业技术人员还不多，制约了一些工程项目的前期谈判和业务的开展。造成目前这种状况。一是历史的原因，有些事业单位工作人员底子薄、基础较差，整体素质提高较困难。二是近几年在招录相关专业的大学生时，设定条件较高，把一部分专业人员拒之门外，造成了某些专业技术人员的断档现象，虽然现有技术人员也能担负相应的工作，但从长远发展来看，感到后劲不足。目前通过努力，这一状况正逐步改变。同时，一部分专业技术人员没有危机意识，缺乏长远眼光，创新意识不强。（二）人才专业结构和分布有待进一步优化
近年来，根据发展及工作需要，陆续招录了一批城镇建设、工程管理等专业方面的大学生，人才队伍的专业结构得到了一些改善。但是人才专业结构和分布不尽合理的状况还没有得到根本改变，有些事业单位急需的有关专业技术人员由于各种原因，还是短缺，给一些单位的生存和发展造成了一定的困难。
（三）高级人才短缺
虽然目前我委有中、高级职称专业技术人员31人，但与我区城镇基础设施建设及管理对人才的要求相比，各类人才，尤其是专业技术人员中拔尖人才还是不多，能够在国家、市级重要刊物上独立发表论文、论著，或在制定我区城镇建设相关行业技术标准上，有所作为的人员还是较少。
四、人才工作的基本思路（一）形成齐抓共管的工作格局
研究成立人才工作领导小组，统一指导人才工作。在党委的领导下，充分发挥人才小组的作用，由人才小组在充分调查研究的前提下，结合工作实际，提出人才建设意见，交党委审议。形成机关相关部门和所属事业单位同思考、共谋人才建设和发展的新局面，把人才的发现、培养、使用落到实处。
（二）制定人才资源建设规划建立人才资源库。根据工作职能按专业进行分类，确定人才入库标准。在把学历、专业、职称等作为基本指标作为入库标准的基础上，主要看工作能力、工作业绩以及群众是否认可，作为入库标准体系。同时，围绕中心任务对人才库的专业人员进行有目的培训、锻炼和使用。
（三）以建设高素质的人才队伍为目的，加大人才培训工作力度
加强学习培训和实践锻炼，是提高各级干部能力水平的重要途径。从创新培训手段，改进培训方法入手，不断加强与业务工作密切相关的知识培训，更新知识储备、完善知识结构，增强培训的针对性和实效性。
（四）进一步优化人才的使用及激励机制
充分调动干部职工的工作积极性。选好人、用好人，激励更多的干部奋发进取。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持用科学发展观的要求看干部，以群众公认选干部，凭良好的政绩用干部。用事业凝聚人才，用真挚的感情关心人才。
人才是最重要的资源，随着我区的快速发展，对各类人才的需求越来越大。我们还要进一步引进和招录各类专业技术人才。
一是以需求为牵引，以我区经济发展的要求为依据，并着眼于长远发展，引进、招录城镇建设管理方面的专业人才。
二是实用性和前瞻性相结合。不唯学历，以实用为原则。城镇的发展不仅需要高学历、高层次的人才，也需要大量做基础性工作的中低层次人才。我们将从实际出发，做好不同层次人才的合理搭配。
扩展阅读：人才工作总结10.01.16
开发区201*年人才工作总结及
今年工作安排
201*年，开发区以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党管人才原则，紧紧围绕开发区经济社会发展，进一步深入实施人才强区战略，创新人才工作机制，优化基地人才队伍软环境建设，推动科学发展，为促进开发区经济社会全面发展、高速度建设中国药都提供人才保障和智力支撑。
一、201*年工作总结
今年以来，开发区高度重视人才工作，多次召开会议传达和学习省、市人才工作精神，并结合开发区发展的实际不断总结经验，积极探索开发区人才工作的新思路、新方法，提升了园区人才建设的整体水平。
（一）改善园区企业人才建设政策环境
为进一步提高开发区的核心竞争力，更好的为入区企业服务。今年以来，在入区企业高层次人才的引进、人才政策的申报等方面，开发区做了大量的服务工作。一是积极推进海外研发团队申报工作。今年以来，在入区企业和科研机构中筛选了18家海外研发团队，并已推荐了10家单位进行申报，现已进行了五批申报，第五批申报工作于201*年年底进行了预审。截止目前，前四批的申报工作，已有4家企业申报成功，分别是辽宁好护士药业（集团）有限责任公司、
辽宁本溪三药有限公司、辽宁欧凯生物技术有限公司、辽宁迈迪生物科技有限公司。辽宁欧凯生物技术有限公司欧凯的项目已经入结项阶段。二是扎实做好辽宁省“十百千高端人才引进工程”申报工作。开发区共申报人才22人（十人层次2人，百人层次17人，千人层次3人），其中，辽宁欧凯生物技术有限公司的崔占峰以及辽宁春晖生物药业有限公司的张英起入围了百人层次。三是配合市委组织部人才处组织企业参加“海创周”活动。在第十届大连“海创周“活动中，开发区的两家企业辽宁爱尔创生物材料有限公司、辽宁本溪三药有限公司与海外专家达成了合作意向，签订了合作协议。
（二）优化人才成长环境
开发区以优化人才发展环境作为09年人才工作的切入点和着力点，努力打造人才发展硬环境，增强开发区对高层次、高技能、实用型人才的吸引力、凝聚力，不断提高我区发展的竞争力和对人才的吸引力。一是积极筹建园区企业实训平台。随着企业用工高峰的来临，需要大量适应GMP生产规范要求的熟练技术工人，开发区积极规划建设辽宁(本溪)生物医药产业基地公共实训中心，努力打造我省劳动就业培训转型试验示范基地，满足企业实际用工需求，入驻企业和拟入驻项目对基地实训中心建设极为关注、热情空前。目前，实训中心建设方案已经完成，一期土建工程已竣工，计划建
设检验中心，5个多媒体实训教室和两个仿真实训车间及其辅助设施，现已具备工艺工程施工条件；二期土建工程正在进行规划设计。委托辽宁省规划设计院编制的实训中心工程初步设计方案已经完成，并于11月18日组织了专家论证，目前正根据论证结果进行进一步完善实训平台规划，并积极争取省政府专项资金支持。二是加速研发中心的建设。研发中心作为迅速形成基地自主创新体系的主要载体，将为迅速集聚和吸引生物医药产业，营造生物医药产业发展环境，带动和促进生物医药产业的快速健康发展发挥巨大引擎和支撑作用。研发中心一期工程（北区）于201*年9月开工建设，目前，土建工程、环境工程已竣工，正在进行实验室工艺工程和公共工程施工；已完成5家研发机构实验室工艺工程，累计完成投资6643万元。研发中心二期工程（南区）于201*年8月开工建设，B2、C2土建工程现已竣工，正在进行幕墙施工，累计完成投资1463万元。入驻研发机构初步构建了现代生物药、化药和新型释药、现代中药、医疗器械、保健食品五大板块的科技创新体系，并形成了颇具特色的六大核心技术平台和六大支撑服务平台，引进海内外优秀科技人才252人，吸引具有国际领先水平项目36项、国家级项目26项，拥有在研新药品种146个。
（三）建立健全人才机制
按照党管人才原则，进一步健全规范人才工作机制。着力打造“以才引才、以才引智”的引才方式，拓宽开发区
引才引智的渠道。建立紧缺人才引进指导目录发布制度，加强对开发区发展紧缺急需人才的规划、预测、统计、收集和整理发布工作。今年，重点对区内70余家重点企业进行了紧缺人才的调查，收集掌握了目前区内共需要各类人才590人，其中，需要技术、管理类人才196人，工勤人员人394人。未来五年大约需要技术、管理人才209人，工勤人员510人。紧缺人才的调查，为开发区人才资源开发、人才队伍培养及对外选才、引才、引智提供依据，促进各类人才自我调整、自我开发，促使优秀人才向医药产业集聚。
（四）加强与高校合作
基地已成功引进沈阳药科大学、辽宁科技学院、中国医科大学，专业高校的入驻将为基地生物医药产业发展提供丰富的专业人力资源储备。其中，辽宁科技学院已经落成，首批新生已经报名入学；沈阳药科大学本溪校区已奠基开工，进入实质性建设阶段；中国医科大学临床医药学院已正式签约，3所高校拥有教职工近3000人，在校生规模将达到2.1万人。今年8月份，沈阳药科大学中药学院的20多名大三学生来到开发区进行了为期一个月的实习，为高校进一步了解开发区发展现状以及入区企业情况搭建了平台。通过与高校加强合作，寻找到了高校与企业合作的契机。
（五）夯实人才工作基础
开发区立积极做好人才信息库和人才工作文件的收集、整理、归档等工作，着力夯实人才工作基础，有效地推动了
人才工作。一是做好人才调研，建立各类人才信息库。为了更好的为区内企业提供人才服务，实现人才强区战略，开发区对本地区近年来未就业大中专毕业生情况、入区企业急需人才情况以及未来几年的人才需求、入区高校专业设置情况进行了统计调研，并对应的建立了毕业生人才资源信息库、企业急需人才信息库以及高校专业设置信息库。二是加强人才工作文件材料收集、整理、归档工作。及时对人才工作资料进行收集、整理，完善人才工作材料，确保人才工作有计划、有部署、有落实、有总结、有记录、有痕迹材料，做到工作与材料相匹配，相促进。二、201*年工作安排
201*年开发区人才工作将按照省、市有关人才工作的文件精神，紧密联系开发区建设发展的实际，抓住重点，统筹规划，重点做好以下几方面工作：
（一）积极创新开发区人才机制体制
加快体制和机制创新是人才队伍建设的关键，开发区将结合园区发展实际，根据市委组织部201*年人才工作的要求，在工作机制体制上做进一步探索。一是结合开发区实际做好人才发展规划。首先要做好前期调研，通过向企业发放调查问卷、实地调研等形式充分了解开发区人力资源现状及人才需求情况，结合实际做好开发区人才发展规划。二是通过建立绿色通道。建立人才专项基金，完善人才引进和培养机制，支持各单位加大对人才引进、培养的资金投入，对企
业急需的高层次人才、专业技术人员和高级技术工人的引进建立绿色通道。三是建立柔性工作机制。充分利用省内外生物医药高级科技人才、高级管理人才、高级金融人才、高级销售人才资源库，通过聘请顾问、兼职工作、挂职锻炼等手段，引进柔性高级人才。
（二）进一步打造良好的人才成长环境
服务环境深刻影响着人才的生存与发展。一定意义上讲，人才服务环境就是感召力、吸引力、竞争力和凝聚力，人才竞争就是环境竞争。201*年，开发区将致力于为入区企业人才打造良好的服务环境。一是进一步加快实训平台建设速度。201*年将通过积极争取省普惠制培训能力专项建设资金，落实实训设备购置资金；设立实训中心专业管理机构，引进专业化运营团队；完成教学大纲编制，开发GMP生产模拟教学软件；强化与专业机构、企业合作，实现师资力量共享，力争使A区在6月份能够形成实训能力，可提供实训岗位225人，培训能力可达到4000人/年，初步满足拟投产企业实际用工需求，并积极创建我省劳动就业培训转型试验示范基地。二是进一步完善平台建设。要加快建设进度，为下一步人才引进提供硬件保障。201*年将全面完成国家重大新药创制、三维微型器官药物筛选两个核心技术平台与临床研究CRO、大型仪器共享、专业信息服务三个支撑服务平台的启动运行工作。并积极推进“双十”引智工程。即引进十个生物医药创新领军人才，吸引干细胞、基因工程、疫苗、诊
断试剂、生物医学材料、道地药材、组分中药等领域的十个前瞻性重大项目，整体提升研发中心的科技创新水平。目前，正在与第四军医大学张起英教授（待批院士）洽谈用于呼吸道重大传染性疾病的诊断试剂和疫苗P3实验室项目，初步达成意向。
（三）搭建引进人才的服务平台
积极组建“本溪生物医药基地人才服务中心”，充分发挥载体功能，为招才引智、集聚人力资源提供公共化、社会化、市场化服务，形成人力资源规模化集聚效应。一是建立生物医药人力资源信息库，与国内多家生物医药院校合作建立大学生就业信息库，与国内定点省份和区域人才市场合作建立生物医药各类中高级人才供给信息库。建立企业、科研机构人才需求信息库，并建立网上就业需求对接服务项目，形成开放共享的就业信息系统，实现生物医药企业人才储备一批、遴选一批、就业一批的目标。二是聚合省、市现有的人力资源市场，定期和不定期的举办各类生物医药人才招聘大会，适时满足生物医药企业对各类人才的需求。三是发挥专业人才引进企业作用。与知名猎头公司和省、市劳动力专业服务机构合作，通过市场化手段引进各类人才，为园区企业提供“订单”式服务。另外，根据企业需求建立中高级生物医药科技人员、管理人员、销售人才个性化招聘服务制度，实施提供提前预约单独洽谈双向遴选提前配置跟踪服务的一条龙服务。三是充分利用每年6.29辽宁（本溪）
生物医药海外学子创业周活动，加大引进海外生物医药人才，着力引进国际化的科技、管理、金融领军人物，推进生物医药的国际化，快速构筑生物医药人才强区。
201*年，开发区将进一步完善人才工作思路，按照市委组织部的要求，结合开发区生物医药产业发展的实际，开拓创新，锐意进取，积极开创人才工作的新局面。
二一年一月十六日
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