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射阳县八大家初级中学教师队伍建设总结

时间:2019-05-29 22:14:29 网站:公文素材库

射阳县八大家初级中学教师队伍建设总结

射阳县八大家初级中学教师队伍建设总结

射阳县八大家初级中学创建于1965年。201*年学校由原来的联办初中升格为临海镇中心初中。目前,学校占地面积近百亩,建筑面积17000平方米,绿化面积16800平方米,现有教学班18个,在校学生945人,其中90%以上是寄宿生;在编教职工110人,中学高级教师17人,中学一级教师64人。具有本科学历89人,教师本科达标率90%以上。

以教师队伍建设为重点。这是射阳县八大家初级中学治校的根本。在过去的一年中,我们学校从以下几个方面扎实开展教师队伍建设。

一、行政领导率先垂范,深入第一线。身教胜于言传,学校工作要坚持以教学为中心,校长必须身先士卒,深入教学工作第一线,了解教师工作的辛苦,这样学校管理的各项措施才能顺利实施。一方面在教研活动中要勇作领头雁。除平日经常听教师们的课外,每学年校长都为教师们上几节示范课,每次示范课都认真备课,切实达到示范课的目的,使教师们听后心服口服,学有所得。校长率先垂范,行政领导自然不甘落后,都纷纷勇挑重担。所有中层干部均任教毕业班。行政领导都这样肯挑重担,教师们也不用扬鞭自奋蹄,他们对学校分配的教学任务也都能毫无怨言地接受。

二、关心教师,以情感人。这是我校加强教师队伍建设又一方案。教师是提高教学质量的关键,校长只有关心教师,设身处地为教师着想,帮教师解决工作、生活上的难题,才能更好地稳定教师队伍,调动起教师的工作积极性。三、为教师搭建学习平台,促进教师专业成长,开拓教师视界。

行政领导非常重视教师的学历进修,鼓励教师参加高学历进修。作为一所农村初级中学,外出学习的机会相对较小,但我们积极为全体教师搭建成长平台,通过“请进来”“送出去”“集中培训”等方式促进青年教师的快速成长。如上学期与本学期,我们除了积极参加市县级教研活动外,还主动送各科教师到外地参加教学研讨课,鼓励教师多方取经,促进他们的专业成长。

四、建立完善教学管理机制,注重过程管理,将教学常规落实到平时的工作中。

学校重视对每位教师教学工作的不定期检查。期初、期中与期末,由教导处做好教学五认真工作的检查与反馈工作;平时,行政领导进行不定期的推门听课,翻看备课本与所上课是否一致,并将检查与听课情况作为期末教师考核内容之一。由此,使每位教师都能扎扎实实做好自己的本职工作,不上无准备之课,不做无批改之作业,使我校的教学质量一直位居全县前列。

在今后的工作中,还要将校本研修工作进一步落实到每位老师,鼓励老师积极参与教科研活动,为老师们搭建好学习成长的平台,使年轻教师能“走出去”。为创办人民满意的学校作为应有的贡献。

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