构件厂201*年工作总结
构件厂201*年工作总结
一年以来，构件厂在公司的领导下，在集团公司的正确指导下，坚持集团公司发展的理念，不断的提高全体员工的思想素质和岗位职业技能，以公司的发展目标为己任，开展成都构件厂的各项工作。现将一年来的各项主要工作总结如下：
一、各项任务完成情况
1、全年共完成各项工程8687吨。其中重钢结构加工任务2954吨，轻钢构加工任务5536吨，为各项工程协助加工任务197吨。未完成公司目标任务。
2、材料耗用上主材损耗控制在3%以内，辅材耗用控制上还未达到公司的的要求，与兄弟厂还有一定距离。
3、质量管理上较去年有一些进步，全年基本无重大质量事故。员工的质量意识、对工艺技术要求的执行上较去年有一定的提高。
4、在设备的管理上加强了设备台帐的建立完善，全年发生重大设备事故一起。
5、全年发生较大安全事故3起，小伤事故多起，未完成公司下达的安全指标。
二、主要工作的开展和措施
在201*年里，成都厂全体员工埋头苦干，克服困难，为完成公司的目标和任务而不断努力。在重钢生产人员严重流失，车间管理人员动荡的情况下，按要求把华置工程拿下，并取得了较好成绩，全年完成重钢2954吨。为公司在今后制作箱型钢吊柱、定型十字柱、多变截面多牛腿十字柱方面积累了经验。
1、加强员工队伍建设，始终把思想素质教育放在第一位，经常与员工思想沟通。重新组建重钢制作队伍，对全厂员进行了整合调整，使之最快适应了生产，减少损失。
2、在生产管理上加强了对工序过程管理的控制，特别是重点工序的控制，加强重钢大小料下料排料、划线、借料和利用边料的管理，规范工序工艺操作。对生产班组作了及时的调整，把技术、思想素质好的员工放在重要岗位。管理人员在现场传、帮、带，经常召开员工大会和工段长会议，与广大员工进行广泛沟通，使全体员工更有向心力、凝固力。
3、201*年在质量管理上要求严格，执行自检加专检的原则，要求每工序填写自检记录表，对编号、数量、质量等进行记录。对违反工艺要求出现的质量问题及时整改补救，对责任人及时处罚教育。对质量好的经常在大会上给予表扬。
4、201*年里，安全生产是一沉重的话题，特别是重钢线的安全形势非
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常严峻。在管理上每周基本上开一次安全例会，着重分析违规操作事例，安全隐患的发现和排除。加强安全思想素质教育，全年共举办四次专题安全知识全体员工培训大会。加大对安全生产的检查和查处对安全隐患的整改。
5、在现场管理上，着重注意全厂整体形象，从各工序的作业场所、工位上抓起，整个厂各工序的定置管理、安全通道、构件码放都有一定的改进，形象上有一定提升。对重钢铆工段、焊工段，轻钢铆工段、焊工段、打磨段的工位进行了调整，使车间布局更合理，更有利于生产。
6、积极做好设备维护和保养工作，从新建立了设备台帐，组织员工对设备安全操作知识进行了学习，对人员损坏设备的加大了处理力度。把抛丸机移到主车间，修复了多台二保焊机，配备了行车检修架，制作了一批推料小车。
三、201*年工作中存在的困难与主要问题
1、制度执行不到位，岗位职责实施不力
公司制度文件较多也比较全面，但在执行上未落到实处，有的该奖励却没有奖励，有的该处罚却没有被处罚，岗位职责模糊，遇问题东推西推，该履行的职责没有尽责。在201*年里，安全事故超标，气瓶大量丢失，这是我们管理人员存在工作上的失误，没有履行好自己岗位的职责，必须要引起足够的重视。
2、员工业务技能较弱，受周边工厂影响大
通过一年的生产，成都厂员工总体技能比较弱，工作效率较差一点，周边工厂的风吹草动对他们的影响较大。主要表现在小件、铆工、油漆等工序，虽然201*年总体上未受到较大影响，但危机依然存在，这也是在我们生产管理上最头疼的一件事，需要做好充分准备，长远多方面考虑的问题。
3、监督、检查力度不够
全厂各部门各项工作在正常开展时，缺少一种合理、有效地监督、检查机制，如：气体的收发库房保管有没有亲自在现场清点记录，对流动性很大的物料有没有及时盘点，生产车间员工安排上晚班的，有没有认真去做事，有没有人去监督，还有像材料领用不合理，余料堆放不合理等等，这些问题也都反映了我们没有形成一种有效、合理的监督机制。
4、缺少开展自我总结和批评
很多部门在开展工作时，都是随意地去做，没有一定的工作计划和工作安排，而且部门内很少开会，没有经常性地去对自己本部门工作进行自我总结和反省，更缺少开展自我批评的意识，也就是这样，很多事情都会反反覆覆地发生，造成了一些恶性循环。四、201*年的工作思路1、严抓质量、控制成本
201*里，我们在质量上严抓共管，加大质量问题的处理力度，在保证满
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足各工程项目技术工艺要求下，严抓质量、控制成本。我们将在去年的质量控制基础上，再进一步严格按照质量管理规定进行质量控制，提高整体质量水平。加强安全生产教育工作，严格控制工伤事故的发生。加大主辅材进出库的检验检查，严格材料领用制度，严格控制人为损坏和浪费。加强对设备的维护保养，严格检查员工是否按安全操作规程操作，加大对违章违纪的处罚力度。
2、强化岗位职责，完善考核
理清思路，扎实工作，加强责任心，顺利完成各项部门工作内容，明确部门工作职能、岗位工作职责及其它各项职能工作。加大对各部门考核考评，不断开展批评与自我批评，找问题，找差距，切实履行好自己的岗位责任和义务。努力学习业务技能，不断提高积极向上的思想素质，提升工作动力。
面对走过的201*年，我们在总结成绩的同时，也已经清醒地认识到自己的困难和不足，我们将克服困难，迎刃而上，在集团公司的坚强领下，开创成都厂新的征程。
构件厂201*年1月3日
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扩展阅读：构件厂工会总结
公路构件厂
201*年工会工作总结
201*年，我厂工会工作在省局工委的正确领导和关怀支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神。紧紧围绕企业中心工作，把促进企业安全、稳定、和谐发展作为首要任务，把维护职工合法权益作为基本职责，把增强工会活力作为重要保证，坚定信念，共克时艰，为企业转型发展作出了新的贡献。
一、认真学习贯彻厅党组《关于加强工会工作的意见》我厂收到交发字【201*】8号文件后，立即组织各分会主席认真学习文件精神。要求各分会把学习贯彻落实《意见》作为当前和今后一个时期的重要政治任务来抓。按照《意见》要求，进一步解放思想，转变观念，振奋精神，扎实工作，引导广大干部职工把思想和行动统一到厅党组的决策部署上来、统一到企业加快转型发展的共识上来。在转型转产时期，要求每个工会干部要做好深入细致的思想政治工作，让每个职工认清形势，明确企业转型发展是时代的要求，市场需要这样一个必然的趋势。保证企业人心不散，大局不乱的局面。希望每个工会干部要更加努力做好本职工作，积极协助各方关系，为实现企业安全转型作出最大的贡献。
二、围绕目标任务，积极开展创建“五型班组”竟赛活动
紧紧围绕企业的奋斗目标和上级工委的具体要求，积极开展了以创建“五型班组”为主要内容的各项劳动竟赛活动。1、在打造“学习型”班组方面，紧密与“创建学习型组织，争做知识型职工”活动结合起来，坚持职工教育为生产经营和公路建养服务的方向，坚持按需施教的原则，以岗位培训为基础，干部培训为龙头，提高职工整体素质为宗旨，多层次、多渠道、多形式开展了职工教育。今年重点进行了对职工的知识优化，岗前、转岗和应急培训。2、在打造“安全型”班组方面，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。以落实安全生产责任制为核心，以贯彻党中央、国务院、省委、省政府以及省厅局关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署为主线，积极开展了“安全生产年”、“安全生产专项整治”、“安全生产大检查”等活动，促进了班组安全建设和管理。3、在打造“创新型”班组方面，深入开展了合理化建议、技术改关、技术创新和小革新、小发明、小创造、小设计、小窍门等五小活动。通过开展这一活动，充分调动和发挥了广大干部职工的积极性、主动性和创造性，推动了企业的技术进步，促进了职工岗位成才。4.在打造“节约型”班组方面，围绕市政府确定的节能减排任务和省局的具体要求，制定了节能减排降耗的具体办法和措施，开展了“降本增效促发展”和节约一度电、一滴水、一斤煤、一张纸、一块布“六个一”竟赛活动。通过开展这一
竟赛活动，进一步提高了广大干部职工的优患意识、危机意识、节约意识和环保意识，形成了节能减排、降本增效的共识和理念。5、在打造“和谐型”班组方面，坚持以人为本、以情感人理念，努力建设“团结、拼搏、互助、相融、快乐”的班组文化，努力建设温馨和谐的职工之家。要求班组：一要团结友爱，互相协作，一人有难，全班帮扶；二要严格执行企业精神文明建设的各项规定；三要加强民主管理，工资、奖金分配公平、公正、公开；四要职工工作环境治理明显，劳保用品配置齐全；五要重视思想整治工作，职工遵守职业道德；六要积极开展文明班组创建活动。
三、积极维护职工权利，努力推动和谐劳动关系1、广泛深入地对《劳动法》进行宣传教育。通过多种形式的宣传教育，使广大职工进一步了解和掌握了调整劳动关系及与劳动关系密切联系的各种法规，进一步增强了广大干部职工维护自身利益，依法规范自己劳动行为的意识。2、加强源头维护。在企业规章制度的制定中，充分表达职工意愿，反映职工呼声，积极推动企业落实《劳动合同法》、《山西省劳动合同条例》，督促企业建立和完善劳动合同制度，保护女职工特殊权益。3、紧紧抓住建立平等协商签订集体合同制度，积极从总体上维护职工利益。大力宣传集体合同条款内容，向行政领导和有关部门转达国家的有关政策，协同解决劳动关系中产生的矛盾和问题。4、在处理八
名清退临时工代表诉求补偿保险金过程中做了大量工作。一是到省劳动厅等单位了解有关国家政策规定；二是组织诉求临时工多次召开座谈会，讲企业裁减人员的必然性及国家对保险金经济补偿的有关政策规定。经过深入细致的工作，尽快落实了清退临时工提出的补偿保险金的诉求。5、坚持公开厂务公开制度。按照“四个重点”即重大改革事项、重大决策、生产方面的重大问题，涉及职工利益方面的重大问题，如工资奖金分配、财务收支、劳动保险等。通过会议、电子屏幕、简报等形式进行公开，保障了职工群众的知情权和民主监督权。6、帮扶济困，开展“送温暖”活动。坚持开展“进职工之门，知职工之情，暖职工之心”活动。对伤病号职工及时探望慰问，鼓励他们战胜疾病，早日康复；及时慰问死亡职工家属，帮助他们处理有关事宜；积极为困难职工经济帮扶，帮助他们渡过难关；积极参与社会公益活动，开展“扶贫帮助献爱心”捐助。
四、加强精神文明建设，提高职工队伍素质1、认真开展职业道德教育。把职工道德教育作为精神文明建设的一项重大工作来对待，要求车间部门对职工普遍进行职业责任、职业道德、职业纪律教育。并把加强职业道德教育与推进企业文化、培养企业精神和良好企业形象结合起来，使遵守职业道德成为每个职工的自觉行动。2、认真开展荣辱观教育。大力宣传荣辱观的科学内涵和基本要
求，把社会主义荣辱观的要求体现到文明创建活动之中，渗透到企业管理的各个方面。通过开展社会主义荣辱观教育，使广大职工形成了“知荣辱、树新风、促和谐”的新风，促进了企业的健康发展。3、认真贯彻落实交通厅“关于开展劳模宣传月活动的通知”精神。为了学典型，树先进，大力宣传我厂的劳动模范和先进人物，宣传他们为企业发展作出的突出贡献。为全厂营造学习先进、尊重先进、关爱先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。利用宣传橱窗，宣传他们的先进事迹，起到了用劳模精神教育职工，引领职工的目的。4、开展文体活动，促进企业文化发展。为活跃职工文化生活，各车间组织开展了各种寓教寓文、寓教寓乐的文体活动，并积极参加了省局举办的全省公路系统职工书法绘画摄影及职工手工艺比赛活动，分别取得了书法、绘画二等奖的好成绩。
总之，今年我厂工会工作在上级工委的正确领导下，做了一定工作，但工作力度还不够，工作方法还不适应形势发展的需要。因此，在今后的工作中应不断加强和改进，使我厂工会工作再上一个新台阶。
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