全体员工大会员工代表发言.doc
振奋精神自我加压全力以赴完成任务
尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！
经过前面一段时间汗水的洗礼，我们搬进了崭新的办公大楼，又在4、5月份的招投标工作中取得了可喜的成果。面对新的施工任务，也许我们会遇到困难，但是历史取得的成绩证明，任何困难都不能阻挡我们前进的步伐因为我们是市政一级企业。
值此投标工作完成，进入施工阶段的关键时刻，公司领导在此召开大干200天动员大会，这既是对我们前一阶段施工工作进行总结的大会，又是掀起新一轮大干热潮，确保完成新中标项目施工任务的誓师大会。
公司各位领导能在百忙之中亲临会场，这对我们是极大的鼓舞，在此，我代表海铁路桥全体员工表示衷心感谢。
下面我从明确任务、强化管理、严格执行公司项目管理制度、向公司领导表态这五个方面做出汇报：
一、明确任务：
我公司目前已中标的项目共有7项，总计造价为：40711万元。包括：中银大道北延长线工程，安中路道路工程，铺安街道路工程，纬二路道路工程，河东东街延长线、安东路电力管沟工
程，张台地方铁路工程，空港横一路、纵一路、Z04道路工程。
目前有意向的项目2项，造价约万元，为孝义电力管道工程和条山街延长线工程。
二、强化管理
1、强化过程控制，加强质量管理，争创优质工程。严格执行工艺纪律，严格持证上岗制度，严把材料检验关。同时，加强施工过程控制，按照施工方案和施工技术交底进行施工作业。进一步加大质量监督检查力度，严格执行“三检一评”和工序交接制度，加强对重点工序、重点部位的检查。通过对施工全过程的质量监控，以优良的分项工程确保每个单位工程的施工质量，保证工程整体质量优良，争创优质工程。
2、落实安全责任，加强安全管理。继续加强安全宣传教育，提高职工的安全意识，克服麻痹思想和侥幸心理。同时，层层落实安全生产责任制，形成全员齐抓共管安全工作的良好氛围。消除各类安全隐患，避免各类安全事故的发生。
3、细化分解施工计划，加大施工投入，确保施工进度。一是根据图纸、工程量和材料到货等实际情况，依据施工统筹计划，编制详细的施工作业计划，并将计划层层分解、层层落实，做到任务到人、分工明确。二是强化各专业、各工序之间的衔接与配
合，分阶段、保重点，确保上道工序为下道工序创造条件。三是加大工程进度的监控力度，随时掌握计划完成情况，及时发现问题，解决问题。四是迅速掀起大干高潮，抢进度、赶工期，确保按期到达各项工程控制点。此外，我们还将强化激励机制，按月对各类奖惩制度进行考核与落实，奖优罚劣，充分调动参战干部职工的工作热情与积极性。
4、团结协作，顽强拼搏。所有参战单位及职工都要树立一盘棋思想，在公司的统一组织协调下，团结协作，继续发扬海铁公司吃苦耐劳、顽强拼搏的优良传统，全力以赴确保各项控制点的完成。
三、严格执行公司项目管理制度
加强公司工程项目管理，使其操作执行规范化、程序化。在保证工程安全、质量、进度的前提下，通过合同管理、成本控制、风险控制的途径，紧紧围绕成本目标，合理安排施工组织，实现项目利润最大化。做到事前有预测、过程严控制、事后有结论。
四、向公司领导表态
因为困难一次次考验了我们，也一次次磨练了我们，使我们海铁人成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍；也验证了我们海铁人钢铁般的精神。有了我们这样一支队伍，完全有信心、
有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。
同志们，大干200天需要完成的施工任务，是对我们全体参战员工思想作风和整体素质的又一次全面检验，我们每一名参战员工都要充分认识到工程任务的艰巨性和紧迫性，鼓足干劲，顽强拼搏，打好这一攻坚战。我相信：有各位领导的关心支持和组织协调，有公司的正确指导，有项目部各参战单位的团结协作，有广大员工的拼搏奉献，我们一定能安全、优质、按期、高效益的完成201*年年度施工任务，为海铁的发展再立新功！
谢谢大家！
扩展阅读：职工代表大会上的讲话2
在xxxx第六届三次职工代表大会上的讲话
(闭幕)
各位代表、同志们：
xxxx第六届三次职工代表大会经过全体代表的共同努力，圆满地完成了各项议程，即将胜利结束，这次会议非常重要，组织召开的很顺利、很成功。大会认真听取和审议了《xxxx奖惩考核制度》，《xxxx绩效工资考核方案及分配方法》，《xxxx绩效考核方案和分配方法》。达到了预期的目的，首先我代表中心党支部和领导班子向大会成功举行表示热烈的祝贺！
我中心转型以后，尽管面临着诸多困难，但在全体职工的共同努力下，我中心取得了丰硕的成果，社区卫生服务理念深入人心，这些成绩的取得是全体职工同心同德、锐意进取、解放思想、转变观念的结果，在此我再次向全体代表，并通过各位代表向全体职工表示衷心的感谢！
今后几年，国家将继续深化医疗卫生体制改革，我中心的工作重点是按照“完善体系、规范管理、强化内涵、良性运行”的要求，继续完善社区卫生服务体系和管理，进一步深化改革，坚持“以人为本”的服务理念，积极开展各项工作，把我中心建设成为人民群众满意的公益卫生服务单位。
要实现这个目标，全体职工是主力军，中心工会要进一
步号召和团结中心全体职工凝心聚力，努力工作，各位代表也要发挥模范带头作用，带好头、树正气、促发展。下面，我来明确一下今后中心的工作重点和工作要点。
一、加强社区卫生服务的规范化建设
（1）、整章建制，建立决策科学、制度完善、监管有效的组织管理体制，建立功能合理、技术适宜、分工协作的卫生服务体系。
（2）、完善“八统一”管理，抓好社区卫生服务平台建设，强化中心，服务站的一体化管理，建立社区卫生服务网络体系。
（3）、加强社区服务能力，转变服务观念，提高医疗技术水平，注重服务细节，提升服务质量，建立充分发挥社区卫生“六位一体功能“的服务体系
（4）、严格执行农保、医保制度，大力开展处方检查，运用基本药物临床应用指南和处方集，规范医生用药和医疗行为，控制门诊输液和抗生素、激素使用，确保临床用药规范、安全，建立基本药物使用监管体系。
（5）、建立以服务质量为核心、以岗位责任与绩效为基础的考核激励制度，进一步提升职工福利工资水平，建立收支合理、管理规范的经济运行体系。
（6）、以人为本，以人民满意为最终目标，建立社会满意度评价体系。
二、加强社区卫生服务的内涵建设
（1）、扎实推进基本公共卫生工作，加强业务培训；加强妇幼保健工作；加强慢性病管理工作；加强重点人群管理；加强传染病工作管理；加强食品卫生、职业卫生的监管。确保社区公共卫生服务的公平性、均等化。
（2）、强化社区基本医疗服务质量，确立了“遵守法律法规、落实核心制度，强化三基三严，严守诊疗指南，明确岗位职责，加强组织领导，健全质控体系，改造业务流程”八大重点工作目标。杜绝医患纠纷，进一步提升群众满意度。
（3）、深化人事制度改革，全面建立人员聘用制度和岗位管理制度，制订人才培养和激励表彰机制，加快全科医师队伍建设和社区公共卫生人才的培养。建立了一支素质好、业务扎实、熟悉社区的社区卫生服务队伍。
三、加强社区卫生服务的文明建设
（1）、深化行风建设，开展“双争活动”，建立医德医风考评体系。
（2）、推行院务公开、民主管理制度，做好安全教育，营造良好的就医环境。
（3）、加强培养良好的个人素养，树立正确的人生观，价值观，金钱观，增强职工凝聚力，营造浓郁的人文氛围，推动医院文化建设、提升中心文明形象。
同志们，面对新的任务，新的征程，以这次职代会为起点，让我们共同努力，为城东社区卫生服务中心美好的未来而奋斗！现在，我宣布，xxxx第六届三次职工代表大会圆满成功！
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