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全体员工大会员工代表发言.doc

时间:2019-05-29 22:33:19 网站:公文素材库

全体员工大会员工代表发言.doc

振奋精神自我加压全力以赴完成任务

尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!

经过前面一段时间汗水的洗礼,我们搬进了崭新的办公大楼,又在4、5月份的招投标工作中取得了可喜的成果。面对新的施工任务,也许我们会遇到困难,但是历史取得的成绩证明,任何困难都不能阻挡我们前进的步伐因为我们是市政一级企业。

值此投标工作完成,进入施工阶段的关键时刻,公司领导在此召开大干200天动员大会,这既是对我们前一阶段施工工作进行总结的大会,又是掀起新一轮大干热潮,确保完成新中标项目施工任务的誓师大会。

公司各位领导能在百忙之中亲临会场,这对我们是极大的鼓舞,在此,我代表海铁路桥全体员工表示衷心感谢。

下面我从明确任务、强化管理、严格执行公司项目管理制度、向公司领导表态这五个方面做出汇报:

一、明确任务:

我公司目前已中标的项目共有7项,总计造价为:40711万元。包括:中银大道北延长线工程,安中路道路工程,铺安街道路工程,纬二路道路工程,河东东街延长线、安东路电力管沟工

程,张台地方铁路工程,空港横一路、纵一路、Z04道路工程。

目前有意向的项目2项,造价约万元,为孝义电力管道工程和条山街延长线工程。

二、强化管理

1、强化过程控制,加强质量管理,争创优质工程。严格执行工艺纪律,严格持证上岗制度,严把材料检验关。同时,加强施工过程控制,按照施工方案和施工技术交底进行施工作业。进一步加大质量监督检查力度,严格执行“三检一评”和工序交接制度,加强对重点工序、重点部位的检查。通过对施工全过程的质量监控,以优良的分项工程确保每个单位工程的施工质量,保证工程整体质量优良,争创优质工程。

2、落实安全责任,加强安全管理。继续加强安全宣传教育,提高职工的安全意识,克服麻痹思想和侥幸心理。同时,层层落实安全生产责任制,形成全员齐抓共管安全工作的良好氛围。消除各类安全隐患,避免各类安全事故的发生。

3、细化分解施工计划,加大施工投入,确保施工进度。一是根据图纸、工程量和材料到货等实际情况,依据施工统筹计划,编制详细的施工作业计划,并将计划层层分解、层层落实,做到任务到人、分工明确。二是强化各专业、各工序之间的衔接与配

合,分阶段、保重点,确保上道工序为下道工序创造条件。三是加大工程进度的监控力度,随时掌握计划完成情况,及时发现问题,解决问题。四是迅速掀起大干高潮,抢进度、赶工期,确保按期到达各项工程控制点。此外,我们还将强化激励机制,按月对各类奖惩制度进行考核与落实,奖优罚劣,充分调动参战干部职工的工作热情与积极性。

4、团结协作,顽强拼搏。所有参战单位及职工都要树立一盘棋思想,在公司的统一组织协调下,团结协作,继续发扬海铁公司吃苦耐劳、顽强拼搏的优良传统,全力以赴确保各项控制点的完成。

三、严格执行公司项目管理制度

加强公司工程项目管理,使其操作执行规范化、程序化。在保证工程安全、质量、进度的前提下,通过合同管理、成本控制、风险控制的途径,紧紧围绕成本目标,合理安排施工组织,实现项目利润最大化。做到事前有预测、过程严控制、事后有结论。

四、向公司领导表态

因为困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们,使我们海铁人成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍;也验证了我们海铁人钢铁般的精神。有了我们这样一支队伍,完全有信心、

有决心面对任何挑战,取得新的更大的成绩。

同志们,大干200天需要完成的施工任务,是对我们全体参战员工思想作风和整体素质的又一次全面检验,我们每一名参战员工都要充分认识到工程任务的艰巨性和紧迫性,鼓足干劲,顽强拼搏,打好这一攻坚战。我相信:有各位领导的关心支持和组织协调,有公司的正确指导,有项目部各参战单位的团结协作,有广大员工的拼搏奉献,我们一定能安全、优质、按期、高效益的完成201*年年度施工任务,为海铁的发展再立新功!

谢谢大家!

扩展阅读:职工代表大会上的讲话2

在xxxx第六届三次职工代表大会上的讲话

(闭幕)

各位代表、同志们:

xxxx第六届三次职工代表大会经过全体代表的共同努力,圆满地完成了各项议程,即将胜利结束,这次会议非常重要,组织召开的很顺利、很成功。大会认真听取和审议了《xxxx奖惩考核制度》,《xxxx绩效工资考核方案及分配方法》,《xxxx绩效考核方案和分配方法》。达到了预期的目的,首先我代表中心党支部和领导班子向大会成功举行表示热烈的祝贺!

我中心转型以后,尽管面临着诸多困难,但在全体职工的共同努力下,我中心取得了丰硕的成果,社区卫生服务理念深入人心,这些成绩的取得是全体职工同心同德、锐意进取、解放思想、转变观念的结果,在此我再次向全体代表,并通过各位代表向全体职工表示衷心的感谢!

今后几年,国家将继续深化医疗卫生体制改革,我中心的工作重点是按照“完善体系、规范管理、强化内涵、良性运行”的要求,继续完善社区卫生服务体系和管理,进一步深化改革,坚持“以人为本”的服务理念,积极开展各项工作,把我中心建设成为人民群众满意的公益卫生服务单位。

要实现这个目标,全体职工是主力军,中心工会要进一

步号召和团结中心全体职工凝心聚力,努力工作,各位代表也要发挥模范带头作用,带好头、树正气、促发展。下面,我来明确一下今后中心的工作重点和工作要点。

一、加强社区卫生服务的规范化建设

(1)、整章建制,建立决策科学、制度完善、监管有效的组织管理体制,建立功能合理、技术适宜、分工协作的卫生服务体系。

(2)、完善“八统一”管理,抓好社区卫生服务平台建设,强化中心,服务站的一体化管理,建立社区卫生服务网络体系。

(3)、加强社区服务能力,转变服务观念,提高医疗技术水平,注重服务细节,提升服务质量,建立充分发挥社区卫生“六位一体功能“的服务体系

(4)、严格执行农保、医保制度,大力开展处方检查,运用基本药物临床应用指南和处方集,规范医生用药和医疗行为,控制门诊输液和抗生素、激素使用,确保临床用药规范、安全,建立基本药物使用监管体系。

(5)、建立以服务质量为核心、以岗位责任与绩效为基础的考核激励制度,进一步提升职工福利工资水平,建立收支合理、管理规范的经济运行体系。

(6)、以人为本,以人民满意为最终目标,建立社会满意度评价体系。

二、加强社区卫生服务的内涵建设

(1)、扎实推进基本公共卫生工作,加强业务培训;加强妇幼保健工作;加强慢性病管理工作;加强重点人群管理;加强传染病工作管理;加强食品卫生、职业卫生的监管。确保社区公共卫生服务的公平性、均等化。

(2)、强化社区基本医疗服务质量,确立了“遵守法律法规、落实核心制度,强化三基三严,严守诊疗指南,明确岗位职责,加强组织领导,健全质控体系,改造业务流程”八大重点工作目标。杜绝医患纠纷,进一步提升群众满意度。

(3)、深化人事制度改革,全面建立人员聘用制度和岗位管理制度,制订人才培养和激励表彰机制,加快全科医师队伍建设和社区公共卫生人才的培养。建立了一支素质好、业务扎实、熟悉社区的社区卫生服务队伍。

三、加强社区卫生服务的文明建设

(1)、深化行风建设,开展“双争活动”,建立医德医风考评体系。

(2)、推行院务公开、民主管理制度,做好安全教育,营造良好的就医环境。

(3)、加强培养良好的个人素养,树立正确的人生观,价值观,金钱观,增强职工凝聚力,营造浓郁的人文氛围,推动医院文化建设、提升中心文明形象。

同志们,面对新的任务,新的征程,以这次职代会为起点,让我们共同努力,为城东社区卫生服务中心美好的未来而奋斗!现在,我宣布,xxxx第六届三次职工代表大会圆满成功!

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