12年xx木材检查站量化考核办法
xxxx材检查站
201*年个人绩效量化考核
实施办法
为了提高我站职工工作效率和人员素质,使之更有团结力、凝聚力和战斗力，有效维护木材、竹材及林副产品正常流通秩序，打击违法运输行为，保护森林资源健康发展，规范林业行政行为，提高执法水平，切实做到依法行政，文明执法、秉公办事、勤政廉洁，以确保201*年各项任务的顺利完成；同时体现公平、公正、合理的分配原则。根据县林园局，观音镇党委、政府相关文件和《xx木材检查站二0一二年度工作管理制度和岗位职责》等要求，切实落实以制度管人的理念，特制定本实施办法，请切实遵照执行。
一、考核的原则
考核坚持客观公正、相互监督的原则，实行平时考核，月考核与年终考核相结合。
二、考核的实施及对象
由站长在客观公正的基础上实施并接受职工的监督，考核的对象为检查站全体职工。
三、计分办法
1、计分。考核从德、能、勤、廉、绩五方面进行，重点考核工作绩效。以100分为基础分的绩效管理量化考核，其中德10分、能
10分、勤20分、廉10分、绩50分。以每人所负责的工作、职责及遵守本单位相关制度为考核依据，日常工作正常完成不加分也不减分。
2、加分。工作完成十分出色受到上级表彰或对本站有较大贡献，根据情况加120分；超任务为单位创收可根据情况加120分；每完成一个合格的整套案件文书制作加3分（若是两人以上共同完成的按比例加分），指定完成或其余人员同时均另有工作安排的除外。
3、减分。未遵守职责制度或所负责工作没完成或完成情况差者将按本办法所列分值减分。
四、考核内容与计分标准
以下每单项分值扣完时在总分中累积扣减。（一）德（10分）
1、能认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、“十七”大精神和省、市、县林业工作会议精神以及林业方面的法律法规。（2分）
2、能遵纪守法、服从领导安排、忠于职守、实事求是、依法行政。（6分）
3、有集体主义思想、团结同志、不做有损集体或他人利益的事。（1分）
4、处事公道、诚实守信、乐于助人、尊老爱幼、举止文明。（1分）
（二）、能（10分）
1、个人负责的工作有计划、有总结，发现问题及时采取措施整改。（5分）
2、、政策规定和本职业务熟悉，能妥善处理各种工作和人际关系。（2分）
3、具有完成本职工作所需的案件文书制作、公文写作能力和口头表达能力。（3分）
（三）、勤（20分）
1、着装整齐，亮证执法（5分）。值班人员在值班期间不着装一次扣3分，着装不整齐一次扣1分，未着装亮证执法或一个人执法的一次扣3分。
2、坚持24小时值班（5分）。不得无故缺席(包括临时工作安排)，无故缺席一次扣4分；值班期间漏岗脱岗，对交接值班人员每人扣2分；迟到(交接班时间为9：00)未按时交接班每次扣1分；交接班时自己未如实填写交接班时间发现一次扣3分。
3、保持单位和责任公共地段卫生整洁(4分)。未保持单位和责任公共地段卫生整洁扣1分。交班人未打扫卫生一次扣3分，8：30前未打扫卫生一次扣1分，交班前未打扫一次扣3分，死角打扫不彻底一次扣1分。
4、日常工作有计划的及时开展，根据需要自己加班加点、按时完成任务（4分）。没有按照县局和政府及《观音木材检查站二0一二年度工作管理制度和岗位职责》等要求及时开展或未按时完成日常工作一次扣2分。
5、遵守请假销假制度。（1分）有事先请假同时具备书面请假条。每月因私事请假达2次扣1分；不具备书面请假条一次扣0.5分。
6、手机保证24小时畅通，不得无故关机（1分）。发现关机或停机一天一次扣0.5分。
（四）、廉（10分）
廉洁奉公，为人正派，处事公道；帐务管理清晰；严禁吃拿卡要、故意刁难，只要有违反上述项一次扣10分，再犯从总分中扣减；在执法检查过程中坚持依照法律、法规政策办事，如有收钱放行、徇私枉法、触犯法律法规者依法追究当事人相关法律责任。
（五）、绩（50分）
每位工作人员根据自已所负责的工作，结合县局要求认真有计划的及时开展工作，做到办事高效、绩效明显；上交表册资料内容准确，整洁规范；按时保质保量完成各项工作任务；对来访群众及时耐心解答疑难。
1、学习和开会认真做好会议记录，一次未做记录扣2分。2、、不及时制作处罚文书或上报处罚文书内容不准确、不规范，一次扣5分。处罚案件适用法律不准确，程序不合法被上级追查或者引起复议、诉讼，造成严重损失的由县局追究当事人相关责任。
3、没按时完成站内临时交办工作一次扣5分，不服从安排或工作推诿或不去完成一次扣10分，紧急任务没完成的一次扣20分，政府工作没完成的一次扣5分。
4、票据混乱不规范，违反财经审批程序一次扣5分。
5、群众来信来访没及时耐心解释导致矛盾激化，集体上访，影响正常工作秩序和安定的，一次扣20分。
6、罚没收入未完成的一次扣50分实行一票否决。
五、在林业行政执法过程中有下列情形之一的，实行一票否决，取消年终绩效奖金及评先选优资格：1、有伤亡事故（含被检查人员）发生的；2、未按照巡查制度有公路“三乱”行为的；3、有越级越权行为的；4、有违反行政执法“十不准”行为的。
六、考核结果的使用
到年终时根据平时、月考核和年终绩效考核情况，采取总分值平摊，以个人分值核算县局对我站的年终绩效奖金和超任务返还款。
七、本实施办法自二○一二年三月八日起开始实施。
xxxxxxx木材检查站
二○一二年三月八日
报：局领导、局办公室、林政股、财务股发：站内全体人员共印12份
扩展阅读：站际竞赛考核评分标准
附件二：
************公司***********变电站站际竞赛考核评分标准
序号考核内容安全管理安全考核1、人生死亡或重伤事故2、责任性设备重大事故3、发生恶性误操作事故4、隐瞒事故5、发生重大火灾事故（一）安全记录1、发生一般责任事故2、发生人身轻伤事故3、发生记录牌填写不清或不及时（二）安全目标、责任制及安规考试一评分标准检查评比办法标准分实得分250发生任一项安全管理不得分以认定的本站运行人员责任造成测事故或障碍，结合《事故调查规程》进行考核按一办法查看现场实际检查具体内容5030每次扣50分每次扣20分扣2分无站内安全管理目标扣10分，1、站内应制定年度安全管理目标并鉴未鉴定站内安全责任书扣5分，定个人安全责任书每少一份个人安全责任书扣2分2、站内有保证安全目标实现的组织、无措施扣5分，措施不全或不落技术措施实每种扣2分检查制度、相关记录、现场实施情况3、站内无各级岗位安全职责4、工作人员不熟悉自己的安全责任3、未按规定组织《安规》、《调规》《现场运规》考试4、“三规”考试有漏考人员5、无“两措”（安措、反措）计划或未认真落实6、制定反措25项实施计划并认真落实（三）安全活动1、按规定组织安全活动并有记录、有内容、有措施（安全活动全站每月1次、每值每周至少1次、运行分析1次/月，反事故演习1次/季）2、春（秋）安全检查和专项安全检查应有安排、总结和整改措施3、认真组织安全学习，有效果，沾上人员对电网的重大事故、人身事故的过程、原因清楚4、本站的倒闸操作在操作前进行两交底，并进行危险点分析5、本站安排的维护工作、工作前进行两交底（四）“两票”及操作情况无各级岗位安全职责扣10分，每缺一种扣2分每人扣2分每缺一种/每次扣10分（新人员进站上岗、离岗逾期超过三个月后上岗应考《安规》《运规》）每次扣2分每缺一种扣5分计划一项为落实扣2分无计划扣5分一项为落实扣2分每站没少一次扣5分，没人没少一次扣2分，弄虚作假记录，每次扣10分，安全活动、内容不符合要求、无针对性扣2-5分每缺一次扣10分每人次不清楚扣2分未进行“两交底”、危险点分析每次扣3分未进行“两交底”每次扣2分检查具体内容现场提问2~3人检查考试资料及人员情况查计划及现场落实情况查看设备及资料检查站及值安全活动记录30检查现场资料现场考问2人/次查看两票执行情况1、有经上级批准且符合本站实际的典型操作票2、两票填写符合有关规定3、两票按月统计、装订成册保管妥善4、发现无操作票或无票工作5、千次操作按月统计正确全面6、采用微机制票应有管理规定（五）安全工器具管理1、配备的安全工器具、防护器具种类、数量符合规定2、不得使用不合格的安全工器具3、安全工器具有专人管理、器具完好放置整齐4、工器具编号清晰，物卡相符5、按规定的周期、标准对器具进行试验检查6、工器具保管制度且认真执行无典型票扣10分，与实际不符每张扣5分否则每张扣2分两票管理不符合要求扣5分每次扣50分缺（错）一人扣2分无制度扣5分不足每件扣2分检查站上典型票抽查1-3个月两票检查两票查记录查看千次操作记录查看制度核对安全工器具室台帐3030每发现一件/次扣5分检查安全工器具无人管理扣5分，管理混乱扣5查相关资料及器具分否则扣2分现场核对否则每件/次扣2分查试验资料无制度扣5分，为执行每次扣2查制度及相关资料分无、缺一块扣1分采用非微机闭锁装置扣10分闭锁功能没缺1台/项扣2分，1现场检查闭锁及相关资料台设备无闭锁扣5分每次扣10分核查实物及数量7、各种安全标识牌配备的种类和数量符合规定安全设施符合标准化要求（六）防误闭锁装置管理1、运行的高压设备采用微机防误闭锁装置2、闭锁装置五防功能完善，没有无闭锁设备投入使用3、擅自停用闭锁装置4、万能钥匙管理混乱5、有本站的防误闭锁装置使用制度，且认真执行（七）防小动物和防火灾事故管理1、未按规定检查防小动物措施2、堵防措施不全有漏洞3、将食物带入高压配电室等生产厂房每台扣3分无制度扣10分，未认真执行每次扣2分每次扣2分每次扣2分每次扣2分无专人负责扣5分，保管不妥当4、专人负责消防工作，定期检查，保每台/次扣2分，定期检查缺一管妥当次扣3分5、有消防设施定值图，器材数量符合无图扣5分，缺一台扣2分，物规定，物卡相符卡不符1台/次扣3分6、电缆夹层装设防火报警装置，重要充油设备（变压器、电抗器）有消防没缺一项扣10分设施7、易燃物品保管完善一处不完善扣2分8、变电站人员会正确使用消防器材不会正确使用，没人/次扣2分二设备管理（一）设备专责站内无设备专责分工扣5分，分工与现有人员不符每台扣2分，1、应对设备实行专责分工管理责任分工工作不落实，每次扣2分2、专责人熟悉自己所管设备的技术及对设备技术参数、存在问题及缺健康状况陷不清楚每人扣2分3、站长、技术员熟悉全站设备的技术对设备技术参数，运行维护要点现场查看防鼠措施及记录30检查相关制度、记录及现场实际201*0现场抽查当值2-3人现场检查设备分工资料及有关记录，并提问有关人员对设备熟悉程度及健康状况（二）一、二次设备管理要求1、变电站实行微机管理，微机管理系统功能全面、实用，在运行管理，设备管理中发挥重要作用2、运行的一、二次设备符合设计规范和反措25项规定，设施无装置性违章3、断路器容量满足要求4、设备外绝缘符合污级配置（或采取措施）5、设备接地良好，且符合规定6、保护及自动装置按规定投入缺陷不清楚每人次扣2分6050无微机管理系统扣20分，管理现场检查设备及相关资料系统功能不强每项扣5分一处不符合规范或违章扣10分一台不满足扣5分配置过低且未采取措施扣10分不符合规范每处扣2分应投保护或自动装置设备未投入每套扣10分一处指示不正确扣2分一处指示不正确扣2分7、后台机遥测、遥信指示正确，接线图和实际相符8、各种指示灯、信号光字及表计指示正确9、直流设备接线规范，方式灵活，运行正常10、各类设备保险（空气小开关）配置符合规定并有定值一览表11、设备冷却、加热装置能可靠投入（三）设备缺陷管理接线不规范扣10分，不能正常运行扣5分一处不合规定扣2分一处不能运行扣2分缺陷记录填写不认真，不及时，1、缺陷记录应及时认真填写内容不全，每处扣2分2、属本站消除的缺陷，消除率达到本站能消除的缺陷不及时消除，现场查看缺陷记录及设备状况100%每处扣3分3、由上级安排消除的缺陷及时上报，应上报的缺陷未及时上报，每项做好记录，加强巡视扣2分未及时发现或上报隐性、重大或4、及时发现重大、紧急缺陷并及时上紧急缺陷，造成缺陷发展，设备班损坏（但未造成事故）等后果，每台/次扣10分（四）设备技术监督1、设备大、小修，予试、油化、SF6气体分析、二次设备校验实行监督管未实行微机管理扣10分理微机化本站有超期漏试设备而未上报，2、设备的校验、使用周期符合规定每台扣5分检修、试验项目不全，每次扣23、设备的检修试验项目齐全分4、检修、试验、校验记录不全没缺一台/次扣2分（五）设备定级设备定级报表不规范，每单元扣1、按规定填报定级报表2分设备定级与设备状况不符，每台2、设备定级准确扣2分3、主设备完好率达100%，一类占有各率每降1%，扣2分率85%以上，辅助设备完好率95%以上三技术管理及培训（一）基本要求1、有符合实际现场的现场运行规程，无规程扣20分，未及时修、审40现场查看微机资料。试验等相关记录20查看定级表及相关资料现场检查250且及时修订、审定2、变电站有微机监测（监控）装置，遥测，遥信采集齐全、正确，和实际相符3、变电站生产运行实行微机管理，生产记录、报表达到五笔化要求，且功能齐全方便快捷4、生产办公用微机、打印机、电子显示屏，投影等器具使用管理有制度，有专人负责5、微机、监控、综合管理系统的运行资料应及时备份，保管要妥当6、生产用的报表、记录、文件等存放有序7、设备台帐、检修、预试、油、汽监督、保护校验实行微机管理8、变电站技术资料应有专人管理，做到目录齐全、分类清晰，使用方便，借用有据9、变电站图纸，资料齐全，并符合实际10、定期进行综合运行分析（每月1次）和专题分析，做到结合实际，重点突出，结论明确，记录完整11、站内有QC活动小组，且每年至少有一项成果，QC小组活动定期开展（每订扣10分无监视（监控）装置扣10分，一项数据不全扣1分一项未达到扣10分无管理制度扣10分、无专人负责扣5分管理不当每处扣2分，未及时备份数据扣5分现场实际检查有关资料记录、台帐、报表、资料夹、档案及存放无序、混乱扣5分器具。未实行微机管理扣10分，一处查阅相关资料及设备台帐与实际不符扣2分管理不善扣5-10分，无专人负责扣5分缺一张扣5分，与实际不符1张检查图纸资料扣2分没少一次扣2分，分析内容不符检查记录合要求每次扣3分无成果扣10分，未按QC活动要查QC相关资料求开展每次扣2分月至少1次）12、控制室应放有以下资料：（1）主要设备运行参数表。（2）全站只有保险配置表（3）主馈路LH、YH变比及电量计算公式（4）调度人员名单（5）工作票签发人名单（6）工作负责人名单（7）有权担负监护人员名单（8）允许单独巡视高压设备人员名单（9）继电保护及自动装置定值表（二）技术问答1、有年度培训计划、总结2、有月度培训计划、总结3、每月组织技术讲课2次4、事故预想每值1次/月5、现场考问每人1次/月6、技术问答每人1次/月7、反事故演习全站1次/季8、年度岗位技术考试每人1次/年9、培训应按计划进行并详细记录培训过程和内容，培训活动开展应多样化、有实效10、应建立个人培训档案检查、核对资料汇编，形式不无资料汇编扣10分，缺少或不限，可上墙，也可以放入微机，符合每处扣2分也可压于控制台玻璃板下，单均应查询方便无年度计划、总结，无月度计划、总结，缺一份扣5分，计划无针检查培训计划对性、落实不利、总结不认真每处扣2分技术讲课、技术问答、反事故演习、技术考试等每缺1次/月、现场检查有关培训记录扣2分30培训内容不详实，每处扣3分，检查培训记录、现场考问2-3培训务实效、走过场每次扣5分人次无培训档案扣8分，培训档案记检查培训档案录不全每人次扣2分11、按照有关规定积极开展《岗位培未开展《岗位培训手册》培训资检查手册及相关记录训手册》培训活动（三）应配备的国颁规程制度按照国家电网公司《变电站管理规范》的要求应配备的新疆电网及本局的规程、制（四）度1、省调、地调规程2、变电站现场运行规程3、变电站设备巡视作业标准（五）变电站应建立的本站制度和规定按照国网公司《变电站管理规范》及本局管理要求（六）变电站应建立的记录1、应具备记录：（1）负荷记录；（2）运行工作记录；（3）巡视检查记录；（4）设备缺陷记录；（5）开关故障跳闸记录；（6）继电保护自动装置检验记录；（7）设备检修、试验及验收记录(包括直流、自动化、仪表等);(8)蓄电池运行维护记录；（9）避雷器检查记录；（10）事故预想记录;(11)反事故演习记录；（12）培训记录；（13）料，扣10分，手册制定的培训内容不全、不符合实际每处扣23分，每缺一本手册扣3分，未按要求实际开展、相关记录内容不全，每人次扣2/分缺1种规程扣2分缺1种规程扣2分按照标准检查规程按照标准检查规程202020201、每缺一种记录扣2分。2、记录使用不规范每张扣2分现场检查各种记录或检查管3、记录之间相关内容不统一每理系统、监控系统张扣5分现场查对各种记录4、未按规定做记录每处扣2分运行分析记录；（14）现场考问记录；（15）技术问答记录；（16）有载调压开关调整记录；（17）安全活动记录；（18）站长工作日志；（19）政治学习记录；（20）工会小组记录；（21）解锁钥匙使用记录（七）应具备的图纸1、图纸不全每缺一张扣2分变电站所有设备及设施的电气、土建、2、图纸管理混乱扣5分水工、暖通等与实际相符的竣工图3、必须具备的图纸不全缺一张扣5分（八）应建立设备设备档案1、按照国网公司《变电站管理规范》附录B的规定建立设备技术档案2、出厂资料：（1）安装使用说明书。（2）出厂试验报告1、设备档案不全每台扣2分3、运行资料：（1）大修报告。（2）预2、档案资料不全每份扣2分防性实验报告（3）油分析报告（4）3、档案资料未分装订扣5分油色谱分析报告（5）特性试验报告（6）附件试验报告4、设备发生的严重缺陷及改造情况（九）应上报的报表1、月电量报表1、报表填写不认真清楚有差错2、负荷报表每份扣2分3、设备定期报表2、报表上报不及时每份扣2分4、继电保护动作统计报表检查站上图纸及目录2020检查设备档案，检查相关试验油化等资料10检查相关报表5、输变电设施运行统计报表及涉笔注册表6、上级安排的其他报表（十）应有的图表1、主设备运行参数表2、有权发布调度命令人员名单3、有权签发工作票人员名单4、有权担负监护人员名单5、工作负责人名单6、紧急拉闸顺序表7、允许单独巡视高压设备人员名单8、主馈路LY、YH实用变比及电力计算倍率9、各级交、直流保险配置表10、继电保护及自动装置定值表11、有关电话号码及工作安排（十一）应建立的台帐1、设备技术档案台帐2、工器具台帐3、家器具台帐4、消防设施台帐（十二）应公开的图表1、变电站一次主接线模拟图2、变电站简介3、设备专责分工表10现场检查、核对资料，形式不限，可上墙，也可以放入微机，也可压于控制台玻璃板下，但均应查询方便1、每缺一份扣3分3、未及时修正每处扣2分101、每缺一种台帐扣4分检查班站各类台帐并核对实2、台帐与实际不符一处扣2分际10每缺一种扣4分，未及时更改扣检查各种上墙图表或微机内2分，与实际不符每处扣2分图表并与实际相对照4、设备巡视路线图5、安全记录牌6、公开栏（含违章曝光、劳动考勤、工资、奖金、考核公示）四运行维护工作（一）工作计划无标准扣10分，未认真落实扣1、有符合本站的程序化工作标准2-5分缺年计划、总结扣5分，缺月计2、有年度、月度工作计划、总结，并划、总结扣2分，无工作安排扣做到月计划、周布置、日安排2分3、认真执行年、月度工作计划，各项一项未落实扣2分工作予以落实4、站内人员分工明确、责任清晰，人分工不明确扣5分人有责任，事事有落实（二）记录、报表的填写及上报1、各种记录填写内容齐全、正确，用填写错误每处扣2分，未做记录语规范，字体工作、清楚每处扣5分2、记录采用无笔化管理，记录设置应符合规定，且对现场性很强的记录应记录设置不符合规定扣5分实行双轨管理3、各种生产报表填写认真，报送及时，错误一处扣5分，报送不及时出并能认真分析现问题未分析，每次扣5分4、各种记录、报表管理规范齐全，查管理乱，缺失不全，扣5-10分阅方便（三）设备巡视检查查制度和落实情况现场查相关记录15010现场查有关资料2525检查各种记录、相关记录填写规定、有关报表1、运行人员未按规定巡视每次扣5分2、站长、技术员未按规定巡视设备每次扣10分3、巡视设备记录填写不清楚、不正确每次扣5分一般缺陷每条扣2分，紧急、重4、应发现的缺陷未及时发现或未记大缺陷扣5-10分（参见前“设录、上报备缺陷”）（四）设备验收、试验、检查、清扫维护1、设备检修、试验、校验工作完毕，未按规定进行，每台/次扣5分验收认真，项目齐全，符合标准2、利用设备停电机会做好设备的检修未按规定进行，每台/次扣5分等维护工作3、认真审阅检修、试验（校验）报告存在问题，每台/次扣5分和记录，能及时发现问题并采取措施（五）异常运行和事故处理1、设备异常运行及事故处理时方法正处理不当延误或扩大每次扣5分确得当2、设备异常及事故情况记录内容全面记录内容不全、错误每处扣5分规范、准确（六）变电站应定期进行以下设备维护工作1、蓄电池定期维护清扫1、定期试验切换工作未进行，2、事故变、备用占用变定期切换每次扣5分3、事故照明定期切换2、无功电压设备未按规定投4、避雷器、接地网定期检查退，每次扣2分5、设备接地点定期检查3、表计、灯光、信号检查不全，6、SF6开关定期检查、投退每项扣5分7、高频通道定期检查4、刀闸长期不维护，不加油，检查有关记录检查设备运行情况及相关记录25现场检查检修、试验、校验等相关记录及报告查历史记录2520现场检查相关记录、图表及保护压板投退情况等8、有载调压开关按规定检查、投退9、电容器按规定检查、投退10、检查设备表计、灯光信号齐全，表示正确11、检查试验通风装置完好12、检查继电保护、自动装置压板运行位置正确（七）无功、电压、线损及可靠性管理1、根据调度要求的电压曲线、力率及时投切武功设备、及时改变主变分街头开关操作卡滞扣5分5、保护压板投退位置不正确，每个扣10分未及时投切或调整设备每次扣5分20错抄、漏抄，计算错误，每次扣2、电压无功报表填写认真准确及时报2分，出现问题不分析，不查找送，发现问题及时分析并查找原因原因每次扣5分3、母线月度电能不平衡，110kV＜2%每超1%扣1分4、电压合格率低于规定标准每超1%扣5分五文明生产（一）运行人员基本要求1、工作责任心强，业务技术达到“三不清楚岗位职责每人扣5分，不熟三能”要求，熟悉自己的岗位职责熟悉站内设备每人扣5分2、能熟练操作使用监控（监测）、防不能熟练悉操作每人/次扣2-5误闭锁、综合管理系统等微机设备分3、介绍运行方式层次分明，内容正确介绍内容有错误每人扣2分全面4、着装符合安全要求、标志清楚否则每人扣2分5、模拟盘、监控（监测）后台机与实否则每人扣2分检查运行记录及相关报表15025现场考问当值2-3人当值人员介绍方式现场检查为依据际相符6、站上人员接待热情，仪态大方，用语文明，认真虚心回答问题（二）设备管理1、高压设备名称编号齐全、真确，规范2、设备、设施装设安全标志牌齐全，规范3、充油设备无渗油、漏油4、设备无锈蚀，相色漆清晰显目5、电缆沟、夹层、竖井电缆排列整齐，支架及接地扁铁无锈蚀态度生硬，语言不文明扣3分不全或有差错，每处扣3分不全或有差错，每处扣2分依现在检查为依据现场检查5030有渗漏每处扣2分有锈蚀或油漆剥落，每处扣1分电缆排列乱扣5分，锈蚀每处扣1分标志不规范扣5分，缺一处扣1现场认真检查设备、设施及有6、设备接地引线及地桩标志规范醒目分关标志7、控制、保护屏等标志正确规范缺一处扣1分8、端子箱、保护指示灯、继电器等二每缺一个扣1分次元件安装标志齐全、规范9、电缆标志牌齐全、正确每缺一个扣1分10、设备箱、屏、柜内清晰、干净，脏、有浮尘、不整齐每处扣1分，无灰尘，无凝露有凝露1箱扣3分（三）生产场所及环境管理1、站内行车道路、行人通道畅通无阻、影响正常行进每处扣5分，标志无塌陷、无断裂，行进标志清晰、规不规范每处扣1分检查站内设施、环境绿化等，范以现场检查为依据2、站内场地及道路平整、干净，无积一处不整洁扣1分水、积垢、油垢、烟蒂等，无随意堆放的垃圾、杂物3、设备附件无违章及妨碍视线之种植4、电缆沟盖板齐全、整齐无断裂，无严重破损，沟内无积水5、主控室、办公室、休息室、资料室等整齐干净，窗明洁净，卫生无死角6、高压室、检修间、工器具室、材料间整洁、摆设规范7、休息室、卫生间、厨房等整洁，无异味8、水工、暖通设施保证完好，干净、整洁，标志清晰、规范（四）附属设施及器具管理1、实行定置管理，房间器物摆放整齐有序2、家具、器具登记造册，有台帐3、材料、工器具、机具放置整齐，管理规范，帐、物、卡相符，领用有手续4、桌、椅、沙发、空调、彩电等家器具使用管理周到（五）民主管理和政治思想工作，职工小家1、站内各项工作分工明确，且能发挥作用2、站内职工思想稳定，团结，协作，关系融洽，职工小家活动开展有成效否则每处扣3分否则每块扣1分，每处积水扣2分每处不整洁扣1分不整洁、混乱每处扣2分每处不洁净扣2分每处有问题扣2分未实行定置管理扣5分，器具放置乱每处扣2分家器具无台帐扣4分（同前）物、卡不符，管理不规范扣2-5以现场检查为依据分使用管理不当，每台（件）扣1分一项不达要求扣5分检查相关资料检查电缆沟、盖板、水暖通设施、有关场所卫生等，现场逐项检查2520出现吵架、闹不团结，每次扣2现场询问分3、站长作风民主，办事公道，威信高，站内出现矛盾，能及时面对，正确解决，不是矛盾积攒和扩大4、坚持政治学习制度，遵守职业道德和各项规章制度，职工无严重违纪和违法行为5、每月召开一次全站职工民主生活会，站长汇报本月站内工作、奖金考核、职工考评方面的工作，职工进行评议讨论（六）用电管理与优质服务1、违反调度纪律，未经无可操作调管设备，未严格执行调度限负荷命令2、和工作班组配合好，不发生因自身责任造成影响工作的情况解决问题方法简单，使矛盾扩现场询问、了解站上有关人员大，每次扣3分无学习记录扣10分，每缺一次扣2分，职工严重违纪、违法每检查政治学习记录次扣10分无记录扣10分，每缺一次扣2检查记录及考评表分每发现一次扣10分每发现一次扣10分现场检查相关资料并询问有关人员说明：上述检查涉及标准、规定、要求等，参照国网公司《变电站管理规定》（试行）和各公司有关管理部门自行制定的制度、标准，管理部门应制度的制度、标准未制定，每种扣5-10分。
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