群众安全工作汇报材料201*
与时俱进持续创新
夯实群众安全工作基础筑牢安全生产二道防线
煤矿群众安全工作汇报材料
Xxx矿工会在上级工会的正确领导下，始终坚持以群众安全工作为基础,以安康杯竞赛和双基建设为载体，创新工作思路，从强化教育、落实制度、激励约束、亲情管理等方面入手,进一步完善了群众安全文化体系，巩固了群众安全工作成效，在全矿形成了安全工作齐抓共管、上下结合、群防群治的良好局面，为矿井安全生产起到了积极的推动作用。
矿现有职工1378人,工会会员1378人，群监会和女工协管会各1个；群监分会9个、车间工会2个；女工协管分会7个；群监员96名，协管员42名。并先后被评为山东省安全生产标准化一级矿井、山东省煤炭系统安全生产先进矿井、煤矿安全程度评估7A级矿井、全省女工家属协管优胜单位、全国总工会模范职工之家等荣誉称号。现将矿井群众安全工作情况汇报如下：
一、科学组织、精心谋划，构建群众安全工作管理体系为确保安康杯竞赛活动的顺利开展并取得成效，矿党委、工会高度重视，专门成立了以矿长、党委书记为组长，班子成员为副组长，各相关科室负责人为组员的安康杯竞赛活动领导小组，办公室设在矿工会，具体负责安康杯竞赛的组织、发动、考核等工作。
矿将安康杯竞赛同建设创新高效、管理领先型矿井相结合，从规范群监员安全行为入手，按照工作性质和职责范围严格
划分安全责任岗做到定人、定事、定责。矿在严格执行安全班评估、群监员安全信息卡、督查问责等安全检查制度的同时，完善了一月一会一安排，一月一查一整改等群监监督检查办法，进一步规范了‘查、排、防’三位一体群众安全监督检查现场管理程序，使群众安全生产工作做到了有章可循、有法可依。截止201*年3月27日，矿井连续实现安全生产4660天。确保了矿井安全生产。
二、关爱职工、保障健康，加大职业安全健康宣教力度矿在保障职工健康权、生命权的基础上，加大职业病防治宣教力度，将科学预防煤矿作业场所职业危害，列为每年安全生产月宣传活动和安全生产的重要内容，加大力度向职工广泛宣传。在安全生产月期间，积极组织安监处，女工协管等单位联合开展安全生产月咨询日活动，广泛宣传《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规6次；制作了4块图文并茂，主题鲜明的职业病防治宣传牌板，发放宣传资料240余册、传单1300余份，详细讲解煤矿职业危害因素对人体的危害性、防治措施和要求、职业病预防及治疗基本知识，将煤矿职业危害防治基本知识传送到广大一线职工，极大提高了监管监察人员及医疗卫生防治从业人员对职业安全健康工作重要性的认识，增强了主动做好职业安全健康工作的紧迫感和责任感。
三、健全制度、强化管理，积极搭建班组长成长平台矿围绕解决基层区队班组怎么抓、如何管的问题，不断深化区队、班组自主管理。认真开展了区队创先争优、岗位竞赛等考核评比活动，并对井下常见违章现象重新进行了类别划分，完善了《职工安全手册》，职工结合岗位实际，对个人行为进
行安全确认，现场操作行为得到不断规范和提高，在全矿形成了可靠的基层安全管理和基础保障体制；201*年通过区队考核、岗位竞赛对先进基层区队、班组和先进个人累计奖励现金20余万元。为充分调动班组长工作的积极性和主动性，矿将班组长纳入干部序列，对班组长设置、配备、选举、任免以及责、权、利等做出明确规定，赋予班组长八项权力。要求区队安排工作时必须明确当班工作的质、量、险，让职工知道工作要点和危险点，做到心中有数。通过让班组长进行班前确认、班中履职、班后反思，严格执行班组安全生产岗位责任制,坚持班前安全形势教育、历史上的今天每日一案例学习、每日一题，每月一考安全学习制度，达到了区队安排工作执行不走样、效果不打折的目的，有效激发了基层区队、班组的内在活力，各区队班组长也由以往上边怎么说就怎么干逐步转变为保安全、保工期、保质量、保效益的当家人。今年以来，先后有5名经验丰富的班组长被提拔为副区长，为基层班组长全面发展构建了广阔的成长平台。
四、积极探索、勇于创新，培育邱煤特色群众安全文化企业文化是企业发展的动力源泉，在矿井生产经营管理中，矿工会紧密融合现代管理理念，积极探索，勇于创新，培育了具有邱煤特色的群众安全文化品牌，为矿井安全生产注入了持久动力。一是建立了以尊重员工、尊重安全、尊重创新、尊重人才、尊重考核、尊重自主为主要内容的矿井尊重体系，让职工在工作中获得快乐，在生活中得到尊敬，提升全矿干部职工的幸福指数和满意度；二是引领职工树立了尊重集体、尊重学习、尊重制度、尊重岗位、尊重健康为主要内容的自尊观念，提高工作、学习的积极性和创造性，增强矿井的凝聚力、向心力和战
斗力。三是建立了以严制度、严标准、严培训、严小事、严流程、严干部为主要内容的管理体系，强调制度的执行与监督，保证制度的权威性。四是建立了和谐家文化。以人为本是一切工作的根本，实现、维护、发展好职工的根本利益，把企业发展成果惠及广大干部职工家属，是一切工作的根本出发点和落脚点。矿工会在全矿积极培育把企业当家，我是家中一员的主人翁意识，让全矿职工学会以感激的心情去把握生活，用感恩的心态去回报企业，在全矿形成了一家人、一条心、一股劲、一盘棋的浓厚氛围。
五、公开竞聘、严格考核，锻造高素质的群监队伍矿群监会制定了群监员公开竞聘制度，实行公开竞聘，对群监员实行优胜劣汰，动态调整，选聘了一批责任心强、业务精湛、作风过硬的职工担任群监员，并形成了行之有效的考核机制。一是实施二元化津贴调动群监员工作积极性。矿工会把采掘工区群监员基础津贴定为90元，月考核达到75分可得基础津贴90元；分值津贴，定为月考核达到75分以上，每增加1分增加津贴6元。该矿工会还遵照功劳大于苦劳的原则，把分值津贴称为贡献津贴，考核分数越高，就是对群监工作的贡献越大，就是对安全生产的贡献越大，津贴就越高。二是提待遇和压担子相结合，对群监员严格考核。矿工会采取了基础津贴和分值津贴相结合的办法，基数以上的分值逐年提高，从201*年的1分1元，201*年的元月份又把分值津贴提高到：采掘工区1分6元、辅助工区1分5元。在制止三违人数，由201*年的每月1人次增加到今年的每月3人次；查找整改隐患数量由201*年的每月1条增加为今年的每月3条，通过提待遇和压担子，对群监员实行多项考核，提
高了群监员工作积极性。三是树立学习榜样，扎实开展群监工作。选树优秀群监员，在全矿年度工作总结大会上表彰、在群监员例会上表扬，大力弘扬他们的奉献精神，推广他们的先进经验，组织优秀群监员外出旅游疗养，给予精神鼓励和物质奖励。同时加强对先进典型的日常培养教育，使选树的优秀群监员过得硬、立得住、群众信服，让广大群监员学有榜样、赶有目标。
六、发挥女工优势、注重亲情感化，筑牢安全生产的第二道防线
矿女工家属安全协管会自201*年成立以来，不断加强组织建设，在协管分会、协管小组之间开展了安全协管工作竞赛活动，坚持月检查、季考核、年表彰制度，筑牢了安全生产的第二道防线，为矿井安全生产做出了积极贡献。一是坚持持久性，送温暖活动常年不断.矿女工家属协管会常年坚持在井口开展冬送温暖，夏送凉爽、为职工缝补工作服、钉衣扣活动。一年365天，天天有活动；全年十二个月，月月有创新，无论刮风下雨还是下雪，从不间断。并且做到逢节必过，每个传统节日都开展送祝福活动。每遇重点工程，协管会都组织到井下迎头采面送安全鞋垫、安全毛巾、牛奶、火腿肠等慰问品，为他们鼓劲加油。二是增强实效性，三违帮教效果显著。矿女工协管会先后采取了过五关帮教，走访三违职工家庭和召开三违人员座谈会等形式对三违人员进行帮教。定期对帮教过的三违人员进行回访，切实做到帮教一个，成功一个。协管员帮教过的很多职工都成为先进、模范。三是突出灵活性，安全宣传入耳入心。矿协管会根据每个阶段安全生产形势的特点，把安全生产知识和安全事故案例编排成快板、小品、三句半、顺口溜等多种形式的
文艺节目，开展宣传演出；开展夫唱妇随夫妻安全对对碰、安全话语温馨提示、安全知识进区队进家庭、安全家书征集、班前安全小故事等活动，组织各类安全演讲会、座谈会、伤残人员现身说法、发安全信、送安全卡、绣安全心声等活动，同时不断丰富安全教育形式，使富有女工特色的安全宣传活动入耳入心。
面对矿井安全生产的严峻形势，我们不敢懈怠；审视当前群众安全工作，我们任重道远。在今后的工作中，我们要怀着对尊严的敬畏之心扎实工作，狠抓落实，进一步激发工会人员的的工作热情，提升工会队伍素质，创新开展群众安全工作，为矿井安全生产作出积极地贡献。
二一二年三月二十七日
扩展阅读：群监工作汇报材料(201*.5.18)
围绕中心服务大局
打造本质安全群监组织助推矿井超越发展
山东能源枣矿集团高庄煤业有限公司工会
保障职工生命和健康权益是煤炭企业工会组织维护工作的根本之一。近年来，我们坚持以建设“安全、健康、幸福”之家为宗旨，牢固树立“珍爱职工生命安全、更珍爱职工职业安全健康”的理念，积极探索群监工作的新思路、新方法，充分发挥了群监组织的作用，取得了显著的成效，公司安全工作整体上呈现出了职工生命安全和健康安全系数、幸福生活指数全面提高，“三违”人数、次数、比率逐年降低“两高三低”的可喜局面。公司工会先后多次荣获全省煤炭系统“群众安全工作先进单位”、“安康杯竞赛优胜单位”、“先进群监会”、“先进井口接待站”等荣誉称号。
一、抓好“三个关键”，提升群监队伍素质
提升群监队伍素质，最大限度地调动群监员的工作积极性主动性，是决定群监工作任务真正落实、工作目标全面实现的关键。因此，我们认真抓好群监员评聘、培训、考核“三个关键”，建立了适应形势、符合实际的群监员管理新机制。
（一）抓评聘、评出压力、聘出动力。本着精干队伍、提升素质的原则，我们对井下采掘、辅助、地面生产单位实行群监员公开竞聘。采取基层单位推荐、统一考试、职工评议、工会把关、公司领导认可的评选等程序，择优在班组中挑选技术好、责任心强、热心群众安全工作的员工负责本班组的安全监督、处理隐患、制止“三违”等工作，在政治待遇上高看一眼、厚爱一层，并实行安全风险抵押金制度，实现了“政治、经济”双提高，不仅形
成了“班班有群监员，24小时安全监督不断线”的群监网络，而且极大提高了群监员的责任感和荣誉感。
（二）抓培训，贴近实际、学用结合。我们对评聘的群监员统一安排上岗前培训，培训合格后发放聘书及安全监督检查证书。日常工作中坚持“思想教育与业务培训相结合、公司群监会统一培训与群监小组自行培训相结合、培训内容的知识性与趣味性相结合、课堂与现场教育培训相结合、专业知识与综合知识培训相结合”的原则，不断加强对群监员的教育培训。坚持每月召开群监工作例会，组织群监员学习矿井安全生产形势及有关安全的法律法规、安全生产技术知识；每季度组织举办一次井下群监工作实景培训，每半年对全体群监员进行业务知识和安全知识学习培训；每年聘请工程技术人员和高级技师，为群监员讲授专业知识；定期举办群监员学习研讨班，把一些好的工作思路、好的做法相互交流、互相学习，切实提高了广大群监员的业务素质和工作水平。
（三）抓考核，优胜劣汰、动态调整。建立群监员动态考核档案，实行编码管理。按照群监工作“3354”制度（即班前查工作布置、薄弱人员排查、安全确认“三到位”情况；交接班查交接班记录、上一班设备保养、工作现场隐患“三项重点”；班中查班组工程质量、生产操作、生产环境、劳动保护穿戴、安保措施落实“五项内容”是否符合要求；班后过安全质量、设备工具验收、事故隐患排查、集体交接班“四关”）要求，公司群监会坚持每天对群监员上岗情况进行考评，并对群监员填报的安全信息进行评估，月末根据群监员填报安全信息数量、质量和信息闭合情况进行“评优找差”，凡被评为最差组的，当月所有组（员）不兑现津贴；
连续两次被评为最差员的，取消群监员资格，并将考核结果记录到群监员工作档案。201*年以来，对群监监督检查工作力度不够的群监组、群监员罚款、取消津贴计万余元。我们还坚持每年评选、重奖“安全功臣”。先后选派2200余名优秀区队长、班组长、群监员、技术骨干、一线职工到海南、贵州、北京、上海等地进行疗养，激发了他们创先争优、岗位建功的热情与干劲。
二、健全“三项机制”，夯实群监工作基础
从源头上规范工作、提升质量是群监工作持续提升的关键。为此，我们严把制度、流程、履职“三个关口”，健全完善保障、运行和提升“三项机制”，推动了群监工作健康、有序、深入开展。
（一）严制度、定职责，健全完善群监工作保障机制。修订完善了《关于强化群众安全监督检查工作的意见》、《高煤公司群监工作条例》，制定了高煤公司工会安全生产责任制、群众安全监督检查责任制、专职工作人员安全生产责任制及各项群监工作制度，为群监工作的长效运行提供了有力的保障。抓好安全监督检查表、井口信息卡“一表一卡”运用。坚持工会主席安全办公会、职工代表大会、群监月度工作例会、群众安全工作季度例会、群监工作年度表彰会不断线，总结交流工作经验，推出安全创新典型，不断研究群众安全工作新课题，探索群众安全工作新路子，努力实现群监工作的制度化、科学化、规范化。
（二）严流程、全覆盖，健全完善群监工作运行机制。创新实施群监工作流程“点数”管理。“点”即检查点，就是根据安全性质的不同及管理层次把采掘作业现场划分为一级、二级和三级检查点；“数”即明确各检查点的检查次数，并实行数据管理。
群监员在现场安全巡回检查时严格按规定的检查次数巡回检查，发现问题当场落实给跟班副职或各岗点责任人员整改、签字并向当班安监员汇报，实现采掘工作面全方位安全检查与重点区域安全检查的有效结合。同时，群监员上井后填报井口信息卡，把安全隐患录入安全信息自动化管理系统，并根据编码进行分级，要求存在隐患部门制定整改措施，整改后及时反馈到井口信息站，由安监员、群监员共同对整改情况进行验收，形成了安全隐患流程的闭合管理。201*年以来，群监员共发现并整改隐患问题项，有效保障了矿井安全生产。
（三）严履职、除隐患，健全完善群监工作提升机制。按照“抓安全监督寸土不让，抓督促整改得寸进尺”的理念，围绕“多维度监督零距离，督促整改零遗憾”的工作目标，组织多维度安全监督活动。一是专项督查。公司群监会坚持周末群监员中、夜班查岗活动不断线，并在汛期、年终等特殊时期，组织开展各类专项检查活动，对发现的问题现场落实整改。二是定期联查。深入开展专、群监联查、群监组互查、群监检查回头看等活动，用“显微镜”查隐患，用“放大镜”排隐患，用“透视镜”找根源，持续强化了薄弱人物“书记谈话、班组谈心、岗位互保”三级帮教。三是综合抽查。从维护职工生命健康安全入手，坚持开展每周一次的地面安全及井上下清洁生产检查，并突出治理重点，对洗运中心等重要岗点开展了降噪治理，切实保障了职工生命健康安全。公司党政领导也多次参加群监会检查活动，尤其是生产口技术人员积极从技术方面给予支持和指导，形成了公司上下总动员、齐抓共管保安全的强劲态势。截至201*年底，高煤公司实现了安全生产六周年。
三、抓好“三个结合”，拓展群监工作领域
群监工作是一项综合系统工作。我们变“单打独斗”为群防群治，将群监工作与基层班组建设、员工素质提升、群众性创新创效活动相结合，扩大了群监工作覆盖面，营造了各项工作齐头并进、共同提高的良好氛围。
（一）与基层班组建设紧密结合，打造群监工作坚实保障。动员群监员积极参与区队、班组安全管理，成立了由区队长、班组长、群监员组成的班组建设工作小组。由基层群监员总结提炼的“六环九步”班组创建方法（“六环”即科学优化班组建设体系结构、健全完善班组建设规章制度、系统提升班组建设培训质量、严格履行班组建设考评职能、高端引领班组建设健康发展、提炼倡导班组建设优秀文化“六个环节”；“九步”即目标分解、流程控制、劳动竞赛、管技创新、素质提升、奖惩激励、民主管理、总结交流、创建品牌“九项步骤”），切实规范了班组安全管理，提升了班组创建质量。《六环九步班组管理法的实践与研究》被中国能源化学工会全国委员会、全国煤炭系统工会工作理论研究会评选为二等奖。同时，坚持关口前移、重心下移，以争创“工人先锋号”活动为抓手，以“我在班组更杰出、班组因我而精彩”为主题，组织开展了群监员包保班组、班组安全承诺、班组精优作业法精炼等形式多样的安全生产活动，认真抓好了“五好六型”优秀班组、金牌班组创建活动，建立了班组建设体系网站和信息化管理平台，对班组建设坚持月考核通报、季表彰奖励，调动了班组自主创建的积极性。我公司先后涌现出了全省煤矿工会“金牌班组”、“金牌班组长”等一大批班组建设先进典型。
（二）与素质提升工程紧密结合，营造群监工作良好氛围。
牢固树立“最有价值的时间是用于提高员工素质”的理念，充分发挥群监组织优势，深入推进“6633+实景”培训模式，达到了理论与操作的高度统一和衔接。一是组织开展了群监员带徒活动。根据工作实际，每名群监员至少带1名徒弟。采取单位推荐、专业审核、师徒自愿结合的方式，以书面形式签订师徒协议，明确师徒双方的职责和义务。为确保活动效果，坚持每月考核通报，每季度组织理论知识或技能测试，奖优罚劣，并将考核结果，作为技师、高级技师聘任和享受技师岗位津贴的重要依据。活动广泛深入的开展，造就了一大批技术人才，形成了人才辈出的良好局面。201*年以来，共名群监员荣获了高煤公司“高级技能人才”、“专业技术能手”、“金蓝领”等荣誉称号。二是将群监员培训纳入公司统一培训考核内容。以培养“首席技师”、培育“核心员工”为抓手，分专业、分岗位对职工进行了安全培训，全员培训率、培训合格率、“三项岗位人员”持证上岗率均达到了100%，90.3%以上的群监员均达到了大专以上文化水平。三是充分发挥群监组织安全教育职能。坚持月有活动，季有主题，长抓长新，持续深化的原则，组织开展了以“进现场、进区队、进班组、进工广、进社区、进家庭”为主要内容的安全宣教“六进”活动。通过“班前安全警示教育”、“安全大讲堂”等活动形式，提升了全员的安全意识。定期组织开展安全薄弱人员调查，更新完善了薄弱人员档案，认真抓好了薄弱职工的安全教育，确保了矿井安全生产。截至201*年底，我公司实现了安全生产六周年。
（三）与创新创效活动紧密结合，激活群监工作发展动力。围绕安全、生产、经营、管理等重点工作，动员广大群监员积极参与“双创”活动，大力实施技术革新，构建了“双创”项目共担、
技术共推、成果共享的“三共”长效管理机制。对优秀“双创”成果和“五小”成果，推行主创冠名制、挂牌使用制，增强了员工的荣誉感和成就感。201*年以来，由公司群监员参与完成的科技创先项目达项、群众性技术创新项目项，征集合理化建议成果项。其中项技术创新项目受到了省部级以上表彰奖励。同时，将建言献策增效益活动作为贯穿全年的一项重要主题实践活动，围绕安全生产、查处隐患、创新管理、改进技术、节能减排、生态低碳等内容，发动职工群众建言献策，并着重抓好优秀合理化建议的落实工作，力求在最短的时间内产生效益。《关于实施群监工作点数管理法的建议》、《关于完善群监工作“3341”工作流程的建议》等多项合理化建议成果受到了枣矿集团表彰奖励。
各位领导，在上级工会组织的关怀、指导下，我公司群监工作取得了一定的成绩，但离领导的要求和群众的期待还有一定差距。我们决心以此次会议为新的起点，高举维护旗帜，加大监查力度，强化教育培训，培植安全文化，增强创新精神，努力为矿井持续、稳定、安全、健康发展做出新的贡献。
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