在年轻挂职干部座谈会上的讲话(4月4日)
在年轻挂职干部座谈会上的讲话提纲
（201*年4月日）
大家好，很高兴时隔5个月再次与大家相聚在一起畅谈工作中的体会和感悟。去年11月，为深入推进“年轻干部成长工程”，促进年轻干部成长成才，区委选派了18名优秀年轻干部到区重点工程和项目中开展为期半年的挂职锻炼，虽然挂职时间不长，但从大家刚才的发言中，我有个很深刻的感受，就是挂职的同志们较好地领会了区委的战略意图，进入角色比较快，经受住了复杂艰苦环境的考验，在发挥自身特长服务重点工程和项目上做出了可喜的成绩，大家不仅在做事，而且在想事，结合口区情和干部实际提出的一些意见和建议，很有针对性，这些都充分说明口的年轻干部是想干事、会干事、能干成事的，同时也坚定了区委选派年轻干部到急难险重工作一线锤炼成长的信心和决心。借这个机会，我想对年轻干部说三句话：
第一句就是：年轻干部要自觉加强党性锻炼
未来掌握在年轻人手中，口转型发展、跨越发展需要优秀年轻干部站出来。在座的各位，在不久的将来将陆续走上各级领导岗位，口的发展，甚至国家的兴衰就寄托在你们身上。现在的年轻干部可以说是生在新中国、长在红旗下，伴随着改革开放而幸福成长，大都学历层次较高、专业知识较好，头脑灵活、视野开阔，有闯进有干劲，对组织和自己的期望值都较高。但是，没有枪林弹雨的考验，也没有政治运动的经历，不少人既缺乏严
格的党内生活锻炼，又缺乏艰苦复杂环境的锻炼，就很容易导致群众观念和宗旨意识淡薄、党性观念和政权意识淡化。如果我们的方向发生了偏差，再活的头脑、再强的干劲、再高的期望对口的事业将是百害而无一利，对国家的根基也会造成损害。我们身边不是没有发生过这种事情，一些正值当年、很有能力和水平的干部在工作中心思歪了，结果落得个锒铛入狱的下场，这对组织、对家庭、对其本人都是不小的损失。所以，年轻干部一定要加强党性锻炼，注重提高自身思想政治素质，把忠于党、忠于国家、忠于人民作为一种信念来坚守，作为一种修养来锤炼，作为一种准则来恪守，要守得住清贫、耐得住寂寞、扛得住考验。
区委、区委组织部为加强年轻干部党性锻炼，提升年轻干部思想政治素质，今年将推行“年轻干部成长提速计划”，即组织不同类别、不同层次、不同岗位、不同专业的干部，以主题演讲、互动交流、正反辩论等方式举办“青年干部论坛”活动，通过思想的碰撞、观念的交锋，增强年轻干部现身口转型发展、跨越发展事业的信心和决心，引导大家自觉践行社会主义核心价值体系，提高战略思维、创新思维、辩证思维能力，并从中发现和储备适合口未来发展的将才和帅才。
第二句话就是：年轻干部要始终保持干事激情
毛泽东同志曾经将年轻干部比喻为八九点钟的太阳。八九点钟的太阳，冉冉升起、热力迸发。在座的年轻干部也是一个个这样的“太阳”，口的发展之路需要这种充满生机与活力的太阳来
照亮。单就个人来说，青春易老、昭华易逝，但就年轻干部这个群体来时，长江后浪推前浪，江山代有才人出。只要我们将干事的激情与活力不断的传递下去，口的发展进程将不会是按步就班，跟着发达城区后面亦步亦趋，而是跨越式超常规的发展，老大的辉煌必将指日可待。
为激发全区干部干事创业活力，区委拟定了具体的激励措施，除了对在口转型发展、跨越发展，推进口“三件大事”等相关工作中做出突出贡献的单位和个人，大张旗鼓地给予表彰奖励外，区委还将采用任用激励、培养激励、交流激励、关爱激励等措施，大力激发全区干部特别是年轻干部干事创业的活力，让想干事者有舞台、能干事者有机会、干成事者有地位、不出事者有尊严。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，相信每一位心存远大理想和抱负的年轻人都能够正视口面临的困难和挑战，都愿意在为口发展克难攻坚的征程中挥洒青春和热血。
第三句话就是：年轻干部要勇于接收组织挑选
年轻干部的成长成才既靠自身的努力，又靠组织关心和帮助。组织的关心和帮助体现在哪里？就体现在对个人的教育和培养，体现在在适当的时候让适当的人选到适合的岗位上去开展工作。
为深化年轻干部培养工程，今年区委将按照重在培养、加强磨练、择优使用的原则，完善年轻干部成长“四个一批”机制。首先是储备一批，即分层级、分年龄、分专业建立优秀年轻干部人才库，实行跟踪培养，为好中选优、优中选强打下基础。其次是
选聘一批，即通过公务员、选调生招录、军转干部安、社区主职干部招录为公务员、干部交流等方式，选聘年轻干部充实街道、信访等基层一线部门，充实群众工作力量。再次是选派一批，即坚持选派年轻干部到重点项目、信访维稳等全区急难险重工作中锻炼，让干部在一线锻炼意志、磨砺品质、增长才干、转变作风，提高驾驭全局、解决复杂问题的能力。最后是提拔一批，即不拘一格的提拔一批在工作和锻炼中成长迅速、成绩优异、表现突出的年轻干部，充实区管领导班子，增强干部队伍活力。俗话说：是骡子是马拉出来溜溜。当组织需要你们站出来的时候，你们能响亮的给组织一个“我准备好了”的回答吗？
同志们，天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行弗乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。口的转型发展、跨越发展目标，为大家发挥聪明才智、建功立业提供了难得的机遇和空间，重任在肩不可丝毫懈怠！区委对年轻干部寄予厚望，组织部作为党员之家、干部之家和人才之家，一定会为年轻干部成长成才、展示才华搭建更加广阔的平台，只要是政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部，组织部一定会积极举荐绝不亏待，区委一定会选贤任能绝不浪费。希望大家加强修养、牢记使命，求真务实、埋头苦干，与时俱进、开拓创新，在服务口转型发展、跨越发展历史进程中做出经得起历史和人民检验的业绩，无愧于自己、无愧于组织、无愧于这个伟大的时代。
扩展阅读：201*年双下双挂座谈会上的讲话金
在全区“双下双挂”工作座谈会上的讲话
金刚（201*年1月8日）
同志们：
201*年4月，按照区委、区政府统一部署，区委组织部、农工办等部门在区级机关中选派60名年轻干部组成“推进科学发展、服务城乡一体化”工作组，到我区14个镇和经发区开展为期一年半的“双下双挂”工作。“双下双挂”工作开展8个月以来，全区各级各部门高度重视、大力支持这一工作，各工作组按照既定目标，创新方法，踊跃实践，取得了阶段性成效，在我区城乡一体化推进和年轻干部锻炼上得到了双赢。下面，我讲三方面内容：
一、目标明确，组织严密，“双下双挂”开展扎实有序“双下双挂”工作是贯彻落实科学发展观的重要举措，是服务新农村建设、加快城乡一体化的有力抓手，是机关年轻干部锻炼成长的重要途径。对照这一目标，区委组织部、区委农工办精心组织，积极为大家提供良好的实践锻炼环境，确保了“双下双挂”有序开展。去年4月以来，全区“双下双挂”在组织上呈现出了以下特点：一是领导重视程度高。区领导先后多次通过座谈会、一线慰问等形式，了解“双下双挂”工作进展，并对“双下双挂”干部工作提出明确目标
和要求。各派出单位、接收单位充分重视“双下双挂”工作，积极支持“双下双挂”干部“下镇挂职、下村挂钩”，及时帮助做好工作交接、办理党组织关系转移，落实办公地点，使“双下双挂”干部能全身心地投入到工作中去。二是学习培训内容实。区委组织部、农工办先后组织了5次“双下双挂”工作业务培训，涉及城乡一体化建设、农村组织建设、扶持经济薄弱村、创建现代化示范村、农民集中居住区建设等十大项业务内容。我们还丰富学习培训形式，通过让工作组参与“五化三有”验收，进行实战跟学，使工作组全面了解新农村建设的标准和要求；通过组织工作组到村庄一线实地观摩新农村建设宣讲员介绍，了解新农村建设宣讲要点，指导新农村宣传工作。三是交流总结频率高。先后组织召开了3次工作组组长会议，及时进行总结，布置安排阶段性工作。同时，分片召开5次座谈会，及时了解挂职干部思想动态，协调解决有关问题。各工作组还开展了横向交流活动，相互学习借鉴，有效促进了工作开展。四是实践活动形式多。先后组织开展了撰写一篇心得体会、办好一件为民实事、服务一项中心工作、撰写一篇调研文章、提出一条合理建议等“五个一”活动，即充实了锻炼内容，又帮助提升了锻炼成效。五是自我管理要求严。在“双下双挂”干部中专门抽调人员组成综合组、活动组、信息组，建立完善了挂职干部自
我管理制度体系，建立了学习、考勤、信息上报、挂钩联系等规章制度，各工作组还将成员职责分工以及联系挂钩村名单挂上了墙，让组员们时时牢记职责，处处注意形象。同时，抽调干部共编印《“双下双挂”工作简报》14期，并在《武进日报》等新闻媒体对工作开展动态和先进典型进行宣传，营造了良好推进氛围。
二、创新实践，特色鲜明，“双下双挂”工作成效显著（一）城乡一体化重点工作取得明显突破。按照全区城乡一体化工作重点，结合各镇实际，我们排出了各工作组重点任务，包括“五化三有”创建、现代化示范村创建、示范镇建设、农民集中居住区试点、万顷良田工程、撤村建居试点和扶持经济薄弱村等工作。一年来，各工作组对照目标任务，深入镇村一线，创新办法，扎实推进，各项重点工作取得了明显成效，农村环境面貌取得了明显提升，全区城乡一体化工作稳步推进。在工作组的指导督查、协调沟通下，今年有120个村通过了市、区“五化三有”验收，19个经济薄弱村物业发展项目通过了验收，20个村争创区现代化示范村，5个村完成撤村建居试点工作，2个村农民集中居住区建设试点已进入实质性推进阶段，3个镇万顷良田工程已进入规划论证阶段。
（二）围绕中心服务大局取得明显成效。各工作组在做好重点工作的同时积极参与所在镇拆迁、科学发展观实践活动、生态创建等中心工作，并取得了明显成绩。横林工作组
全程参与中天集团项目拆迁工作；邹区工作组参与了安置房分配工作；湟里工作组参与湖网围拆迁工作，共下湖6次，协助拆除专业渔民59户，兼业渔民191户，涉及围网面积达7998.6平方米；横山桥工作组放弃休息日时间，经常加班到深夜参与羊绒线市场开发的相关工作，得到镇领导的一致好评。
（三）服务基层化解难题取得明显效果。各挂职干部积极发挥自身特长和部门优势，帮助挂钩镇、村协调解决难题，给予政策、资金的支持，激发了基层发展的动力，据不完全统计，工作组帮助镇村协调发展、建设项目16个，协调资金达565万元，如组织部的吴学成在横山桥镇工作组，通过多次汇报沟通，由组织部协调交通部门出资280万元为横山桥镇改造了焦芙路；湖塘工作组工商联的邵彦和组员一起，开展“牵手社区、关注民生”社区共建活动，通过光彩事业的形式和社区结对，和派出单位一起，共筹集资金30万元；横林工作组的张建忠利用在科技局的优势，为镇争取科技扶持项目等；湟里工作组的陆炳云利用在农林局的优势，帮助2个村争取到了污水处理工程补贴资金30万元；经发区工作组祁斌同志发挥原单位项目审批管理的职能特点，帮助久泰农业机械、天常玻纤、聚新家园安置区项目申报列入国家扩内需项目，解决了项目土地规划不符问题，为项目推进解决了一大障碍；邹区工作组为5个“五化三有”创建村争取到了近40万元健身路径和篮球架，解决了农民健身无设施的困惑，进一步丰富了农民的文体生活；礼嘉工作组党校的刘
寅妹发挥自身优势，主动为镇、村干部上党课，有力地提升了基层党员干部的党性修养，促进了基层党组织建设。
（四）挂职干部素质能力得到明显提升。一是农村一线工作经验得到积累。通过培训和实践，参与农村的方方面面工作，机关干部对农村工作不仅有了感性认识，而且有了深刻的理性认识，学到了基层工作方式方法，锻炼了自身的适应能力和解决实际问题的工作能力；二是为民服务意识得到加强。在基层一线锻炼，尤其是通过参与、协助办理一些农村事务，体会到了基层办事的难与烦，增强了机关干部的为民服务意识，有效地促进了机关效能的提升；三是自身形象得到提升。各“双下双挂”干部迅速完成了从机关干部向农村一线干部的转变，并始终保持了一种乐观向上、充满朝气的精神，积极克服上下班、办公条件、工作业务不熟等方方面面的困难，以谦虚谨慎的态度，主动服务基层，即受到了镇村干部群众的好评，也影响和带动了基层干部的工作作风提升。
三、再接再厉，克难求进，“双下双挂”工作再上台阶201*年的“双下双挂”工作取得了一定成绩，但也存在一些问题，如工作组之间开展工作不平衡，有的工作组工作思路还不够宽等。201*年，全区“双下双挂”工作要紧紧围绕区委、区政府“决战‘十一五’，加快现代化”的要求，加快城乡一体化发展，加大力度，创新实干，力争“双下双
挂”工作再上新台阶。
一要把握重点，扎实推进。按照区委、区政府全区城乡一体化发展明年的重点，“双下双挂”工作明年的重点有五项：一是做好“万顷良田”工程试点工作。目前全区已启动横山桥镇、礼嘉镇、邹区镇三个试点，三个试点镇工作组要深入镇村一线做好拆迁、安置、土地整理等相关工作。二是做好集中居住区试点工作。目前有郑陆镇牟家村、横林镇卫星村、横林镇红联村、经发区长汀村等试点，各相关工作组要主动参与，积极配合，在情况调查、政策研究、工作推进等各个方面动脑筋、下功夫，真正成为推动重点工作的主力军。三是做好示范创建工作。四积极做好富民强村工作。今年区委、区政府将研究出台富民强村工程的实施意见，这又是加快城乡一体化的重大举措。各工作组要帮助落实好经济薄弱村扶持政策，积极探索富民合作社等工作，壮大农村经济、强化农村组织基础。五是积极探索新型农村社区管理模式。各相关工作组要在总结借鉴湖塘撤村建居试点经验的基础上，对一些符合条件的村，参与调查摸底，力争明年能加快推进，着力建设一批城乡统一标准、完全接轨的新型居民社区，力争到201*年，基本确立新型的社会管理组织模式。
二要讲究方法，创新推进。一是在工作思路上突出一个“新”字。“双下双挂”是一项创新工作，是我区城乡一体化建设的有力的推进器，是年轻干部能力素质提升的一个大舞台，大家要牢牢把握住这次机会，有所作为、有所提高。
明年工作思路要突出一个“新”字，要结合自身优势和所在镇的实际，找准“双下双挂”工作的切入点，使工作带有显著的特色。要抓住关键，坚持做到围绕中心抓重点、抓难点、抓热点，力促工作成效，提升工作影响力。二是在工作安排上要突出一个“快”字。挂职锻炼时间一年半，近一半时间已过去，大家要只争朝夕，不能存在“等、靠、要”的被动应付思想，要主动作为，先人一拍、快人一步、领先一路，在尽早形成明年工作思路的同时，科学统筹安排好各项工作，在推进过程中要有计划性的分步实施，确保各项措施快速到位，力争早完成任务、早出成效。三是在落实措施上要突出一个“实”字。农村工作千头万绪，农民讲实在，农村工作讲实干，做好农村工作关键就在一个“实”字上。我们所确定的目标任务，都是基层欢迎的，我们要制订出每项工作切实可行的操作措施，并通过指导、督查等责任落实把各项政策措施落到实处。在联系协调过程中，要树立“基层工作无大小，农村工作非小事”的观念，在具体实施过程中，要坚持“细而又细，实而又实”的标准，把每件事情做事、办好。
三要强化管理，有序推进。一是要加强配合。协调好方方面面关系，动用各种力量合力参与，是我们做好“双下双挂”工作一个重要的方式方法。要把与镇、村的关系摆上正确的位置，形成有效对接互动，磨合好才能开展好工作，要
注意方式方法，加强沟通汇报，争取工作中获得最大支持，形成推进合力，而不是撇开单干，更不是蛮干，否则只能事倍功半。二是要管好队伍。工作成员之间既要分工明确，同时又要相互协作配合，打造一支想干事、能干事、干成事的团队。三是要树好形象。“双下双挂”抽调干部是一个团队，是一个大集体，但工作实践地点相对分散，大家要加强自律，自觉维护好“双下双挂”干部的形象。各工作组要坚持执行好定期交流学习制度、请假制度、信息上报制度等一系列日常管理制度。要加强自身素质修养，在基层工作中要注重言行，时时刻刻保持一个机关年轻干部的良好形象。
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