关于集中开展形势任务教育活动的总结

关于集中开展形势任务教育活动的总结

关于集中开展形势任务教育活动总结

201*年是我市全面贯彻落实市十一次党代会提出的抓好“十件大事”，加速“四个转型”，打造关天副中心、建设和谐新宝鸡，实现“六个走在前列”目标的关键一年，也是实施“十二五”农业规划，推动全市现代农业加快发展、转型突破的承上启下的重要一年。我单位党支部组织全体职工在2月份集中开展了形势任务教育活动，现将情况总结如下：

一、领导高度重视，精心组织学习

我单位党支部把集中开展形势任务教育作为当前的主要政治工作，列入重要议事日程，详细安排部署，认真组织实施，坚持集中学习和个人自学相结合，确保人员、内容、时间、效果四落实。

二、内容形式丰富，学习氛围浓厚

我单位党支部集中两周时间组织全体职工认真学习了党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神、省政府《关于支持宝鸡加快建设关中天水经济副中心城市的意见》、市十一次党代会精神以及中央和省市农村农业工作会议精神，并认真开展了作风纪律教育整顿活动。通过专题研讨、座谈交流、个人自学等形式，营造了浓厚的学习氛围，全体职工利用报纸、书刊、网络作读书笔记均在5000字以上，并写心得体会一篇，举办专栏一期。

三、领会精神实质、注重实际效果我单位党支部围绕开展形势任务教育活动，更新观念，联系实际，认真贯彻落实中省市各项会议精神的具体措施，进一步明确工作思路、工作目标和工作重点，认真计划201*年度工作。我们始终坚持用创新的思维谋划发展，用创新的举措推动工作，用创新的勇气攻坚克难，不断研究新情况，解决新问题，确保学习教育活动不走过场、不流于形式，把思想和行动统一到中省市提出来的各项战略部署和目标任务上来，以奋发有为的精神准确状态、求真务实的工作作风、比拼争先的工作激情投入加快现代农业突破发展的具体实践中去，为打造关天副中心、建设和谐新宝鸡提供坚实的思想基础和组织保障。

扩展阅读：开展好宣传教育--后处理

形势任务目标教育总结

后处理车间201*年第二季度

按照西区冷轧厂关于在全员开展形势任务教育活动的要求，后处理车间在10月至12月开展了形势任务教育活动。后处理车间紧密围绕工作实际情况，坚持以形势任务教育为主线，以广大职工为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展教育活动，进一步增强了车间广大职工的责任意识、危机意识和风险意识，有效地调动了职工工作的积极性，为车间全面完成全年各项工作任务提供了思想上的保障。现将后处理车间开展形势任务教育活动情况汇报如下：一、领导重视，组织保障

领导的重视，组织的保障，工作的落实，是车间开展形势任务教育活动的关键。在我厂党委发出关于全员开展形势任务教育活动的统一要求后，车间党委高度重视，积极研究部署形势任务教育活动工作，把开展形势任务教育作为统一分车间职工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，成立了由主任牵头的形势任务教育活动领导小组，加强对教育活动的组织领导，并由车间综合室具体负责组织、实施。同时制定了开展教育活动统一安排，使教育活动在全车间范围内全面展开。二、突出重点，全员参与

在开展形势任务教育活动中，以基层为主，以党员领导干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对管理人员及普通职工广泛进行形势任务教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。一是车间领导带头学。车间领导通过参加我厂中心组学习、专题辅导等形式，深入学习了集团、公司形势任务教育教材。同时，深入基层站点，与职工面对面的宣讲，动员广大职工要立足岗位，做好本职，使广大员工懂得只有把自己分内的事情做好，才能应对危机，为我厂、邯钢的发展贡献出力量的道理。二是各班组组织学习。积极宣讲集团、公司所面临的形势和任务，使全体员工做到了“三个明确”，明确了工作的不足、明确了所处的位置、明确了工作目标，达到了用不足增添动力、用优势增强信心、用目标凝聚人心的目的。为使形势任务教育活动落实到位，通过书报、网络等加大宣传力度，创造了浓郁的活动气氛。三、本阶段主要成效

通过开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，广大干部员工进一步认清了形势，统一了思想，明确了目标，激发了干劲，职工队伍精神面貌有了新气象，为实现后处理车间按时投产坚定了基础，各项工作呈现出了新局面。一是思想政治素质进一步提高。通过学习主题教育读本，参加专题辅导，开展交流讨论，广大职工明确了岗位职责。

二是岗位技能进一步提高。广大职工立足本职岗位，将主题教育活动取得的成果应用到工作中，自觉更新知识结构，拓宽知识领域，立足岗位、自学成才的能力显著提高。

形势任务目标教育总结

后处理车间201*年第三季度

形势任务教育的目的是为了让全员认识公司面临的挑战和机遇。后处理车间结合工作实际情况，紧密围绕形势任务教育活动主题，丰富教育活动内容、创新教育活动宣传载体，极大地调动了全体员工学习形势任务教育活动的积极性。

一是将集团、公司、我厂的指导意见和讲话分步、分层去总结，下发到各班组认真学习体会，在工作中加以落实。

二是各班组结合实际，充分利用“两会一课”、班前班后会、安全会、每周大讲堂等多种方式进行了学习，并结合实际，创新载体，实现了覆盖全员的目标。特别是，库区甲班利用手机彩信覆盖面广、传递速度快、兼顾图文、可配声音和节约喷墨印刷成本等优越性，深入研究讨论，广征建议，最终排版制成名为《“庙”言妙语》的手机彩信报，把形势任务教育材料编排进《“庙”言妙语》，受到了广大员工的一致好评。包装机组甲班开展了“面对新形势，如何提高岗位技能”的合理化建议活动，激发了职工为车间、班组出谋划策的积极性。后处理车间组织全员开展了“如何提高自身素质”的群众性大讨论，极大地调动了广大员工踊跃参与教育活动的工作热情。

此阶段的主要成效有：各班组扎扎实实地开展形势任务教育活动，注重实效，不走过场。坚持把形势任务教育活动与会议精神相结合，与我厂目标相结合，与车间各项工作任务相结合，取得了良好的效果。

一是增强了广大职工的责任意识。集中开展形势任务教育的时间虽然不长，但是通过形势任务教育活动的开展，广大职工的精神风貌有了新的提高，责任意识有了新的增强，奉献精神有了新的体现，有力地促进了各项工作的开展。二是增强了广大职工的危机意识。后处理车间把形势任务教育活动作为凝聚车间“内力”的有效手段，通过开展内容丰富、形式多样的教育活动，使广大职工认识到只有“局安思危”树立危机意识，才能实现公司与个人利益的真正双赢。三是增强了广大职工的风险意识。“人无远虑，必有近忧”，后处理车间通过深入开展形势任务教育活动，使广大职工对集团、公司所面临的风险因素有了更加明确的认识，有效地把职工的风险意识转化成了巨大的工作推动力，推动车间各项工作顺利发展。

形势任务目标教育总结

后处理车间201*年第四季度

201*年第四季度我们紧紧围绕钢铁行业生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了我厂全年经营责任目标的全面完成此阶段的主要成效

有：

一、组织上保证，制度上落实，营造主题教育的良好氛围。

后处理车间集中思想发动，并作为统一干部职工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，成立了主题教育活动领导小组，加强对主题教育活动的组织领导，并由基层党、政、工、团积极配合，共同抓好这项活动。同时下发文件对主题教育活动进行了安排，使主题教育活动全面展开。在具体实施中，各班组能够按照文件要求结合公司实际着力落实，并且在工作制度上公司党委坚持在每季度党群例会上小结布置，达到上下互动，促进工作之目的。会上对开展主题教育的活动情况进行了交流，从措施和制度上保证了整个主题教育活动在不断总结、提高中有序开展。

二、突出教育重点，领导带头，分层次进行学习宣讲在主题教育活动中。

我们以基层为主，以党员干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。

一是领导干部带头学。制定了具体的考勤和考核办法，促进了干部的政治理论学习，第四季度组织中心组学习10次。在此基础上，与职工面对面宣讲，动员大家立足岗位干好本职工作，懂得只有把自己的事干好后，才能为全局发展作出钢铁职工的贡献的道理。

二是组织职工一起学。党委通过召开支部大会、职工大会和中心组学习会等形式，积极宣传集团公司工作会议及“两会”精神，公司职代会精神以及领导来厂调研时的指示精神等内容，改革与发展面临的挑战与机遇，开展了“讲形势、讲目标、讲难点、讲优势、讲责任”的五大讲活动。教育职工群众做到“三个明确”：明确工作目标，明确所处位置，明确岗位职责；达到“两个创造”：创造岗位业绩，创造良好效益；实现“一个目标”：实现全年生产经营目标。达到了用优势增强信心，用目标凝聚人心，用责任增添动力的目的。

三是安排专人辅导学。在主题教育活动中，党政办安排专人对公司面临的形势和任务，存在的机遇和困难向干部职工进行宣讲。专门编写了一期公司职代会主要精神为内容的学习辅导材料，并利用邯钢网站对职工进行主题教育宣传。同时还开辟了学习专题、专栏，加强舆论引导，加大宣传力度，对活动的深入开展起到了推动作用。

形势任务目标教育总结

后处理车间201*年第一季度

201*年后处理车间运用多种载体，力求体现特色，推动主题教育活动扎实开展。第一，开展了学习宣传贯彻公司精神的专题活动。主要采取集中学习、理论辅导、专题讨论的形式，以及发放辅导读本，狠抓了干部职工十六大精神的学习灌输。在此基础上，组织开展了“学习贯彻公司精神专题”活动。党支部结合实际，紧紧围绕贯彻公司精神这个主题，结合党建和思想政治工作等实际撰写论文。

第二、组织了“居危思危”的群众性大讨论。这次大讨论一改过去能不能搞好的争论，前提就是定在能够搞好上，坚定职工的信心，目的就是发动职工群众出主意、想办法，怎么去搞好车间。与此同时，工会发挥群众性组织的作用，开展了“面对市场变化，钢铁行业如何应对”合理化建议活动，团委组织了“钢铁行业能够搞好，怎样搞好”演讲比赛，这些都激发了职工为钢铁行业生存发展出谋划策，创新经营理念，踊跃参与企业管理的积极性。

第三、典型引导，积极开展了学先进树典型活动。抓典型、树样板，是思想政治工作的传统方法，也是开展主题教育的有效途径，产生着潜移默化的效果。第四、开展了“车间形象不因我的岗位受损，整体工作不在我的岗位脱节”的精神文明创建活动。此项创建活动去年主要体现在了安全生产班组达标和岗位标准化试点工作上，重新修订和完善了服务窗口的考核细则。开展了企业理念、企业精神和服务规范的宣传灌输，使“绿色邯钢精艺邯钢”的公司理念以及核心价值观被广大职工所认同和接受，对车间精神文明建设产生了积极的影响。

另外，后处理车间突出活动主题，注重活动实效，促使主题教育活动落到实处通过主题教育活动的开展，公司干部职工的观念进一步更新，主人翁意识显著增强，促进了公司的全面建设，确保了各项生产经营任务的完成。一是重实干、讲发展的意识明显增强，推进了做大做强的意识。通过学习讨论，公司把做大做强作为第一要务，抓住大发展机遇。

二是市场意识、竞争意识明显增强，促进了公司的经营工作。主题教育活动的开展，使职工主人翁责任感和开拓市场优质服务的意识明显增强。

三是人心思稳、人心思干的氛围形成，营造了队伍稳定，通信畅通的良好局面。通过主题教育活动的开展，干部职工的思想观念有了较大转变，过去怨天尤人、悲观失望、心理失衡的现象逐渐消失。从维护稳定大局出发，层层落实稳定工作责任制，把稳定工作当作头等大事来抓。引导职工充分认识维护钢铁稳定的极端重要性，教育职工带头做好，争做维护稳定工作的榜样。同时建立了稳定工作情况报告日志，坚持每天深入基层和现场，及时掌握信息，排查不稳定因素。与此同时，公司党委坚持落实职工思想动态分析制度，有针对性地加强有关政策的宣传工作。由于主题教育活动与稳定工作的同步开展，较好地保持了队伍稳定，通信畅通。

通过上下共同努力也取得了一些成绩。但与局党委的要求和各兄弟单位相比还有差距。我们决心认真学习各兄弟单位的经验，贯彻好这次会议精神，持续不断的深入开展教育，进一步加强思想政治工作，努力建设“四有”职工队伍，为钢铁行业的持续发展提供思想保证和智力支持。

后处理车间201*年第二季度宣教活动以及成效：

1.领导带头学习。车间领导通过参加我厂中心组学习、专题辅导等形式，深入学习了集团、公司形势任务教育教材。同时，深入基层站点，与职工面对面的宣讲，动员广大职工要立足岗位，做好本职，使广大员工懂得只有把自己分内的事情做好，才能应对危机，为我厂、邯钢的发展贡献出力量的道理。

2.各班组组织学习。积极宣讲集团、公司所面临的形势和任务，使全体员工做到了“三个明确”，明确了工作的不足、明确了所处的位置、明确了工作目标，达到了用不足增添动力、用优势增强信心、用目标凝聚人心的目的。为使形势任务教育活动落实到位，通过书报、网络等加大宣传力度，创造了浓郁的活动气氛。

通过开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，广大干部员工进一步认清了形势，统一了思想，明确了目标，激发了干劲，职工队伍精神面貌有了新气象，为实现后处理车间按时投产坚定了基础，各项工作呈现出了新局面。一是思想政治素质进一步提高。通过学习主题教育读本，参加专题辅导，开展交流讨论，广大职工明确了岗位职责。二是岗位技能进一步提高。广大职工立足本职岗位，将主题教育活动取得的成果应用到工作中，自觉更新知识结构，拓宽知识领域，立足岗位、自学成才的能力显著提高。

后处理车间201*年第三季度宣教活动以及成效：

各班组结合实际，充分利用“两会一课”、班前班后会、安全会、每周大讲堂等多种方式进行了学习，并结合实际，创新载体，实现了覆盖全员的目标。特别是，库区甲班利用手机彩信覆盖面广、传递速度快、兼顾图文、可配声音和节约喷墨印刷成本等优越性，深入研究讨论，广征建议，最终排版制成名为《“庙”言妙语》的手机彩信报，把形势任务教育材料编排进《“庙”言妙语》，受到了广大员工的一致好评。包装机组甲班开展了“面对新形势，如何提高岗位技能”的合理化建议活动，激发了职工为车间、班组出谋划策的积极性。后处理车间组织全员开展了“如何提高自身素质”的群众性大讨论，极大地调动了广大员工踊跃参与教育活动的工作热情。

此阶段的主要成效有：各班组扎扎实实地开展形势任务教育活动，注重实效，不走过场。坚持把形势任务教育活动与会议精神相结合，与我厂目标相结合，与车间各项工作任务相结合，取得了良好的效果。一是增强了广大职工的责任意识。二是增强了广大职工的危机意识。三是增强了广大职工的风险意识。

后处理车间201*年第四季度宣教活动以及成效：

201*年第四季度我们紧紧围绕钢铁行业生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了大家工作的积极性，促进和保证了我厂全年经营责任目标的全面完成此阶段的主要成效有：一、组织上保证，制度上落实，营造主题教育的良好氛围。二、突出教育重点，领导带头，分层次进行学习宣讲在主题教育活动中。我们以基层为主，以党员干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。

后处理车间201*年第一季度宣教活动以及成效：

201*年后处理车间运用多种载体，力求体现特色，推动主题教育活动扎实开展。第一，开展了学习宣传贯彻公司精神的专题活动。第二、组织了“居危思危”的群众性大讨论。第三、典型引导，积极开展了学先进树典型活动。抓典型、树样板，是思想政治工作的传统方法，也是开展主题教育的有效途径，产生着潜移默化的效果。第四、开展了“车间形象不因我的岗位受损，整体工作不在我的岗位脱节”的精神文明创建活动。

另外，后处理车间突出活动主题，注重活动实效，促使主题教育活动落到实处通过主题教育活动的开展，公司干部职工的观念进一步更新，主人翁意识显著增强，促进了公司的全面建设，确保了各项生产经营任务的完成。一是重实干、讲发展的意识明显增强，推进了做大做强的意识。通过学习讨论，公司把做大做强作为第一要务，抓住大发展机遇。二是市场意识、竞争意识明显增强，促进了公司的经营工作。主题教育活动的开展，使职工主人翁责任感和开拓市场优质服务的意识明显增强。三是人心思稳、人心思干的氛围形成，营造了队伍稳定，通信畅通的良好局面。

后处理车间201*年第二季职工思想动态及热点问题：1.车间年轻化，岗位经验较少，相应培训工作需要增加。2.薪酬问题，调入职工起薪、关系调入、门禁卡等问题；实习生转正问题。

后处理车间201*年第三季职工思想动态及热点问题：1.薪酬问题，定岗问题，尤其是调入职工以及要退休职工系数问题。

2.培训问题，以及班组制度。

后处理车间201*年第四季职工思想动态及热点问题：1.全门禁带来的问题，较为关心严峻钢铁形势。2.技术评选问题。

后处理车间201*年第一季职工思想动态及热点问题：1.退休职工、困难职工帮助问题。2.车间考勤相关规定的问题。

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