训练管理中心201*年度工作总结暨201*年工作要点
训练管理中心201*年工作总结
暨201*年工作要点
在自治区体育局的坚强领导和大力支持下,在全体干部职工的共同努力下,训练管理中心紧紧围绕年度和周期目标任务,结合年初制订的重点工作计划,全面加强运动队伍建设,认真落实训练计划,加强管理,采取了许多行之有效的措施,使运动队成绩稳步提高,在年度各类比赛中取得了优异成绩:截止11月14日,我区运动员在今年参加的国内、国际比赛中,共获得了117个录取名次(全国比赛109个、国际比赛8个)。其中,全国比赛第一名9个、第二名11个、第三名21个、四至八名68个;国际比赛第二名1个、第三名1个、第四名3个、第六名1个,第七名2个。同时,我区射击运动员张添还为国家争得了一个参加伦敦奥运会的席位。
一、突出重点,攻克难点,加强管理,全力做好备战工作(一)加大对重点运动员的培养力度,根据运动员的实际情况,有针对性地解决其训练比赛中的薄弱环节。
一是聘请了国家体育总局田径项目科研专家并利用他们的先进设备、仪器和丰富经验为田径项目男子中长跑队进行训练监控、
医疗服务,取得了显著效果。201*年9月10日,在全国田径锦标赛上,杨涛以8分40秒85获得3000米障碍赛第一名,这是我区田径项目50年来历史性的突破。二是为了切实提高射击项目重点运动员张添在大赛中的心理稳定性,多次与国家射击队的心理医生就张添的心理不稳定问题进行交流和沟通,提出了一些具体的建议,对其进行心理疏导,并初见成效。201*年3月24日,在国际射联世界杯悉尼站男子10米气手枪项目比赛中,张添以679.8环的总成绩获得铜牌,为中国获得了1个该项目伦敦奥运会参赛席位;9月21日在波兰举行的世界杯总决赛男子10米气手枪比赛中获得第二名。三是自行车项目恢复重建后,中心召回我区优秀自行车运动员陈莉进行恢复训练。通过近半年的调整恢复,陈莉先后取得了全国公路自行车冠军赛第二站女子公路城市绕圈赛和全国场地自行车冠军赛第三站女子场地全能赛两个冠军的好成绩。四是中心将男子摔跤运动员齐木德送到国家队训练并代表中国参加了亚洲摔跤锦标赛和世界摔跤锦标赛,通过训练和参赛,提高了其对抗和防摔等专项技战术能力,积累了比赛经验。五是积极抓好“联办”工作,联办运动员石洪坚在全国男子武术散打冠军赛中获得男子100公斤级冠军。
(二)强化训练工作,切实加强运动队管理。
各运动队(组)根据所承担的比赛任务,针对项目和人员特点
制定出科学、有效、切实可行的训练参赛计划,强化训练的科学性和目的性,加大训练计划执行情况的检查力度,努力提高训练效果。加强运动队思想政治工作,加大纪律教育约束力。9月21-29日,中心邀请专业老师为各项目运动员、教练员共计180余人进行了文化基础知识、运动心理、素质指导以及青春励志教育讲座。在抓好训练、比赛作风建设的同时,教育和引导广大运动员树立热爱宁夏、为宁夏争光的思想。目前,广大运动员和教练员们正以良好的精神状态全力备战十二届全运会。
(三)增强服务意识,提高服务水平,千方百计做好运动队的保障工作。
牢固树立“一切为了运动队”的服务理念,各科室不断加强内部管理,强化服务意识,提高工作效率。一是多方争取资金,确保运动队训练比赛需求。先后从体育局和财政厅申请落实750万和500万元的备战经费,充分保证了运动队训练和比赛的需求。二是努力提高运动队伙食标准,经过多方争取,自治区财政厅将运动员的伙食标准由过去的40元/人/天提高到55元/人/天。三是为部分项目购买了先进器材,改善训练比赛条件。共筹措资金1100多万元,先后完成了电子靶安装、进口自行车以及枪弹等设备购买工作。四是改善运动员吃住条件,安排女运动员从宿舍楼搬到公寓楼住宿,便于对运动员的有效管理。对运动员食堂进行维修改造,注重
膳食营养,不断提高饭菜质量。
(四)高度重视并继续加强反兴奋剂工作,坚持反兴奋剂工作常抓不懈。
从加强领导、完善制度、学习宣传、监督检查等方面狠抓落实,重点抓好运动员行踪信息上报和求医用药环节的监管工作,坚决杜绝漏报、误服和使用兴奋剂等违规事件发生。邀请国家体育总局反兴奋剂中心有关领导和专家到中心举办反兴奋剂知识讲座,收到了良好的效果。针对频发的食品安全问题,中心高度重视,严把食品采购、储藏、加工及食用关,专门购买了手提式冰箱储存运动员食用的肉品样本,赴北京送交国家体育总局反兴奋剂中心进行食品安全检测。
二、加强党务管理,做好思想政治工作
中心党总支紧紧围绕本年度中心工作,切实加强党建工作,全面推进中心党的思想、组织、制度和反腐倡廉建设,为推进训练管理中心各项工作提供强有力的思想政治保证。
(一)按照局党组的统一安排部署,积极开展了“创优争先”活动、创建“学习型党组织”、“金牌路上党旗红”、“三管五治四监督”、“以人为本、执政为民”等主题活动,并做好各项主题活动工作总结。
(二)进一步加强党风廉政建设,认真落实党建工作目标责任
制和党风廉政建设责任制。继续抓好党风党纪教育,不断增强党员干部廉洁自律意识和法纪观念。结合中心工作实际,分别与各党支部签订了《党风廉政责任书》、《党支部工作目标责任书》。按照《自治区体育局201*年廉政风险防范管理工作实施方案》,制订了《训练管理中心党风廉政建设和廉政风险防范管理工作实施意见》并上报自治区体育局。
(三)配合中国共产党建党90周年纪念活动,在全体党员中开展了“学党史、明责任、做表率”主题活动。组织中心党员参加了自治区体育局和中心开展的评选表彰先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者活动,中心共计4个党支部、19名党员受到表彰奖励。
三、完成自治区体育局交办的其它工作任务
1、按照自治区体育局要求,精心筹备,组织承办了体育局系统第二届沙漠健身大会。
2、积极配合自治区体育局较好地完成了201*年度全区青少年射击、举重、摔跤等项目比赛承办工作。
3、配合银川市体育局和自治区民委,组织运动员参加并完成第七届全国城市运动会决赛及少数民族运动会的参赛任务。
四、201*年工作要点
201*年,训练管理中心将进一步强化训练管理工作,认真做
好训练参赛及后勤保障等各项管理工作。继续抓好各项目训练比赛工作,努力提高训练和管理水平,争取取得更好的运动成绩,获得更多全运会积分,为全面完成我区参加全国第十二届运动会目标任务奠定坚实基础。
(一)抓好冬训、夏训工作,全力打好201*年度各场比赛,力争取得优异运动成绩,争取获得更多“十二运会”决赛席位;
(二)全力做好重点项目、重点运动员训练和参赛的各项保障工作;
(三)积极争取我区有运动员参加201*年伦敦奥运会;(四)继续做好运动队政治思想、赛风赛纪、反兴奋剂教育工作;
(五)加强党务工作,抓好党风廉政建设专项工作,深入开展“金牌路上党旗红”活动;
(六)继续抓好联办工作。
训练管理中心
二○一一年十一月十四日
扩展阅读:培训岗201*年度培训工作总结与201*年度工作计划
培训岗201*年度工作总结与201*年度工作规划
根据人力资源部的职能性质,培训也是一项任重而又道远的工作。回望201*年度(本年度实际工作自6月份起),培训岗在人力资源部总监、经理的指导下,发挥着引导性作用。通过一年来的不断完善与改进,整体培训工作能有序开展。现从以下几方面进行总结分析,以利201*年更好地规划,最终实现培训的执行效果。
一、进步与成效
1、关注新员工培训的效果评估,为统一授课标准及保证授课质量,主要课程由人力资源部培训岗集中授课。为提高员工满意度,增加了每日小点与发放简易水杯。
2、通过集团的牵引,外请专业的心理教授及咨询师为部分一线员工及管理人员开展了“自我压力管理与疏导”的相关课程,以帮助员工正确认识情绪与压力的特质,学习自我调节情绪与压力的技巧和方法,达到日常工作、生活自助调节的目的。
二、现状与不足
1、延续固有的培训模式,但思维还未完全打开,缺乏创新,以终为始的目标确定缺乏高度。
2、培训资源的专业性、系统性较为缺乏。
3、培训管理的系统运作还不完善,如由人力资源部主导的基础管理课程或员工培训课程缺乏有效的设计开发。
4、不断更新的思想未致力于培训工作中。执行多年的培训政策疏于考虑是否持续改善。
在总结201*年工作经验的基础上,现将201*年度的培训岗工作方向说明如下:
一、开展读书会,丰富管理干部的管理知识1、每半年读一本好书
2、基层干部(主管)建议阅读《高效能人士的七个习惯》
3、中层干部(助理、副经理、经理)建议阅读《如何掌控自己的时间和生活》
二、完善人才库管理办法
1、调整人才库考核形式,多以现场模拟为主,主要考察考生的现场应变及表达能力。
2、与部门及入库当事人员沟通,双向了解培训需求,以利更好地为入库人员设计具有实际意义的相关培训。
3、对于未入库或出库的人员进行严格把控,关注其思想动态。三、设定“以终为始”的培训目标,组织管理课程及考核活动
1、执行每一项培训活动前,制定详尽的实施方案及分工明细,保证培训的有序开展。
2、对于执行多年的《服务员岗位技能等级考核办法》进行考量修订。四、调整部门级培训督导办法,配合部门确保培训的有效性
1、对各部门一类员工培训大纲进行梳理并定稿,形成固化的培训政策。2、通过固化的培训政策,适当予以部门相应的操作指导,帮助部门真正将一类培训落到实处。
五、坚持有效结合“酒店管理沙龙”系列活动,培养管理干部的管理、创新思维能力。
六、部门内部培训管理
1、持续开展“读一本好书,上一堂好课”的活动,培养大家阅读学习的习惯。同时,通过授课的形式锻炼大家的表达能力。
2、建议授予HR相关专业课程,以丰富各岗的业务能力。七、其他建议
1、年终总结大会的几点建议
(1)收集年度开展的各项活动照片,制成影集,于年终表彰大会上播放。(2)对于特别嘉奖的人员,如实习生,是否可将其所在院校的老师的鼓励拍成视频进行播放,给到实习生惊喜。
2、在接待《压力与情绪管理》培训老师(林大熙与谢东华)过程中,他们同时提到一点,让我有些感触。他们都提到我们的微笑都是职业化的微笑,而非发自内心的、真诚的微笑。我想人力资源部最是需要与员工及各部门管理人员交流,真诚的微笑可以拉近彼此间的距离。
蔡锴镟
201*-11-
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