12月工作总结

时间：2019-05-29 23:09:04 网站：公文素材库

12月工作总结

12月工作总结

经过紧张的学习和工作，这学期的团支部工作终于到了总结阶段了。想想开学初决定竞选班团支书时，只是为了锻炼自己，可是现在却不同了；不仅仅只是为了锻炼、提升自己，更重要的是我觉得物流二班是一个让我值得为他付出的集体。

说真的，起初我对于这个班级一点也不了解，这个班级就像是一盘散沙，一点凝聚力也没有，对于班级的工作无从下手，也不知道要怎样我才能做好团支书这份工作。但是通过一段时间的工作后,真的要感谢所有支持我工作的同学，有了他们的理解和帮忙，我才能够在这一学期顺利完成工作。下面对本月的工作总结如下：

1.首先，我们参加了经贸系跳绳，拔河比赛，通过全体同学共同努力取得了好成绩；让全体同学都感受到了集体的荣誉和团结的力量；通过竞赛，让我们更加的团结。

2.11月12日，在班级举行了主题班会，得到了全体同学很好的配合和理解。通过此次的主题班会，让全体团员认识到学习到了什么是诚信，怎么做到诚信。

3.核对党课和干部培训考试成绩。让通过考核的同学进行下一步的准备。

4.元旦晚会的前期准备。对即将到来的元旦晚会进行准备。5.到青年人才论坛进行学习。学习在当今怎么当一个青年人才。

通过本月的工作和学习，谢谢所有对我工作理解和帮助，因为有了他们才能够使我的工作能够顺利并成功的完成。当看到我们所取得的成绩，我能很骄傲的告诉大家这是物流二班团支部全体同学共同努力的结果，所取得荣誉是大家的。

以上就是我对本月以来工作的总结和一些看法，工作总有失误和疏忽的地方，看法难免有主观和个人的一面，今后我会在此基础上更加完善自己的工作。

谢谢所有帮助过我的辅导员、同学们，因为有了你们的理解和配合，才有现在如此团结的物流二班。相信在以后的学习、工作中我们会更加的团结。

10级物流二班

201*年12月17日

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餐饮部12月份工作总结

1.餐饮部西餐营业情况

1）餐饮部西餐厅12月份营业额是：870,974.00元,完成预算:101.28%，对比上年增长率：

+4.35%，西餐11月成本率是：43.04%，12月成本率是：38.07%，12月与11月成本率对比：-4.97%。

2）酒吧12月份营业额是：69,084.00元,完成预算:69.11%，对比上年增长率：+12.30%，酒

吧11月成本率是：17.97%，12月成本率是：12.43%，12月与11月成本率对比：-5.54%。

2.餐具破损情况：报损费用、营业收入、报损率

1）西餐12月报损费用共：2,240.72元，营业收入是：870,974.00元。3.当月推广活动分析

1）本月主要是圣诞节推广活动，平安夜和圣诞夜的销售皆很理想，吸取了上次中秋节活动的

滞后状况，本次平安夜活动在各方面提前准备及积极配合下得以圆满完成；不过，本地消费水平不及周边的强劲，价格始终不能提升上去，所以，总结本次经验，在下次平安夜应可再小幅提升，但价格不应太大。4.当月部门主要工作

1）本月部门主要工作是加强年底对客人的财物以及员工的安全意识防范进行教育，并对部门

安全生产做出检查及整改，另外，本月接待任务较多，人员缺少，所以员工加班较多，已安排员工在空档时间抓紧补休。5.下月部门工作计划

1）下月主要是春节假期，多数员工有回家过年的想法，在不影响生产以及照顾员工多是外地

人员，争取能休春节假期尽量让员工休假以及把员工的积假清除，另外，西餐也会推出一个商务套餐的优惠方案，看是否能吸引附近办公楼人员消费，提升营业额。6.当月明星菜统计1）各式寿司2）三文鱼刺身

7.各餐厅收集到的顾客意见

1）本月收集的意见普遍对食物和服务表示满意！

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