西9#集中轨道巷201*年12月施工技术总结 - 副本 - 副本 - 副本
201*年12月矾石沟煤矿掘进工作面施工技术工作总结
回顾十二月份技术管理的重点是掘进工作面顶板支护管理和巷道成型管理，现将巷道施工情况进行总结如下:一、本月工作面及巷道施工情况
本月掘进工作面共完成掘进总进尺340米。保证了采掘接替。在探放水方面，认真按照水害防治方针来执行。在掘进过程中，严格进行了敲帮问顶，同时加强支护管理，认真背帮接顶，增加瓦斯检查次数，加强通风设施的管理，为我矿掘进施工及安全提供了技术支持和保障、保证了工程的正常安全施工。
二、所做的主要具体工作
1、加强日常技术管理和沟通：跟班下井了解施工技术方面的情况，处理和解决施工中的技术问题。
2、严格了规程、措施管理，严格按规范样本进行编制，每月复审一次，根据工作面变化及时修改和完善。
3、严格施工现场技术管理，施工地点实际情况必须与规程要求相符，并定期或不定期的检查现场执行情况，发现问题立即处理。三、本巷道施工过程中的重点和主要隐患
（一）掘进工作面掘进过程中局部顶板破碎，片帮严重。（二）掘进工作面要加强瓦斯防治，顶板管理等工作。（三）加强工作面的探放水工作。
四、工作面及巷道施工过程中采取的安全技术措施
（一）瓦斯防治
1、瓦斯员要严格执行各项瓦斯检查制度和局扇通风机管理制度，同时
要保证工作面供风系统稳定、可靠。
2、瓦斯员必须按照瓦斯检查“三对照”的原则做好本班瓦斯检查记录工作，交接班必须做好交接班记录。严格按照巡回路线检查时间、检查内容完成瓦斯检查工作，严禁出现空班、假检、漏检现象。
3、加强风筒管理，减少风筒漏风，保证工作面风量充足。4、杜绝无计划停电、停风，严格执行停电、停风撤人制度。（二）顶板管理
1、坚持各工序前敲帮问顶制度。
2、加强顶板管理，防止漏顶、漏矸，严禁割烂顶板。3、顶板破碎或压力大时，及时缩小棚距，防止顶板离层。4、经常检查巷道支护，当发现异常或压力大时，加套铁棚。5、经常检查巷道支护，当发现煤体产生滚帮煤、顶板掉碴或顶板、煤体出现裂隙时，及时帮架支护。（三）有掘必探、先探后掘
1、严格按照作业规程规定进行作业，必须严格执行“有掘必探、先探后掘”的原则，要始终保证前探距离超前掘进30米。
2、现场管理人员要注意工作面的变化情况，如有透水、突水、遇老空等预兆时，要立即停止工作，撤出人员，并报调度室进行处理。
掘进队一月份巷道施工工作计划
一、安全生产目标
1、安全：杜绝轻伤及以上人身事故和重大责任事故，确保实现安全生产。2、质量：掘进工作面达到动态下的示范工程目标，具备随时迎接上级检查的质量标准化水平。
3、生产任务：1月份我矿计划掘进9207轨道顺槽520米，二、具体措施
1、对图纸、规程的每一个细节都要审查，发现问题，及时解决，使规程措施更好的指导安全生产。
2、根据队组及技术人员的反馈情况，及时发放整改通知，督促掘进队组整改隐患问题。
3、加强技术业务学习，不断提高业务素质，理论联系实际，深入一线熟悉生产各个环节的过程，把工作做得更好。
4、认真排查治理事故隐患，抓好顶板管理，彻底解决安全管理上存在的问题和薄弱环节，有效防范各类事故，确保矿井安全生产。
5、强化职工安全培训。高度重视职工安全培训工作，切实把职工培训当做大事、要事来抓，绝对不允许流于形式。加大对职工安全培训、考试的考核力度，及时开展各种安全生产活动，促进井下的安全生产工作。
6、强化现场管理，切实抓好薄弱地点的安全管理。全面推行精细工作管理，强化目标管理意识，要求管理人员下井必须带着任务、带着检查表下井，严禁下井走马观花，应付凑付。
7、严格按照掘进作业规程进行井下作业，加强工字钢棚架的支护管理。8、继续开展质量标准化、测评体系整治完善工作。
9、严格按照作业规程规定进行作业，必须严格执行“有掘必探、先探后掘”的原则，要始终保证前探距离超前掘进30米。现场管理人员要注意工作面的变化情况，如有透水、突水、遇老空等预兆时，要立即停止工作，撤出人员，并报调度室进行处理。
古交市矾石沟煤焦有限公司矾石沟煤矿
201*年12月掘进工作面施工技术工作总结及下月工作计划
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扩展阅读：年终个人总结 201*年12月1号
建筑施工年终个人总结201*年12月1号尊敬的领导：您好！
新的一年即将来临，回首在公司实习的这几个月，我有幸认识了敬爱的领导和热情的同事。在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的努力和学习，对施工有了一定的认识和理解。在施工现场学习到了一些施工技术和积累了一定的施工管理经验。但是，学无止境，我以后还要学习的东西还有很多。所以告诉自己活到老学到老。干一件事，钻研一件事。，再次感谢公司领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这将近半年的时间里，我通过自身的不断努力，在工作上取得了一定的成果，但同时也存在着诸多不足。回顾过去的几个月，我现将工作总结如下：
一、工作情况
（一）来到公司后，我的工作主要分为如下两个阶段：
1、201*年7月1号8月28号在乌鲁木齐县水西沟镇中水利用项目实习。在本阶段中我深入到施工现场，认真看了本项目的图纸。每天到施工现场首先清点工人人数和机具。按照图纸要求用化石粉撒出挖机作业控制线，定好桩子写上里程。挖机作业时控制挖机作业深度和宽度，再有就是协助统计和清点材料。和做一些简单的活，下班写施工日志和学习等等。最重要的是及时发现施工现场已经发生和有可能出现的问题，及时处理且上报领导。在这两个月中经历了酷暑和高温。对自己是一次很好的磨练，从中感悟到没有付出哪来的回报。
2、201*年8月28日11月24日在兰新二线五工区分项工程乌鲁木齐河特大桥桥下防护栅栏独自负责施工。在本阶段中我负责乌鲁木齐河特大桥桥下的防护栅栏，主要工作有以下内容：
1、看桥下防护栅栏图纸，测量标高，领导工人用化石粉撒出挖机作业控制线。2、控制挖机作业（有些作业区有水管电线）3、确定最佳施工方案，不确定的询问领导。4、控制现场的施工质量，并且复验。
5、每天报混凝土料单。联系搅拌站发混凝土，联系包工头确定工作内容。6、出施工技术交底和方案。每天写施工日志和每日质量检查记录。7、出防护栅栏材料单，签字交领导。8、控制施工进度和安全
9、有几次去桥上和路基上帮忙和晚上加班以上大概就是我在兰新二线工作的内容。在二线我独自一人负责桥下防护栅栏。在二线领导的关心下和二线同事的帮助下我学习到了很多东西。也积累了管理经验。能独自管理一个施工班组。安排每日的工作日程。处理每天发生的事件。经过这个阶段我又收获了很多感谢他们对我的照顾和教诲。经历了酷暑又经历了严寒。施工环境比较苦。可能刚工作不适应。我想以后那都不是事。在二线工作生活的这段时间我发现的问题和我的建议
1、建立健全公司、部门的各项规章制度俗话说：“没有规矩不成方圆”，只有完善、合理的规章制度才能使公司有效的运转。但是制定制度时一定要保证制度的合理性和切实可行性，一定要符合公司的现实情况。
2、制定统一的施工方向。施工前没有定下方案，想到哪干到哪。所以返工太多。夏天不好好干，冬天忙的团团转。建议施工前出方案、出技术交底、开会讨论。确定方向，制定合理的施工组织设计。领导要有强有力的决策和执行力。切被包工头霸工拖延了工期。
3制定合理的作息制度
现场施工人员除了冬休全年几乎无假期，作息没有规律，经常加班加点，长期超负荷超时间的工作，工作条件、工作环境相对较差，这对员工的身体、心理、情感和家庭都有很大的影响。因此建议公司针对现场施工人员作息制定切实可行、能真正实施的假期制度。
4不能按时发工资员工工作热情不高二线施工人员半年发不下来工资，有的工资很低所以工作热情不高。一些年轻施工员更是举步艰难。曾出现两次罢工现象。建议工资按时发放。或者建立工资发放储蓄金和意外事件储蓄金。
5杜绝铺张浪费现象一个施工企业要盈利，60的成本都在材料和机具上，所以合理的材料购买进出场制度和机具有效使用都是企业盈利的关键。
6营造良好的企业氛围，加强各部门之间的沟通营造良好的企业文化氛围，加强各部门之间的沟通，从思想上保证所有员工心向一起想、劲往一起使。
三、201*年计划
在未来的一年里，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的技能技术。提高工作效率遵守公司的规章制度，做好本职工作。我的详细计划如下：
1、严格遵守公司各项规章制度。时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
2、听从公司领导安排，在完成本职工作的同时努力学习专业知识，争取对施工技术和施工管理有更好的掌握。
3、不断充电、认真学习。学习预算知识和管理知识。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。杨小强201*/12/
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