201*年采煤专业质量标准化总结
新桥煤矿201*年质量标准化工作总结
采煤专业：
按照质量标准化工作实施意见的要求，全面开展了质量标准化工作，明确了“抓典型、树形象、创品牌、上台阶”的工作思路，集中精力很抓综采工作面精细化管理，使我矿综采工作面质量标准化建设迈上了新台阶，达到了行业级标准，具体实施方法如下：
1、加强对干部、职工思想的引导。摆正安全与质量、安全与生产、安全与效益的关系，严格按照规程规定施工；采用包面、包点到人的方法，严格落实安全生产责任制，由班、组、个人建立管理网络，齐抓共管，成立群监、青岗组织岗，做到了各项工程质量圆满达标。
2、严把质量关。为确保工程质量和施工安全，我们采用日检、旬检、月末验收的方法对综采工作面质量标准化进行考核；定期开展隐患排查，由生产矿长（采煤副总）牵头，生产科组织，科室本专业管理人员和区队负责人参加，对照隐患排查表对本阶段采煤系统现状进行排查，查出问题和隐患按"五定"原则闭环整改；加强现场指导与监督，工作面安装、试生产、收尾、回撤前，由矿领导牵头组织各科室、区队管理人员深入现场召开现场会，确定施工方案和工程进度的时间节点，形成会议纪要，施工区队严格按照会议纪要要求进行施工，确保质量达标。201*年，我矿综采工作面无一起因工程质量不合格而引发的事故。
亮点：把创新管理融入精细化管理。2205工作面回撤期间设
备通道顶板采用锚+网+带+钢丝绳+一梁一柱（三层塑编网+Φ21.5mm钢丝绳+2.6mW钢带+Φ20×201*高强锚杆+3m半圆木+高度适宜的单体液压支柱）联合进行支护技术，为我矿大采高、大倾角孤岛工作面快速回撤技术奠定了基础；2402综采工作面配备的YHY-60型数字压力计及其配套系统，使我矿矿压观测工作由人工观测阶段开始向自动化观测阶段进行转变，极大的提高了我矿矿压观测水平和效率，有利于总结我矿的矿山压力显现的基本规律，有利于我矿安全生产的顺利进行，推进了我矿安全质量标准化的发展。
扩展阅读：201*年金星采煤安全质量标准化实施计划2
三元古韩永丰煤业有限公司201*年采煤安全质量标准化
实施计划
201*年采煤安全质量标准化实施计划
随着煤矿安全形势的发展，我矿在经过201*年的努力，各个专业取得了很大的成绩，各种设施、设备有了极大的改观，但距国家一级矿井还有很大的差距，为能早日达到一流的本质安全型矿井，现制定201*年采煤安全质量标准化实施计划。
一、组织机构图：见下图
总负责人：刘化照大队长大队长大队长水煤车间主任王喜贵采煤队长吴正清副队长一班长安军生产准备班长二班长韩国锋三班长杨维亮采煤班长运行班长李保权郭树仁王保国肖宏伟曹阳秦张志强国明
二、责任分工
总负责人：刘化照全面负责采煤和掘进质量标准化建设各项任务的完成，并负责组织人员对各项工程进行验收评分。
采煤队长：负责本队质量标准化的全面建设，对回采巷道和设备运行进行日常检查管理，对不合格的项目进行指导整改，并负责对照《采煤安全标准化考核办法》进行自查和打分工作。
采煤班长负责对本班检查回采巷道和流浆巷道的支护，检查水枪、高压水管、通信等各种设施设备的运行完好情况，对照检查内容及标准逐项检查落实并进行班质量评估。
采煤运行班长负责对各筛机、泵位等运行设备进行巡回检查，绝对保证设备能正常运行，不影响生产。
水煤车间负责人：王喜贵主要负责井上水煤车间各运行设备的正常运行。
三、继续巩固达标项目，使其更精、更细、更强。
四、完善各项规章制度及岗位责任制，并进行贯彻学习、考核，此项工作由培训中心负责人史华秀及采掘运总负责人刘化照，在元月20日前进行落实。
五、对于采煤专业标准化落实项目实施计划
1、加强工程质量班评估工作，每班按实际情况由班组长进行考评并作好记录，责任人刘化照。
2、做好作业规程的审批和审查制度，做到每月有一次复审，对不适合实际的内容要进行修改，并且要求与工作面实际相符，此项工作责任人为刘永明、孙善科、韩俊明。
3、完善工作面20米内超前支护管理，对损坏的支柱和巷道顶帮及时维修加固，保持回采巷道后路畅通安全，由每班采煤班长进行管理，安全员监督，跟班矿领导检查。
4、杜绝工作面巷道空帮、漏顶现象，保持巷道断面在4.5m2，由水采队长吴正清全权负责落实此项工作。
6、对设备及材料堆放实行挂牌管理，此项工作由刘化照进行完善落实。7、各工具箱制作规范，并按规定放置到工作面，此项工作由吴正清负责。
8、开展周检查评分制度，每周一组织专业负责人对各岗位及设施、设备进行认真检查，当场按质量标准化考核办法进行打分，并做好记录，每周的考核进入月考评，由刘化照负责组织。
六、480采区质量标准化实施计划
1、根据480采区工程量的进展，及时认真修改编制《掘进作业规程》、《回采作业规程》以及相关的安全技术措施，组织矿领导认真进行研究、审批，检查督促施工单位及时贯彻落实，使其能够使每位作业人员能真正掌握其要点，真正指导各工作面作业人员进行安全规范作业。此项工作由刘永明、孙善科、韩俊明于2月底前完成。
2、2月6日开始进行北翼大巷2300米煤水管道、高压水管道、密封水管道、补水管路的更换，并且要求管道平直、焊接可靠光滑、无明显拐弯。此项工作由水采负责人刘化照、总工刘永明、水采队长庞义春、吴正清负
责负责落实。
3、2月25日前完成材料大巷260米的硬化任务，此项工作由责任区负责人王学雷落实。
4、3月1日开始对南翼行人巷墙体粉刷，3月20日前完成，由连曙峰落实。
5、3月20日开始对各种管道粉刷，此项工作由连曙峰、张良负责落实。6、4月1日开始采区筛机的安装检修，由刘化照负责。
7、3月10日开始480采区工作面流煤巷进行开拓掘进，要求断面为5.4m2，工字钢支护加金丝网支护，溜煤槽随掘进进行铺设，并要求铺设平整，坡度适中，搭接合理，并且用铁丝连接牢固。到5月10日工作面块段全部形成，并且按质量标准要求进行布置。由刘永明、孙善科、韩俊明负责落实。
8、5月11日开始对480采区回采顺上山掘进，断面4.4m2。5月25日左右开始按《水力机械化采煤标准化作业标准》进行采煤。由水采队吴正清负责落实。
9、4月15日对筛机硐室，煤水泵房进行抹面、涂白、地面硬化，到5月15日全部完工。由连曙峰、张良进行监督落实。
10、从4月份开始对各巷道及硐室灯箱、安全标语及各种牌板进行制作挂设，到5月25日全部进行完善。由张鹏及各标段负责人负责落实。
11、从6月份开始对480采区采、掘、运各细小环节进行全面检查，进行精细布置落实，11月份争取达到国家一级质量标准化标准。
七、采煤标准化管理实施计划
1、标准化领导组及各专业分管人员对所分管专业负责，做到分工明确，责任到人，按职责严格兑现奖罚。
2、积极开展安全检查及专项检查达标活动，随时进行达标验收检查，
确保上级验收检查达二级矿井。
3、突出重点，抓住回采巷道的支护标准化为关键，以提高标准化水平，把采煤安全质量标准化向深层次推进。
4、强化现场管理，按作业规程规范施工，对影响达标的主要问题及因素紧抓不放，及时下达整改计划，并制定措施，限期整改，确保达标规划的完成。
5、做好回采巷道、流浆巷道及所属责任区域内环境卫生的清理工作，达到相关标准，各负责人跟踪落实，安全指挥中心全面监督检查。
6、抓好回采安全质量标准化的资料软件管理工作，规范采煤安全质量标准化的记录、表格、资料等。
8、检查验收所提问题必须整改落实，对矿年度指令性项目必须完成。全面建立隐患跟踪落实制度，标准化检查出的问题不得重复出现。
9、推行规范化管理，要求队班有制度，贯彻学习有记录，职工能熟记规范化管理细则和标准化规定项目的标准，并能于现场实际相吻合。
八、奖罚
1、对上级及矿方检查验收存在的问题，不能及时整改的，出现一次罚款300元。
2、验收达不到标准，处罚专业负责人300元，分管成员罚500元。完成目标计划奖励同上。
3、凡在全矿安全质量标准化检查中，出现“三违”及重大安全隐患，对责任班组进行停工学习，并处罚主要负责人300元，单项工程达到精品标准，被质量办认可每项奖500元。
附表：《采煤质量标准化实施标准及考核办法》
采煤安全质量标准化责任分解表
项目条款安全质量标准化内容1、采区设计前必须编制采区设计，并按照设计组织施工。采煤工作面开采前必须编制作业规程，经审查批准后向作业人员提前贯彻；作业规程要附审查意见并有审查人员、学习人员签字；工作面情况发生变化时，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施，并向作业人员贯彻学习。坚持开展对工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作。开展工作面地质预报工作，每月至少有一次预报，并有材料向有关部门报告。有合格的作业规程和管理制度。（1）作业规程能贯彻有关技术政策和先进技术，并能结合实际，指导现场工作；（2）从编制、审批到贯彻有健全的管理制度，并由矿总工程师组织每月至少进行一次复查，并有复查意见。达标情况完成时间落实人负责人备注2、一、质量技术管理工作（15分）3、4、5、项目条款安全质量标准化内容合理选择工作面支护形式，作业规程中对支护方式、支护强度的选择，要有根据矿压观测及地质资料等进行的科学计算依据。木支护的回采巷道，水枪附近必须架设护枪台棚。金属支架支护的回采巷道，护枪方式必须在作业规程中规定。单体液压支柱支撑范围内与巷道相符，支护质量符合《规程》规定。坚持支护质量和顶板动态监测，有健全的分析和处理责任制，有记录资料并开展矿压观测预报工作。达标情况完成时间落实人负责人备注1、2、3、二、顶板管理4、56、7、8、9、
支柱迎山有力，不出现连续3根以上支柱迎山角过大倾角＞15°的工作面支柱，必须有防倒措施及防滑装置。工作面不得有泄压柱、空载支柱，不出现死柱，在用柱完好。工作面有初采、收尾及过地质构造带专项措施。枪前必须有防窜矸点柱。所有支护器材有基础台帐，对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录
项目条款12三、工作面管理（28分）安全质量标准化内容新设支柱初撑力：ф80≥60KN，ф100≥90KN。达标情况完成时间落实人负责人备注345678支架、支柱全部编号管理；不得缺梁少柱，液压支架无死架和不接顶柱。工作面无断梁折柱现象，无帮顶不严现象。工作面支柱要打成直线，其偏差不超过±100（局部变化地区可加柱）柱距偏差不大于±100，排距偏差不超过±100。底板松软时支柱要穿柱鞋，回采巷道要打防滑倒的点柱，并且成一条直线。工作面安全绳符合规定要求。工作面上下出口的两巷必须用工钢架设锁口棚，高≥1.6m。水枪后路20m范围内支护完整，高度不低于1.6m，有0.8m宽人行道。行人巷道必须有防水柱栏杆，并且连接牢固，成一条直线。项目条款安全质量标准化内容巷道溜煤槽保持坡度810°并且铺设平直，搭接良好，连接可靠。高压水管道，楔铁齐全方向一致。达标情况完成时间落实人负责人备注12四、回采巷道（12分）3456水枪部件完整楔铁牢固。水枪旋转在075°。水枪司机与煤水司机之间必须装电话及声光兼备的信号装置。跟枪闸门距水枪不超过5m。溜煤槽宽度不低于100。五、主要巷道与文明生产
1、回风巷道净高不小于1.6米。2、回风巷净宽不小于2.2米。项目条款安全质量标准化内容达标情况完成时间落实人负责人备注3、主溜煤道净高不小于1.8米。4、主溜煤道净宽不小于2.2米。5、支柱完整，无断梁折柱，无空帮空顶、穿杆整齐、牢固。6、锚网巷道出现顶板离层、破碎的必须采取措施。7、背帮背顶严实，撑木拉杆齐全。（1）巷道无积水（面积2m2，深0.1m）；（2）无浮五、主8、巷道卫生：要巷道渣、浮煤、杂物。与文9、管线吊挂整齐，行人道宽度不小于0.7m。明生产（闲置设备和材料要分类码放在工作面30米以外的地方，不影10、15分）响运输和行人。11、工具箱制作规范，存放符合规定。12、各种材料码放整齐、牢固可靠，有规范的标志牌和责任牌。13、各种图表牌板，图文并茂、清晰、正确、规范、美观。14、跨越溜煤槽有过桥或扶手15、井下垃圾有集中存放点，定期清理外运。
项目条款安全质量标准化内容达标情况完成时间落实人负责人备注1、高压水枪、闸门完好，构件齐全。管路系统完好，不跑水六、2、管、线吊挂符合规定，设备上架，干净整齐，标牌内容准确。机电3、溜煤系统完好，挡煤板牢固，不跑水设备（54、机电设备完好，符合规定分）5、有设备检修制度，并能严格执行。1234开采工作符合作业规程要求，必须严格按规程要求开采。水枪压力保持在≥150。不任意丢顶底煤和留设煤柱，浮煤清理干静。回收率达到要求。七、开采和煤炭回收率（5分）
项目条款安全质量标准化内容达标情况完成时间落实人负责人备注1支柱（支架）高度与采高相符，不得超高使用2风筒距工作面迎头不大于5米，瓦斯不超限八、安全管理（10分）3水枪手等特殊工种，必须持证上岗。4枪水有防潮防寒的劳动保护用品，水枪司机应佩戴防止煤水伤人的劳动保护用品。5其它设施符合规定。
采煤质量标准化检查标准及考核办法
矿井名称验收意见项目验收人员标准分实得分考核得分备注级验收负责人（签字）检查内容及标准1、坚持支护质量和顶板动态监测，并有健全的分析和处理责任制，有记录资料。2、坚持开展对工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作。3、开展工作面地质预报工作，每月至少有一次预报，并有材料向有关部门报告。4、有合格的作业规程和管理制度。（1）作业规程能贯彻有关技术政策和先进技术，并能结合实际，指导现场工作（2）从编制、审批到贯彻有健全的管理制度，并由矿总工程师组织每月至少进行一次复查，并有复查意见5、所有支护器材有基础台帐，对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均有记录。矿井负责人（签字）标准分数评分办法一质量管理工作该大项共14分1小项2分2小项2分各项全面检查，地面检查作3小项2分业规程和有关资料，并与井下对4小项6分照检查（每分项各3分）5小项2分二顶板管理1、合理选择工作面支护形式，作业规程中对支护方式、支护强度的选择，要有地质资料2、单体液压支柱支撑范围内与巷道相符，支设质量符合《规程》规定3、工作面不得有泄压柱、空载支柱，不出现死柱，在用柱完好4、枪前必须有防窜矸点柱该大项共8分1、2、3、4小项各为2分1、3小项沿工作面各均匀选5点和在各点间任选5点，共10点，量机道和放顶处顶底板高差，计算合格率，三点不合格为不合格，不合格时该小项为零分；2小项全面检查，出现台阶下沉该小项不得分，一架接顶不实扣0.5分，扣完为止；4小项全面检查，一处有煤顶为不合格采煤质量标准化实施标准及考核办法项目检查内容及标准单体液压支柱支护：1、新设支柱初撑力：φ80mm≥60KN，φ100mm≥90KN2、工作面护枪台棚使用π型梁，液压支柱形成一梁三柱3、工作面支柱要打成直线，其偏差不超过±100mm（局部变化地区可加柱）柱距偏差不大于±100，排距偏差不超过±1004、底板松软时支柱要穿柱鞋，回采巷道要打防滑倒的点柱，并且成一条直线。（1）工作面无断梁折柱现象、无帮顶不严现象（2）支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角＜7°（3）相交棚梁误差≤5mm相交棚腿误差≤3mm标准分数评分办法考核得分备注三工作面支护1、3小项沿工作面各均匀该大项共14分选5点和在各点间任选5点，1小项为5分共10点，一点不合格扣1分，24小项各为3分扣完为止。合格率低于70%不有两种支护的应加得分。检查支柱或支架排成直权平衡线，分段拉线长度不小于50米2、4小项全面检查，一处不合格扣0.5分，扣完为止。四安全出口与端头支架五回
1、工作面枪头枪尾处坚持正确使用好3对6根π型梁或双楔调节定位顶梁（不少于6架）支护，支柱初撑力：φ100mm≥90KN，φ80mm≥60KN2、工作面上下出口的两巷必须用工钢架设锁口棚，高≥1.6m3、水枪后路20m范围内支护完整，高度不低于1.6m，有0.7m宽人行道4、行人巷道必须有防水柱栏杆，并且连接牢固，成一条直线1小项梁柱全面检查，一处该大项为10分不合格该小项不得分1小项为4分24小项检查不少于10个24小项各为2分点，一个点不合格扣一分，扣完为止1、巷道溜煤槽保持坡度810°并且铺设平直，搭接良好并用铁丝连接2、高压水管道，楔铁齐全方向一致-9-
该大项共13分16小项各为2分7小项为1分采巷道3、水枪部件完整楔铁牢固4、水枪旋转在075°5、工作面语音及声光信号齐全并且悬挂规范6、跟枪闸门距水枪不超过5m7、溜煤槽宽度不低于100mm采煤质量标准化实施标准及考核办法项目检查内容及标准标准分数评分办法考核得分备注六两巷与文明生产七开采和煤炭回收率1、巷道净高不低于1.8m。2、支柱完整，无断梁折柱，无空帮空顶、穿杆摆放整齐、牢固。3、巷道卫生：（1）巷道无积水（长5m，深0.2m）；（2）无浮渣、杂物；（3）材料、设备码放整齐并有标志牌。4、管线吊挂整齐，行人道宽度不小于0.7m。5、工具箱制作规范，存放符合规定。该大项分为5分各小项均为1分1、2小项各均匀选5点和在各点间任选5点，共10点一处不合格扣一分，扣完为止3、4小项全面检查，一处不合格扣一分，扣完为止1、开采工作符合作业规程要求，必须由里向外开采。2、水枪压力保持在≥150。1、2、4小项全面检查一处3、必须设置防矸点柱。不合格不得分该大项共26分4、不任意丢顶底煤和留设煤柱。3小项均匀选5点一处不合1、小项为8分5、回收率达到要求。格扣一分，扣完为止27小项各为3分6、顶底煤必须有批准的专项措施。57小项全面检查一处不27、巷道无浮煤（单一煤层和分层工作面在2m内浮煤平均厚度不超合格不得分过30mm）。八安全管理1、工作面和筛机机头、机尾有压（戗）柱，行人通过的筛机机尾处要加盖板。2、支柱（支架）高度与采高相符，不得超高使用。该大项工10分3、在用支柱完好、不漏液、不串液、不卸载。各小项均为2分4、支柱迎山有力，不出现连续3根以上支柱迎山角过大倾角＞15°的工作面支柱，必须有放倒措施及防滑装置。5、水枪手必须持证上岗。各小项全面检查，一处不合格该小项不得分201*年度采煤质量标准化投资计划
时间改造内容原有设备情况投资后改造为计划投资（万元）4月底采区筛机运行时间长，部分设备已严重磨损新增两台40T刮板机353月底井底高压泵运行时间长，翻水叶轮严重磨损重新维修305月底10月底随时高压水的处理加药60水煤车间高压泵运行时间长，翻水叶轮严重磨损重新维修50
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《201*年采煤专业质量标准化总结》
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