许昌市审计局201*年标准化管理工作总结
许昌市审计局201*年标准化管理工作总结
201*年按照市委、市政府的统一部署，市审计局在深化201*年标准化管理成果的基础上，围绕市委、市政府中心，继续实行审计机关标准化管理。按照“坚持科学发展、狠抓审计质量、加强审计管理、实施精品工程、培养过硬队伍、提高整体水平”的审计工作要求，进一步树立标准化管理新理念，深化、细化审计标准化管理工作，大力推动审计工作再上新台阶。
一、领导重视，真抓实干，推动标准化管理工作上台阶201*年标准化管理工作是巩固、深化和发展标准化管理工作的重要举措，是强化审计管理、规范审计工作、提高审计效能的重要途径。市审计局调整和充实了新的标准化管理工作机构，一把手任组长，按照统一领导、分工负责的原则，认真制定工作方案。市审计局标准化管理工作领导组坚持“五项原则”推进机关标准化管理：一是坚持与日常监管工作相结合，把标准化理念贯穿于各项工作之中，培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程；二是坚持解放思想，与时俱进，转变作风，开拓创新，大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念；三是坚持全员参与，上下同心协力，树立人人是机关形象的管理要求；四是坚持以人为本，着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围；五是常抓不懈，把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各
个环节之中，每个工作人员按月汇报工作并接受审核，各科室每月报告工作效能台帐，并向局务会汇报，接受监督。同时，标准化管理工作与规范审计程序、严格审计执法、强化内部管理工作，同部署、同落实、同考核。把标准化管理的绩效挂钩、权责分明、职责量化等先进管理理念引入机关，把被审计单位和服务对象的满意度作为衡量工作成效的根本标准。使人人有责任、个个有压力，促使标准化管理工作分步分层展开，逐步渗透到审计工作的各个方面，落实到每一位工作人员的平时工作中，营造出全员参与的工作氛围，推动标准化管理工作上水平、上台阶。
二、落实标准，强化责任，全面提升标准化管理水平标准化管理强调的是工作程序的标准化、规范化和制度化，制定和严格执行标准是标准化管理的核心内容，也是确保标准化管理取得成效的根本保证。201*年，市审计局从以下几方面进一步强化了机关标准化管理工作：
一是层层签订目标责任书，把目标责任细化后，落实到局属各科室和每个审计人员。每月初科室要填制月效能台账，向局务会汇报上月目标完成和效能提升情况以及下月工作计划，按月实施目标考核和效能考核，二是继续实施“审计项目精品工程”活动，下达实施意见和方案，明确具体操作规程。审计项目按照“查出问题、整改落实、移送处理、提供信息”的标准，评出精品审计项目。三是出台全市审计质量控制5个办法和1个意见，创新审计质量控制
机制。推广应用“AO现场审计软件”，并纳入年度目标考核，落实奖惩措施。四是认真执行审计信息管理规定，按月考核各科室信息完成情况。发布3期《审计结果公告》和2期经济责任审计结果通报，增强了审计结果透明度，提高了审计监督的效果。五是公开审计工作程序，在办公楼内明显位置设置公示栏、科室指示牌和办事指南。同时公开单位职能、机构设置、办事依据、办理程序等。六是局办公室规范机关内部管理标准化。在公文管理、档案管理、办公设备维修管理、水电管理等10个方面明确标准、责任和管理要求，推动机关管理不断走向了标准化、规范化和制度化，进一步提高了后勤管理水平。七是审计廉政监督管理标准化。把廉政监督员设在审计组，汇报审计工作时，必须将廉政纪律执行情况作为一项重要汇报内容。在监督各项廉政制度落实上，纪检组定期回访、督察、汇报到位。八是审计复核管理制度化。实行五级复核把关制，并采取分权、制权、亮权监督机制，防止权力腐败。九是实行干部管理工作的标准化。认真落实效能建设五项工作制度，充分发挥靠铁的制度管人、管事的作用，建立科学的干部管理机制，加大干部轮岗力度，让干部在不同的工作岗位上得到全面的锻炼提高，着力建立一支作风严谨、纪律严明、管理严格、执行有力的审计队伍。
三、继续深化，不断完善，推动标准化管理工作扎实开展201*年，市审计局在落实标准、扎实推动、成效显著方面，
使标准化管理工作得到了有效开展，广大审计干部职工树立了“为政之要，贵在落实；落实之要，贵在执行”的理念，接受任务不讲条件，执行任务不找借口，服务意识明显增强，工作作风明显转变，工作效率明显提高。实践证明，机关标准化管理工作的推行，对提升行政效能、强化责任意识、减少扯皮现象确实起到了积极作用。
下一步，市审计局要突出做好以下五个方面的工作，继续深化，不断完善，推动标准化管理工作有序、有效和扎实开展：一是突出预算执行审计，规范财政财务管理，促进完善公共财政制度，并召开有关会议对审计所发现的问题进行督促整改。二是积极开展专项资金审计，促进提高资金使用效益，切实维护群众利益。三是加强政府投资项目审计，规范资金管理，努力提高投资效益。四是稳妥开展经济责任审计，完善领导干部监督机制，以审计促进廉政建设，为加强和完善领导干部管理监督机制、为党委、政府和干部管理监督部门决策提供依据。五是强化审计程序管理，建立和完善审计质量评估和控制管理的工作标准体系，不断提高依法审计水平。
扩展阅读：201*审计工作总结
花果畈小学201*年内审工作总结
我校在201*年中，充分发挥了内部审计的作用，对于有效地防范风险、确保资金安全、规范内部管理，促进学校财务管理规范、协调发展起到了积极作用。我校内部审计小组根据计年初制定的内审工作计划，在本年度完成了以下工作：
主要工作：
一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度；参与制定了学校物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。
二、进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导提供决策依据。
三、认真学习相关业务，及时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算情况、日常公用经费的筹措和使用情况等作为一项重要内容进行了审计，保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。
四、对学校的财务收支、经费管理工作做到了一期一审，有效地提高了教育经费使用效益。根据学校经济活动特点，今年我校内部审计的主要内容有：
1、对学校的各项收入进行了审核，内审小组认为学校的所有收入都及时入账，并纳入了学校的财务核算，无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的情况。
2、对学校的各项支出情况，包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出情况进行审核，重点审计了支出的真实性和合法性，有没有损失浪费等行为，内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。
3、对于学校的资产构成情况，经审计认为货币资金按规定办理了收付手续；固定资产做到了帐帐相符、帐物一致；各类往来款项作了相应清理。
4、对学校收费情况进行了重点审计，未发现乱收费现象。四、认真贯彻上级内审部门的文件精神，及时完成了教育局安排的各项工作。
工作中的措施：
1、严格执行了年度审计工作计划，提高了对计划严肃性的认识。在具体审计工作中坚持原则，实事求是，客观公正地看待和处理问题。
2、完善了制度，严格了管理。严格审计质量管理，实行审计全过程质量控制，将审计准则、审计质量控制标准和制度落实到了审计方案、审计证据、审计底稿、审计报告等审计工作的各个环节。
3、全面审计，突出重点。对学校的财务审计既以真实性为基础把基本情况摸清楚，又抓重点问题进行深入地分析，争取了从机制上和制度上提出解决问题的办法。
4、今后进一步加强学习和培训，把审计工作做得更好。工作中的体会：
1、领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时，注重同上级领导的交流，不定期汇报工作情况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。校领导对审计工作倍加关注，对审计的组织、人员的调配予以大力支持，对重大问题的定性与处理亲自过问，对审计报告认真批阅，及时提出了整改意见和具体要求，为审计工作的顺利实施提供了有力保证。
2、内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重，寓监督于服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合学校实际，内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学校经济发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。
总之，通过一年的努力，我们的审计工作受到了领导的认可和支持，取得了全校职工的信任。但是随着教育事业的蓬勃发展，随着我校改革的进一步深入，我们将面临许多新问题：审计工作急需与国际接轨，审计制度有待进一步完善，审计方法需进一步改进，审计力度需进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将努力抓住机遇、总结经验、查找不足，结合十七大报告提出的“深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。”的重要思想，联系本单位的实际情况，努力使工作再上新台阶！
岳阳楼区花果畈小学
201*年12月8日
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