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许昌市审计局201*年标准化管理工作总结

时间:2019-05-29 23:17:51 网站:公文素材库

许昌市审计局201*年标准化管理工作总结

许昌市审计局201*年标准化管理工作总结

201*年按照市委、市政府的统一部署,市审计局在深化201*年标准化管理成果的基础上,围绕市委、市政府中心,继续实行审计机关标准化管理。按照“坚持科学发展、狠抓审计质量、加强审计管理、实施精品工程、培养过硬队伍、提高整体水平”的审计工作要求,进一步树立标准化管理新理念,深化、细化审计标准化管理工作,大力推动审计工作再上新台阶。

一、领导重视,真抓实干,推动标准化管理工作上台阶201*年标准化管理工作是巩固、深化和发展标准化管理工作的重要举措,是强化审计管理、规范审计工作、提高审计效能的重要途径。市审计局调整和充实了新的标准化管理工作机构,一把手任组长,按照统一领导、分工负责的原则,认真制定工作方案。市审计局标准化管理工作领导组坚持“五项原则”推进机关标准化管理:一是坚持与日常监管工作相结合,把标准化理念贯穿于各项工作之中,培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程;二是坚持解放思想,与时俱进,转变作风,开拓创新,大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念;三是坚持全员参与,上下同心协力,树立人人是机关形象的管理要求;四是坚持以人为本,着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围;五是常抓不懈,把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各

个环节之中,每个工作人员按月汇报工作并接受审核,各科室每月报告工作效能台帐,并向局务会汇报,接受监督。同时,标准化管理工作与规范审计程序、严格审计执法、强化内部管理工作,同部署、同落实、同考核。把标准化管理的绩效挂钩、权责分明、职责量化等先进管理理念引入机关,把被审计单位和服务对象的满意度作为衡量工作成效的根本标准。使人人有责任、个个有压力,促使标准化管理工作分步分层展开,逐步渗透到审计工作的各个方面,落实到每一位工作人员的平时工作中,营造出全员参与的工作氛围,推动标准化管理工作上水平、上台阶。

二、落实标准,强化责任,全面提升标准化管理水平标准化管理强调的是工作程序的标准化、规范化和制度化,制定和严格执行标准是标准化管理的核心内容,也是确保标准化管理取得成效的根本保证。201*年,市审计局从以下几方面进一步强化了机关标准化管理工作:

一是层层签订目标责任书,把目标责任细化后,落实到局属各科室和每个审计人员。每月初科室要填制月效能台账,向局务会汇报上月目标完成和效能提升情况以及下月工作计划,按月实施目标考核和效能考核,二是继续实施“审计项目精品工程”活动,下达实施意见和方案,明确具体操作规程。审计项目按照“查出问题、整改落实、移送处理、提供信息”的标准,评出精品审计项目。三是出台全市审计质量控制5个办法和1个意见,创新审计质量控制

机制。推广应用“AO现场审计软件”,并纳入年度目标考核,落实奖惩措施。四是认真执行审计信息管理规定,按月考核各科室信息完成情况。发布3期《审计结果公告》和2期经济责任审计结果通报,增强了审计结果透明度,提高了审计监督的效果。五是公开审计工作程序,在办公楼内明显位置设置公示栏、科室指示牌和办事指南。同时公开单位职能、机构设置、办事依据、办理程序等。六是局办公室规范机关内部管理标准化。在公文管理、档案管理、办公设备维修管理、水电管理等10个方面明确标准、责任和管理要求,推动机关管理不断走向了标准化、规范化和制度化,进一步提高了后勤管理水平。七是审计廉政监督管理标准化。把廉政监督员设在审计组,汇报审计工作时,必须将廉政纪律执行情况作为一项重要汇报内容。在监督各项廉政制度落实上,纪检组定期回访、督察、汇报到位。八是审计复核管理制度化。实行五级复核把关制,并采取分权、制权、亮权监督机制,防止权力腐败。九是实行干部管理工作的标准化。认真落实效能建设五项工作制度,充分发挥靠铁的制度管人、管事的作用,建立科学的干部管理机制,加大干部轮岗力度,让干部在不同的工作岗位上得到全面的锻炼提高,着力建立一支作风严谨、纪律严明、管理严格、执行有力的审计队伍。

三、继续深化,不断完善,推动标准化管理工作扎实开展201*年,市审计局在落实标准、扎实推动、成效显著方面,

使标准化管理工作得到了有效开展,广大审计干部职工树立了“为政之要,贵在落实;落实之要,贵在执行”的理念,接受任务不讲条件,执行任务不找借口,服务意识明显增强,工作作风明显转变,工作效率明显提高。实践证明,机关标准化管理工作的推行,对提升行政效能、强化责任意识、减少扯皮现象确实起到了积极作用。

下一步,市审计局要突出做好以下五个方面的工作,继续深化,不断完善,推动标准化管理工作有序、有效和扎实开展:一是突出预算执行审计,规范财政财务管理,促进完善公共财政制度,并召开有关会议对审计所发现的问题进行督促整改。二是积极开展专项资金审计,促进提高资金使用效益,切实维护群众利益。三是加强政府投资项目审计,规范资金管理,努力提高投资效益。四是稳妥开展经济责任审计,完善领导干部监督机制,以审计促进廉政建设,为加强和完善领导干部管理监督机制、为党委、政府和干部管理监督部门决策提供依据。五是强化审计程序管理,建立和完善审计质量评估和控制管理的工作标准体系,不断提高依法审计水平。

扩展阅读:201*审计工作总结

花果畈小学201*年内审工作总结

我校在201*年中,充分发挥了内部审计的作用,对于有效地防范风险、确保资金安全、规范内部管理,促进学校财务管理规范、协调发展起到了积极作用。我校内部审计小组根据计年初制定的内审工作计划,在本年度完成了以下工作:

主要工作:

一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;参与制定了学校物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

二、进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。

三、认真学习相关业务,及时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。在具体工作中对学校是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算情况、日常公用经费的筹措和使用情况等作为一项重要内容进行了审计,保证内部审计在落实本校教育经费保障体制中的作用。

四、对学校的财务收支、经费管理工作做到了一期一审,有效地提高了教育经费使用效益。根据学校经济活动特点,今年我校内部审计的主要内容有:

1、对学校的各项收入进行了审核,内审小组认为学校的所有收入都及时入账,并纳入了学校的财务核算,无隐瞒、截留挪用、转移学校收入的情况。

2、对学校的各项支出情况,包括教师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出情况进行审核,重点审计了支出的真实性和合法性,有没有损失浪费等行为,内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。

3、对于学校的资产构成情况,经审计认为货币资金按规定办理了收付手续;固定资产做到了帐帐相符、帐物一致;各类往来款项作了相应清理。

4、对学校收费情况进行了重点审计,未发现乱收费现象。四、认真贯彻上级内审部门的文件精神,及时完成了教育局安排的各项工作。

工作中的措施:

1、严格执行了年度审计工作计划,提高了对计划严肃性的认识。在具体审计工作中坚持原则,实事求是,客观公正地看待和处理问题。

2、完善了制度,严格了管理。严格审计质量管理,实行审计全过程质量控制,将审计准则、审计质量控制标准和制度落实到了审计方案、审计证据、审计底稿、审计报告等审计工作的各个环节。

3、全面审计,突出重点。对学校的财务审计既以真实性为基础把基本情况摸清楚,又抓重点问题进行深入地分析,争取了从机制上和制度上提出解决问题的办法。

4、今后进一步加强学习和培训,把审计工作做得更好。工作中的体会:

1、领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时,注重同上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。校领导对审计工作倍加关注,对审计的组织、人员的调配予以大力支持,对重大问题的定性与处理亲自过问,对审计报告认真批阅,及时提出了整改意见和具体要求,为审计工作的顺利实施提供了有力保证。

2、内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重,寓监督于服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。结合学校实际,内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学校经济发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。

总之,通过一年的努力,我们的审计工作受到了领导的认可和支持,取得了全校职工的信任。但是随着教育事业的蓬勃发展,随着我校改革的进一步深入,我们将面临许多新问题:审计工作急需与国际接轨,审计制度有待进一步完善,审计方法需进一步改进,审计力度需进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将努力抓住机遇、总结经验、查找不足,结合十七大报告提出的“深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。”的重要思想,联系本单位的实际情况,努力使工作再上新台阶!

岳阳楼区花果畈小学

201*年12月8日

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