201*年第五项目部立功竞赛总结
立功竞赛活动总结
年12月日201*3
立功竞赛活动总结
201*年即将过去，在集团公司的领导下，根据上海市重大办《关于开展201*年上海市重点工程立功竞赛活动的意见》及上海南汇汇集建设投资有限公司《建设工程立功竞赛活动考核办法》的有关精神和要求，积极参加立功竞赛活动，按照“科学发展要坚持、建设项目要突出、安全管理要重视、工作作风要改进、文明创建要深入”的思路，充分利用立功竞赛活动“保质量、抓进度、促安全”的主题抓好项目建设，使立功竞赛活动深入到施工中，促进工程良好的向前推进。积极响应韩正书记“一是要进一步强化安全和质量，；二是要进一步强化科技创新；三是要进一步突出改善民生”的号召，开展立功竞赛活动。现将立功竞赛活动情况总结如下：
一、工程概况：
规划两港公路西起奉贤区奉城镇G1501公路，北至浦东国际机场南进场路规划申嘉湖高速公路，途经临港新城，全长约50km。本次实施的是两港公路的北段，位于上海市原南汇区的东部沿海地区，沿线经祝桥和老港，规划北连浦东国际机场，南接临港新城。
本标段工程为，标段工程起讫桩号为K11+420～K12+558.888，全长约1139m。工程共分为排水工程、主线道路工程、联络道工程、主线盐朝公路跨线桥梁工程、联络道路庄村河桥梁工程五个单位工程等。
二、工程目标工程质量目标：
确保一次验收合格率“100%”；确保上海市“市政金奖”；安全环境目标：
确保安全质量标准化优良工地；确保上海市“文明工地”；确保“绿色工地”；三、工程开展的情况A、综合管理
1.宣传教育
通过项目部组建宣传小组，抓好工程的组织宣传工作，通过黑板报、彩旗、标语、宣传画报等形式，将工程建设工人的生活更为活跃、生动。通过宣传教育，使大家及时获得多方面的信息，对安全生产、文明施工有更深入的了解。
做好与周边村委等有关单位的联防、共建工作，使大家的意见和要求通过有效组织形式及时反映沟通，使我们的便民、利民工作更贴切、到位。
2.综合治理
根据上海市综治办公室、市重大办、市政局等上级单位要求，项目部成立综治领导小组。项目部进场后，做好农民工实名制台账，同时对他们也进行三级安全教育、法制、法纪等教育，增强了职工的法制意识。
为努力进一步提高项目部的工程管理水平，特别是在创建文明工地的工作上，项目部全方位加强管理，对照工作要求，严把工程各道关，通过各种检查找出隐患和不足，积极整改，阶段性不断总结，努力提高工程的管理水平，保证圆满完成两港公路工程的建设任务。
3.环境形象
开工以来项目部就十分重视文明工地的环境建设，制定文明施工规划措施及文明施工各项管理制度。狠抓“五小”设施、绿化及大临设施活动室、医务室、食堂、厕所、宿舍、办公室等合理化、资源化配置，从而确保了职工上、下班真正有了一个舒适的环境。开展以“二通、三无、五必须”的教育活动，同时落实专人做好日常工作。
4.卫生防疫
施工现场实行划块卫生包干，落实到具体责任人，保持了工地卫生整洁的持久性；办公室和生活区落实了除“四害”措施；宿舍则统一要求被、衣、鞋等放置；生活垃圾统一放置在垃圾桶内，然后统一倒入垃圾箱内处理；对食堂卫生进行定期检查，做到生、熟分开，做好食堂进货验收记录、留样菜记录及冰箱清洗记录，确保食堂卫生；厕所做到了定期下药，确保厕所卫生无异味；工地设置了医务室，并配备常用药品。
每月开展综合治理自查工作，发现隐患及时整改，并进行自查考核。B、质量基础管理
创优质工程、筑绿色建筑、保安康人生是我们项目部的宗旨。我们严格执行施工强制性标准及施工规范，并按ISO9001体系开展质量管理工作。从思想教育、组织措施制定、
制度建设上加大工作力度，强化管理职能。定期组织质量活动，对重点部位、工序均制定专项措施，仔细交底，严格控制。在施工中狠抓工程内在质量，坚持“三检”制度，对每道工序坚持技术质安跟踪把关、复核，使产品在严密控制下生产，一旦发现问题，及时纠正，确保隐蔽工程无隐患，工程内在质量过硬。同时做好对已完部位的养护、保护工作。建立健全质量台帐，做到记录及时、详细、正确。
工程施工至今未发生过一起质量事故。C、文明施工
在抓施工进度、质量、安全生产的同时，我们时时不忘要做好文明施工工作，按照市文明施工的有关规定，结合建设单位的工作要求，建立健全管理组织机构、制度和工作目标。施工现场经常检查，对材料，机械、设备乱置的现象，坚决要求立即整改。施工区域、加工生产区以及重点区域做到有效隔离。加强对工人的教育，做好个人卫生工作，规范日常行为。
生活区域的“五小”设施完善，落实专人负责日常工作，保持整洁、卫生。D、安全生产工作
1.建立完善的组织管理网络、确立安全目标
项目部就建立了以项目经理为核心的现场安全管理网络，制定了安全工作责任考核办法，责任到人。确立工程的安全管理目标：杜绝重大伤亡事故。争创市级安全达标、文明工地。
2.围绕安全工作计划、目标，开展安全生产工作
自工程开始至今，我们始终围绕“安全第一、预防为主”的方针，制定工程的安全管理工作计划，并按计划开展安全工作。工程的每道工序都做到岗前交底，岗中督查，岗后总结。对重点部位如施工用电等，制定专项技术措施，责任到人，确保每个环节都是得到良好控制的，做到万无一失。同时通过多种方式开展安全学习、教育、竞赛活动，使大家牢固树立安全意识。
3.定期组织学习、教育，牢固树立安全意识
根据上级部门相关精神，项目部制定了民工的安全生产培训计划。
每月项目部组织定期或不定期的安全教育、学习活动，及时传达上级的安全工作要求、精神，学习对安全工作和技术要求的新规定等。分析和讲解一些安全事故，使大家能通过别人的教训当中得到更好的教育，从而进一步提高自身的安全意识，并将安全工作的要求
真正体现在各自的岗位当中，使安全管理工作更为主动和深入。
E、思想政治、廉政建设
制定廉政制度健全廉政管理网络，与建设单位等有关单位签定廉政协议，定期开展廉洁自律教育活动。在廉政方面无违规违纪现象发生。
F、环境保护措施
在施工期间，我项目部严格按照ISO14001环境管理体系进行，严格遵守的主要环保法律法规、做好现场渣土垃圾的处理、噪声的监测、扬尘的控制及工程周边环境保护的工作。
以上是两港公路七标的工作汇报，我们相信在各位领导的指导、帮助下，我们的工作会取得更大的进步。
三、工程进度情况及存在的问题
1、工程进度（截至201*年11月28日）
桥梁工程：钻孔灌注桩累计完成264根，占总量41%；承台完成6座，占总量11%；排水工程：完成W14#~W15#井段直径800,60米管道开槽埋管，完成W11#~W12#井段40米管道开槽埋管，占总量8.3%；
主线道路工程：完成K11+420~K11+728.827范围内的场地清表工作及12#箱涵河道的清淤工作，11#管涵河道的抽水工作（受养猪场拆迁影响无法进行河浜处理）。
2、主要影响工程进度的问题
2.1盐朝公路两侧高压线未搬迁，影响桩基施工；
2.2受先进村K12+200~K12+290处瓜棚影响16#~19#承台及桩基施工，目前正在沟通中。
2.3受新东村K12+320~K12+380处绿化及房屋影响20#至26#承台及桩基施工；2.4受果园村K11+620处猪场化粪池未解决，造成北侧11#管涵河道无法清淤及后续施工；
四、201*年工作重点
一是必须坚持质量为本、安全为先。重大工程建设百年大计，质量为本。重大工程建设都要始终把质量为本放在首要位置，从增强使命感中找责任，从强化科技创新中找支撑，从项目精细管理中找突破，从信息化管理中找标准，确保本工程是质量精品。同时我
们一定要强调安全为先，没有安全为先，不可能有质量精品，工作就都会处在一个十分被动的地位。
二是必须坚持文明施工、为民惠民。随着经济和社会快速发展，人民生活水平的不断提高，各要素进一步集聚，周边村民对文明施工提出了许多新的要求。因此，对于“十二五”的重大工程建设，，认真执行好市城乡建设交通委新制订下发的《上海市建设工程文明施工标准》，让周边的各村委会人民群众满意，放心。
三是必须坚持从严管理、创新发展。一个时期来重大工程建设有一条经验，从严管理了，各项工作就会有序、高效、平安。这就要求两港公路新建工程七标项目部在执行制度规范上，在检查评比上，在制订有关应急预案上，要下更大的功夫，不断找问题、找差距，定目标、定措施，把工作改进到最后一天。与此同时，要遵循科学技术是第一生产力的指导思想，在重大工程的设计、监理、施工中，不断开拓新思路，运用新技术，建好科技创新骨干队伍，使创新始终成为两港公路新建工程七标建设中的一个亮点。四、明确目标抓促进，竞赛成果重突破。
市委市政府对201*年的市重大工程立功竞赛活动明确提出了要为“十二五”规划起好步的工作要求。两港公路新建工程七标项目部从组织、推进，为民、惠民上下功夫，为“三个促进”作出贡献。这要成为今后立功竞赛活动的主旋律，全面促进两港公路新建工程七标项目又好又快完成，全面完成为民惠民工作目标。
二0一二年十二月三日
扩展阅读：立功竞赛工作总结
嘉定城北大型居住社区（北块）动迁安置房0109-11地块
(201*年上半年度)
立功竞赛工作总结
为贯彻嘉定住宅建设实事立功竞赛活动，项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神，落实“保质量、抓进度、促安全”的要求，最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的工作热情，并在日常的施工管理工作中认真落实。
根据文件要求，上半年我项目部成立了以项目经理蒋华为组长，全范围参与的立功竞赛自查自纠小组。成员包括：顾麟刚、杜龙根、徐军、郑小川、胡小君、沈余龙等。赛考评细则要求组织对本工程范围内进行了一次认真、全面的自查自纠活动，重点围绕工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面。现汇报如下：一、工程概况1、工程性质
工程名称：嘉定城北大型居住社区（北块）动迁安置房工程0109-11地块建设单位：上海同盛城北置业有限公司设计单位：上海江南建筑设计院有限公司监理单位：上海嘉蓝建设工程监理有限公司施工总包单位：上海市第七建筑集团有限公司2、工程简况2.1工程地理位置
本工程位于上海市嘉定区沪宜公路、嘉朱公路附近，地处沈海高速以东，场地北侧为厂房、南侧为芝麻地、农田等。东侧为一条河道。工程场地内基本平坦，地面标高在3.30m-4.52m之间。
2.2建筑简况
本工程嘉定城北大型居住社区（北块）动迁安置房总建筑面积约277107.8平方米，0109-11地块建筑面积91871平方米，目前该地块区域由八栋18至24层高的住宅楼、一栋2层商业用房、一栋2层社区用房和埋深约5.0米的地下车库组成。2.3结构简况
本工程0109-11地块地下车库面积约4032平方米，基础形式为桩筏、承台与连梁形式。地下车库埋深约-5.0m。结构形式：高层住宅为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，商业用房与社区用房为钢筋混凝土框架结构编号12建筑层数结构类型剪力墙剪力墙层数建筑高度56.4M72.8M基础资料形式桩基桩筏埋深-3.0-3.9高层住宅高层住宅配套及商业A社区用房人防地下车库18243框架213.9M桩筏-2.04框架2地下一层11.2M桩筏-2.05框架/桩基础-4.9二、工程进度情况1、产值完成情况
截至目前，主体结构形象进度完成35%，累计完成施工产值21258万元，占（0109-11地块）施工造价的30.5%2、形象进度情况
1#楼：十一层结构浇筑完成，十二层结构模筋进行中。
2#楼：九层结构浇筑完成，十层结构模筋进行中。3#楼：十层结构浇将要进行浇筑。
4#楼：八层结构浇筑完，九层结构模筋进行中。5#楼：五层结构浇筑完，六层结构模筋进行中。6#楼：十层结构浇筑完，十一层结构模筋进行中。7#楼：十二层结构浇筑完，十三层结构模筋进行中。8#楼：九层结构浇筑完，十层模筋进行中。
地下车库：一结构和二结构均已完成90%，土方回填90%完。
我工程在执行进度管理过程中，经常检查实际施工进度是否按照计划进行，当实际进度与计划进度出现偏差时，及时分析原因，采取必要的补救措施，以确保各分项工程进度按照计划进行。
项目部根据工程施工合同确定的开工日期和交工日期确定施工进度目标，并对施工进度目标进行分析和编制总体进度计划，确定关键路线。年度计划和月度计划则根据总体进度计划进行编制。项目部在计划编制过程中编制依据合理、充分，计划内容切合实际，各类计划上报及时。在进度汇报上，项目部通过周报、月报及时将准确信息上报监理、业主。三、质量工作情况质量目标：
确保本工程3#楼5#楼质量达到一次性验收合格，即工程质量一次验收合格率达到100%，达到竣工验收备案标准，并达到占总量10%的上海市优质结构工程。
质量保证体系运行正常。项目部成立了以项目经理为组长的质量质检机构和“横向到边，纵向到底”质量管理网络，自上而下建立和完善了质量自检体系，将质量责任落实到每个部门、每个岗位、每道工序及每个员工，形成自上而下的质量管理责任机制，保证了质保体系在施工管理过程中有效地运行。
项目开工报告、实施性施工组织设计编制及时、内容齐全，满足指导全线施工的要求；施工方案编制内容满足工程施工要求，上报及时。
对于重点分项工程，项目部严格按照规范要求进行施工。对于不符合要求的施工段坚决进行返工处理。对不合格原材料坚决清退出场。按照业主提出的高标准要求，对堆料场进行了大力整改，实行严格分类。实际质量控制情况应该说是“稳中有升”。四、安全生产情况
1、开工到目前为止未发生重大安全事故，安全生产形势良好！项目部成立了以项目经理蒋华为组长的安全生产领导小组，建立健全的安全组织机构、安全生产责任制及安全保证体系。项目部制定了《项目安全管理手册》，就安全生产责任制、安全交底、教育培训、检查、事故报告、危险源调查等各项制度及规程进行编制和实施。在施工过程中实行三级安全管理制度，分别由项目经理、专职安全员和各施工班组长负责教育培训、安全交底，从体系保障、制度约束、教育提高和自检自查四个方面入手，严格执行安全生产法律法规和操作规程，全力抓好安全生产工作。
2、项目部根据投标文件要求配备了具备岗位证书的专职安全员，组织了对所有进场员工进行了三级安全教育，并在分项工程开工前对班组进行安全技术交底，使其熟悉施工中的各项安全控制要点和操作规程，避免在生产过程中因安全意识淡薄而造成安全事故。项目部及各工区对施工人员定期进行安全教育，对各项危险性较大以及特种施工项目，施工人员必须持特种作业上岗证上岗，坚持全员持证上岗。3、安全生产规章制度、措施、预案
项目部针对本工程特点，特别是危险性较大工程项目编制了：施工现场安全技术措施、施工机械、施工临时用电、安全应急通道等施工专项安全方案，制订了包括高处坠落、中毒、“三防”、火灾、触电、突发公共事件、爆炸物品、冬季施工安全应急准备与夏季防雷防汛应急预案。4、安全检查
由项目部安全生产领导小组牵头，进行每个月2次的全线施工安全专项检查，并针对特殊季节、长假前后、临时用电、临边防护、安全标志标牌设置等进行有针对性检查，对检查中发现的安全问题或隐患，能整改的现场立即整改，不能立即整改的下发安全隐患整改通知书限期整改，并对整改结果进行复查闭合，整改率为100%。5、安全经费使用及保险情况
安全经费实行专款专用，建立安全费用使用台帐和安全资金保障制度，为安全生产提供了坚强后盾。开工前期，建筑工程一切险、第三方责任险均已经投保到位。6、安全工作台帐及信息传递
安全工作台帐齐全，归档齐全、及时、明确，记录真实清晰，对上级部门下达的安全信息能及时执行和传递，各项安全规章制度及操作规范其全。
在工程施工过程中，项目部及时整理安全资料及报表，对业主、监理发出的指令，要求各部门及时响应，并能整改落实到位，整改情况反馈及时。五、文明施工方面
项目部积极开展文明施工，提升员工文明素质，提高项目文明施工管理水平，将本工程建设为文明施工工地。
1、在社会治安综合治理方面。
认真落实社会治安综合治理的有关制度，做好项目部、班组及施工现场的治安和卫生检查工作。建立农民工工资管理台账，及时、足额发放农民工工资，杜绝拖欠民工工资现象。2、在工地建设方面。
项目部驻地的办公设施、生活环境等符合规定要求；做到生活区和施工区分离，设施齐全、完善、卫生达标。施工现场的料场、堆场布置合理。施工区域进出口地方整洁，各种标识、警示标志等设置合理。3、在环境保护方面措施
1）采取绿网布覆盖未开挖的区域。
2）土方车均采取封闭措施防止撒落的工程废土对道路的影响，防止扬尘的影响。3）施工道路定期派专人进行洒水。4）对各楼房施工楼层采用防尘网。
5）结构阶段场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等。6）浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备。
7）现场对空压机、木工间等噪音源采取隔音措施，并尽可能的将声源放置在远离居民区的位置。
8）根据不同的施工阶段，对噪音进行监测，根据国家环境法要求予以控制。9）对施工现场的废水进行检测，确保排出的施工废水酸碱性达标。
9）室外照明灯加设量减小夜间电焊作业，若无法避免采用隔光罩，控制光的投射方向。10）施工阶段根据不同阶段、不同区域布置排水系统，并按要求设置沉淀池、隔油池。
六、自评得分
经过自查，本次上半年自评得分为85分。
经过这次项目部自查，总体态势较好！但也存在一些不足，比如文明施工仍有提高空间。项目部将在日后的工作中结合实际情况及立功竞赛考评细则的要求，不断完善各种制度，加强工作力度，把工程各项管理工作做好、做实。
上海建工七建集团
嘉定城北大型居住社区（北块）动迁安置房0109-11地块
201*-7-23
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《201*年第五项目部立功竞赛总结》
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