东城派出所二〇一一年社会矛盾纠纷排查总结
东城派出所二一一年社会矛盾纠纷排查总结
今年以来，东城派出所坚持抓排查、调纠纷、清积案、建机制、强基础，牢牢掌握化解社会矛盾、维护社会稳定的主动权，努力把各类不安定因素和矛盾纠纷化解在基层，消除在萌芽状态。通过一年来的工作，有力地维护和促进了通川区政治安定、社会安全、人民安宁。现总结如下。
一、立足建立健全组织架构，化解社会矛盾的组织协调能力实现新的提升
东城派出所在“三项重点工作”和“三项建设”的组织框架下，多次召开所班子会议和全所民警会议，专题研究部署化解社会矛盾、维护社会稳定工作，制定了《深入推进社会矛盾化解工作实施预案》，确立了工作目标，细化了工作措施，明确了工作要求。建立了所领导定点联系制度，对化解社会矛盾、维护社会稳定工作实行划片负责、定点联系，认真做好调研指导和督促检查工作。在坚持公平、公正、公开，注重过程与结果并重，突出重点，注重实效性原则的基础上，突出管理创新和亮点打造，进一步调整充满了考评方案，不断接长补短，确保工作取得实效。
二、立足矛盾纠纷排查预警，化解社会矛盾的提前介入能力实现新的提升
为确保社会矛盾纠纷早发现、早介入，全面梳理、动态掌握全市各类不稳定因素，将不稳定因素排查预警机制与“大调解”机制紧密结合，落实了社会不稳定因素排查收集汇总制度、研判预警制度，建立了不稳定因素排查调处工作台账。围绕容易引发不稳定事端的重点领域、热点敏感问题、重要节日、重大活动、重点对象，严格落实滚动排查、重点排查、定期排查判的工作机制。建立公安机关化解社会矛盾、维护社会稳定联络员工作制度，东城派出所确立具体负责维稳工作的联络员，加强工作联络沟通。同时充分发挥派出所的工作优势，利用基层单位人熟、地熟、情况熟的优势广泛物建了主要用于社会面维稳工作的信息员，形成了覆盖面广、反应灵敏、纵横交错的涉稳情报信息立体式工作网络。今年以来，共排查出不稳定因素30余件，及时准确向分局和党委政府报送了涉稳动态信息，牢牢掌握了情报信息工作主动权，切实提高了社会不稳定因素的排查分析、研判预警能力。
三、立足深度融入“大调解”体系，化解社会矛盾的联动调处能力实现新的提升
市公安局及分局下发文件对公安机关对接融入“大调解”工作的制度机制提出的明确要求。东城所结合本所实际，建立调解室，加强调解室规范化建设，着力加强“大调解”工作体系建设，定期召开社区联席会议，加强对矛盾纠纷的分析研究和调处指导。积极主动与基层党政组织协作配合。“大调解”工作开展以来，东城所受理调解矛盾纠纷500余起，成功调解371起，调解成功率为75%。四、立足矛盾纠纷抓源头，化解社会矛盾的多元调处能力实现新的提升今年，我所开展“派出所长十百千大走访”，下发走访表200余份，回收161分，征集意见和建议70余条。结合过去工作经验，深入推进以领导接访、带案下访、民警走访为主要内容的“三访”活动，扎实开展化积案、消老案、攻难案“三案”攻坚活动，建立健全“信调对接”机制，加大对重点信访问题、涉警信访问题、督办信访案件，切实解决了一批信访难题，办结了一批信访积案，基本做到了“案结事了、停访息诉”，努力从源头上化解引发矛盾纠纷、影响社会和谐稳定的信访“疑难杂症”。今年，我所成功化解了公安部督办的长达四年之久的“孙世辉”信访案。
创新网络舆情引导处置机制，积极推门评警活动作为化解社会矛盾、维护社会稳定的重要载体，所领导率先垂范、带头走访，广大民警深入基层、主动走访，重点针对征地拆迁、劳资纠纷、进京上访、重访缠访等方面进行走访排查，听民声、访民意，广泛征求群众意见，自觉接受群众评议，着力整治影响群众安全感的突出隐患，全力整改影响群众满意度的突出问题，切实将“大走访”开门评警活动打造成为“民生工程”、“群众满意工程”。活动开展以来，东城派出所已累计走访企事业单位73家，走访家庭133户，为生活困难群众捐款捐物3000余元，摸排矛盾纠纷30起，成功化解25起，侦破刑事案件48起，查处治安案件420余件。
五、立足群体性事件预防处置，深入推进社会矛盾化解
按照上级公安机关突发事件总体应急预案，立足公安职责，东城派出所深入推进社会矛盾纠纷化解，对目前辖区内未化解的：原新华印刷厂拆迁问题、原达州市卫校拆迁问题、新世纪负一楼与老车坝地下商场矛盾、王先国信访案。我所安排专人追踪，收集情况，及时掌握动向，以便于与相关部门联系，及时向上级部门及政府汇报，同时从中引导，掌握主动权，及时预防处置和化解矛盾。
二一一年十一月九日
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鼓楼区人力资源和社会保障局社会矛盾排查调处及年度工作总结
一年来,我局的社会矛盾排查调处工作在区委、区政府的正确领导下，在区人大的法律监督下，坚持以科学发展观为指导，坚持依法治国和依德治国相结合的基本方略，紧紧围绕区委、政府的工作大局，认真抓好各项工作的落实，为我区的各项改革、经济发展和社会稳定营造了良好的法制环境。通过一年的努力，我局社会矛盾排查调处工作在各方面工作都取得了一定的成绩，现将一年来的工作情况作如下总结：
一、队伍建设
社会矛盾纠纷排查调处工作是区委、区政府为解决基层矛盾纠纷设立的一个组织机构，它担负着调处基层政府各类矛盾纠纷，并解决各类涉法案件。加强社会矛盾排查调处工作的队伍建设，是提高依法行政、依法办事能力，预防和减少社会矛盾纠纷的产生和激化。我中心采取多种学习方式：一是参加乡党委、政府组织集中学习；二是中心每月定期学习一次；三是携带书本下乡抽空余时间学习。通过加强学习，增强了全心全意为人民服务，提高了政治理论水平和法律知识水平，不断增强了履行职责的能力。
乡社会矛盾调处中心是由乡属有关部门负责人组成，组成后各部门负责人不断变动，为保持矛调中心工作能正常、有效的开展，底圩乡党委、政府不断调整充实了“中心”的组织机构和人员。
二、逐步建立健全工机制度工作制度的主要核心是
属于组成社会矛盾调处中心的成员部门，如林业、土地等部门管辖的范围的矛盾纠纷由本部门先行调解，本部门调解不了的重大、疑难和对社会影响较大的矛盾纠纷才能交“中心”联动调处。
三、调处工作成绩显著
乡社会矛盾调处中心在二00六年共进行社会矛盾纠纷排查十二次，排查出各种社会矛盾纠纷4xxxx，已排解3xxxx，从而保障了我乡社会政治稳定，促进经济不断发展。四、存在的问题
1、正常的工作几乎用于乡上的中心工作，造成社会矛盾调处中心常年坎值班，往往使群众高兴而来扫兴而归，积压和恶化社会矛盾。
2、调处中心部分人员纪律松散，工作责任心不强。五、今后工作打算
1、加快建章立制，不断完善制度中存在的空缺。2、正确处理好政府中心工作与调处工作的时间冲突，积极开展好矛盾纠纷排查调处工作。
3、做好乡党委、政府和上级交办的其它矛调工作。
二一一年十二月二十日
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