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执法办案工作计划

时间:2019-05-29 23:38:30 网站:公文素材库

执法办案工作计划

执法办案工作计划

一、上年同期数

截止201*年12月底,草河工商所共办理行政处罚案件××件(一般程序××件),罚没款××万元,案值××万元。其中无照经营案件××件,罚没款××万元,案值××万元;超范围经营案件××件,罚没款××万元,案值××万元;销售过期食品案件××件,罚没款××万元,案值××万元。

截止201*年12月底,草河工商所共办理行政处罚案件××件,罚没款××万元,案值××万元。其中无照经营××户,罚没款××万元,案值××万元;擅自改变登记事项案件××件,罚没款××万元。与去年同期相比,案件减少了××件,同比下降××%,罚没款上涨了××万元,同比增长××%。

二、下降与增长原因

案件数量下降是由于今年初执法办案工作没有及时得到合理安排,导致执法办案工作相对滞后,所以截止4月底,分局只办理了××件案件,但罚没款比去年同期有所上涨,因为今年我所加大了罚没款的处理力度,抓大放小,对以前未涉及的领域进行突破,今年就办理企业案件××件,罚没款××万元,实现零的突破。

三、下一步工作计划

1、注重程序,办阳光案,执法办案更加透明度。通过办事窗口和各类公示栏,公开个案处罚的事实、理由、结果。严格执行罚缴分离,办审定分离和行政执法过错责任追究制度,认真落实告知及听证制度,防止不当行政执法行为发生,正确使用自由裁量权,对同一性质、情节相近、相似区域的案件处罚标准保持相对平衡,防止处罚结果畸轻畸重,做到了行政执法合法性与合理性统一。

2、以人为本,办和谐案,执法办案更加人性化。在案前、案中、案后实施行政指导。一是警示轻微违法行为。对违法行为轻微尚未造成危害后果的,通过现场谈话、限期改正通知书等,告知当事人违法事实,及时提醒、规劝纠正违法行为。

3、抓绩效考核,执法办案工作实现目标管理。创建科学绩效考核体系,把执法办案工作逐一细化,酌量分解,具体落实到每一岗位、每一人员,明确目标、任务,半年或年终予以考评。考评内容将执法办案工作量和执法绩效相结合,考评指标体现科学性、实用性和操作性,绩效考核实现量与质的有机统一,在执法案件中发挥导向作用。

××工商分局二0一一年十月十二日

扩展阅读:某某工商所执法办案工作计划

某某工商所执法办案工作计划

一、上年同期数

截止201*年4月底,某某工商所共办理行政处罚案件8件(一般程序8件),罚没款0.59万元,案值4.2649万元。其中无照经营案件4件,罚没款0.24万元,案值4.157万元;超范围经营案件1件,罚没款0.05万元,案值0.1万元;销售过期食品案件3件,罚没款0.3万元,案值0.0079万元。

截止201*年4月底,某某工商所共办理行政处罚案件3件,罚没款0.7万元,案值5.4706万元。其中无照经营2户,罚没款0.5万元,案值5.4706万元;擅自改变登记事项案件1件,罚没款0.2万元。与去年同期相比,案件减少了5件,同比下降62.5%,罚没款上涨了0.11万元,同比增长18%。

二、下降与增长原因

案件数量下降是由于今年年初执法办案工作没有及时得到合理安排,导致执法办案工作相对滞后,所以截止四月底,分局只办理了3件案件,但罚没款比去年同期有所上涨,因为今年我所加大了罚没款的处理力度,抓大放小,对以前未涉及的领域进行突破,今年就办理企业案件一件,罚没款0.2万元,实现零的突破。

三、下一步工作计划

1、注重程序,办阳光案,执法办案更加透明化。通过办事窗口和各类公示栏,公开个案处罚的事实、理由、结果。严格执行罚缴分离、办审定分离和行政执法过错责任追究制度,认真落实告知及听证制度,防止不当行政行为发生,正确使用自由裁量权,对同一性质、情节相近、相似区域的案件处罚标准保持相对平衡,防止处罚结果畸轻畸重,做到了行政执法合法性与合理性统一。

(二)以人为本,办和谐案,执法办案更加人性化。在案前、案中、案后实施行政指导。一是警示轻微违法行为。对违法行为轻微尚未造成危害后果的,通过现场谈话、限期改正通知书等,告知当事人违法事实,及时提醒、规劝纠正违法行为。

(三)抓绩效考核,执法办案工作实现目标管理。创建科学绩效考核体系,把执法办案工作逐一细化、酌量分解,具体落实到每一片区、每一岗位、每一人员,明确目标、任务,半年或年终予以考评。考评内容将执法办案工作量和执法绩效相结合,考评指标体现科学性、实用性和操作性,绩效考核实现量与质的有机统一,在执法办案中发挥导向作用。

某某工商所201*年4月30日

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