廉政汇报材料
廉政汇报材料
为了把这项工程建成廉政工程、精品工程，我项目部从项目开工之日起，就对廉政建设高度重视，始终把廉政建设摆在重要位置，并且落实在项目实施的各个环节和过程之中。我项目部严格按照指挥部、项目办下发的有关文件，积极开展廉政建设工作。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、十七届五中全会精神为指导。紧紧围绕“抓质量、促进度、保工期”的工作思路，以“确保合格、争创优良”为目标，严格按照有关施工规范，认真落实各项施工管理措施和各项廉政管理制度，严抓“建优质工程”，确保了施工的质量、进度，并有效预防了工程管理中腐败现象的发生。现就工程建设中廉政建设情况汇报如下：
一、廉政建设执行情况
（一）廉政工作是工程建设的重要保证。我项目部建立健全工程廉政管理的各项规章制度，以项目经理为组长，项目副经理为副组长成立廉政建设小组，全面推行“双合同”管理，始终坚持工程建设与廉政建设两手抓，把守合同、重信誉，全面落实廉政、施工合同条款。项目部经理与项目部员工及各施工队负责人分别签订《廉政建设责任书》。严格遵守了党和国家有关法律法规及交通部和省厅的有关廉政规定。在业务活动中坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度，发现违法行为及时上报。项目部员工和施工队负责人，在项目部领导的正确领导下，认真工作，按照技术规范要求，准确知道施工生产，保质保量完成各项工作。项目部从领导到员工，没有发生过向施工队吃、拿、卡、要损害企业形象的现象。严格按计量支付，严格按变更程序和财务制度执行，确保工程质量、进度、安全、的正常运行，并在全体管理人员中积极开展廉政教育工作，增强了全体参建人员的廉政意识，规范了从业行为，有效地预防了腐败现象的发生。建立健全了工程廉政管理制度，加强纪检监察工作力度。在廉政建设方面，我们抓好了三项工作，有效预防了项目部人员利用职务犯罪行为的发生。
1、建立廉政管理制度。在工程建设中，制度管理具有根本性和长效性。制定廉政建设奖惩制度，项目部管理人员岗位行为规范及各负责人廉洁自律守则。
2、开展法制教育和警示教育，强化廉洁奉公意识。定期对项目部员工和施工队负责人召开廉政工作会议和学习会议，学习他人的优秀事迹。
3、项目部领导与职工进行廉政谈话，筑牢了项目部管理人员拒腐防变的道德防线。确保廉政制度的贯彻落实和工作人员的廉洁奉公。
（二）订立合同，严格履约，规范了工程合同管理。在工程管理中，我项目部积极推行“双合同”管理，与监理单位、施工队分别签订了《施工承包合同》和《廉政合同》。项目部领导从自身廉洁自律做起，不谋私利，秉公办事，自开工至今，未发生一起向施工队介绍施工与所管工程有关的材料供应商、介绍施工机械的事件，未发生过接受、索要施工队钱物、有价证券、礼品的人和事，也未发生任何转、分包工程的行为，更未接收到任何与廉政问题、质量问题有关的举报电话。
（三）建立资金管理专用帐户，确保资金的安全使用。工程费用做到专款专用，确保工程顺利进行。
（四）劳动者权益保护。我项目部督促施工队改善施工人员的劳动条件，落实了施工人员正常必需的劳保用品，如为施工人员配发了安全帽，还为施工人员配发了安全标志服。同时，不定期对施工队施工人员的工资发放情况进行检查，督促施工队按时发放民工工资。在我项目部的监督管理下，施工队也很重视民工工资的发放，各施工队都及时结清了民工的工资。目前没有拖欠民工工资现象。
（五）设立举报箱举报电话，强化社会监督。早在开工之初，我们就设置了廉政举报箱，还制定举报箱制度，并将举报电话公布在举报箱上，接受社会监督。自开工至今，未接到任何与廉政问题有关的举报电话或举报信件。领导干部和全体人员奉公守法，为工程建设的顺利开展提供了有力的保障。
（六）违约处理。为了确保工程质量进度，我们严格执行施工、廉政合同，对施工质量不过关，违反合同、进度滞缓的施工队，坚决进行违约处理。
（七）我项目部主要领导高度重视廉政宣传工作，以提高廉政意识为工作目标。积极组织员工多方面收集资料，悬挂宣传条幅、采取办宣传栏、发放宣传单等宣传途径。我标段沿线设立标识标牌，为做好廉政宣传工作起到更好的作用。二、廉政工作对工程施工的作用
通过廉政建设的学习我项目部工作人员认识到真真正正做人，清清白白为官，实实在在干事，见微知著，才能防微杜渐，提高拒腐防变的能力,保持自身廉洁，才能无私无畏，面对腐朽和邪恶坚决进行斗争。
总之，自我项目工程开工至今，项目部自始至终都严格执行各项廉政制度、合同规定以及交通厅、指挥部等上级单位制定的各项廉洁自律规定，定期召开廉政会议，不断加强职工教育，强化参建人员的廉洁自律意识，规范了参建人员的从业行为，有效地预防了腐败现象
发生，切实把廉政工作做到最好，确保了工程建设的健康有序进行。
（五）加强质量及安全管理，确保工程质量及施工安全。我项目工程的质量要求是合格工程。但自开工以来，我们时时以“确保合格、争创优良”为目标，从严要求施工队以工程质量控制为中心，积极争创优良工程。为确保施工质量，我们与施工队签订了《质量责任书》，加强了对工程质量的控制。在施工管理中，我们严把原材料入口、试验检测、构件预制、工序接交、压实度、平整度等质量关口，并对发现的质量问题及时责令返工补救，从而确保了施工质量。
加强安全管理，确保工程顺利进行。安全是工程建设正常进行的前提条件，没有安全就没有生产。为了确保我项目工程健康、顺利进行，我项目部与施工队签订了《安全生产合同》，规范了安全生产的合同管理，落实了安全生产责任。各施工队在进场初期，都对各自的施工人员进行了专门的安全培训教育，并在施工中不定期地开展对施工队负责人及施工人员的安全教育，增强了其安全意识，提高了参建人员的自我保护意识和能力。同时，各施工队在施工现场设置了安全标志、标示牌，并配备了专人指挥、疏导交通，这些措施的实施，有效地预防了安全事故的发生，确保了工程建设的顺利进行。
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