201*~201*演讲与辩论协会会长年度工作计划
演讲与辩论协会201*~201*年年度工作计划
201*年4月18号，协会举行了换届大会，我有幸担当了协会第十届新会长。其实对我个人而言，当会长是一个选择问题，我曾一度为是否要当会长而思考了许多，后来我明白，我要当会长，而且还是必须要当会长，为了协会的继承与发展，为了协会兴盛，我责无旁贷。
演讲与辩论协会本身作为一个传统性的协会，再加之最近几届理事会成员的混乱和部分成员尸位素餐，近几年协会规模明显的萎缩。协会内部制度缺失、活动零乱、百废待兴，不禁让我深感责任重大。经过在协会里将近两年的工作，不仅让我积累了较丰富的经验，而且更重要的是催生了我许多整改协会的想法。下面即是我整改协会的一些具体计划。整理完善协会基本信息1、编撰协会历史简介
2、成文协会的文化精神，重新设计协会标志（会徽、会旗、印章）3、结合本协会情况编制理事会成员职责分工表4、完善协会演讲、辩论评分表等基础资料整顿理事会
1、加强对理事会成员的要求：提高理事会成员工作责任心和协会兴亡的责任感，提高理事
会成员服务会员意识，制定理事会成员必修科目表（旨在提高理事口才以及增进对协会的了解）
2、明确各部门职责和工作规范（需制定相关表格一张下发各部及副会长）
3、建立和完善协会监督机制：建立协会监督委员会，委员由组织部长及如干非理事会员组
成，监督对象为理事会所有成员，委员会对会长具有弹劾权，对其他理事会成员具有适当的罢免权。（实施细则待完善）
4、在梁林校区设立协会分部，适当加强在梁林的宣传（实施细则待完善）
5、成立协会“顾问团”（名称待完善），由协会里善长演讲或辩论的人组成，为协会储备人
才。（实施细则待完善）
6、制定协会奖惩细则（这一建议是否可行，还待讨论）整顿协会常规活动
1、常规活动要能紧紧围绕“锻炼口才”这一个主题，坚持多样性、知识性、趣味性相结合的原则。
2、协会内部设立辩论俱乐部和演讲俱乐部。辩论俱乐部内设辩论小组，组长由有经验的老会员当任，小组间定期轮番比赛，比赛采用积分制，成果会定期对外展出，并设立奖项。演讲俱乐部，有计划有组织的开展培训。（实施细则待完善）3、增进新会员间情感，提高会员对协会的归属感、认同感
4、设立“周六讲座”。每年至少开展三次，请校外商界人士来做分享。整顿协会特色活动
协会特色活动主要包括，对外邀请辩论赛、嘉兴市四校社团辩论赛、学院新生辩论赛、社团间辩论赛
1、充分挖掘对外邀请辩论赛对协会甚至对学校的价值
可以考虑适当改革赛制、邀请对象、活动内容；增设与所邀请的单位联谊交流活动2、多与其他协会建立联系；于挂靠单位（文法学院）接触，争取文法学院更多的支持；与
嘉院各分院的辩论队和学习部建立联系。
协会在未来一年活动的策划
1、201*年4月-5月，新任理事会成员之间相互了解熟悉；提高理事会成员口才以及对协会、对自己部门工作的了解。（针对此适当开展1到2个活动）
2、201*年9月、10月。协会招新。每年招新是协会的一项大事，一定要做好前期的准备工作，尤其是宣传工作，此关系到协会一年的发展。
3、201*年10月，第一次常规活动“新会员动员大会”。把协会、理事会积极的一面展示给新会员，给新会员一个良好的印象；各部门接受新会员报名，尽快确定各部理事。（各部务必要宁缺毋滥，严格把关，选出适合的优秀理事）4、201*年10月，召开“协会理事会全体成员大会”。内容包括：协会历史知识宣讲、理事职责要求宣讲、协会内部结构及制度宣讲、集体合影留念；会后要求：写感悟交至宣传部、各部门开部门会明确分工及要求、制作会员联系方式表和理事空可表并上传至群共享。5、201*年10月。协会第二次常规活动“周六讲座”，请辅仁管理咨询有限公司肖经理来给会员做分享（内容待定）；周日，“新会员演讲、辩论技巧感性认知培训”。会后组织会员报名演讲俱乐部、辩论俱乐部。
6、201*年10月。协会第三次常规活动周六娱乐，组织会员开展三国杀、杀人游戏、围棋、象棋、纸牌等，促进新会员相互认识（形式、内容待定）；周日，“观看经典演讲、辩论视频”。边观看边组织引导会员分析讨论视频；布置辩论主题和演讲主题.
7、201*年11月。协会第四次常规活动周六，拜访嘉兴昆曲协会，邀感兴趣的会员同去学习；周日，开展“协会演讲俱乐部间演讲赛”。
8、201*年11月。协会第五次常规活动“周六讲座”，请艾嘉管理咨询有限公司张国欣来给大家做分享（分享内容待定）；周日，开展“协会辩论俱乐部间辩论赛”。请有经验的老辩手做点评分享。活动结束后，开会总结，并选拔能辞善辩者进入协会“顾问团”。（为对外邀请辩论赛做准备）
9、201*年11月。协会首个特色活动第九届“对外辩论邀请赛”。初步计划邀请邀请三所高校来我校参赛。
10、201*年12月。协会第六次常规活动开展“协会辩论俱乐部间辩论赛”。请有经验的老辩手做点评分享。或拜访嘉兴老年大学，与老年大学联谊（形式、内容待定）
11、201*年2月。协会第七次常规活动娱乐活动，看电影、三国杀、杀人游戏、围棋等,开学伊始，进一步增进会员间情感，培养会员对协会归属感。（形式内容待定）12、201*年3月。协会第二个特色活动第二届“学院间新生杯辩论友谊赛”，规定只能由大一新生参赛。预计需要用时两周。（要赶在学校大学生辩论赛之前）14、201*年4月。协会第八次常规会动“周六讲座”，请刘立业经理来给大家做分享（分享内容待定）。
13、201*年4月。协会第九次常规活动春游、野炊、露营（形式、内容待定）14、201*年4月。协会第十次常规活动“总结分享”。每个人分享自己参加协会这一年的感触。“换届大会”，组建新一任理事会。
会长想法如干
1、综合协会历史，协会精神文化可总结为“团结互助，笃志敦行，创新超越”。望以后历
届会长开展的协会活动都要能结合协会精神文化，因为一切精神、口号，都必须要活动为基础，否则只能是空喊。
2、会长要对部长级及其以上的理事任命严格把关，所选人员一定要是责任心强，做事认真
负责，有一定的口才基础。
3、每一届会长一定要是善长演讲或辩论的，所以会长在物色培养接班人时一定要以此为基
本标准
4、要充分利用每一届会长这个资源，为协会保留好他们的联系方式，为协会积累人脉资源5、协会一定要先抓好内部，而后再图谋外部，杜绝形而不实的工作作风6、要给每一届理事会成员灌输承担协会兴亡的历史责任感的思想
7、各部门分工明确，适当开展理事会成员间活动，增进理事间情感，以便协会工作开展8、维护、传承好协会精神文化，续编、保存好协会历史资料
9、每次活动后，要求部长级理事、活动主要负责人写活动总结交至宣传部（目的：1、总
结组织活动的得失，为下一届提供参考2、培养锻炼接班人）10、提高宣传部地位，充分发挥宣传部职能
11、增设协会监督委员会，协会奖惩机制，顾问团，俱乐部，周六讲座
演讲与辩论协会会长:谢小龙
201*年4月26日
扩展阅读：201*～201*第一学期演讲与辩论协会会长工作总结
201*～201*第一学期工作总结
时间如梭，转眼间已经担任会长大半年了，从一开始的满怀激情，到后来的迷茫担忧，再到最后的深刻反思，这期间迈出的每一步，都是那么的让人难忘。我从201*年11月12日参加协会以来，认真对待协会里的每一件工作，从一个普通的会员做起，到成为组织部一名干事，再到成为组织部长，最后成为会长，用三年坚持着当初的选择，角色的转换，职责的变更，心中的那份执着却从未动摇。去在这过的大半年里，协会理事会任劳任怨、勤勤恳恳。协会工作干的渐渐起色，也取得了一些成绩，但还是存在不少问题须待解决或改进。一届，除去理事会磨合时间后，可用于工作的时间实在是太短了，甚是遗憾！现把工作总结如下，留给下一届取其精华，去其糟粕，也希望以后每一届理事会都能做好如此的总结工作，为协会留下宝贵的经验财富。
一、协会活动列举（201*.04.18~201*.12.31）
201*.04.18上午，教一110，举行了协会第九届换届大会
201*.05.20~06.05，参加嘉兴市四校辩论联赛，与同浙、嘉职、南洋切磋交流
201*.06.05~06.25，嘉兴市区，协助嘉兴学院青年志愿者协会开展“小包裹，大爱心”活动201*.10.15~10.16，越秀、梁林校区，协会招新，两天共招收120名会员201*.10.23上午，教一110，举行201*届新会员动员大会
201*.10.23下午，教一110，请来辅仁培训公司经理肖德强，做“演讲技巧”培训201*.10.29下午，教二A433，协会新理事会第一次会议
201*.10.29下午，教二A439，辩论基本知识培训，演讲、辩论俱乐部选报201*.10.29晚上，元亨火锅店，核心理事会聚餐
201*.11.05下午，教二A439，协会内部辩论赛，辩论队人员选拔201*.11.07晚上，教二B203，辩论队成员见面会，奥瑞冈基础知识培训201*.11.20上午，教二A439，主持人培训与选拔
201*.11.26~11.27，TCL报告厅，举行第九届奥瑞冈辩论邀请赛（嘉院、上大、浙工商）201*.11.26晚上，教一202，举行第一期“以茶会友，畅谈大学生活”主题沙龙201*.11.27下午，钱乐，核心理事会一起K歌
201*.12.03上午，越秀校区田径看台，开展演讲俱乐部第一次户外演讲活动201*.12.04下午，同浙学院，与同浙口才社开展辩论联谊交流赛二、存在的不足□年度计划没有如期落实到位
1、协会旗帜还待设计与制作，希望在本届结束前完成。
2、原定成立的监督委员会以及相关奖惩措施，虽然制度已经拟好，但由于时间紧迫、缺乏
执行力等原因，至今仍束之高阁，未能实现。
3、关于建立协会储备人才库的设想还没有相关的完善制度，更谈不上执行。4、梁林综合部虽建立起来了，但缺乏行之有效的管理，至今成效甚微。
5、对辩论、演讲俱乐部成员的培训总是有点力不从心，会员培训进度缓慢，深感力量单薄。6、“周六讲座”、“周末娱乐”等常规活动，没有按计划执行。□协会内部机构设计和职责分配存在不合理1、副会长职责不明确，形同虚设。
整改计划：副会长1协助会长主持协会内部培训工作，副会长2协助会长主持协会日常活动的开展。前提是，副会长1必须较擅长演讲和辩论，副会长2必须熟悉协会日常活动的开展。
2、协会缺乏专门的培训部门，会长疲于应付日常培训和常规活动，致使缺少对外的关注和
沟通。
3、梁林综合部职责分工不明确，管理人员缺乏，且没有整体规划，致使梁林工作不能展开，
活动也无法开展。
4、协会内部设立的负责日常工作的部门偏多，出现人员闲置现象，希望能综合考虑后对各
部门进行重设。□各部门干事管理不到位
1、部门选干缺乏统一的基本标准，干事良莠不齐，个别部门甚至出现干事零乱，缺乏管理等现象。
2、部门内部活动较少，干事对部门没有认同感。3、部门与部门间缺乏交流。
4、部门选干人数偏多，部长能力和精力有限。□协会活动时间安排不合理
1、协会每年的换届时间安排的不合理。
按惯例协会的换届时间在每年4月中旬，招新时间在每年的10月初，这期间留给新理事会磨合的时间太久（将近六个月），导致每一届可利用于做事的时间又太短（只有大概四个月），每一届从招新到办完邀请赛，仅仅只有大概两个月可用，之后就准备换届了，这很不利于协会发展。希望以后换届时间改在每年6月中旬或者9月初。2、活动安排上下半年不均衡，且过多的集中于上半年。
上半年工作偏多，理事会的时间精力有限，大部分工作虽说也能按时完成，不过完成的质量就有点差了。比如演讲培训工作中的户外演讲环节，真正按时参加并且有准备的只有2名会员。二、取得的成绩
□建立并且完善了协会的博客、微博、邮箱
博客，是协会与外界联系的重要窗口，通过博客不但可以让外界了解协会的发展，而且可以与一些口才组织（如中国演讲协会等）建立联系，为协会提供更多的发展机会。
邮箱，可以成为沟通理事会与会员之间的桥梁，会员可以通过邮件向理事会提意见，投诉等。
□创立了协会刊物--《嘉兴学院演讲与辩论协会》
编制会刊，可以锻炼宣传部的工作能力，且会刊也是协会对外宣传扩大影响的重要手段之一。要制作会刊，不可避免的就要记录协会的各项活动，那么因此保留下来的图片和文字资料将成为下一届宝贵的经验。
□理事会相处融洽，对理事会的管理也逐步走向制度化
各部门分工明确，各部长工作积极性高，理事会磨合较好，例会出勤率高，基本达到了预期的效果。理事会成员的团结与配合是做好协会工作的前提，一个组织只有先整顿好内部关系，才可以图谋外部，最终有所成就。□协会赢得了校领导、老师和学生的更多的关注
经过大半年的努力，协会争取到了校团委、文法学院、社管中心的关注，协会要求组建的校辩论队的提议也得到了校团委的支持，有望在下学期组建成功。与协会指导老师，有了更多的交流，也得到一些指导性的建议。协会举办的活动学生参与度相比往年有所提高，新会员的招纳人数也比去年增加了一倍。以“引领嘉院思辨之风”为己任，以更好的服务学生为宗旨，以搭建交流和锻炼平台为目标，相信协会一定可以发展的越来越好！□协会特色活动--对外辩论邀请赛，圆满举办，且收到良好反响
本届对外辩论邀请赛，邀请了上海大学、浙江工商大学两所高校的辩论队前来辩论交流，辩论主题紧密的结合当下，很好的起到了引发大学生关注时事，思考时事的效果。举办的第一期，主题为“以茶会友，畅谈大学生活”的沙龙，也对促进大学间文化交流，以及引发大学生思考大学生活起到了一定的积极作用。□与校外媒体，兄弟院校建立了良好关系
通过邀请赛与嘉兴广播电视局的郝曾利先生建立了友谊，同时广电局下的嘉兴人网也表示愿意与协会建立长期友谊关系。除此之外，协会与嘉兴辅仁、艾嘉等培训公司建立了联系，也与去年失去联系的上海大学辩论队续建了友谊。从今年四月份以来，协会一直与嘉兴同浙学院保持着良好的关系，一起举行了多次的联谊交流赛。嘉院与同浙地理位置相距较近，交通方便，很希望能把这种友谊继承下去，并开展多方位的交流与合作。□收集整理了协会历年资料，编撰完善了协会若干基本信息
协会于201*年成立，至今已近传至第九届，有着较深厚的历史积淀，但由于每一届缺乏对活动的记录总结，以及对协会图片文字资料的有效保管，致使协会资料缺失零乱。本届理事会对协会以往资料做了整理汇总，对缺失的资料做了编辑补充，补充的内容大致有：重编协会章程、编撰协会历史简介及大事记、编制理事会成员职责分工表、完善协会演讲、辩论评分表等基础资料。□会员培训在有条不紊的展开
本届对新会员的培训分演讲与辩论两部分同时进行，协会下设演讲俱乐部和辩论俱乐部，不同俱乐部指派不同人员专门负责，把所有新会员依据自愿选择原则分成两部分，分类分期，有计划有步骤的进行培训。目前进展良好。□协会接班人培养卓有成效
组织如果不能持续存在，就是失败。所以，一个组织必须今天准备明天的接班人，其人力资源必须更新，必须经常提高水准。因此，衡量一届理事会的绩效，不仅要看这一届理事会已取得的成绩，还要看它的下一届理事会是否也可以很好的继承与发展。有意识的选拔和培养下一届合格接班人，是每一届理事会必须要做的功课，这关系协会的持续发展，关系协会的生死。截止目前，协会对理事会的接班人培养，充分而有效。三、几点建议
每一届理事会的在职时间有限，本届理事会已经过去一大半时间了，我仍有一些想法和建议待去实践，在本届理事会接下来的时间里仍然会努力去践行这些想法，但同时也希望以后几届能接着做下去。
1、协会一定要多于外界联系合作
每一届理事会在做好协会基本活动后，一定要把目光转向协会外部，只有外部世界才有绩效可言。近一点的可以考虑与同校的其他组织开展联谊，共同举办活动等，远一点的可以考虑与其他高校的学生组织共同开展活动，也可以考虑与社会上的培训机构、相关协会等组织取得联系。一定不能把目光仅局限在协会内部，得过且过，苟延残喘。2、协会管理正规化、制度化
希望协会的运作能渐渐走向正规化、制度化，不要总给外界一种散兵游勇的感觉。正规化包括，理事会管理与换届正规化、部门干事管理与选拔正规化、协会常规活动正规化、协会内部组织正规化等；制度化包括，协会内部奖惩制度化，日常管理制度化，各部门职责分配制度化等。
3、每一届理事会一定要图谋创新，大胆开拓
协会本就是学生组织，它有别于社会组织，是给学生提供锻炼的平台。所以，做错了只要能及时改正就没有什么大关系。因此，每一届理事会都可以放开手的去践行自己的想法，创新超越，自由发挥。也只有不断创新，协会才更具有生命力！4、对协会换届时间、立项活动时间进行调整
这个问题在上面已经提到了，换届时间的不合理，已经成为制约协会发展的主要因素之一，希望能做适当推迟。立项活动的时间，最好能放在下学年的大学生辩论赛之后，把学院新生辩论赛提到第一个学年。不过，如此安排，也存在着比较大的风险，还需妥善处置。5、对协会内部机构进行整合重设
目前协会下设一个会长、两个副会长、五个部门，没有专门负责培训的部门，且副会长职责模糊，希望能合并几个负责日常活动的部门，增设一到二个培训部门。6、特色活动对外辩论邀请赛，一定要继续保持
一年一度的对外辩论邀请赛是协会的主打活动，它是协会与外界建立联系的一个不可多得的窗口，也是锻炼理事会工作能力、锻炼协会辩手的一个重要的平台，虽然说每年活动取得的影响效果不尽如人意，但这不能成为停办的理由。除非出现一个可以与之媲美的另外一个活动。至于邀请赛赛制问题，我赞成可以考虑做一些改变。不过，采用奥瑞冈赛制也有其诸多优越性，比如至少可以保持邀请赛的独特性和新颖性，如果赛制调整的话，还是要慎重对待。
7、牢记协会宗旨
一个组织存在是需要理由的，没有理由而存在的组织不久就会死掉，而一切组织存在的理由概括起来也只有这么一个，就是为外部环境提供良好的服务。协会的宗旨是引领校园思辨之风，为学生搭建能力展现、朋友结交、知识交流的平台。协会一切活动若都能围绕这个主题，理事会在工作时就不会彷徨，就能卓有成效。四、下学期工作展望下学期我会忙于别的工作，协会投入的精力会相对较少，希望理事会能把协会工作顶起来。现把下学期工作计划如下：
1、完成校辩论队组建事宜（具体策划还在完善中）
2、组织各分院的口才协会负责人，开一次会议，会议关于整合嘉院口才方面的资源（大概
在3月份召开，具体策划待完善）
3、完成新会员培训工作（即办好周末的常规活动）4、完成协会会旗设计与制作
5、组建下一届理事会（在4月末），完成换届工作（在6月中旬）
以上即是我的工作总结。
当会长快一年了，经历了很多，学会了很多，也成长了很多。当拾起背后的贝壳，串成风铃，风吹过时发现竟如此悦耳。行走在消逝中，但愿汗水和泪水化做大学生活的绿意盎然。记得北师大教授于丹曾说过，在大学里要做一个坚持不妥协的理想主义者，带着大气磅礴从校园出发，你比别人多一份不会泯灭的英雄情怀，多一份不轻易妥协的理想主义，那么，在苍凉的现实中，你会比别人活得更独立，更舒畅。
演讲与辩论协会会长：谢小龙
201*年1月14日
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