周例会总结发言
上周围绕XX二期销售即将开盘，各部门进行了一系列准备工作。
公司要求各部门在队伍建设、形象、礼节礼貌、制度流程做好优化的基础上，塌塌实实的做好本职工作。围绕这个总的要求，安保部充实了人员，进一步向制度化、规范化、系统化行进；保洁部大力加强职业教育，员工遇到业户有微笑有招呼，服务素质有明显提高。各部门紧密合作，对开发方面为开盘所做的各项部署积极配合。比如上周左岸园区进行植树绿化，保洁、维修、安保都自发主动的到植树现场，通过大家的齐力协作很快帮助开发公司完成全部栽种任务，又一次充分的体现了我们公司各部门之间紧密协作的互助精神。
但通过各项工作的执行也同样体现出，各部门对左岸开盘前的工作还有些缺乏准备和预计，对各项工作的规划性不强，没有完全的将工作想再前做在前，准备工作得还是做得不够充分。希望各部门能够改进。
下周公司工作的重点仍将着力于左岸开盘前的各项准备工作，希望各部门继续保持文明服务等优点，并在此基础上结合以往开盘积累的工作经验，对接下来的工作进行严密计划和细致部属，确保公司在稳扎稳打中迎接左岸园区正式开盘的到来。下面对于本部门一周以来的工作进行总结：1.完成了业主智能卡的方案设计；
2.对物业报纸进行修改，并着手设计制作下期报纸；3.完成每半月一次的餐卷收发工作；
4.对公司员工档案、往来下发文件等进行整理归档；5.采购打印机墨头，进行办公用品的发放；6.组织进行人才招聘工作；
7.完成十月公司上半月员工考勤等工作。
下周，本部门将继续组织进行员工招聘和公司档案的整理工作，尽快完成员工食堂承包项目的洽谈，加快两边园区报纸的制作进度。
行政部
扩展阅读：公司周例会总结报告
JINLONG
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新疆金龙水泥有限公司
保全电气公司周例会总结报告（8月12）
1.主要工作情况
围绕高温风机、窑主电机、循环风机和原料磨电机等大型电机绕组、轴承温度高报警的冷却和降温所采取一系列的措施工作，其中给高温风机和窑主电机分别加装了冷却风机；
水泥磨稀油站温度、压力仪表修复和更换，和一号磨辊压机定辊绕组和前轴温度的修复；
余热发电项目施工电源的供给，并加装了电量计量；前后分三天对高温风机前后轴承进行换油保养处理；
对一分厂、二分厂设备进行设备检查，电气部分总体情况较好。
2.遗留问题
水泥二号磨头稀油站高压管道压力表建议车间予以更换，以便可以和数字显示更加真实准确的进行对比和比较；3.下周计划
由于杜经理回家探亲，加上保全部本身管理层就人员缺少，所以
很大程度上限制了工作上的正常安排，为了能更好的保证在杜经理不在期间的正常保驾运行工作，我希望各车间能很好的协助我们保全部门，确保生产等各项正常有序进行。同时，我们也不将做大范围的任务安排，全力做好保证生产正常。
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