201*年度总结
201*
年度总结
201*年过去了,回首这年来的易彩印务的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天我想感谢跟随易彩团队一路走来的每一位员工，感谢你们对公司的信任，是你们的努力和坚持陪伴易彩走出各种困境，同时也看到了企业发展的黎明和曙光。今天大家欢聚一堂，那么就此机会我给大家简单总结一下201*年我们公司遇到的挫折、经历的失败、收获的成果。一、201*年回顾：1、业绩回顾：
201*年我们总的生产产值190万，生产总的成本220万、其中：材料成本120万，员工工资100万，截止12月底，亏损总额达200万。可见201*年度业绩并不好，201*年我希望易彩能在大家共同努力的成果下绽放异彩，我的业绩能够更上一层楼，能够从亏损逐渐的走上盈利的轨道。2、生产回顾：
从201*年生产过程来看，我们经历了风风雨
雨、坎坎坷坷，从人员不断的更替，到目前为止我们一线生产人员相对稳定，人员技术水平得到了很大的提升，不仅体现在生产技术方面，我们管理人员的水平同样也得到了提升。大家也都看到了，我们在201*年内，仅厂长都换了3任，不是他们的管理水平不行，而是不能融合到我们易彩的团队中去。我们如今的厂长是经过我们自己队伍中培养出来的，从我们基层提拔出来的，因此更了解、更合适我们的团队。今后公司发展壮大后，所有的领导和主管都可以从我们现有的团队中去提拔去培养。因为你们是跟着企业一起发展起来的，对企业有感情，同样企业也对你们有感情。
那么现在盘点一下201*年我们设备上比较大点故障有以下5点：
事故一、4月25日印刷机气泵因未及时保养缺油，造成主电机
轴承卡死。
事故二、9月5日喷码机因送电时忘记开零线开关，造成平台
PLC控制器烧坏；
事故三、9月10日上光机因操作不当，将主胶辊划坏；事故四、9月18日喷码机因保养不全面，造4个喷头堵死；事故五、10月20日糊盒机因未正确关闭电源，造成短路数
据丢失、显示屏及PLC控制器需更换；
以上5个设备事故，给公司造成损失5万元。201*年产品质量事故有以下八点：①79#工单，设计员将乳酸左氧氟沙星18片盒子的背面说明中的
“星”字打成“量”字，造成4万只小盒报废；
②78#工单，喷码机台甲钴胺注射液打码时，将码的行设置错误，
造成电子监管码补数
③133#工单，模切机台在做安降宁复方葛根12片中盒时，因疏于
检查造成201*只中盒爆线；
④161#工单，覆膜机台在覆18粒盐酸左氧氟沙星胶囊盒时，有部
分膜胶水不匀造成起膜，送货后接到客户投诉；
⑤78#工单，印刷机台在印甲钴胺注射液盒时，因用墨不当与新聘
机长技术问题，造成该产品中墨皮、色差，损坏7万只小盒；
⑥152#工单，印刷机台印6片西乐欣阿奇霉素片时CTP版上有1
拼盒子出版时漏网，机台人员及时发现，造成印下7500只小盒报废；
⑦180#工单，设计员在出热淋清片36片出版时软件出错，造成10
万只小盒报废。
⑧88#工单，福建金山的，因产品外包装材质及物流等原因，厂家
投诉，造成恶劣的影响。
以上8项产品质量事故造成直接经济损失约：2万，间接经济损失，2万元。
因我们的生产技术不成熟、人员的意识无所谓、工作疏忽大意等，造成了各种各样的五花八门的设备事故、产品质量事故。总损失近9万元。在此我也不是批评或责怪你们，这是给我们以后的工作起到了警示作用。在201*年我们要彻底规避以上所出现的问题，如何规避我想各位中层领导及各位机长都是专家，也应该做出事故总结，确保在201*年不再重新相同错误，如果出现说明我们在各自的岗位上严重失职，有事故在所难免，但相同的错误决不允许再次出现。
3、201*年的收获
201*年是易彩印务起步的一年，这一年我们不单纯收获了各项
错误的教训，我们也收获了各项工艺的相对技术成熟和稳定，我们的产品在客户口碑中逐渐得到好评。
A、基本工艺技术的稳定：
一开始从颜色的把控不准，喷码的重码、漏码。覆膜不完全粘贴，模切爆线、跑位，上光的掉色等等各种各样的技术不成熟，到现在的基本工艺技术的稳定、成熟。B:安排和调整了201*年度工作计划：
201*年我们企业的管理，相对来说比较混乱，在原先没有计划，等米下锅的现象改变为：主动出击，到和客户中去找订单，找活干。在201*年末我们做出了201*年度的工作计划，对我们的经营部门的、生产部门、后勤等部门都做了重新的工作部署和工作要求，同样我们也会根据实际情况进行考核。C:201*年薪资改革方案：
201*年我们全体员工的工资待水平都不高，这与我们的企业的效
益不好有着很大的关系，201*年在工资水平中存在一个现象，就是随意性很大，没有标准没有章法。那么在201*年末时我们管理层，多次研究讨论，通过了201*年薪资改革方案，此项薪资改革方案将从201*年1月1日起正式实行。此项改革方案将对我们各基层岗位进行了：定薪、定责、定岗。工资改革方案实行后，将原来不合理的规定和制度将取消。
二：201*年度展望：
201*年我们根据各项设备的综合生产能力，以及客户群体的实际
情况，我们制定了201*年的工作目标：基本生产任务为660万，目标为：840万。那么我们将全年的生产任务及目标分解到每个月：
根据药品销售的季节性变化与实际情况按月分配计划如下：
项目月销售计划月份销售月目标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总额404065657050404040707070660万455580808065555555909090840万基本任务和目标都下达了，但我们的经营部和生产部都面临着重大的考验和挑战。虽然说基本任务和目标都不是很大，但依照201*年工作进度，很难完成，也就说我们必须改变201*年的生产的工作作风，改变窝工、出错、材料采购延迟等各种现象。对每批订单我们都将进行跟踪考核，考核不仅考核生产的进度、生产时效、生产的质量同时也对原材料的采购及时性、准确性，发货的按时到达客户都将进行严格的考核。
201*年我们将提出绩效考核改革方案，考核不是单纯的去严格要求，在大家都做的好的情况，任务完成甚至达到目标，将给各管理层各机台都会有奖励资金。同样做的不好也相应有一定的惩罚。目的不是为了罚多少钱，目的是为了大家工作能认真、负责，按既定的操作流程、规章制度去执行。每个人都按照规章去办事那么我们就不用担心任务完不成了、产品质量提高不了，所以只要我们大家共同努力、心往一处想、劲往一处使，没有我们做不了的。
三：201*年寄语：
201*年新春的步伐已经向我走来，春敲起了战鼓，年吹响了号角！我们把愿望写在今天，听201*年任务的口号响起，和易彩人一起在明天的跑道上冲次!不管汗流多少，也不怕泪洒许多，我们在今天铭刻下企业的理想，我们将永远和懒惰与涣散作告别！
春回大地，万象更新！春天在招手，同志们，我们一起互相鼓励吧，我相信我们易彩的团队一天比一天大，一年更比一年好！！谢谢大家！！
扩展阅读：201*年度个人工作总结
201*年度个人工作总结
一年的时间很快的过去了，这一年里，我在科长的带领下，委领导的关心及全体同志的帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高，本年度的总结主要有以下几项：
一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面
能够认真学习dxp建设具有中国特色社会主义的理论，自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的公仆意识。能遵纪守法，敢于同违法乱纪行为作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了jzm的“三个代表”精神，并写了心得体会和全委同志进行了交流，能较好的理解了“三个代表”精神的内涵，在“三个代表”回访再复查过程中，能及时的发现存在的问题及对“三个代表”精神领悟不透的地方并及时加强学习，予以改正。还学习了张立昌同志在八届二次全会上的讲话，使我在思想觉悟方面有了一定的进步。二、业务知识和工作能力方面
在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的接待人民群众的咨询。在组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训，认真遵守科委的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。
四、工作的数量、质量、效益和贡献
能够及时完成制定的工作任务，达到了预期的效果，在文件打印，材料的备份等工作中，都能保质、保量的完成，同时在工作中学习了许多的知识，也锻炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步，为科委做出了应有的贡献。
总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面上水平，为我区实现跨越式发展做出应有的贡献。
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